創(chuàng)業(yè)幾年的創(chuàng)業(yè)感悟

第第頁(yè)創(chuàng)業(yè)幾年的創(chuàng)業(yè)感悟

一、

近期跟一位創(chuàng)業(yè)中的伙伴聊了會(huì)天，我問(wèn)他近況如何，他的回答是，“早知道現(xiàn)在這么困難，起初就不沖動(dòng)辭職創(chuàng)業(yè)了?！?/p>

現(xiàn)在在職場(chǎng)中，許多90后都有一股子“初生牛犢不怕虎”的沖勁，一份工作干得不滿(mǎn)足了，甩甩袖子就離職。假如幾個(gè)伙伴聚到一起，談起了情懷，談起了理想，一拍即合就預(yù)備創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板。

試問(wèn)，連本職工作都干不好，就真的可以干好創(chuàng)業(yè)這件事？

我身邊有一些醞釀著辭職創(chuàng)業(yè)的90后，但我從不鼓舞他們這么做。他們?cè)诂F(xiàn)有的工作崗位中都做的馬馬虎虎，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是人際關(guān)系都僅僅處在及格的邊緣。這樣的工作技能維持一份薪水都顯得困難，又怎么可能扛起創(chuàng)業(yè)的大旗。

讓我擔(dān)憂(yōu)的是，在他們眼中，創(chuàng)業(yè)是用來(lái)躲避職場(chǎng)朝九晚五的工作作息，躲避老板和領(lǐng)導(dǎo)的管理，躲避繁瑣的業(yè)務(wù)工作。一旦自己搖身變成了創(chuàng)業(yè)者就可以擺脫討人厭的工作，擁有自由的人生。

可是，外界看來(lái)的那些瀟灑創(chuàng)業(yè)經(jīng)受背后，心酸故事又有幾個(gè)人知道。更讓我擔(dān)憂(yōu)的是，由于創(chuàng)業(yè)思維的影響，這些人根本不會(huì)仔細(xì)對(duì)待手頭的這一份養(yǎng)家糊口的工作，既不情愿跟前輩學(xué)閱歷知識(shí)，也不情愿加班多做點(diǎn)事情。心情好的時(shí)候混混日子，心情不好的時(shí)候辭職出去玩幾個(gè)月再重新找下一份工作。

他們會(huì)覺(jué)得人生隨時(shí)隨地都可以重來(lái)，當(dāng)職場(chǎng)上的路走不通，還有創(chuàng)業(yè)這條路可以走。可是，創(chuàng)業(yè)從來(lái)就不是一個(gè)年輕人職場(chǎng)生命的救命稻草。

二、

在職場(chǎng)上混得不算好的人，往往會(huì)有一些共性：比如說(shuō)沒(méi)有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)力。對(duì)待崗位上的工作馬馬虎虎，拿到任務(wù)也是一副得過(guò)且過(guò)的樣子。能拖就拖，能糊弄就糊弄，能踢皮球就踢皮球。似乎自己少做點(diǎn)事情，就可以沾一點(diǎn)單位水電費(fèi)的光。少花點(diǎn)時(shí)間在完成工作上，就可以為自己節(jié)省點(diǎn)刷微博的`時(shí)間。

比如怕苦怕累怕鉆研，一遇到什么困難，就開(kāi)始找?guī)褪秩デ笾?，寧可花時(shí)間在求別人辦事上，也不情愿自己嘗試去解決下困難。

再比如過(guò)度關(guān)注職場(chǎng)的八卦是非，寧可花大量的時(shí)間去打聽(tīng)各種小道消息，而不情愿自己沉下來(lái)來(lái)關(guān)注下手頭的工作。

工作中最沒(méi)有含金量的東西往往就是工資，閱歷經(jīng)受的積累、技能的提升、人脈圈的培育，這些才是最珍貴的。但是，那些混日子的年輕人偏偏選擇了“買(mǎi)櫝還珠”這條路。

試問(wèn)，連本職工作都干不好，就真的可以干好創(chuàng)業(yè)這件事？

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的那些紛爭(zhēng)、挑戰(zhàn)、困難要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)自己在公司里所面臨那一切。在公司上班，難題和搞不定的人際關(guān)系都是老板自己抗，通常安排到下屬手上的那些活早就被過(guò)濾了好幾遍，僅剩下技術(shù)性的工序罷了。

打工的人只需要為當(dāng)月的薪水能夠按時(shí)發(fā)放操勞，而老板們那么要為公司今年能夠不能順當(dāng)活下去而操勞，根本就是不同的層次嘛。挑戰(zhàn)和困難不是沒(méi)有，而是大多數(shù)生活在公司基層的職工壓根看不到而已。

等到了某一日，這些生活在公司基層的人也要面臨這些挑戰(zhàn)和困難的時(shí)候，他們會(huì)發(fā)覺(jué)自己根本沒(méi)有做好任何預(yù)備，只有被市場(chǎng)干掉份。

三、

我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)許多創(chuàng)業(yè)的文章，一貫提倡大家分兩步走：

1、在自己喜愛(ài)的職場(chǎng)領(lǐng)域打磨核心競(jìng)爭(zhēng)力。

假如能夠在一家世界500強(qiáng)的企業(yè)或者有著很好前景的創(chuàng)業(yè)技術(shù)型公司中扎根，花上10年左右的時(shí)間，從基層做到中層，甚至挑戰(zhàn)下高管，年收入確定不再是按月支付，而是一年幾十萬(wàn)甚至近百萬(wàn)。在BAT這幾家做到高管，還可以享受豐厚的股權(quán)收益，這種經(jīng)濟(jì)上的待遇絕對(duì)不會(huì)遜色于創(chuàng)業(yè)的收益。

更重要的是，創(chuàng)業(yè)還有90%失敗的可能性，而好好打磨職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力卻是贏面很大的選擇。

2、假如職場(chǎng)進(jìn)展空間小，就可以選擇利用自己的愛(ài)好愛(ài)好或者人脈資源進(jìn)展職場(chǎng)外的空間。

第二產(chǎn)業(yè)的培育也是MINI層面的小型創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)小，掉頭快，即便涌現(xiàn)的決策錯(cuò)誤，還有余地重新開(kāi)始。比方說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)就是一條比較好的出路。

我從來(lái)不建議沖動(dòng)指引下的辭職創(chuàng)業(yè)，由于大多數(shù)辭職創(chuàng)業(yè)的職場(chǎng)人最終只會(huì)成為1%創(chuàng)業(yè)勝利者奮斗路上的分母群體。那些真正勝利的人，要么有著很稀缺的物質(zhì)資源，要么有著很廣泛的人脈圈子，要么就是有著更強(qiáng)的技術(shù)技能。

只有這些人才能夠在市場(chǎng)的淘沙中活下來(lái)，而普一般通的職場(chǎng)工薪族能掌控哪些技術(shù)，哪些資源呢？

我身邊曾經(jīng)有個(gè)90后鬧著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，然后說(shuō)自己能吃苦能舍命，靠勤奮也能創(chuàng)業(yè)勝利。這真是個(gè)單純的孩子，假如光憑勤奮努力就能創(chuàng)業(yè)勝利的話(huà)，富士康流水線(xiàn)上的工人豈不是個(gè)個(gè)都是創(chuàng)業(yè)高手。在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)上，我們還能說(shuō)自己比這些流水線(xiàn)上的工人要勤奮和玩命？

創(chuàng)業(yè)不是單靠流血流汗流眼淚就可以搞定的事情，它是靠腦子學(xué)習(xí)靠資源靠技術(shù)才可以漸漸上路的事情。

所以當(dāng)時(shí)給我跟他說(shuō)，你先把第一份工作干好，當(dāng)你覺(jué)得這份工作沒(méi)有什么養(yǎng)分可以吸取了，就跳到更高的平臺(tái)，繼續(xù)學(xué)閱歷學(xué)本領(lǐng)。等到某一日你有了技術(shù)，有了視野，有了人脈，有了資源渠道，更有了強(qiáng)大內(nèi)心建設(shè)，那個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)就是水到渠成的事情，你積累的全部的財(cái)寶會(huì)合著力幫你創(chuàng)業(yè)勝利的。

創(chuàng)業(yè)就這么簡(jiǎn)約。

四、

最末如果我們真的想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，需要做好哪些預(yù)備。這段說(shuō)給大家聽(tīng)，也是說(shuō)給自己聽(tīng)的，盼望看到的伙伴能夠從中真正的受益。

根據(jù)我的理解，創(chuàng)業(yè)分成兩類(lèi)：

第一類(lèi)是在自己熟識(shí)的領(lǐng)域仿照前輩創(chuàng)業(yè)的路子，不斷的學(xué)習(xí)；

第二類(lèi)是徹底開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)和領(lǐng)域。

先說(shuō)第一類(lèi)，這也是大多數(shù)人最好上手的一類(lèi)。

打個(gè)比方，早些年許多人做淘寶，都是伙伴帶著伙伴做起來(lái)，一個(gè)人找到了盈利的模式，后面跟進(jìn)的人就會(huì)少走彎路，徑直進(jìn)入盈利模式。不過(guò)這種方式只能在市場(chǎng)尚未飽和的前提下操作，一旦蛋糕都被瓜分的差不多了，那么共贏模式就會(huì)消逝。當(dāng)然，不見(jiàn)得非要介入淘寶微商這類(lèi)人滿(mǎn)為患的市場(chǎng)。

當(dāng)一個(gè)人學(xué)習(xí)到肯定的程度時(shí)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，他在某個(gè)領(lǐng)域就肯定會(huì)擁有發(fā)言權(quán)和稀缺資源，那么這就是創(chuàng)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)。比如高校老師最大的優(yōu)勢(shì)是教育資源，那么在教育相關(guān)的這個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作就比較有勝算；比如在設(shè)計(jì)領(lǐng)域工作，跟設(shè)計(jì)相關(guān)的市場(chǎng)就值得去挖掘等等。

但是光有競(jìng)爭(zhēng)力還不夠，假如說(shuō)打工是下屬跟領(lǐng)導(dǎo)之間1對(duì)1的溝通，屬于2D的范疇，那么創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)人跟整個(gè)市場(chǎng)的博弈，屬于3D的范疇。

創(chuàng)業(yè)者要以技術(shù)或者人脈資源作為底子，同時(shí)還需要有很好的與人溝通的人力，查找市場(chǎng)商機(jī)的學(xué)習(xí)力，不斷追尋市場(chǎng)動(dòng)向的敏感力，像這樣的技能就需要不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。

用我一位老師的話(huà)說(shuō)，打工是被動(dòng)地由上級(jí)灌輸知識(shí)，而創(chuàng)業(yè)就是自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)知識(shí)，日常生活的分分秒秒都在思索公司將來(lái)的運(yùn)作。

從成長(zhǎng)角度來(lái)看，學(xué)習(xí)就是創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，但是有很少有創(chuàng)業(yè)者能夠找到一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我這邊給大家推舉一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)吧，盼望可以援助到大家。企鵝群:580934082備注:B26,這個(gè)群里共享了大量的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的資料和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)資料，還有一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，大家可以進(jìn)去學(xué)習(xí)下。

另外，這個(gè)群我最觀賞的一點(diǎn)就是這個(gè)群里，每周還會(huì)有創(chuàng)業(yè)高手定期共享當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最實(shí)戰(zhàn)的賺錢(qián)項(xiàng)目和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，援助大家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)方向梳理和營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題解決，實(shí)屬少有。

從我目前接觸下來(lái)，身邊的創(chuàng)業(yè)伙伴大多走的是這條路，先充分不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)域前輩創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，挖掘自己手頭的資源和人脈關(guān)系，然后利用自己深耕多年的職場(chǎng)閱歷，去做工作室或者開(kāi)一家小公司。還有一點(diǎn)很重要，大多數(shù)做的比較勝利的人，在原來(lái)的職場(chǎng)上就很能獨(dú)當(dāng)一面，無(wú)論是學(xué)習(xí)力，還是執(zhí)行力，都是算的上老東家里的佼佼者。

第二類(lèi)就是開(kāi)拓新戰(zhàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)模式。

創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代最被濫用的詞，也是最好忽悠年輕人的詞。

可是我們冷靜想想，所謂創(chuàng)新就要顛覆一個(gè)行業(yè)，或者徹底轉(zhuǎn)變一種生態(tài)圈，這是何其難的事情。

當(dāng)年“互聯(lián)網(wǎng)+金融”橫空出世的時(shí)候，許多人都說(shuō)傳統(tǒng)銀行業(yè)完蛋了，將來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)。

但世界上，金融的本質(zhì)從未發(fā)生過(guò)轉(zhuǎn)變，只不過(guò)我們購(gòu)買(mǎi)金融產(chǎn)品多了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的渠道罷了。BAT的大佬們花了很多的億元也根本無(wú)法徹底顛覆一個(gè)行業(yè)，我們作為蕓蕓眾生又有什么能量去徹底革新某個(gè)領(lǐng)域呢。

所以，個(gè)人的能量很難走第二條道路，明智的選擇是個(gè)人加入到創(chuàng)新型的公司中，借助于公司團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能量，去成為撬動(dòng)地球杠桿的“阿基米德們”的成員。

以上就是我對(duì)創(chuàng)業(yè)的一點(diǎn)看法。

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