某某電機(jī)集團(tuán)有限公司拓展訓(xùn)練建議書

西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司

拓展訓(xùn)練建議書第一頁，共二十一頁。西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司是經(jīng)

“西安電機(jī)廠”改制的新型企業(yè)，原建于1955年9月，具有近五十年交、直流電機(jī)和發(fā)電機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營的歷史，是中國電機(jī)工業(yè)的主要支柱廠家之一。年生產(chǎn)各種交、直流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十幾萬臺，400多萬千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷售額達(dá)六億多元。1988年被國家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè)，1994年跨入中國最大電氣機(jī)械及器材制造業(yè)500強(qiáng)。在“一流產(chǎn)品，一流管理，一流服務(wù)”的方針指導(dǎo)下，企業(yè)發(fā)展快，經(jīng)營成果斐然，先后榮獲“質(zhì)量、管理、效益最佳企業(yè)”、“資金信用一級企業(yè)”、“納稅最佳單位”和“CAD應(yīng)用工程先進(jìn)單位”等光榮稱號。

第二頁，共二十一頁。

企業(yè)建立培訓(xùn)體系的目的：規(guī)范、管理公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，通過實(shí)施年度培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織。培養(yǎng)適合公司未來發(fā)展的高素質(zhì)人才，為公司參與市場競爭奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司培訓(xùn)系統(tǒng)存在的問題公司領(lǐng)導(dǎo)意識到培訓(xùn)的重要性，但并沒有作為公司的日常工作去抓公司受訓(xùn)員工與培訓(xùn)部人員之間溝通不夠，培訓(xùn)效果不佳公司培訓(xùn)項(xiàng)目沒有系統(tǒng)化，對人員素質(zhì)的提高沒有層次性、階段性培訓(xùn)考核沒有納入公司的績效考核體系，員工對培訓(xùn)的重視程度不高公司沒有形成完善的培訓(xùn)體系培訓(xùn)制度化、科學(xué)化不夠西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司的培訓(xùn)期望：建立適合于公司發(fā)展的培訓(xùn)體系，建立公司的培訓(xùn)管理系統(tǒng)公司的培訓(xùn)系統(tǒng)與公司的其他管理體系之間聯(lián)系起來，組成公司良好的管理服務(wù)體系增強(qiáng)管理層與員工的溝通途徑，形成良好的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)培訓(xùn)需求培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評估培訓(xùn)控制企業(yè)培訓(xùn)體系第三頁，共二十一頁。西安君氏管理咨詢有限公司的培訓(xùn)優(yōu)勢君氏培訓(xùn)的核心理念1一流的培訓(xùn)師2綜合項(xiàng)目工作組3對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建立的深入調(diào)研4科學(xué)有效的咨詢流程與方法系統(tǒng)的后續(xù)跟蹤服務(wù)優(yōu)秀的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容

完善的培訓(xùn)評估體系君氏培訓(xùn)優(yōu)勢培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行中的糾偏嚴(yán)格的培訓(xùn)需求分析

第四頁，共二十一頁。初步意向溝通內(nèi)部需求調(diào)查深層了解調(diào)查專家小組分析診斷提出培訓(xùn)計(jì)劃大綱雙方確認(rèn)計(jì)劃大綱雙方鑒定培訓(xùn)協(xié)議實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)效果評估總結(jié)培訓(xùn)系統(tǒng)跟蹤輔導(dǎo)問題解決改善君氏培訓(xùn)流程互動式研討式培訓(xùn)方法西安君氏管理咨詢有限公司的培訓(xùn)優(yōu)勢第五頁，共二十一頁。

企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系解決目標(biāo)：通過培訓(xùn)內(nèi)容體系設(shè)計(jì)—構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺通過培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)—提升培訓(xùn)內(nèi)升力由管理者的意識轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為促進(jìn)人力資源競爭力的實(shí)現(xiàn)并推動戰(zhàn)略使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織123企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)/文化學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)需求高績效素質(zhì)模型任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格評價與管理員工生涯管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃組織與環(huán)境變化員工績效表現(xiàn)業(yè)務(wù)管理個人管理培訓(xùn)管理第六頁，共二十一頁。企業(yè)良好培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)(二)高績效標(biāo)桿培訓(xùn)與發(fā)展檢討評審申請認(rèn)證自檢與學(xué)習(xí)資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格培訓(xùn)與發(fā)展評價推動生涯牽引上一級資格標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)推進(jìn)過程第七頁，共二十一頁。企業(yè)良好培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)(三)培訓(xùn)服務(wù)商選擇與管理培訓(xùn)師的管理——內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、認(rèn)證與管理——外部培訓(xùn)師認(rèn)證與管理培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)管理程序與規(guī)定培訓(xùn)課程開發(fā)與采購管理培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算管理培訓(xùn)活動管理公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的理念培訓(xùn)組織與責(zé)任——董事長寄語——公司培訓(xùn)理念——培訓(xùn)與發(fā)展工作原則與要求——公司培訓(xùn)目標(biāo)員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理培訓(xùn)管理手冊第八頁，共二十一頁。君氏咨詢公司推薦課程----拓展訓(xùn)練課程簡介

陜西體驗(yàn)式培訓(xùn)的創(chuàng)導(dǎo)者，遵循“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈”理論設(shè)計(jì)，結(jié)合我國素質(zhì)教育大綱以及我省企事業(yè)單位職工、以及個體和再就業(yè)人員的實(shí)際情況，利用戶外場地及自然山水，設(shè)計(jì)出針對不同個人、組織心理特征的完整的戶外訓(xùn)練設(shè)施和培訓(xùn)課程。在專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，引導(dǎo)參訓(xùn)者通過各種模擬場景，適當(dāng)?shù)捏w能消耗，但必須耗費(fèi)大量心腦智慧的親身體驗(yàn)式培訓(xùn)活動。培訓(xùn)不僅僅是建設(shè)性地討論問題的平臺，而是識別個人的強(qiáng)弱項(xiàng)，改變各人的思想，重新計(jì)劃未來；使學(xué)員用心去體會、感悟，以達(dá)到提升受訓(xùn)者心理素質(zhì)、人格品質(zhì)，熔煉參訓(xùn)者的團(tuán)隊(duì)精神，使各類組織的成員與領(lǐng)導(dǎo)間培養(yǎng)出較高的融合精神，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的幫助。拓展訓(xùn)練經(jīng)過幾十年來在世界各地的實(shí)踐，充分證明了它是一種以培養(yǎng)進(jìn)取精神與合作意識為宗旨的現(xiàn)代培訓(xùn)方式。個人內(nèi)省、潛能開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮等課程以其創(chuàng)意獨(dú)特，融思想性、教育性、挑戰(zhàn)性、實(shí)用性為一體，緊密結(jié)合當(dāng)代人文教育、心理學(xué)、綜合素質(zhì)提高的優(yōu)秀管理課目。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志對全球180位領(lǐng)袖人物進(jìn)行了調(diào)查，其中65%的人認(rèn)為：21世紀(jì)的企業(yè)將以團(tuán)隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)為主流。

第九頁，共二十一頁。君氏咨詢公司推薦課程----拓展訓(xùn)練課程簡介培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)，使每個團(tuán)隊(duì)成員意識到，任何一個人在團(tuán)隊(duì)中的基本作用，使組織成員認(rèn)知、感受個人與組織的親密關(guān)系，以及個人作用于團(tuán)隊(duì)能否起到核心作用；認(rèn)同組織目標(biāo)與組織文化，增強(qiáng)組織凝聚力；對于一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能否比其他人看得更高、更遠(yuǎn)，更清晰地了解組織內(nèi)部的信息交流與有效溝通和團(tuán)隊(duì)使命，并貫徹在團(tuán)隊(duì)任務(wù)的始終。訓(xùn)練宗旨:提升自我意識融合團(tuán)隊(duì)跨越訓(xùn)練實(shí)務(wù):

一個團(tuán)隊(duì)，不論多大，工作目標(biāo)是否清晰，關(guān)于工作的使命感是否明確，團(tuán)隊(duì)有沒有凝聚力、執(zhí)行力，一個多大的愿景，可以激勵全員去努力。一個員工，人生的目標(biāo)是否清晰，世界觀、價值觀是否正確，是否把自己的榮譽(yù)與集體、與國家的榮譽(yù)結(jié)合起來，真正負(fù)起責(zé)任，真正誠實(shí)面對，發(fā)掘自身更多的潛能，重新認(rèn)識自己，把一次歷煉作為將來成功的基礎(chǔ)。

第十頁，共二十一頁。拓展訓(xùn)練計(jì)劃拓展訓(xùn)練方案：場地訓(xùn)練---高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，旨在幫助企業(yè)建立、改善和管理高績效的團(tuán)隊(duì)，引入團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上、齊心合力、賦予勇敢創(chuàng)新的精神。課程目標(biāo)

1.了解個人的優(yōu)勢與弱項(xiàng)，在今后的工作特別是在團(tuán)隊(duì)中保持正面和積極的心態(tài)；

2.了解有效團(tuán)隊(duì)的特征和團(tuán)隊(duì)成員的作用，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的能力；

3.充分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn)；

4.掌握團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧；

5.獲得一段團(tuán)隊(duì)生活的愉快經(jīng)歷。第十一頁，共二十一頁。

拓展訓(xùn)練方案：場地訓(xùn)練---高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)課程主要由以下內(nèi)容組成：團(tuán)隊(duì)熱身、場地項(xiàng)目、拓展回顧與總結(jié)組成。團(tuán)隊(duì)熱身：課程開始前安排團(tuán)隊(duì)熱身活動；場地課程：安排地面與空中項(xiàng)目；總結(jié)回顧：場地活動后，安排回顧即進(jìn)行聯(lián)系實(shí)際討論經(jīng)驗(yàn)分享，培訓(xùn)結(jié)束前安排總結(jié)。拓展訓(xùn)練計(jì)劃第十二頁，共二十一頁。拓展訓(xùn)練計(jì)劃時間訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練目標(biāo)第一天18：00到達(dá)營地、安排住宿19：00晚餐20：00－22：00入營式拓展訓(xùn)練簡介解除人際隔閡組建訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)營造團(tuán)隊(duì)氛圍熱情度、興奮度的訓(xùn)練22：00休息拓展訓(xùn)練方案：場地訓(xùn)練---高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程訓(xùn)練安排第十三頁，共二十一頁。拓展訓(xùn)練計(jì)劃拓展訓(xùn)練方案：場地訓(xùn)練---高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程訓(xùn)練安排時間訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練目標(biāo)第二天6：30起床7：00－7：30晨練訓(xùn)練前體能準(zhǔn)備；培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣；重視集體榮譽(yù)；提高身體素質(zhì)；7：30－8：00早餐8：00－12：00高空斷橋挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我；克服心理恐懼，增強(qiáng)自信心；控制與決斷能力；感受換位思考；木屐行走步調(diào)一致，團(tuán)隊(duì)協(xié)作；行為的協(xié)作性，默契性配合；領(lǐng)導(dǎo)力的增強(qiáng)、培養(yǎng)；過沼澤解決問題的科學(xué)方法；組織行為的合理性；核心領(lǐng)導(dǎo)與決策；團(tuán)結(jié)、協(xié)作是達(dá)成目標(biāo)的保證；組織間的有效溝通；12：00－14：00午餐、午休14：00－18：30攀天梯（步步高）通過身體接觸，淡化冷漠；體驗(yàn)相互誠信配合的重要性；成功需要耐心與堅(jiān)忍不拔的精神；意志力的考驗(yàn)；穿越電網(wǎng)資源的合理利用與分配；工作計(jì)劃的合理性；團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神；18：30－19：30晚餐、休息19：30－22：00紅黑殺人游戲增強(qiáng)分析判斷能力；淡化冷漠，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；增強(qiáng)快速溝通能力；22：00休息第十四頁，共二十一頁。拓展訓(xùn)練計(jì)劃拓展訓(xùn)練方案：場地訓(xùn)練---高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程訓(xùn)練安排時間訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練目標(biāo)第三天6：30起床7：00－7：30晨練訓(xùn)練前體能準(zhǔn)備；培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣；重視集體榮譽(yù)；提高身體素質(zhì)；7：30－8：00早餐8：00－12：00高空單杠挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我；克服心理恐懼，增強(qiáng)自信心；控制與決斷能力；感受換位思考；空中鋼索人與人之間的親密合作；克服心理恐懼，增強(qiáng)自信心，恐懼源于自己，勇氣源于心中；12：00－14：00午餐、午休14：00－16：00信賴背摔信任同志、相信群眾；培養(yǎng)責(zé)任心，增強(qiáng)負(fù)責(zé)精神；絕壁求生團(tuán)隊(duì)中角色的合理利用；團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力的磨練；個人奉獻(xiàn)與犧牲精神；領(lǐng)導(dǎo)力，決策力培養(yǎng)；解決問題的科學(xué)方法；16：00－17：30訓(xùn)練總結(jié)感性活動使理性認(rèn)識升華；通過總結(jié)自己重新認(rèn)識自我；找到管理原則與自身經(jīng)驗(yàn)及管理實(shí)踐的橋梁；17：30－訓(xùn)練結(jié)束第十五頁，共二十一頁。拓展訓(xùn)練計(jì)劃方案說明君氏管理咨詢拓展培訓(xùn)課程，為君氏公司結(jié)合世界通用的拓展訓(xùn)練科目，及國內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)綱要等現(xiàn)代培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，獨(dú)家開發(fā)并經(jīng)實(shí)踐，現(xiàn)已成熟的培訓(xùn)課件。未經(jīng)我公司同意，請勿將本資料外傳。訓(xùn)練項(xiàng)目的設(shè)置中，需要相當(dāng)?shù)捏w能基礎(chǔ)，考慮到參訓(xùn)者的年齡與身體狀況，患有嚴(yán)重的心臟疾病、高血壓、冠心病者請?zhí)崆案嬷?，我們會對有關(guān)活動作適當(dāng)調(diào)整。參訓(xùn)人員須以正確、積極的態(tài)度對待每一項(xiàng)訓(xùn)練，感受訓(xùn)練可能帶給您的各種收獲。培訓(xùn)進(jìn)行中，根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)程和團(tuán)隊(duì)狀況等，會對部分科目進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第十六頁，共二十一頁。關(guān)于安全君氏管理咨詢公司拓展訓(xùn)練中心的訓(xùn)練設(shè)施，始終如一地將安全放在各項(xiàng)工作的首位，所有戶外活動均經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)，使用一流的專業(yè)器材。任何的高空項(xiàng)目均有專業(yè)安全衣和保護(hù)繩予以保護(hù)，并由富有經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動的全過程。訓(xùn)練中的訓(xùn)練器材、安全裝備及野外課程中的野外裝備均為各位學(xué)員免費(fèi)使用，請注意愛護(hù)，以保證培訓(xùn)質(zhì)量和安全。為使每位參訓(xùn)者的風(fēng)險降低到最小程度，君氏公司特別為每位學(xué)員向太平洋保險公司申報(bào)保額為4.3萬元的人身意外保險。參加訓(xùn)練時培訓(xùn)者無須額外消費(fèi)，請勿攜帶貴重物品及較多現(xiàn)金和信用卡。個人攜帶相機(jī)請妥善使用，自用物品如手機(jī)、手表、項(xiàng)鏈、戒指等首飾請?jiān)谂嘤?xùn)前妥善安置，謝絕帶入培訓(xùn)場地。

拓展訓(xùn)練計(jì)劃第十七頁，共二十一頁。學(xué)員自帶物品參考風(fēng)衣或御寒服裝、運(yùn)動鞋、棉質(zhì)襪、防曬霜、遮陽傘、油筆或簽字筆、驅(qū)蚊蟲劑、簡易洗漱用品、相機(jī)、膠卷。注意事項(xiàng)參訓(xùn)者在申報(bào)個人資料時，應(yīng)對自己的健康狀況如實(shí)填寫。有以下情況者請書面申報(bào)，并向隨隊(duì)老師說明，以便確定您是否適合參加本項(xiàng)訓(xùn)練:較為嚴(yán)重的高血壓、冠心病和其它心血管疾病顱腦外傷病史、癲癇懷孕者或哺乳期乙肝等傳染性疾病其它有礙運(yùn)動和高空活動的疾病訓(xùn)練場地禁止吸煙或服用妨礙運(yùn)動的藥品在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時向本隊(duì)隊(duì)長和培訓(xùn)師通報(bào)；培訓(xùn)休息期間請勿攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外；培訓(xùn)期間請服從培訓(xùn)師和基地人員安排，課余期間嚴(yán)禁酗酒和賭博；請不要離開您的小組單獨(dú)活動，如有困難請向培訓(xùn)師要求幫助；在培訓(xùn)中，請您愛護(hù)基地內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施以及自然環(huán)境，不要亂丟垃圾。

拓展訓(xùn)練計(jì)劃第十八頁，共二十一頁。君氏管理咨詢拓展訓(xùn)練課程費(fèi)用拓展訓(xùn)練項(xiàng)目費(fèi)用：

拓展訓(xùn)練費(fèi)：580元/人天（不含食宿、保險、交通費(fèi)用）

拓展基地有關(guān)費(fèi)用：

套間：180元/人天標(biāo)準(zhǔn)間：100元/人天（帶洗手間，可淋?。┗锸迟M(fèi)：40-60元/人天（自助餐）服裝費(fèi)：5元/套天（上下裝、無鞋、腰帶）保險費(fèi)：

2日投太平洋意外險（包括傷害、受傷、意