肉牛養(yǎng)殖合作協(xié)議范本參考_第1頁
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PAGEPAGE5肉牛合作養(yǎng)殖協(xié)議甲方:身份證號(hào):地址:乙方:濱州市創(chuàng)智博天科技有限公司身份證號(hào):地址:根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)過雙方充分協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以便雙方共同遵守。第一條合作內(nèi)容及時(shí)間1.合作內(nèi)容:甲方向乙方提供渤海黑牛50頭,雙方合作養(yǎng)殖,通過肉牛出欄銷售和會(huì)員領(lǐng)養(yǎng)獲得共同收益。2.養(yǎng)殖時(shí)間:自甲方將牛運(yùn)達(dá)乙方牧場(chǎng),并實(shí)際進(jìn)入喂養(yǎng)操作之日起,至兩年后雙方協(xié)商確定終止養(yǎng)殖或延續(xù)合作。第二條合作方式及地點(diǎn)1.合作方式:甲方選擇不同體重和育齡的健康渤海黑牛,無償放置到乙方的牧場(chǎng),由乙方無償提供養(yǎng)殖設(shè)施和喂養(yǎng)進(jìn)行喂養(yǎng),并作為農(nóng)莊觀光和會(huì)員領(lǐng)養(yǎng)項(xiàng)目。2.甲方派遣技術(shù)人員到農(nóng)莊指導(dǎo)肉牛養(yǎng)殖,并全權(quán)承擔(dān)養(yǎng)殖場(chǎng)防疫及安全平穩(wěn)運(yùn)行的責(zé)任;乙方負(fù)責(zé)全力支援該合作項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,并利用其經(jīng)濟(jì)能力及銷售信息輔助養(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展。3.養(yǎng)殖地點(diǎn):濱城區(qū)梁才辦事處東劉村“一綠農(nóng)莊”。第三條收益分配1.在該協(xié)議有效期內(nèi),肉牛合作養(yǎng)殖的肉牛出欄完成銷售之后,按以下約定進(jìn)行收益分配:即肉牛銷售利潤(rùn)總額減去甲方前期投資和乙方喂養(yǎng)投資后(以實(shí)際運(yùn)行過程中甲乙雙方投資具體數(shù)目為準(zhǔn)。),對(duì)肉牛養(yǎng)殖合作凈利潤(rùn)按照五五分配比例進(jìn)行分成。2.如合同終止或不能出欄屠宰,甲方收回所?;钆?,并補(bǔ)償乙方當(dāng)年的喂養(yǎng)成本。3.合同期間如有旅游觀光和會(huì)員領(lǐng)養(yǎng)收入,歸乙方所有。第四條責(zé)任約定1.肉牛合作養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)權(quán)、建設(shè)使用權(quán)在乙方;肉牛的產(chǎn)權(quán)歸甲方。2.養(yǎng)殖場(chǎng)升級(jí)建設(shè)或確立商業(yè)產(chǎn)權(quán)或進(jìn)行擴(kuò)容擴(kuò)大情況下,乙方具備優(yōu)先權(quán)、決策權(quán)。3.雙方堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則進(jìn)行合作養(yǎng)殖。4.如果出現(xiàn)重大疫情,政府對(duì)疫區(qū)進(jìn)行封鎖或重大自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)家政策改變等不可抗力因素引起市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,銷售無法進(jìn)行,本合同可協(xié)商終止,互不追究對(duì)方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失。第五條爭(zhēng)議及公證1.甲乙雙方本合作協(xié)議基于友好協(xié)商原則,在見證人監(jiān)督之下,對(duì)所有爭(zhēng)議進(jìn)行友好協(xié)商,協(xié)調(diào)解決。爭(zhēng)議參照有關(guān)法律法規(guī)通過保定仲裁委員會(huì)進(jìn)行裁決。第六條合同的變更和解除有下列情況之一者,本合同可以變更或解除。①經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致,又不損害國(guó)家、集體和個(gè)人利益的;②訂立合同所依據(jù)的國(guó)家政策發(fā)生重大調(diào)整和變化的;③一方違約,使合同無法履行的;④乙方喪失經(jīng)營(yíng)能力使合同不能履行的;⑤因不可抗力使合同無法履行的。第七條本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。第八條本合同一式三份,甲乙雙方各存一份,見證方存一份。甲方:(簽字蓋章)乙方:(簽字蓋章)年月日年月日見證方:(簽字蓋章)年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)

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