推廣策劃委托代理合同范本模板

推廣策劃委托代理合同甲方：地址：乙方：地址：根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的產(chǎn)品（品牌/服務(wù)）在XX地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運(yùn)籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃等服務(wù)；特訂立以下合同如有需要，甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場研究；此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。1、本協(xié)議由年月日起開始生效；2、獨(dú)家代理，在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。3、乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機(jī)密資料于第三者。服務(wù)業(yè)務(wù)詳述1、乙方向甲方提供產(chǎn)品策略建議書——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析，達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識；2、乙方向甲方提供廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯?shí)施建議書——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實(shí)戰(zhàn)意義的建議；3、乙方向甲方提供調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃；在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實(shí)施；4、創(chuàng)意策略提案—根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；5、平面設(shè)計—對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖，向甲方提案；6、其他推廣品的制作—按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作；7、雜項(xiàng)工作—在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實(shí)施、物料的設(shè)計、制作、采購等；收費(fèi)與付款1、自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取策劃管理費(fèi)人民幣元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)（即前述的項(xiàng)目1-7），甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費(fèi)，即元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費(fèi)；2、甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金；3、甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核，而款項(xiàng)也必須在媒介定位或制作前支付。解除和約1本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。2如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定。以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）法人代表：（簽字）法人代表：（簽字）地址：地址：日期：年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。