河北超高層鋼結(jié)構(gòu)框架核心筒綜合樓施工管理介紹多圖

勒泰中心

工程介紹第一篇：工程概況

第二篇：工程施工回顧

第三篇：工程特點、難點

第四篇：目前施工進(jìn)展情況及取得成果

第五篇：項目管理

第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

中鐵建設(shè)集團有限公司目錄工程概況01一、工程簡介0203三、工程目標(biāo)03030102030102二、項目組織機構(gòu)0303030303勒泰中心·第一篇工程簡介勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介中鐵建設(shè)集團有限公司工程名稱：勒泰中心建設(shè)單位：石家莊勒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：華東建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總承包單位：中鐵建設(shè)集團有限公司監(jiān)督單位：石家莊市質(zhì)量監(jiān)督站投資性質(zhì)：自籌資金合同范圍：總承包施工（包括主體、初裝修、設(shè)備安裝等）合同工期：2010.3.5-2013.9.1質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)，省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；竣工，省“安濟杯”安全目標(biāo)：確保河北省施工“安全文明”工地。工程簡介勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介中鐵建設(shè)集團有限公司

石家莊勒泰中心，是集購物、餐飲、娛樂、休閑、辦公及酒店等為一體的多功能復(fù)合型商業(yè)中心。場地占地面積6.14萬㎡。總建筑面積62.5萬㎡，其中地上建筑面積：39.9萬㎡，地下建筑面積：22.6萬㎡。目前是河北省最大單體建筑?，F(xiàn)場布置了14臺塔吊，11臺地泵，裝修期間布置8臺室外電梯，4棟主樓設(shè)置4臺高速電梯，裙房設(shè)置4臺普通電梯。結(jié)構(gòu)施工高峰時期近5000人，機電安裝高峰期預(yù)計達(dá)到上千余人，現(xiàn)在達(dá)2500余人在現(xiàn)場施工作業(yè)，其中機電安裝500余人。

3#樓，萬豪酒店，鋼結(jié)構(gòu)1#樓，辦公樓4#樓，假日酒店2#樓辦公樓鋼結(jié)構(gòu)屋面，跨度120M勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介中鐵建設(shè)集團有限公司中鐵建設(shè)集團有限公司勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介1#辦公樓2#辦公樓酒店樓假日酒店樓基礎(chǔ)類型筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒屋面類型屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架

建筑高度/層數(shù)179.8/31212.8/48195.0/46134/31

外裝修玻璃幕墻玻璃幕墻石材幕墻石材幕墻設(shè)計概況勒泰中心·第一篇：工程概況—機電專業(yè)簡介本工程機電安裝專業(yè)主要包括：給排水采暖工程電氣工程（含防雷工程）空調(diào)與通風(fēng)工程消防噴淋系統(tǒng)安裝工程室外工程（紅線內(nèi)）中鐵建設(shè)集團有限公司勒泰中心·第一篇：工程概況—項目組織機構(gòu)中鐵建設(shè)集團有限公司工程目標(biāo)勒泰中心·第一篇：工程概況—工程目標(biāo)中鐵建設(shè)集團有限公司質(zhì)量目標(biāo)：

確保鋼結(jié)構(gòu)工程金獎，河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，整個工程獲得河北省工程質(zhì)量“安濟杯”，達(dá)到“魯班獎”標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：確保河北省施工“安全文明”工地。工期目標(biāo)：

本工程開工日期：

2010年3月5日

工程計劃竣工日期：2013年9月1日節(jié)點工期：裙房營業(yè)時間：2012年10月1日；塔樓竣工時間：2013年9月1日。

勒泰中心·第二篇：工程施工回顧中鐵建設(shè)集團有限公司2010年3月18日樁基礎(chǔ)開始施工2010年9月份墊層開始施工2010年9月份基礎(chǔ)底板開始施工2010年3月初項目進(jìn)場臨舍施工勒泰中心·第二篇：工程施工回顧中鐵建設(shè)集團有限公司2011年4月底正負(fù)零基本完成2011年12月18日4#樓核心率先封頂2012年3月18日主體結(jié)構(gòu)全部封頂2010年11月份吊裝第一根鋼柱一、樁基礎(chǔ)施工難點二、混凝土結(jié)構(gòu)施工難點三、鋼混結(jié)構(gòu)施工難點四、鋼結(jié)構(gòu)施工難點勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司樁基礎(chǔ)施工照片勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司本工程共有1668根混凝土灌注樁，集中在四棟主樓基礎(chǔ)（面積約七千平米），樁與樁之間距離較小，樁間土開挖時，只能使用人工和小型長臂挖機，基礎(chǔ)最深處達(dá)到9m。大體積砼澆筑，嘗試采用溜槽，在基坑周邊采用，效果理想。勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司3#樓基礎(chǔ)底板的混凝土方量達(dá)到1.5萬方，基礎(chǔ)最深處達(dá)到9m，為加快施工速度對混凝土澆筑區(qū)域進(jìn)行分塊?；炷翝仓r采用了4個地泵、1個溜槽，項目管理人員輪流值班。澆筑了4天5夜的時間。勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司多道梁鋼筋交叉到一起，采用計算機先放樣技術(shù)頂板內(nèi)有斜暗梁，且與板底有高差現(xiàn)場斜梁較多，鋼筋，綁扎，模板架子支撐、砼成形質(zhì)量控制，均有一定難度。勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司超限模板支撐體系本工程超限模板架體最高為23.12M,梁截面為1000*1600。經(jīng)過專家論證后，精心組織、按方案施工勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司核心筒內(nèi)鋼骨柱，板厚達(dá)到80mm，且需要穿拉鉤。核心筒內(nèi)墻體厚度1m，箍筋直徑達(dá)到22mm，且墻體內(nèi)有許多型鋼柱，4#樓多達(dá)43個鋼混結(jié)構(gòu)施工難點鋼結(jié)構(gòu)型鋼轉(zhuǎn)換梁勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司鋼柱與混凝土梁的連接方式：環(huán)梁連接、鋼筋穿入柱內(nèi)勒泰中心·第三篇：工程特點、難點中鐵建設(shè)集團有限公司構(gòu)件形式增大砼澆筑難度，為保證質(zhì)量每安裝一節(jié)柱必須澆筑后才能安裝下一節(jié)柱，并加強振搗。鋼柱頂混凝土澆筑孔200mm鋼柱內(nèi)部栓釘、H型鋼牛腿。勒泰中心·第三篇：工程漆特點、口難點中鐵建臟設(shè)集團盤有限公樹司鋼結(jié)構(gòu)破屋面樹倒型柱示殿意圖勒泰中心·第三篇：工程辛特點、凱難點中鐵建濃設(shè)集團談有限公扭司鋼結(jié)構(gòu)估屋面樹蛋型柱基舞礎(chǔ)節(jié)點勻施工勒泰中確心·第三篇：工程特憲點、難點中鐵建設(shè)號集團有限自公司鋼結(jié)構(gòu)屋浴面施工勒泰中矛心·第三篇：工程論特點、餓難點中鐵建鄉(xiāng)豐設(shè)集團晶有限公減司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)連廊施接工勒泰中心·第三篇：工程特籌點、難點中鐵建義設(shè)集團享有限公同司酒店樓番停機坪派施工勒泰中心·第三篇：工程爪特點、洽難點中鐵建燃設(shè)集團命有限公快司婚禮教究堂施工一、主體密結(jié)構(gòu)形象累進(jìn)度簡介二、二咱次結(jié)構(gòu)袖施工三、裝修勢樣板間施栽工四、取得嗓成果勒泰中益心·第四篇：與目前施工典進(jìn)展情況惰及取得成翼果中鐵建索設(shè)集團麻有限公鉗司主體結(jié)構(gòu)市形象進(jìn)度弦簡介勒泰中心·第四篇：目前憶施工進(jìn)展冬情況1#樓核心筒2012年1月8日封頂，筍主體結(jié)構(gòu)2012年3月18日封頂2#樓核心繩筒201留2年3月2日封頂，鎮(zhèn)主體結(jié)構(gòu)2012年3月18日封頂3#樓主體結(jié)讀構(gòu)2012年3月18日封頂4#樓核心逆筒2012年12月18日封頂贏，主體舟結(jié)構(gòu)201鄰2年3月13日封頂201寺2年3月18日勒泰釘中心舉餓行傲世色封頂勒泰中賺心·第四篇：目前俯施工進(jìn)展精情況二次結(jié)構(gòu)胳施工照片勒泰中心·第四篇?。耗壳叭邮┕みM(jìn)遇展情況中鐵建設(shè)桃集團有限澆公司裙房砌枯體工程模基本完豈成，目潔前砌筑闊塔樓電儉梯井墻悟體。1#樓精裝另修樣板司間照片勒泰中糧心·第四篇溪：目前糟施工進(jìn)河展情況中鐵建菌設(shè)集團厲有限公窯司水暖電受氣工程松預(yù)掛留預(yù)埋勒泰中枝心·第四篇：母目前施工白進(jìn)展情況中鐵建喚設(shè)集團蛇有限公滔司一次結(jié)貫構(gòu)預(yù)留驕預(yù)埋已建完成二次結(jié)構(gòu)歌配管裙房轉(zhuǎn)以下基本滑完成水暖電暢氣工程豎安銀裝勒泰中心·第四篇朋：目前蓮施工進(jìn)倚展情況中鐵建蜻設(shè)集團藥有限公碌司機電專語業(yè)綜合捏管線安倒裝（地旅下二至螞地下四來層、裙質(zhì)房F1－F4層機房譯外基本消完成，閃地上F5-6層正在施水工）水暖電仍氣工程虛安叢裝勒泰中心·第四篇：步目前施工芽進(jìn)展情況中鐵建設(shè)鄰集團有限曬公司配電箱、段母線、通治風(fēng)機、空令調(diào)機組等螞機電設(shè)備梯陸續(xù)進(jìn)場柴，開始安纖裝中鐵建粉設(shè)集團忽有限公籍司勒泰中銷心·第四篇籌：目前壇施工進(jìn)猛展情況水暖電氣葡工程進(jìn)度鹽之大型設(shè)籠備吊裝柴油發(fā)電朱機組吊裝姨（16t妻/臺）剛進(jìn)劈燕場冷水機梅組吊裝所（20t/臺，共8臺）裙房冷廚水機組附已進(jìn)場涼就位勒泰中證心·第四篇夾：目前器施工進(jìn)聞?wù)骨闆r水暖電氣透工程中鐵建設(shè)閃集團有限怒公司全自動亮風(fēng)管生也產(chǎn)線為保證叮本工程芒通風(fēng)空鉆調(diào)安裝蔽進(jìn)度，存機電分鉤公司特預(yù)為本工棕程引進(jìn)世全自動猜生產(chǎn)線柿一套，擱日加工乳風(fēng)管量1500平米，截濾至目前共歸加工風(fēng)管葛約22萬平米。幕墻進(jìn)度勒泰中豎心·第四篇沸：目前算施工進(jìn)否展情況中鐵建設(shè)忙集團有限蛋公司1#樓為單顆元式幕述墻，3、4#為框架式紐奉樓幕墻，盜目前幕墻筋工程在進(jìn)福行外立面麥框架安裝勒泰中歉心·第四篇赴：目前閣施工進(jìn)洽展情況中鐵建喊設(shè)集團翠有限公現(xiàn)司1、201社1年9月份石家費莊文明工色地評比取養(yǎng)得第一什名2、安全文超明工地通娛過初評3、鋼結(jié)丟構(gòu)工程圈申報金莊獎通過跪?qū)＜页躞w評4、優(yōu)質(zhì)結(jié)恥構(gòu)工程已皮申報，確咸保獲得省艷安濟杯取得成果集團公督司重點它從以下記幾方面園對項目給進(jìn)行管劫理1、雙百睡方針（板百分百慕安全文血明工地紫，百分橡百當(dāng)?shù)乜靸?yōu)質(zhì)工李程）2、施工弱整體策慨劃（開察工前項蔑目部編賢制施工暗策劃，師重點項夸目集團些公司批鐵準(zhǔn)后方壞可予以總實施）3、標(biāo)準(zhǔn)政化施工彩（集團挽對所有柏施工項需目統(tǒng)一野要求，田進(jìn)行標(biāo)源準(zhǔn)化管番理）4、雙預(yù)造控措施穿（從技約術(shù)方案邀和預(yù)算爛策劃方牽面控制殲成本）5、過程澡績效考諷核（對怎項目施想工過程祝中安全賣、質(zhì)量嘩、技術(shù)直、工程均、成本沒、材料思、潛財務(wù)飯等七個癥方面進(jìn)千行考核貪）6、信息化責(zé)管理（集久團公司內(nèi)拾網(wǎng)設(shè)質(zhì)量未、進(jìn)度、芹安全、資丈金、成本乎等子系統(tǒng)頂，對項目廳進(jìn)行過程第管控）7、結(jié)果審勁計（每個咽項目完工笨后均進(jìn)行巨審計）8、重點工疾程按《集團公司值重點管理委辦法》進(jìn)行管控目，成立集府團公司總懂經(jīng)理為組穗長的重點售工程管理閉領(lǐng)導(dǎo)小組劣，從人、猴料、機、富資金等方神面予以支美持勒泰中心·第五篇暫：項目煉施工管以理中鐵建設(shè)舒集團有限夜公司一、安煙全文明滑管理二、質(zhì)使量管理三、進(jìn)度脆管理勒泰中拾心·第五篇：園項目施工繳管理中鐵建設(shè)潮集團有限緊公司勒泰中錄心·第五篇匪：項目刑施工管六理--安全文猛明管理中鐵建設(shè)綁集團有限籃公司一、進(jìn)馬行危險貓源識別二、確朵定安全層目標(biāo)三、建有立安全奧制度、塔管理流農(nóng)程四、三碑級教育安全管循理體系勒泰中心·第五篇：洗項目施工可管理--安全文明繞管理中鐵建設(shè)猛集團有限礎(chǔ)公司危險源識攤別對重大危銀險源進(jìn)行床識別，報袖監(jiān)理審批接，實施重?fù)觞c監(jiān)控。勒泰中籠心·第五篇每：項目廳施工管弱理--安全文明階管理中鐵建羽設(shè)集團川有限公隆司高標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)要棵求，創(chuàng)旱“石家再莊市文董明安全蟻工地”歇。全年無孫死亡事壞故、重圍傷事故誦、輕傷厚率控制然在0.3坡%；全年無火亡警、火災(zāi)反、煤氣中歌毒和食物活中毒事故膜及其它責(zé)怖任事故；不發(fā)生傳兄染病、職仆業(yè)病無嚴(yán)重施勻工擾民，奪道路遺灑盒和嚴(yán)重?fù)P暑塵問題的紀(jì)產(chǎn)生；認(rèn)真實為施《職業(yè)安全革健康、環(huán)擁境管理體僚系》程序文件座。安全目束標(biāo)勒泰中心·第五篇：健項目施工裂管理--安全文賓明管理中鐵建設(shè)甜集團有限介公司建立健全肅各項安全禁規(guī)章制度1、安全技惕術(shù)交底2、安全輪教育制電度3、班前他檢查制俘度4、每周挪安全大膝檢查制友度5、隱患整嶺改制度6、安全生棟產(chǎn)獎罰制慚度與事故緞報告制度7、危急畝情況停講工制度8、持證上凡崗制度勒泰中心·第五篇：貞項目施工刊管理--安全文明迅管理中鐵建設(shè)歐集團有限麻公司安全管理稅流程圖勒泰中理心·第五篇：速項目施工棉管理--安全文傾明管理中鐵建眾設(shè)集團邀有限公傲司中鐵建簽設(shè)集團蟲有限公舒司安全方嬌案及交廉底勒泰中嫩心·第五篇臨：項目扮施工管彎理--安全文明鋸管理勒泰中心·第五篇周：項目種施工管筐理--安全文諒明管理中鐵建真設(shè)集團半有限公禮司按照公司抵下發(fā)文明柏安全施工曲管理標(biāo)準(zhǔn)貧化手冊建善立辦公室莖、現(xiàn)場封擁閉管理勒泰中心·第五篇：東項目施工汗管理--安全文稱明管理中鐵建綢設(shè)集團濾有限公兩司按照公勒司下發(fā)壯文明安附全施工蝦管理標(biāo)征準(zhǔn)化手狡冊庫現(xiàn)場消肚防道路咳全部硬候化，門膏口設(shè)置造洗車池勒泰中拴心·第五篇律：項目惡施工管液理--安全文敗明管理中鐵建設(shè)昆集團有限顛公司按照公司遍下發(fā)文明暖施工管理傻標(biāo)準(zhǔn)化手燈冊進(jìn)行安蔬全防護按照公雕司下發(fā)及文明施鹽工管理胃標(biāo)準(zhǔn)化軋手冊進(jìn)物行安全悄防護勒泰中心·第五篇：惡項目施工喚管理--安全文檔明管理中鐵建設(shè)逢集團有限夠公司立網(wǎng)防護水平網(wǎng)防概護按照公越司下發(fā)替文明施叼工管理美標(biāo)準(zhǔn)化叼手冊進(jìn)鐵行安全盡防護勒泰中心·第五篇：刷項目施工潛管理--安全文明東管理中鐵建設(shè)盤集團有限掀公司三面外崗爬架，表懸挑部蹤蝶位用鋼姐管圍護綠網(wǎng)內(nèi)襯起鋼板網(wǎng)綠網(wǎng)內(nèi)齡襯鋼板籌網(wǎng)按照公司跌下發(fā)文明威安全施工激管理標(biāo)準(zhǔn)丘化手冊設(shè)猛置室外電梯愉安全防護勒泰中圓心·第五篇杰：項目說施工管鋼理--安全文明毛管理中鐵建設(shè)四集團有限段公司按照公司掌下發(fā)文明門安全施工佩管理標(biāo)準(zhǔn)脾化手冊強設(shè)置消防莫器材勒泰中心·第五篇：勒項目施工俊管理--安全文明矩管理中鐵建撲設(shè)集團釘有限公漲司勒泰中心·第五篇：竭項目施工雜管理--安全文明革管理中鐵建皆設(shè)集團昆有限公挎司按照公司藝下發(fā)文明舟安全施工設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)戲化手冊設(shè)置黑孟板報及天宣傳條辮幅按照公眾司下發(fā)舅文明安謝全施工績管理標(biāo)郵準(zhǔn)化手洋冊設(shè)置碧標(biāo)識、鄙標(biāo)牌勒泰中心·第五篇：頓項目施工箭管理--安全文明裁管理中鐵建叢設(shè)集團值有限公宇司粘貼揚增塵污染勻防治方屑案及九夸版一圖掙，對每鉤個工人糧宣傳環(huán)怖保施工摧理念。勒泰中心·第五篇：寒項目施工脾管理--安全文明刑管理中鐵建設(shè)僻集團有限到公司入場教育勒泰中心·第五篇湯：項目爪施工管旱理--安全文妙明管理中鐵建離設(shè)集團亮有限公唉司對工人欄進(jìn)行多毀形式的誕安全教你育，現(xiàn)組場集中妨開會，喪考試教懼育，班斷前交底訂教育等潑。開展勞動健競賽活動勒泰中心·第五篇：硬項目施工畝管理--安全文尖明管理中鐵建設(shè)誦集團有限賤公司消防演習(xí)勒泰中新心·第五篇期：項目澤施工管問理--安全文明托管理中鐵建設(shè)貧集團有限刪公司材料碼放勒泰中攏心·第五篇沒：項目嬌施工管轎理--安全文明爆管理中鐵建般設(shè)集團選有限公朵司勒泰中心·第五篇：弱項目施工讓管理—質(zhì)量管異理中鐵建設(shè)預(yù)集團有限么公司質(zhì)量管邊理措施1、目標(biāo)管委理:對單位工現(xiàn)程的分部章工程進(jìn)行則目標(biāo)分解2、加強預(yù)揀控:，編制項夜目策劃、知創(chuàng)優(yōu)計劃釀、質(zhì)量計底劃等,加強對謠圖紙、細(xì)規(guī)范的與學(xué)習(xí)3、注重對課分包隊伍獸的選擇4、加強過撤程控制，紹創(chuàng)“過程救精品”5、堅持樣辯板引路勒泰中到心·第五篇起：項目像施工管慌理—質(zhì)量管理中鐵建斗設(shè)集團姻有限公葡司質(zhì)量目標(biāo)孤分解勒泰中心·第五篇鑄：項目嬌施工管咸理—質(zhì)量管柔理中鐵建設(shè)抹集團有限鏟公司技術(shù)方案沿先行勒泰中心·第五篇：竹項目施工貴管理—質(zhì)量管理中鐵建設(shè)皺集團有限圾公司方案討吃論技術(shù)交哪底各項工滾序開展怨前方案放先行，輝并且對耐工人進(jìn)恒行技術(shù)邪交底。勒泰中心·第五篇：克項目施工類管理—質(zhì)量管理中鐵建俯設(shè)集團鹿有限公憂司各項工序帶開展前，碼必須先進(jìn)綢行樣板驗緒收，合格陳后方可大匙面積施工知。勒泰中心·第五篇物：項目虜施工管濱理—質(zhì)量管理中鐵建速設(shè)集團膀有限公厚司墻體鋼盜筋樣板各項工劃序開展頁前，必拖須先進(jìn)理行樣板態(tài)驗收，拳合格后襲方可大殃面積施極工。勒泰中錢心·第五篇：萬項目施工引管理—質(zhì)量管理中鐵建設(shè)絹集團有限固公司坡道鋼翠筋綁扎勒泰中帶心·第五篇：資項目施工敘管理—質(zhì)量管理中鐵建設(shè)搞集團有限尸公司柱插筋定之位中鐵建夫設(shè)集團絲式有限公她司勒泰中心·第五篇：瘋項目施工恨管理—質(zhì)量管理頂板鋼筋贊綁扎勒泰中接心·第五篇母：項目副施工管父理—質(zhì)量管圖理中鐵建設(shè)飛集團有限證公司頂板模高板施工房誠縫做法勒泰中心·第五篇：層項目施工次管理—質(zhì)量管理中鐵建設(shè)命集團有限遞公司焊接工錦藝評定勒泰中盯心·第五篇歐：項目甩施工管尸理—質(zhì)量管理中鐵建設(shè)訴集團有限蠢公司鋼構(gòu)件連遼接勒泰中金心·第五篇靠：項目構(gòu)施工管培理—質(zhì)量管理中鐵建設(shè)富集團有限煎公司混凝土密緞實度檢測荒及焊縫探升傷勒泰中固心·第五篇：項目舍施工建匙設(shè)—進(jìn)度管理中鐵建病設(shè)集團娘有限公念司施工進(jìn)拜度保證志措施1、施工星管理對練工期的溝保證：賤編制項豬目的總慮體塊進(jìn)度計元劃、分內(nèi)解為月大進(jìn)度計源劃、周糖進(jìn)度計義劃，設(shè)滋置工期未控制點午，成立躁進(jìn)度控瞞制組織戀機構(gòu)，掀保證總養(yǎng)工期的仍實現(xiàn)。2、資源配石備對工期鋤的保證：革保證機械風(fēng)、材料、蔑人員、滿停足施工進(jìn)拼度要求。3、施工技載術(shù)對工期推的保證：茄把技術(shù)問掙題解決嫂在開工首之前。4、工程質(zhì)持量對工期濤的保證：壁力求每一證項工作一疤次成功5、周圍執(zhí)環(huán)境對壯工期的依保證兵：設(shè)置濫專門的愈外聯(lián)負(fù)海責(zé)人，誦取得政塞府相關(guān)識部門及仗外部合序作單位輛的支持戰(zhàn)。勒泰中落心·第五篇：項目施泊工建設(shè)—進(jìn)度管理中鐵建設(shè)樣集團有限遼公司進(jìn)度控制澡組織機構(gòu)勒泰中啄心·第五篇：項目施勿工建設(shè)—進(jìn)度管理中鐵建烈設(shè)集團許有限公雅司裙房部分違施工進(jìn)度片節(jié)點控制勒泰中心·第五篇：項目益施工建困設(shè)—進(jìn)度管證理中鐵建設(shè)姜集團有限逼公司塔樓部倍分施工微進(jìn)度節(jié)瞧點控制勒泰中心·第六篇：企業(yè)文殊化及學(xué)習(xí)僅型組織建汁設(shè)中鐵建設(shè)午集團有限業(yè)公司1、貫徹公州司管理理松念2、建立學(xué)拌習(xí)型項目揚部及企業(yè)廳文化學(xué)習(xí)3、分公于司檢查聰指導(dǎo)4、關(guān)懷員碰工，和諧鋪項目勒泰中心·第六篇：企業(yè)貌文化及霜學(xué)習(xí)型愉組織建硬設(shè)中鐵建劍設(shè)集團丑有限公音司集團公艙司管理蟲理念1、人格、吉勇氣、能蓋力。2、沒有虧訪損的項目充，只有虧偶損的管理撲。3、做好事由，首先要換做好人。4、管理是骨一種實踐州，其本質(zhì)嗚不在于“乳知”，而伸在于“行災(zāi)”,其驗證不引在于邏輯扯，而在于啊成果，其腥唯一的權(quán)勒威就是成誦就.5、經(jīng)營腰市場就犁是經(jīng)營間關(guān)系、朽經(jīng)營人牛品.6、堂堂正錘正做人，奧清清白白編做事”公司倡泥導(dǎo)學(xué)習(xí)儲型項目宿部集團公司筍一貫提倡鍬建立學(xué)習(xí)廟型組織，雖學(xué)習(xí)企業(yè)供文化理念送，北京分阿公司也提萬出了建立灣學(xué)習(xí)型項憑目部。公辛司強調(diào)六桃大理念，茂領(lǐng)導(dǎo)帶頭桶學(xué)習(xí)的理蟻念、崗位跪?qū)W習(xí)的理抗念、終身機學(xué)習(xí)的理共念、全員嚴(yán)學(xué)習(xí)的理巴念、創(chuàng)新被學(xué)習(xí)的理洗念、常態(tài)綢學(xué)習(xí)的理香念。勒泰中心·第六篇：企業(yè)托文化及曠學(xué)習(xí)型情組織建哥設(shè)中鐵建裳設(shè)集團壁有限公物司勒泰中夸心·第六篇：企業(yè)文款化及學(xué)習(xí)罪型組織建券設(shè)中鐵建塑設(shè)集團辟有限公竭司貫徹公司返六個理念1、人格、貨勇氣、能健力。2、沒有虧拉損的項目會，只有虧意損的管理堂。3、做好眉事，首羊先要做椅好人。4、管理腫是一種篩實踐，棟其本質(zhì)稈不在于貝“知”拍，而在耕于“行請”,其驗證不執(zhí)在于邏輯常，而在于需成果，其艘唯一的權(quán)饞威就是成腎就.5、經(jīng)營衫市場就且是經(jīng)營日關(guān)系、虜經(jīng)營人聚品.6、堂堂熟正正做迫人，清誦清白白法做事”勒泰中心·第六篇：企業(yè)文爐化及學(xué)習(xí)凈型組織建耍設(shè)中鐵建勝設(shè)集團損有限公滿司貫徹公鈔司六個壤理念討加論會1、人格、州勇氣、能虹力。2、沒有虧議損的項目憤，只有虧蔑損的管理著。3、做好帥事，首遮先要做歸好人。4、管理地是一種疏實踐，刮其本質(zhì)逮不在于近“知”礦，而在縣于“行搖”,其驗證穿不在于軋邏輯，勸而在于拋成果，夾其唯一微的權(quán)威折就是成羽就.5、經(jīng)營市知場就是經(jīng)己營關(guān)系、符經(jīng)營人品.6、堂堂濱正正做斬人，清敞清白白孟做事”勒泰中心·第六篇：企業(yè)文滑化及學(xué)習(xí)明型組織建昌設(shè)中鐵建設(shè)獎集團有限什公司公司六犁個理念傅及企業(yè)挪文化學(xué)洲習(xí)辦公室及休會議室張?zhí)再N管理理作念及企業(yè)炒文化勒泰中心·第六篇：企業(yè)允文化及涉學(xué)習(xí)型乖組織建拍設(shè)中鐵建斷設(shè)集團恨有限公鋪司集團公司棚領(lǐng)導(dǎo)多次頑蒞臨項目殊指導(dǎo)工作集團公司主汪文忠董隱事長蒞臨引項目，聽險取項目匯懼報工作，刮提出寶貴攻意見，并匙再次強調(diào)筑公司管理姻理念。勒泰中展心·第六篇：企業(yè)文晚化及學(xué)習(xí)娛型組織建時設(shè)中鐵建設(shè)孕集團有限絨公司分公司領(lǐng)源導(dǎo)蒞臨檢陳查指導(dǎo)中禁，多次強看調(diào)集團公攻司管理理園念。勒泰中枯心·第六篇：企業(yè)文令化及學(xué)習(xí)剝型組織建松設(shè)中鐵建設(shè)咽集團有限碗公司學(xué)習(xí)型級項目部你儀式啟萄動集團公司湊提出了建著立學(xué)習(xí)型常組織，學(xué)丟習(xí)企業(yè)文蒸化理念，獻(xiàn)北京分公欺司也提出遞了建立學(xué)褲習(xí)型項目饅部。集團佳公司強調(diào)織六大理念今，領(lǐng)導(dǎo)帶侮頭學(xué)習(xí)的掛理念、崗爭位學(xué)習(xí)的吵理念、終詞身學(xué)習(xí)的柄理念、全設(shè)員學(xué)習(xí)的拘理念、創(chuàng)料新學(xué)習(xí)的技理念、常拆態(tài)學(xué)習(xí)的躲理念。勒泰中養(yǎng)心·第六篇：企業(yè)箱文化及貨學(xué)習(xí)型級組織建旺設(shè)中鐵建設(shè)竿集團有限怖公司學(xué)習(xí)二屆禁四次職代看會精神正視問題晴、堅定信跑心、夯實誘基礎(chǔ)、再翁創(chuàng)輝煌勒泰中楚心·第六篇：企業(yè)文捕化及學(xué)習(xí)恨型組織建鋼設(shè)中鐵建設(shè)寇集團有限蒼公司手冊和脈程序文褲件學(xué)習(xí)按照公司扁求開展全晴員學(xué)習(xí)勒泰中挑心·第六篇：企業(yè)文燈化及學(xué)習(xí)鋒型組織建障設(shè)中鐵建鳳設(shè)集團絹有限公癥司鋼結(jié)構(gòu)專遙家培訓(xùn)及各內(nèi)部方案奴學(xué)習(xí)按照公蹈司求開餡展全員邪學(xué)習(xí)勒泰中心·第六篇：企業(yè)鐵文化及花學(xué)習(xí)型虎組織建樹設(shè)中鐵建設(shè)業(yè)集團有限洗公司質(zhì)量技沿術(shù)總結(jié)宜及培訓(xùn)培訓(xùn)實咽踐相結(jié)杰合勒泰中皺心·第六篇：企業(yè)文駁化及學(xué)習(xí)逃型組織建惱設(shè)中鐵建設(shè)義集團有限騰公司方案討親論、技珠術(shù)交底舊及現(xiàn)場唯問題討界論組織專四業(yè)知識毀考試?yán)仗┲行摹さ诹浩髽I(yè)抬文化及陰學(xué)習(xí)型店組織建城設(shè)中鐵建俱設(shè)集團恢有限公夕司組織專業(yè)垃知識培訓(xùn)勒泰中心·第六篇：企業(yè)恭文化及臣學(xué)習(xí)型偷組織建戒設(shè)中鐵建設(shè)購集團有限蛛公司書記開展緒黨員學(xué)習(xí)諸及團員學(xué)日習(xí)勒泰中答心·第六篇：扛企業(yè)文化霸及學(xué)習(xí)型似組織建設(shè)中鐵建墊設(shè)集團勿有限公鑄司集團公碑司提出棟學(xué)習(xí)達(dá)瓶到三個練境界：1、學(xué)習(xí)已再有的知識陰，造就有柔知識的人呢；2、學(xué)習(xí)發(fā)勒現(xiàn)已有知虎識的工具昌和本領(lǐng)，勇造就有本競事的人；3、學(xué)習(xí)是發(fā)現(xiàn)未竿知領(lǐng)域王知識的陡能力，旱造就聰痛明的智選者。對學(xué)習(xí)的拒態(tài)度:1、我們必治須堅持終災(zāi)身學(xué)習(xí)，泉接受終身辱教育。2、要把近學(xué)習(xí)當(dāng)挖做一種捕境界、本一種享顯