消防工程承包合同管理的幾個法律風險問題

消防工程承包合同管理的幾個法律風險問題第一頁，共26頁。目錄1充分認識掛靠項目的管理風險2嚴格把握原材料采購合同中供應(yīng)商的資格和履約能力3靈活運用質(zhì)保金條款維護自身利益4及時利用補充協(xié)議、簽證單等資料改變招標合同中的被動地位第二頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險1第一部分第三頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險一、被掛靠單位對消防工程的安全質(zhì)量承擔連帶賠償責任⑴消防工程本身不符合質(zhì)量標準造成的損失、承擔連帶賠償責任。⑵在消防工程施工過程中造成他人生命、身體、財產(chǎn)損失的承擔連帶責任第四頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險二、對消防工程的對外債務(wù)承擔連帶責任第五頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險三、因勞動、工傷爭議損害經(jīng)濟利益和社會形象第六頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險四、管理費有可能被沒收第七頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險五、可能面臨行政處罰、甚至被降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書第八頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險推薦如何控制掛靠施工的法律風險？1、加強對掛靠人資金實力、施工管理水平、誠信等方面的嚴查、嚴把掛靠關(guān)。第九頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險推薦如何控制掛靠施工的法律風險？2、加強項目印章管理第十頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險推薦如何控制掛靠施工的法律風險？3、加強掛靠人對外施工材料、工程分包、勞務(wù)分包的管理，監(jiān)督掛靠人材料、人工工資等款項的支付，防止施工影響被掛靠方第十一頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險推薦如何控制掛靠施工的法律風險？4、建設(shè)單位或者總包單位指定同意或者明確認可的掛靠行為，應(yīng)當留有證據(jù)，如簽訂第三方協(xié)議、會議紀要等。第十二頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險推薦如何控制掛靠施工的法律風險？5、建設(shè)單位不明知的掛靠行為，掛靠人及被掛靠人應(yīng)當保密。第十三頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險推薦如何控制掛靠施工的法律風險？6、加強施工合同履行監(jiān)管，從工期、質(zhì)量、造價、材料、分包等各方面介入監(jiān)督，確保質(zhì)量、確保工期完成工程施工。第十四頁，共26頁。充分認識掛靠項目的管理風險推薦如何控制掛靠施工的法律風險？7、為了對項目掛靠人有所制約，應(yīng)要求提供擔?；蚪患{保證金。第十五頁，共26頁。嚴格把握原材料采購合同中供應(yīng)商的資格和履約能力2第二部分第十六頁，共26頁。嚴格把握原材料采購合同中供應(yīng)商的資格和履約能力《侵權(quán)責任法》關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責任的規(guī)定：第四十一條因產(chǎn)品存在缺陷造成他人損害的，生產(chǎn)者應(yīng)當承擔侵權(quán)責任。第四十二條因銷售者的過錯使產(chǎn)品存在缺陷，造成他人損害的，銷售者應(yīng)當承擔侵權(quán)責任。銷售者不能指明缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者也不能指明缺陷產(chǎn)品的供貨者的，銷售者應(yīng)當承擔侵權(quán)責任。第四十七條明知產(chǎn)品存在缺陷仍然生產(chǎn)、銷售，造成他人死亡或者健康嚴重損害的，被侵權(quán)人有權(quán)請求相應(yīng)的懲罰性賠償。相關(guān)規(guī)定第十七頁，共26頁。嚴格把握原材料采購合同中供應(yīng)商的資格和履約能力產(chǎn)品缺陷是指由于制造、設(shè)計中的原因或者警示說明不充分、未盡召回警示義務(wù)而導致產(chǎn)品存在的危及人身、財產(chǎn)安全的不合理危險。警示說明充分的標準，是產(chǎn)品存在合理性危險，但按照產(chǎn)品的警示說明使用，該危險就不會發(fā)生。第十八頁，共26頁。靈活運用質(zhì)保金條款維護自身利益3第三部分第十九頁，共26頁。檢驗期、保修期與質(zhì)量保證期（保質(zhì)期）靈活運用質(zhì)保金條款維護自身利益1第二十頁，共26頁。靈活運用質(zhì)保金條款維護自身利益2施工合同中質(zhì)保金的收回與處置1、缺陷責任期的約定2、質(zhì)量責任情形下質(zhì)保金的收回A、調(diào)查質(zhì)量原因，分清質(zhì)量責任。B、靈活履行質(zhì)保義務(wù)，妥善保存維修證據(jù)。C、及時遞交質(zhì)保金支付申請第二十一頁，共26頁。靈活運用質(zhì)保金條款維護自身利益3原材料采購合同中質(zhì)保金的處置1、訂明質(zhì)量保證條款及保修條款2、訂明扣除質(zhì)量保證金的情形3、保修條款與質(zhì)量保證條款

①出現(xiàn)質(zhì)量問題的情形

②出現(xiàn)質(zhì)量故障維護、維修的處置方式及時限，以及未履行相關(guān)義務(wù)的補救措施。第二十二頁，共26頁。靈活運用質(zhì)保金條款維護自身利益4施工企業(yè)如何防范質(zhì)量保修風險一、簽訂施工合同相關(guān)條款時應(yīng)注意的問題1、注意合同約定保修期與《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中所規(guī)定的分項工程質(zhì)量保修期的關(guān)系。2、施工合同不能簡單而籠統(tǒng)的約定一個質(zhì)量保修期，這種約定也將給施工企業(yè)帶來保修責任上的不確定性風險。3、注意區(qū)分質(zhì)量保修期和預留質(zhì)量保修金的期限預留質(zhì)量保修金的期限4、區(qū)分保修期內(nèi)工程質(zhì)量的責任方。5、明確約定發(fā)包人的通知義務(wù)及舉證責任。二、及時遞交保證金支付申請書第二十三頁，共26頁。及時利用補充協(xié)議、簽證單等資料改變招標合同中的被動地位4第四部分第二十四頁，共26頁。會議紀要工程檢驗驗