2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)《專業(yè)知識(shí)》題庫（歷年真題）

2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)《專業(yè)知識(shí)》題庫第一部分單選題（200題）1、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】：C2、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí)，其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）。A.期間費(fèi)用B.完工產(chǎn)品成本C.營業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本【答案】：B3、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算日期【答案】：C4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有（）的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】：D35、在選擇成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)遵循（）。A.成本一效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】：A36、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】：C37、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）OA.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】：B38、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品c.屬于輔助生產(chǎn)耗用的直接材料、直接工資應(yīng)直接記入“輔助生產(chǎn)成本”有關(guān)明細(xì)賬戶D.該賬戶月末沒有余額E.月終分配轉(zhuǎn)出的勞務(wù)費(fèi)用，計(jì)入"輔助生產(chǎn)成本"賬戶的貸方【答案】：ABC188、費(fèi)用預(yù)算期間通常可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】：CD189、為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于超過一定金額或時(shí)間較長(zhǎng)的投資，可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.要求提供投資回報(bào)分析C.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限D(zhuǎn).將審批時(shí)間拉長(zhǎng)E.直接否定【答案】:ABC190、下列各項(xiàng)關(guān)于適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的表述中，正確的是（）。A.是一種需求拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)B.通常將存貨數(shù)量減少到最低水平C.更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制D.成本的可溯性大為增強(qiáng)E.成本計(jì)算的準(zhǔn)確性大大提高【答案】：ABCD191、管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升，主要原因有哪些（）。A.環(huán)境政策經(jīng)常變化B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新【答案】：ABCD192、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.明確市場(chǎng)格局B.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系（）C.確定市場(chǎng)的銷售分布D.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)E.核算人工成本【答案】：ABCD193、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降D.成本的超支額E,成本的節(jié)約額【答案】：CD194、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。A.分析前期項(xiàng)目成本B.分析前期項(xiàng)目毛利C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】：AB195、按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.成本考核分析【答案】：ABC196、下列說法正確的是（）。A.分步法下的先進(jìn)先出法可以提供當(dāng)月成本水平B.分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C.分步法下的先進(jìn)先出法優(yōu)點(diǎn)有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先進(jìn)先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量【答案】：ABC197、成本分配方法主要有（）。A.直接追溯法B.動(dòng)因追溯法C.分?jǐn)偡―.配比法【答案】：ABC198、（）是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況【答案】：BCD199、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.適用的企業(yè)相同【答案】：AD200、股權(quán)投資決策通?？紤]哪些因素（）。A.目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)地位B.目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營能力C.行業(yè)趨勢(shì)的分析D.宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷E.目標(biāo)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力【答案】：ABCDC.過修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】：A39、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】：B40、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】：A41、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】：A42、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】：C43、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.分類法【答案】：B44、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配,采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對(duì)【答案】：A45、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】：B46、在選擇成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】：D47、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的核心作用在于（）。A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.有利于業(yè)績(jī)考核D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】：A48、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】：A49、從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】：B50、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】：D51、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A,微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長(zhǎng)型企業(yè)【答案】：C52、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法中，正確的有（）。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】：A53、零基預(yù)算法不適用于（），A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)【答案】：A54、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持投入收益分析的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】：D55、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】：D56、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】：A57、企業(yè)的利潤預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】：D58、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)賽用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】：C59、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】：C60、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】：B61、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對(duì)象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】：B62、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】：C63、下列各種分步法中，不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】：A64、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】：A65、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】：D66、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】：C67、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。A.質(zhì)量控制部門B.采購部門C.工程設(shè)計(jì)部門D.生產(chǎn)部門【答案】：B68、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】：A69、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】：D70、下列描述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】：B71、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】：D72、下列可以是大量生產(chǎn)，也可以是成批生產(chǎn)，亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C.簡(jiǎn)單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】：B73、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān)，可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工進(jìn)度C.會(huì)計(jì)年度D.生產(chǎn)流程【答案】：A74、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A.銷售傭金B(yǎng).管理人員工資C.計(jì)算結(jié)果較正確D.分配及時(shí)【答案】：C5、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】：A6、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動(dòng)力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】：D7、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】：B8、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末C.制造費(fèi)用D.折舊費(fèi)用【答案】：C75、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】：B76、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】：B77、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】：D78、制造費(fèi)用是指（）A.間接計(jì)入費(fèi)用B.間接生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】：D79、預(yù)算是通過（）作出對(duì)未來的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】：C80、簡(jiǎn)化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】：B81、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法錯(cuò)誤（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】：A82、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】：D83、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測(cè)B.儲(chǔ)存C.調(diào)試D.移動(dòng)【答案】：C84、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.價(jià)值鏈【答案】：C85、下列說法正確的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】：B86、管理決策制定者需要的是（）成本信息。A.有關(guān)過去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來的D.有關(guān)局部的【答案】：C87、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】：B88、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對(duì)穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】：A89、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí)，所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】：D90、采用定額成本法時(shí)，以下說法正確的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算C.月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異D.定額成本法不是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法【答案】：A91、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】：D92、下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）OA.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】：D93、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項(xiàng)目投資C.成本控制D.決策分析【答案】：D94、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是（）。A.機(jī)器工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】：C95、下列哪項(xiàng)描述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】：A96、下列各項(xiàng)中，不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。A.非貨幣性福利B.職工差旅費(fèi)C.辭退福利D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】：B97、彈性預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】：D98、企業(yè)在成長(zhǎng)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】：C99、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】：B100、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是（）。A.測(cè)算和預(yù)警配套開支B.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理【答案】：C101、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.）。A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.采購部門D.生產(chǎn)技術(shù)部門【答案】：D102、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A.定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D.不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致【答案】：C103、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）。A.彈性預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】：B104、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）O150000元不利差異100000不利差異100000元有利差異150000元有利差異【答案】：A105、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】：C106、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。A.共同成本B.分類成本C.聯(lián)合成本D.可歸屬成本【答案】：D107、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長(zhǎng)期D.成熟期【答案】：D108、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于（）所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】：A109、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績(jī)效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告【答案】：C110、一般適用于分離后不再加工，而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】：D111、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉庫保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】：B112、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不正確【答案】：C113、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.凈利率【答案】：A114、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】：D9、制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算產(chǎn)量【答案】：D10、下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】：C11、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化【答案】：B115、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.銷售量預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】：B116、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)C.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】：C117、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）OA.價(jià)值鏈考評(píng)方法B.企業(yè)利潤最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】：D118、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】：D119、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】：D120、分步法適用于（）。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】：C121、單選題作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀【答案】：D122、在成本分配觀下，根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理,（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值【答案】：C123、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法【答案】：B124、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】：C125、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000.1480C.3000、1200D.2400.1500【答案】：A126、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）oA.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】：A127、簡(jiǎn)化分批法是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】：B128、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】：C129、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】：B130、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】：B131、銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法中常用的是（）。A.毛利法B.價(jià)格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.增長(zhǎng)目標(biāo)法【答案】：A132、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】：C133、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)c.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】：A134、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】：D135、下列說法中正確的是（）。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】：D136、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí)，己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200,1280B.3200,14800C.3000,1480D.3000,1200【答案】：A137、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是（）oA.月末一般無余額B.貸方反映制造費(fèi)用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】：C138、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件，變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：?jiǎn)挝活A(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用：12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用：16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本：18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異：360元（ 不利）變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。1200元有利差異360元不利差異1560元有利差異1200元不利差異【答案】：A139、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】：A140、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外購材料D.廢品損失【答案】：C141、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通【答案】：A142、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】：B143、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。A.熟悉財(cái)稅法規(guī)B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】：D144、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績(jī)打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】：C145、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】：C146、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】：C147、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】：D148、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】：C149、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元，采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。28000280000140014000【答案】：B150、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不能利用預(yù)算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】：D151、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。200000元不利差異200000元有利差異50000元有利差異50000元不利差異【答案】：C【答案】：B12、成本還原的對(duì)象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】：D13、利潤中心一般用一張（）來呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績(jī)效考核表【答案】：C14、公司有三條產(chǎn)品線，每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果，對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明：A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止（）。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】：A15、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異152、以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】：A153、目標(biāo)利潤的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷售收入C.銷售量預(yù)測(cè)D.確定目標(biāo)成本【答案】：A154、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。A.規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】：C155、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】：C156、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】：C157、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】：B158、（）是成本核算工作的首要條件，進(jìn)行成本核算和分析，都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】：B159、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡記分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】：B160、表述正確的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無效D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)【答案】：B161、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】：A162、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成，第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí)，則第二道工序的完工率為（）。A.40%60%70%80%【答案】：C163、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】：A164、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整，這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】：B165、從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)，并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A,增值作業(yè)B.消除非增值作業(yè)C.企業(yè)利潤D.顧客價(jià)值【答案】：D166、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（）。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D,耗用數(shù)量【答案】：A167、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】：D168、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】：A169、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】：B170、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】：B171、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】：D172、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。A.目標(biāo)總成本二預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤B.目標(biāo)總成本:實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤C(jī).目標(biāo)總成本二產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤D,以上都不對(duì)【答案】：A173、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】：B174、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】：A175、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理;④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】：D176、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本E.混合成本【答案】：C177、（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】：C178、關(guān)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中B.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會(huì)計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】：D179、資料：四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法（A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1,B產(chǎn)品系數(shù)為1.2）,則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.427500,172500,28.75%D.427500,172500,18.57%【答案】：C180、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A.“制造費(fèi)用”賬戶月未無余額B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門］設(shè)置明細(xì)賬D.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬【答案】：A181、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】：C182、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10/時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）?！敬鸢浮浚篈183、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。A.銷售量B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.單價(jià)【答案】：A184、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】：A185、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是（）。A.又稱實(shí)地盤存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】：C186、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】：D187、預(yù)算的作用是（）。A.做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)B.體現(xiàn)中外管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的差異C.建立管理會(huì)計(jì)師架構(gòu)D.以上都不對(duì)【答案】：A188、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】：A189、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是（）。A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力B.協(xié)調(diào)能力C.公關(guān)能力D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】：A）資源。）資源。）資源。190、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（A.銷售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款）資源。D.信貸B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】：D16、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】：D17、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】：B18、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】：D19、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)【答案】：D191、杜邦分析法下的投資回報(bào)率是由企業(yè)盈利能力和（）以及杠桿水平的綜合作用的結(jié)果。A.資產(chǎn)效率B.資本保值增值率C.凈資產(chǎn)收益率D.貢獻(xiàn)毛益率【答案】：A192、職業(yè)道德的作用是（）。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性【答案】：C193、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。150000元有利差異150000元不利差異100000元有利差異100000不利差異【答案】：B194、下列說法正確的是（）。A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤與總資產(chǎn)平均余額的比率C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤與凈資產(chǎn)平均余額的比率D.一般情況下，資本保值增值率小于1,表明所有者權(quán)益增加【答案】：B195、績(jī)效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】：B196、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】：B197、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)B.緊急訂貨形成的采購成本增加C.原料質(zhì)量D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)而節(jié)省用料【答案】：C198、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長(zhǎng)目標(biāo)法D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】：A199、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】：A200、分類法的缺點(diǎn)是（）。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】：B第二部分多選題（200題）1、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（）。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)D.在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失【答案】：ABD2、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素E.明確投資預(yù)算主體【答案】：ABCD3、企業(yè)通過（），對(duì)各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡，目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢D.彈性分析E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】：ACD4、分批法適用于（）。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E,機(jī)器設(shè)備的大修理【答案】:ABCD5、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，并能劃分為若干類別的企業(yè)E.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確【答案】：ABC6、完全成本法計(jì)算的稅前利潤與變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤的差異由（）因素造成。A.期末存貨量變化B.期初存貨量變化C.單位固定制造費(fèi)用D.單位變動(dòng)制造費(fèi)用【答案】：ABC7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵(lì)B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營管理水平D.科學(xué)性E.相關(guān)性【答案】:ABCD8、在簡(jiǎn)化的分批法下，（）。A.在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B.在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用C.在基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中，既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用D.只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份，才計(jì)算完工產(chǎn)品成本E.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本【答案】：ACD9、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì),服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理弗用往往較高。 、E.非上市公司的管理費(fèi)用平均水平往往較上市公司的平均水平要高【答案】：ABC10、預(yù)算在控制（）工作中，發(fā)揮管理控制作用。A.投資B.收入C.風(fēng)險(xiǎn)D.成本E.費(fèi)用【答案】:ABCD11、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，可能借記的科目有（）。A.低值易耗品B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.在建工程E.基本生產(chǎn)成本【答案】：ABCD12、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】：ABC13、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量分配法【答案】：AB14、管理會(huì)計(jì)師在工作中呈現(xiàn)的工作特點(diǎn)包括（）。A.控制B.決策C.服務(wù)D.控制和服務(wù)相結(jié)合【答案】:ABCD15、狹義完工產(chǎn)品包括（）。A.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品B.已完成全部生產(chǎn)過程的產(chǎn)品C.可供銷售的產(chǎn)品D.已完成入庫的產(chǎn)品E.存在于車間之間的半成品【答案】:ABC16、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自已所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】：ABC17、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí)，通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購C.研發(fā)D.行政【答案】：BD18、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是（）。A.經(jīng)過同-一個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行生產(chǎn)B.使用同一種原材料加工C.有的是主要產(chǎn)品有的是非主要產(chǎn)品D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品E.生產(chǎn)成本相同【答案】:ABD19、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成不包括的項(xiàng)目是（）。A.間接人工標(biāo)準(zhǔn)B.其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)D.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)E,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)【答案】:ABD20、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是（）。A.行業(yè)自律組織B.單位自身C.司法部門D.紀(jì)檢監(jiān)察【答案】：CD21、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.產(chǎn)能預(yù)算B,現(xiàn)金流預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.成本預(yù)算E.人員預(yù)算【答案】：AB22、制造費(fèi)用的分配方法主要有（）oA.交互分配率法B.預(yù)定分配率法C.直接分配法D.實(shí)際分配率法E.累計(jì)分配率法【答案】：BD23、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是（）。A.司法部門B.行業(yè)自律組織C.單位自身D.紀(jì)檢監(jiān)察【答案】：AD24、成本會(huì)計(jì)核算一般應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.成本效益原則C.合法性原則D.可比性原則【答案】:ABCD25、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān)，決策時(shí)必須加以考慮的未來成本。下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的有（）OA.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本E.重置成本【答案】：ABD26、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括（）。A.投融資策略B.科學(xué)設(shè)計(jì)收入與成本結(jié)構(gòu)C.科學(xué)配置資源D.財(cái)務(wù)支撐E.資金管控【答案】：ABCD27、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料不應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。A.固定資產(chǎn)的建造成本B,制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.生產(chǎn)成本E.營業(yè)外支出【答案】：BCD28、產(chǎn)品按貢獻(xiàn)毛益率法定價(jià)的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈高B.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈低C.產(chǎn)量愈小，單位利潤愈低D.產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響【答案】：ACD29、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備（）條件。A.各項(xiàng)消耗定額比較健全B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】：D20、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】：B21、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】：C22、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】：A23、變動(dòng)制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)投入了更多的消耗量B.某些項(xiàng)目的實(shí)際支付價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高C.實(shí)際銷售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格【答案】：ABC30、（）是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.年度預(yù)算手冊(cè)C.企業(yè)的未來長(zhǎng)期計(jì)劃D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模E.企業(yè)資源的現(xiàn)狀【答案】：AC31、變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】：ABC32、預(yù)算是對(duì)（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工E.客戶【答案】：BCD33、以下采用傳統(tǒng)成本法會(huì)造成成本信息歪曲的情形有（）A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多C.產(chǎn)品工藝過程復(fù)雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高，各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大E.計(jì)算機(jī)技術(shù)較高【答案】：ABCD34、采用作業(yè)成本法，以下可以作為成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A產(chǎn)品的品種A.項(xiàng)目B.批次C.步驟D.病人【答案】:ABCD35、零基預(yù)算法適用于（）。A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)【答案】：BCD36、預(yù)算要充分發(fā)揮作用，需要與以下管理手段相協(xié)同（）。A.成本管理B.內(nèi)部控制C.報(bào)告D.績(jī)效管理【答案】：ABCD37、成本分配步驟包括（）。A.確定成本對(duì)象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機(jī)制【答案】：ABCD38、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計(jì)劃B.營運(yùn)資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付帳款預(yù)算【答案】：ABCD39、職業(yè)道德的特性包括（）。A.職業(yè)性B.規(guī)范性C.強(qiáng)制性D.實(shí)踐性【答案】：ABD40、下列需要分配計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的是（）。A.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的輔助材料B.車間消耗的主要材料C.車間消耗的輔助材料D.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的主要材料E.管理部門消耗的主要材料【答案】：AD41、成本會(huì)計(jì)核算一般應(yīng)遵循（）oA.歷史成本原則B.成本效益原則C.合法性原則D.可比性原則E.分期核算原則【答案】：ABCD42、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.經(jīng)營管理水平B.激勵(lì)C.科學(xué)性D.相關(guān)性E.生產(chǎn)技術(shù)水平【答案】：ABC43、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪些說法正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】：ABC44、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.面對(duì)各方面利益沖突，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)維護(hù)自身利益B.管理會(huì)計(jì)師在工作中，要敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，要敢于承擔(dān)責(zé)任C.管理會(huì)計(jì)師不是最終的決策者，在管理會(huì)計(jì)工作中不需要負(fù)責(zé)任D.在單位推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)【答案】：ACD45、投資決策的特點(diǎn)包括（）。A.開支大風(fēng)險(xiǎn)高B,對(duì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響C.引領(lǐng)性D.超前性【答案】：ABCD46、從成本控制的有效性角度來說，最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本E.預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】：AC47、管理會(huì)計(jì)規(guī)劃未來可以采用的方法有（）。A.歷史數(shù)據(jù)分析方法B.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法C.會(huì)計(jì)方法D.數(shù)學(xué)方法E.評(píng)估方法【答案】：ABCD48、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】：ABCD49、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略（）。A.回避B.降低C.消除D.分擔(dān)E.接受【答案】：ABD50、下列關(guān)于變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法表述中，正確的是()OA.采用變動(dòng)成本計(jì)算法，只要銷售量相同，各年的利潤就相等B.如果期末存貨等于期初存貨，且每年產(chǎn)量相等，則兩種方法計(jì)算的利潤相等C.如果本期生產(chǎn)量等于銷售量，則兩種方法計(jì)算的利潤也相等D.如果期末存貨小于期初存貨，則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤一定大于按完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤【答案】：AB51、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料不應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用E.營業(yè)外支出【答案】：ACD52、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.廢品已耗的生產(chǎn)成本D.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)E.在約定質(zhì)量保證明間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失【答案】：AB53、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)，預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果包含()OA.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)C.預(yù)算套表D.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI【答案】：BCD54、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)B.原料質(zhì)量C.工人的技術(shù)熟練程度D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用E.采購成本【答案】：ABCD55、采用簡(jiǎn)化的分批法在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中文寸于沒有完工產(chǎn)品的月價(jià)只登記（）。A.直接材料B.間接計(jì)入費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)工時(shí)E.直接人工費(fèi)用【答案】：AD56、第25題（多選題）為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于超過一定金額或時(shí)間較長(zhǎng)的投資，可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限C.要求提供投資回報(bào)分析D將審批時(shí)間拉長(zhǎng)D.直接否定【答案】：ABC57、（）是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度B.執(zhí)行預(yù)算C.審定下達(dá)正式預(yù)算D.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突E.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序【答案】：ACD58、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.成本發(fā)生類型C.控制技術(shù)D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)E.合同數(shù)量【答案】：BC59、投資預(yù)算包括（）。A,資產(chǎn)單價(jià)B.資產(chǎn)種類C.資產(chǎn)數(shù)量D.資產(chǎn)用途E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心【答案】:ABCD60、下列說法正確的是（）。A.如果企業(yè)的銷售受季節(jié)影響波動(dòng)較大，平均應(yīng)收賬款應(yīng)采用月平均數(shù)B.應(yīng)收賬款凈額是扣除壞賬準(zhǔn)備后的余額，不包括應(yīng)收票據(jù)C.如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與賒賬天數(shù)相差懸殊，可以結(jié)合賬齡分析尋找原因D.一般來講，存貨周轉(zhuǎn)率越高，存貨管理越有效率E.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)賒銷收入凈額與應(yīng)收款項(xiàng)平均余額的比率【答案】：ACD61、下列各項(xiàng)中，屬于間接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A.聯(lián)產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用B.一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的輔助材料費(fèi)用C.機(jī)器設(shè)備的折|舊費(fèi)D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】：ACD62、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括（）0A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異【答案】:ABCD63、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境使成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵日趨豐富和發(fā)展，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為核心，包括（）等內(nèi)容。A.作業(yè)成本管理B.質(zhì)量成本管理C.戰(zhàn)略成本管理D.全面成本管理【答案】：ABC64、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品。其聯(lián)合成本的分配適合采用（）A.約當(dāng)產(chǎn)量分配法B.系數(shù)分配法C.實(shí)物量分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.銷售價(jià)值分配法【答案】：BC65、績(jī)效管理所涵蓋的問題主要包括（〉。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】：ACD66、與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的重要的績(jī)效指標(biāo)包括（）A.用戶滿意度B.及時(shí)交貨率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.產(chǎn)能利用率E.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】：ABCD67、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗量C.實(shí)際價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】：ABC68、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì),服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高C.非上市公司的管理費(fèi)用平均水平往往較上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)D.A和B是正確的【答案】：D24、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】：A25、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是（）。A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.職工意外險(xiǎn)【答案】：D26、下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）oA.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】：D27、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股用E.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮?ABD69、年度預(yù)算手冊(cè)可用于（）。A.培訓(xùn)教材B.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)C.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)D.財(cái)務(wù)部門］對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】：ABC70、與某一特定對(duì)象（產(chǎn)品、勞務(wù)、加工步驟或部門）之間具有直接聯(lián)系的成本，可稱為（）。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本E.責(zé)任成本【答案】：AD71、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異B.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理C.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理D.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)E.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門【答案】：ABD72、在我國，下列成本費(fèi)用中（）屬于管理成本的內(nèi)容。A.車間管理人員的工資B.廣告宣傳費(fèi)C.公司經(jīng)費(fèi)D.貸款利息【答案】：BCD73、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗(yàn)D.工廠布局的效率性【答案】：ABC74、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，包括()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.控制費(fèi)用總額D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制E.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】：BD75、成本動(dòng)因的選擇應(yīng)遵循()原則。A.因果關(guān)系B.受益性C.合理性D.全面性E.靈活性【答案】：ABC76、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常是()oA.操作疏忽致使廢品增加B,機(jī)器或工具不適用C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加，迫使降低材料用量D.緊急訂貨形成的采購成本增加【答案】:ABC77、預(yù)算的前期工作，包含（）等事項(xiàng)。A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B.績(jī)效考核目標(biāo)C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】：ACD）的特點(diǎn)。）的特點(diǎn)。）的特點(diǎn)。78、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有（A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確）的特點(diǎn)。D.計(jì)算工作量較大E.分配及時(shí)【答案】：CD79、轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包含（）。A.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)B.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)D,以固定利潤率加成為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)E.購銷雙方協(xié)商談判價(jià)格【答案】：ABC80、以下哪幾個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A,預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】:ABC81、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，主要包括（）。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺(tái)賬制度C.加強(qiáng)在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強(qiáng)半成品倉庫管理E.加強(qiáng)在產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作【答案】：ABCD82、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的加權(quán)平均法計(jì)算產(chǎn)品成本需要的產(chǎn)量資料有（）OA.A期初在產(chǎn)品數(shù)量B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度E.半成品倉庫里存貨量【答案】：ABCD83、企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配方法的選擇依據(jù)是（）。A.企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作是否健全B.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞E.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化的大小【答案】:ABCD84、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的有（）。A.直接材料B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.利息支出D.直接燃料和動(dòng)力E.職工薪酬【答案】：BC85、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠臺(tái)理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式E.合理進(jìn)行資源配置【答案】：ABCD86、美國教授PeterB.B.Turney認(rèn)為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)觀【答案】：AC87、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，通常需要生產(chǎn)部提供（）的相關(guān)信息。A.開發(fā)成本計(jì)劃B.產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)C.制造成本D.所需設(shè)備成本【答案】：ABCD88、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責(zé)任獎(jiǎng)懲制度E.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】：ABCD89、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理【答案】：ABCD90、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.應(yīng)付賬款預(yù)算B.確定投資計(jì)劃C.確定應(yīng)收賬款回收率D.營運(yùn)資金預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】：ABCD91、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品，其聯(lián)合成本的分配適合采用（）oA.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法D.銷售價(jià)值分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量分配法【答案】：ABD92、變動(dòng)成本法的理論依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本B.產(chǎn)品成本只應(yīng)包括生產(chǎn)成本C.固定制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理D.制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理【答案】：AC93、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈，改善經(jīng)營過程，最終實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.定價(jià)決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價(jià)值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】：BCD94、采購預(yù)算主要包含（）。A.物料采購B.設(shè)備采購C.輔料、易耗品采購D.維修備品備件采購【答案】：AB95、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策B.確定績(jī)效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)C.控制費(fèi)用發(fā)生時(shí)間D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】：ABD96、以下（）項(xiàng)，可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場(chǎng)活動(dòng)一次性物料采購口C.購買一批生產(chǎn)設(shè)備D.開辦分支機(jī)構(gòu)口E.戰(zhàn)略性并購【答案】：CD97、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標(biāo)準(zhǔn)工資【答案】：AB98、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是（）。A.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)B.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行C.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少D.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】:ABD99、管理會(huì)計(jì)師要頂住壓力，客觀工作，這些壓力包括（）。A.來自派出單位的利益要求壓力B.來自員工的利益要求壓力C.來自自身的利益要求壓力D.來自合作者的利益要求壓力【答案】：ABCD100,計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用，按其用途計(jì)入（）的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.在建工程D.生產(chǎn)成本E.研發(fā)支出【答案】：AD101,反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.銷售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益率D.資本保值增值率E.每股收益【答案】：ABD102、下列可以歸屬于直接材料核算的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料B.在產(chǎn)品制造工藝過程中消耗的各種燃料C.在產(chǎn)品制造工藝過程中消耗的動(dòng)力D.有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料E.機(jī)物料消耗【答案】:ABCD103、已耗成本則是指本會(huì)計(jì)期間內(nèi)已經(jīng)消耗，且在未來會(huì)計(jì)期間不會(huì)創(chuàng)造收益的支出，在損益表上列為（）等項(xiàng)目A.已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用E.火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害造成的營業(yè)外支出【答案】：ABCD104、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說法不正確的是（）。A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B.二者都代表國家的意志，具有強(qiáng)制性C.二者的作用范圍不同D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來【答案】：BD105、產(chǎn)品按貢獻(xiàn)毛益率法定價(jià)的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈高B.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈低C.產(chǎn)量愈小，單位利潤愈低D.產(chǎn)量愈小，單位利潤愈高E.產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響【答案】：AC106、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式E.合理進(jìn)行資源配置【答案】：ABCD107、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)B.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果C.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】：D28、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（ ）。1000元有利差異1000元不利差異3000元不利差異1500元不利差異【答案】：C29、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】：A30、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲(chǔ)存D.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算【答案】：ABC108、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】：CD109、作業(yè)成本管理的分配觀，這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對(duì)象的有關(guān)信息，可用于（）oA.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價(jià)決策C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策D.優(yōu)化價(jià)值鏈【答案】：ABC110,下列有關(guān)產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度表述正確的是（）。A.一個(gè)或很少幾個(gè)間接成本庫，且這些成本庫通常缺乏同質(zhì)性B.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因C.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)通常直接材料、直接人工D.成本決策相關(guān)性較強(qiáng)E.間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配僅滿足了與產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配【答案】：ABC111.投資預(yù)算包括（）。A,資產(chǎn)種類B.資產(chǎn)單價(jià)C.資產(chǎn)用途D.資產(chǎn)數(shù)量E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心【答案】：ABCD112、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括（）。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.制造費(fèi)用差異【答案】：ABCD113、在設(shè)計(jì)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)考慮（）。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制E.符合成本效益原則【答案】：BC114、在預(yù)算管理過程中，（）為最主要的指弓|。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過