生產(chǎn)部貴重物料房管理工作指引

NUMPAGES3PAGE10第1頁共3頁工作指引文件編號：文件頁數(shù)：第1頁共3頁版本號：2.0文件名稱：生產(chǎn)部貴重物料房管理工作指引適用范圍：收文部門：生產(chǎn)部、人事行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、PMC部擬制：審核：批準(zhǔn)：有否會簽○不需會簽●需會簽會簽部門人事行政部品質(zhì)部技術(shù)部PMC部會簽人會簽日期會簽部門會簽人會簽日期更改記錄版本號更改部門更改人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期生效日期更改內(nèi)容1.0生產(chǎn)部2.0生產(chǎn)部1目的為保障貴重物料室內(nèi)的物資安全，特制訂本工作指引。2適用范圍適用xx（深圳）有限公司。3職責(zé)生產(chǎn)部：負責(zé)安排人員對貴重物料室進行管理，對內(nèi)部和外部暫存的物資進行帳、物的管理，確保帳、物相符，如出現(xiàn)異常立即上報。人事行政部:值勤保安負責(zé)對進出貴重室的人員進行監(jiān)督和檢查。品質(zhì)部、技術(shù)部、PMC部：嚴格按本工作指引執(zhí)行。4名詞解釋貴重物料：在該文件中特指生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的半成品和成品。（如：PCB半成品、成品等）5流程流程圖責(zé)任部門相關(guān)文件相關(guān)記錄保安檢查核對數(shù)據(jù)相互簽字在《成品機進出記錄表》上登記貴重物料入物料室保安檢查核對數(shù)據(jù)相互簽字在《成品機進出記錄表》上登記貴重物料入物料室生產(chǎn)線物料員貴重倉管理員生產(chǎn)線物料員/貴重倉管理員人事行政部《成品機進出記錄表》6流程說明6．1生產(chǎn)部6．1．1生產(chǎn)部設(shè)定貴重倉專職管理員對貴重倉進行管理；6．1．2貴重倉管理員每天與保安同時打開和鎖定貴重倉的門鎖；6．1．3生產(chǎn)線物料員負責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)出的半成品，以及每天下班前將生產(chǎn)線的貴重物料入貴重物料室。6．1．4貴重倉管理員每天如實在《成品機進出記錄表》登記內(nèi)部和外部暫存的物資，在下班前作好帳與實物的盤點，出現(xiàn)異常立即上報；6．1．5貴重倉管理員必須對允許出入貴重倉的人員進行嚴格的監(jiān)督，做到非指定人員嚴禁入內(nèi)的要求；6．1．6涉及到物資交接時，必須在劃定的界線外進行。6．1．7生產(chǎn)部負責(zé)按指定的人員名單貼于貴重倉的門上，便于保安及貴重倉管理員監(jiān)督。6．2人事行政部6．2．1貴重倉的鎖匙由貴重倉管理員和保安各持一把，在工作需要的情況下，二位必須及時到位，不能影響生產(chǎn)；6．2．2值勤保安必須對進出的貴重倉的人員進行監(jiān)督和檢查。6．3其它部門6．3．