淺談制度的建立

淺談制度的建立第1頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一分粥的故事有7個人住在一起，每個人都是平凡而且平等的，他們沒有兇險禍害之心，但不免自私自利。這個小團體每天共食一鍋粥，因人多粥少，爭先恐后，秩序混亂，還互相埋怨，心存芥蒂。出現(xiàn)了公平抱怨問題，如何解決呢？

于是，他們就想用非暴力的方式，通過建立制度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥，但并沒有稱量用具或有刻度的容器。大家試驗了不同的方法，發(fā)揮了聰明才智，經(jīng)過多次博弈逐漸形成了日益完善的制度：

-----【需要建立制度。

】第2頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一看看他們想出來哪些方法？第一種方法指定一個人分粥第二種方法推選出一個信得過的人來分粥第三種方法大家輪流主持分粥，每人一天第四種方法選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會第五種方法輪流分粥，而分粥的人要等到其他人都挑完后才能取剩下的最后一碗分組討論：每一種方法實施后的可能結(jié)果是什么？有什么弊端？你的建議？第3頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一很快大家就發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多，于是又換了一個人，結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最好；

【第一個制度實施后，效果并不好，沒有解決已經(jīng)存在的問題，忽略了“權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗”這個法則，有效率而無公平，需要改進?！康谝环N方法：指定一個人分粥第4頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一開始時這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥，但沒多久，他開始為自己和溜須拍馬的人多分，搞得整個小團體烏煙瘴氣；

【第二個制度實施后，效果也不好，仍然沒有解決已經(jīng)存在的問題，也是有效率而無公平，還需要改進?！康诙N方法：推選出一個信得過的人來分粥。第5頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一雖然看起來平等了，但是幾乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天；

【第三個制度實施后，效果也不好，仍然沒有解決已經(jīng)存在的問題，既無公平也無效率，更需要改進?！?/p>

第三種方法：大家輪流主持分粥，每人一天。第6頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一由于形成監(jiān)督和制約機制，公平基本上做到了，可是效率降低了，由于監(jiān)督委員會常提出各種議案，分粥委員會又據(jù)理力爭，等分粥完畢時，粥早就涼了，大家也很不滿意；

【第四個制度實施后，效果也不好，仍然沒有解決已經(jīng)存在的問題，有公平而無效率，還需要改進?！康谒姆N方法：選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會。第7頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一令人驚奇的是，采用此辦法后，七只碗里的粥每次都幾乎一樣多，即便偶有不均，各人也認了，大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

【好的制度渾然天成，清晰而精妙，既簡潔又高效，令人為之感嘆。它既方便快捷地實現(xiàn)分粥目的，又有效地解決公平問題，還增強了內(nèi)部團結(jié)?！康谖宸N方法：輪流分粥，而分粥的人要等到其他人都挑完后才能取剩下的最后一碗第8頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一

結(jié)合制度建設(shè)思考這個故事能夠帶給我們哪些有益的啟示呢？第9頁，共11頁，2023年，2月20日，星期一啟示——如何認識制度的建立？

1.首先要承認，制度是有優(yōu)劣之分的。同樣是分粥制度，制度5在科學(xué)性上明顯要優(yōu)于其它制度，既注重了公平又兼顧了效率。2.評判制度優(yōu)劣的標準是，看它能否有效的解決問題。同樣是分粥制度，只有制度5在沒有增加成本的基礎(chǔ)上成功解決了公平抱怨問題，而且是高效率的。

3.優(yōu)良的制度之所以優(yōu)良，是因為其來源于生活實踐之中。也是對制度提出質(zhì)疑和改進建議的每一個員工集思廣益的智慧結(jié)晶。4.制度從劣走到優(yōu)，并不是一蹴而就的。