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
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文檔簡介
成本管理睬計(jì)模仿試卷十六
一、名詞解釋(每小題3分,本大題滿分12分):
1.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
2.零基預(yù)算
3.分批成本法
4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
二、單項(xiàng)選取題(每小題1分,本大題滿分10分):
1.已知某產(chǎn)品銷售利潤率為16%,安全邊際率為40%,邊際貢獻(xiàn)率為()。
A.40%B.6.4%
C.2.5%D.56%
2.如下說法不對的是()0
A.沒有期初、期末存貨狀況下,按完全成本計(jì)算法計(jì)算損益與按變動(dòng)成本計(jì)算
法計(jì)算損益相等
B.沒有期初存貨、但有期末存貨狀況下,按完全成本計(jì)算法計(jì)算損益不大于按
變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算損益
C.在有期初存貨、但沒有期末存貨狀況下,按完全成本計(jì)算法計(jì)算損益不大于
按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算損益
D.雖然期初存貨與期末存貨數(shù)量相等,按完全成本計(jì)算法計(jì)算損益與按變動(dòng)成
本計(jì)算法計(jì)算損益也不一定相等
3.如果所制定原則成本符合公司實(shí)際狀況,且成本差別不大,()。
A.每月成本差別按原則成本比例在銷售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分?jǐn)?/p>
B.每月將成本差別所有結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本中去
C.成本差別累積到年終時(shí),按比例分?jǐn)偟戒N售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本
D.成本差別累積到年終時(shí),所有結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本上去
4.在生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)運(yùn)用決策中,核心是計(jì)算分析不同類型設(shè)備之間產(chǎn)品加工批
量()。
A.最優(yōu)生產(chǎn)批量B.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
C.儲(chǔ)存成本D.成本平衡點(diǎn)
5.產(chǎn)品或勞務(wù)處在完全市場競爭條件下,并有客觀市價(jià)可供采用,各責(zé)任中心
之間轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品或勞務(wù)應(yīng)()。
A.以市場價(jià)格為基本擬定轉(zhuǎn)移價(jià)格B.以完全成本為基本擬定轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.協(xié)商擬定轉(zhuǎn)移價(jià)格D.以變動(dòng)成本為基本擬定轉(zhuǎn)移價(jià)格
6.制造費(fèi)用按預(yù)定分派率分派法特別合用于()。
A.各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額較為精確公司B.季節(jié)性生產(chǎn)公司
C.各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額較為穩(wěn)定公司D.輔助生產(chǎn)較多公司
7.下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)辦法是()。
A.按籌劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法
C.逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
8.東方公司直接人工占加工成本30%,上年度制造費(fèi)用為49000元,直接材料
成本為0元。上年度發(fā)生直接人工成本是()元。
A.6000B.14700
C.21000D.34300
9.成本分派辦法中,其成果最精確是()。
A.直接追溯法B.動(dòng)因追溯法
C.分?jǐn)偡―.配比法
10.基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)當(dāng)按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。
A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目
C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目
三、多項(xiàng)選取題(每小題2分,本大題滿分10分):
1.下列關(guān)于變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法表述中對的是()o
A.采用變動(dòng)成本計(jì)算法,只要銷售量相似,各年利潤就相等
B.如果期末存貨等于期初存貨,且每年產(chǎn)量相等,則兩種辦法計(jì)算利潤相等
C.如果本期生產(chǎn)量等于銷售量,則兩種辦法計(jì)算利潤也相等
D.如果期末存貨不大于期初存貨,則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算利潤一定不不大于
按完全成本計(jì)算法計(jì)算利潤
2.擬定建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)再訂貨點(diǎn),需要考慮因素有()o
A.平均日庫存量B.平均日需求量
C.交貨時(shí)間D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量
3.建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循原則有()o
A.一致性原則B.可控性原則
C.重要性原則D.反饋性原則
4.在分批法下,間接費(fèi)用分派辦法有(
A.定額比例法B.籌劃成本分派法
C.當(dāng)月分派法D.合計(jì)分派法
5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派辦法有()。
A.定額比例法B.一次交互分派法
C.籌劃成本分派法D.順序分派法
四、判斷題(每小題1分,本大題滿分10分):
1.變動(dòng)成本率高公司,邊際貢獻(xiàn)率也高,創(chuàng)利能力也大。()
2.變動(dòng)成本計(jì)算法下,產(chǎn)品單位制導(dǎo)致本普通保持不變;而在完全成本計(jì)算法
下,產(chǎn)品單位制導(dǎo)致本普通和隨產(chǎn)量上下波動(dòng)。()
3.財(cái)務(wù)預(yù)算是各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和專門決策整體籌劃,因此又稱總預(yù)算。()
4.當(dāng)零部件外購有數(shù)量折扣時(shí),成本平衡點(diǎn)不止一種。()
5.在對成本中心考核時(shí),如果預(yù)算產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量不一致,應(yīng)先按彈性預(yù)算辦
法調(diào)節(jié)預(yù)算指標(biāo),然后再進(jìn)行考核。()
6.在合計(jì)間接費(fèi)用分派法中,當(dāng)無竣工產(chǎn)品月份,產(chǎn)品成本明細(xì)賬中辦登記直
接材料一項(xiàng)內(nèi)容。()
7.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派辦法中,代數(shù)分派法是最精確一種辦法。()
8.在逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,無論綜合結(jié)轉(zhuǎn)還是分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn),半成品成本都隨著半成
品實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。()
9.按年度籌劃分派率分派制造費(fèi)用時(shí),每月各種產(chǎn)品承擔(dān)制造費(fèi)用與各月實(shí)際
發(fā)生制造費(fèi)用無關(guān)。()
10.月末產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集生產(chǎn)費(fèi)用就是當(dāng)月竣工產(chǎn)品成本。()
五、簡述題(每小題8分,本大題滿分16分):
1.與完全成本計(jì)算法相比,變動(dòng)成本計(jì)算法有什么特點(diǎn)?為什么說采用變動(dòng)成
本計(jì)算法能增進(jìn)公司管理當(dāng)局注重銷售,防止盲目生產(chǎn)?
2.簡述一次交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用環(huán)節(jié)和過程。
六、計(jì)算分析題(本大題滿分42分):
1.(15分)某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)成品需經(jīng)兩個(gè)環(huán)節(jié)完畢。第一環(huán)節(jié)生產(chǎn)甲半成品,
交第二環(huán)節(jié)加工制導(dǎo)致甲產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。10月份關(guān)于成
本資料如下:
(1)產(chǎn)量記錄(單位:噸)
第一環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié)
月初在產(chǎn)品2020
本月投產(chǎn)240220
本月竣工220180
月末在產(chǎn)品40(竣工50%)60(竣工60%)
(2)成本資料
直接材料直接人工制造費(fèi)用
月初在產(chǎn)品成本
第一環(huán)節(jié)0060009000
第二環(huán)節(jié)5120800
本月費(fèi)用
第一環(huán)節(jié)1004600069000
第二環(huán)節(jié)9856053200
規(guī)定:按平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品總成本及單位成本,填列產(chǎn)品成本計(jì)算單及
產(chǎn)成品成本匯總表。
產(chǎn)品成本計(jì)算單
年月
第車間產(chǎn)品名稱:單位:元
成本項(xiàng)目
直接材料直接人工制造費(fèi)用共計(jì)
月初在產(chǎn)品萬遢、
本月生產(chǎn)費(fèi)用
共計(jì)
約當(dāng)總產(chǎn)量
單位成本
轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品成本份
額
月末在產(chǎn)品成本
產(chǎn)成品成本匯總表
年月
產(chǎn)量(噸)直接材料直接人工制造費(fèi)用共計(jì)
第一車間
第二車間
共計(jì)
單位成本
2.(6分)某產(chǎn)品通過兩道工序竣工,竣工產(chǎn)品工時(shí)定額40小時(shí),每道工序在
產(chǎn)品工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額50%計(jì)算。關(guān)于資料如下:
工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)量
130
2101000
規(guī)定列式計(jì)算下列數(shù)據(jù):
1、計(jì)算1、2道工序在產(chǎn)品竣工率;
2、擬定各道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
目
竣工率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量
1
2
3.(10分)某公司初有甲產(chǎn)品存貨4000件,單位變動(dòng)制導(dǎo)致本為16元,單位
固定制造費(fèi)用為5.2元。內(nèi),該公司生產(chǎn)并銷售甲產(chǎn)品20000件,單位售價(jià)30
元,共發(fā)生銷售及管理費(fèi)用100000元(所有為固定成本)。甲產(chǎn)品單位制導(dǎo)致
本如下:
成本項(xiàng)目單位成本(元)
直接材料10
直接人工4
變動(dòng)制造費(fèi)用2
固定制造費(fèi)用4
共計(jì)20
假定存貨計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。
規(guī)定:
(1)按變動(dòng)成本計(jì)算法為該公司編制損益表。
(2)運(yùn)用調(diào)節(jié)計(jì)算辦法,計(jì)算該公司在完全成本法下稅前利潤。
4.(8分)某公司既有生產(chǎn)能力20000機(jī)器小時(shí),運(yùn)用率為75%公司決定用剩
余生產(chǎn)能力投產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品關(guān)于資料如下:
產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品
項(xiàng)目
銷售單價(jià)40元26元
單位變動(dòng)成本25元14元
單位產(chǎn)品耗用機(jī)器小時(shí)3小時(shí)2小時(shí)
規(guī)定:
(1)擬定公司應(yīng)投產(chǎn)甲產(chǎn)品還是乙產(chǎn)品。
(2)若投產(chǎn)乙產(chǎn)品,公司需要追加投入某專用設(shè)備。若租用該設(shè)備,年租金3000
元;若購入該設(shè)備,價(jià)格20000元,預(yù)測可用5年。此時(shí),公司又該投產(chǎn)何種
產(chǎn)品?若投產(chǎn)乙產(chǎn)品,公司應(yīng)租入還是購入該設(shè)備?
5.(3分)某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品有A、B、C三種銷售方案,已知在不同市場狀況下,
三種銷售方案位公司提供邊際貢獻(xiàn)總額不同,詳細(xì)資料如下表所示:(單位:元)
暢銷普通滯銷
況
方案
A1000500300
B24001000200
C30001000-100
規(guī)定:分別用大中取大法、小中取大法和大中取小法對該公司銷售方案進(jìn)行決策。
成本管理睬計(jì)模仿試卷十六答案
一、名詞解釋(每小題3分,本大題滿分12分):
1.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格:是指公司內(nèi)部各責(zé)任中心因互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)所采用一種
結(jié)算價(jià)格。
2.零基預(yù)算:是指在編制預(yù)算時(shí),不考慮以往水平,對所有預(yù)算支出均以零為
起點(diǎn),依照其必要性來擬定預(yù)算額預(yù)算。
3.分批成本法:是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,并計(jì)算產(chǎn)品成本一種辦法。
4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法:指生產(chǎn)費(fèi)用按照竣工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例
分派計(jì)算竣工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本一種辦法。
二、單項(xiàng)選取題(每小題1分,本大題滿分10分):
ABDDABDCAB
三、多項(xiàng)選取題(每小題2分,本大題滿分10分):
kAB2、BCD3、ABD4、CD5、BCD
四、判斷題(每小題1分,本大題滿分10分):
XVVVVXVVVX
五、簡述題(每小題8分,本大題滿分16分):
1.與完全成本計(jì)算法相比,變動(dòng)成本計(jì)算法有什么特點(diǎn)?為什么說采用變動(dòng)成
本計(jì)算法能增進(jìn)公司管理當(dāng)局注重銷售,防止盲目生產(chǎn)?
特點(diǎn):1、前提條件不同;2、產(chǎn)品成本構(gòu)成不同;3、存貨盤存價(jià)值不同;4、損
益擬定程序不同;5、應(yīng)用目不同。
在完全成本法下,由于增長產(chǎn)量就可以減少單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本,從而在不增長銷
售量狀況下也可以依賴毛利率提高而增長收益。但變動(dòng)成本法則杜絕了這一點(diǎn)。
2.簡述一次交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用環(huán)節(jié)和過程
答:第一步:對內(nèi)分派
以各輔助生產(chǎn)車間歸集費(fèi)用及其提供勞務(wù)總量為根據(jù)進(jìn)行內(nèi)某些配。
費(fèi)用分派率=待分派費(fèi)用:輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量
某服務(wù)部門應(yīng)承擔(dān)輔助費(fèi)用=受益量*分派率
第二步:直接分派
以各輔助生產(chǎn)車間交互分派后實(shí)際費(fèi)用和對外提供勞務(wù)量為根據(jù)進(jìn)行對外分派。
費(fèi)用分派率=交互分派后實(shí)際費(fèi)用+對外提供勞務(wù)總量
六、計(jì)算分析題(本大題滿分42分):
1.第一環(huán)節(jié)成本計(jì)算單
直接材料直接人工制造費(fèi)用共計(jì)
月初在產(chǎn)品0060009000215000
成本
本月生產(chǎn)費(fèi)10046000690001315000
用
共計(jì)14000005780001530000
約當(dāng)總產(chǎn)量280260
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