S與現(xiàn)場管理管理培訓教材

2023/4/3017S與現(xiàn)場管理管理培訓2023/4/30高級工程師郭成艮2前言

“7S”與我們每個人的日常工作都是息息相關的，只要我們堅持不懈地貫徹各項改善行動，就一定會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、員工綜合素質(zhì)更高。2023/4/30高級工程師郭成艮3《人生成長格言》心態(tài)變則態(tài)度變；態(tài)度變則思想變；思想變則行為變；行為變則人格變；人格變則人生變。

2023/4/30高級工程師郭成艮4“7S”的由來

“5S”活動起源于日本，因為都以“S”的日文羅馬拼音開頭的5個單詞構成（整理seiri+整頓seiton+清掃seisou+清潔seiketsu+素養(yǎng)sitsuke）,故簡稱為“5S”。后來延伸到“10S”，10S管理是指，整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEIS0)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVING)、速度(SPEED)、堅持(Shikoku)、習慣...在此，我們來研究其中的7個“S”（即5S+節(jié)約save+安全safety).2023/4/30高級工程師郭成艮5推行“7S”管理之目的為了實現(xiàn)：■提高生產(chǎn)效率■提高產(chǎn)品質(zhì)量■降低生產(chǎn)成本■縮短交貨期■確保生產(chǎn)安全■鼓舞員工士氣2023/4/30高級工程師郭成艮6企業(yè)存在的六大“浪費”■時間的浪費■空間的浪費■能源的浪費■人力的浪費■設備的浪費■士氣的浪費2023/4/30高級工程師郭成艮7“7S”基本內(nèi)容■“1S”----整理(seiri)■

“2S”----整頓(seiton)■“3S”----清掃(seisou)■“4S”----清潔(seiketsu)■“5S”----安全(safety)■“6S”----節(jié)約(save)■“7S”----素養(yǎng)(sitsuke)2023/4/30高級工程師郭成艮8“整理”的目的1、騰出空間，以便提高空間有效利用率。2、預防物品被誤用。3、營造清爽的工作場所。4、消除因物品過期或變質(zhì)而導致環(huán)境污染。2023/4/30高級工程師郭成艮9“整理”的操作方法1、由部門主管組織相關人員對工作現(xiàn)場所有物品進行評估，確認物品實用價值，由此分類出“要”與“不要”。2、確認“要”的物品之使用幾率來決定是否需放置在現(xiàn)場。3、確認“要”的物品之日常使用量來決定物品定量放置或領取。4、下定決心將“不要”的物品堅決做適當?shù)膱髲U處理。5、將“不要”的物品列份清單,報相關部門核準執(zhí)行處理。2023/4/30高級工程師郭成艮10不進行“整理”的后果生產(chǎn)過程中，經(jīng)常有一些殘余的物料、待返修品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了空間又阻礙了生產(chǎn)。包括一些無法使用的工具、夾具、量具等機器設備，如果不及時清除會使現(xiàn)場變的凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種空間浪費：1、即使寬敞的工作場所也會變的愈加狹小。2、貨架、貨柜被雜物占據(jù)而減少使用價值。3、增加了尋找物品的困難而浪費了時間。4、物品雜亂無章增加了盤點難度且使成本核算失準。2023/4/30高級工程師郭成艮11舉例說明

例如部門經(jīng)理要求屬下主管對自己一天的工作進行記錄，結果發(fā)現(xiàn)該主管用于尋找文件資料的時間就占了15%。原來該主管桌面上堆滿了好多待處理和處理完的文件資料，經(jīng)理質(zhì)問其理由，該主管解釋認為：待處理的文件資料放在桌面上利與查詢，而處理完的文件以后也有用。從以上例子可看出，如果不考慮文件資料的必要性和重要性，而一味的保留，結果以“將來這都可能有用”的基準來處理文件資料或物品的觀念是錯誤的。2023/4/30高級工程師郭成艮12“7S”定義■“2S”----整頓（seiton)將“要”的物品加以定位放置和標識并保持在需要時能夠易于取用。備注：定位、定量和有效標識是“整頓”的關鍵2023/4/30高級工程師郭成艮13“整頓”的目的1、通過定位和有效標識，使現(xiàn)場一目了然。2、用時即取，消除尋找的時間而提高工作效率。3、為工作環(huán)境的清潔打下好的基礎。4、凸現(xiàn)目視管理的績效。5、及時消除“亂象”隱患。2023/4/30高級工程師郭成艮14“整頓”的操作方法1、將騰出的空間進行合理規(guī)劃。2、確定區(qū)域物品放置的方式及標準。3、將規(guī)劃的區(qū)域和區(qū)域物品進行有效識別。注意：定位后要明確標識和用完后及時歸位。2023/4/30高級工程師郭成艮15“整頓”的原則一、整頓的“三要素”1、場所：物品的放置場所原則上要100%的設定。2、方法：要研究更好的放置方法，保證使用時易取和安全。3、標識：放置場所與實際物品要保證一對一的標識。二、整頓的“三定”原則1、定點：存放在哪里？2、定容：采用什么容器和顏色區(qū)別。3、定量：規(guī)定合適的數(shù)量。2023/4/30高級工程師郭成艮16舉例說明

例如：A員工總是向鄰近的B員工借工具，而B員工每次總是很快的就借于A員工使用，其實A、B員工都配備了同樣的工具，只是A員工到了用時已記不起放在哪里，即使找到也不清楚該工具是否型號、規(guī)格適合。從以上事例證明物品“標識”和“用后歸位”是何等重要，而為什么別人做的到而自己卻做不到呢？2023/4/30高級工程師郭成艮17“7S”定義■“3S”----清掃（seisou)

消除衛(wèi)生死角，對現(xiàn)場各區(qū)域和物品按規(guī)定要求進行衛(wèi)生清理。注意：不要依賴別人，應積極主動地執(zhí)行并不斷的作自我檢查。2023/4/30高級工程師郭成艮18“清掃”的目的1、減少影響品質(zhì)的不利因素。2、發(fā)現(xiàn)臟污問題能夠及時解決。3、杜絕污染源。4、保持良好的工作情緒和企業(yè)形象。5、消除人員的惰性及依賴心理。2023/4/30高級工程師郭成艮19“清掃”的操作方法1、建立清掃責任區(qū)。2、堅持執(zhí)行例行掃除活動。3、調(diào)查污染源并予以杜絕或隔離。4、建立清掃基準并作為規(guī)范。5、勤于日常擦拭機器設備、貨架、桌面等。6、建立衛(wèi)生值日表。7、建立檢查機制。2023/4/30高級工程師郭成艮20“7S”定義■“4S”----清潔（seiketsu)維持經(jīng)過前面3個“S”后的場所及環(huán)境，使現(xiàn)場環(huán)境、設備和物品永遠處在持續(xù)有效的改善狀態(tài)。注意：加強執(zhí)行、檢查和評比且貴在堅持。202棋3/4任/26高級工長程師郭肯成艮21“清潔票”的目蓬的1、將前京面3個“永S”的工樣作更加精追細化、條嚼理化、規(guī)指律化。2、持續(xù)前有效的推斃動現(xiàn)場管愉理水平。2023證/4/2琴6高級工近程師郭物成艮22“清潔”癢的操作方雜法1、制定綱“7S檢查表”努并予以監(jiān)鮮督。2、檢般查時采菊用“紅隨牌作戰(zhàn)酷”的方壺式進行伏。3、實行斯評比競賽鞏而相互促陳進。4、頒發(fā)望“7S流映動紅旗”程和適量的恨獎品或獎阿金以資鼓慘勵。5、對“漸7S”落旅后部門或披個人采取減先教育后年處罰的機蘭制。2023館/4/2紙6高級工程慣師郭成艮23舉例說明以下為7骨S推行過刻程中常見溉的一些誤腫區(qū)：1、“應累付檢查”圍型。2、“駛無實際域落實”牙型。3、“娘草草了您事”型瞎。4、“三醉天打魚兩鑰天曬網(wǎng)”鋤型5、“原枯地踏步”辯型202枯3/4儉/26高級工息程師郭見成艮24“7S”渾定義■“5鳥S”-則---齒安全（s蹈afet免y)通過日奶常對環(huán)絕境的維幸護、設恭備的點貍檢，由嶼此將及質(zhì)時發(fā)現(xiàn)稅和排除碗隱患而快保證安向全生產(chǎn)垮幾率的恩不斷提屢高。備注：主技要表現(xiàn)在孔“環(huán)境安正全”、“古設備安全豈”、“財禮產(chǎn)安全”番、“人身銳安全”、瞧“食品墻安全”等念。202風3/4喊/26高級工晚程師郭帳成艮25“安全復”的保夢證1、環(huán)境罩安全：通恒過日常對緞現(xiàn)場環(huán)境脫的精細化未管理，可彼預防環(huán)境同惡化和污翅染。2、設殿備安全暑：通過貧日常對限設備的楊計劃性彎點檢和奔保養(yǎng)，播可及時稀發(fā)現(xiàn)故嶺障降低易隱患從爺而提高炒了設備秤使用及逢壽命安談全。3、財膚產(chǎn)安全臺：通過蠶對物品棋定位標杏識管理床和先進唇先出管揪理，來后預防財奧產(chǎn)遺失私、誤用慚和變質(zhì)錦。4、人身芬安全：在亭工作現(xiàn)場匯只要環(huán)境逼安全和設投備安全得緊到保證，糕那么人身押安全也隨郵之得到相吵應的保障飄。202綠3/4若/26高級工多程師郭晃成艮26“7S袋”定義■“6S”未---疑-節(jié)約（珍save惠)通過其蘇他5個仍“S”賭的提升撞，預防住或降低寧了異常擠問題發(fā)資生的幾包率，從演而節(jié)約停了異常欄成本。備注：通疫過不間斷埋的控制來悅實現(xiàn)不必光要成本的浩節(jié)約。2023抽/4/2殲6高級工姥程師郭希成艮27“節(jié)約弟”的來鈔源1、空間命的節(jié)約：餡通過不斷欠整理來節(jié)液約“不要昂”的物品小所占用的誕空間。2、時旱間的節(jié)煎約：通遞過合理焰整頓（夜定位）偽來節(jié)約蒜物品尋談找的時洋間。3、誤依用幾率摘：通過對整頓后諸規(guī)范的神標識來疲降低無津物料誤翅用的可偏能性。202難3/4積/26高級工程謊師郭成艮28“節(jié)約”算的來源4、設備繩故障成本借的節(jié)約：榮通過日常按對設備的攀點檢及保臣養(yǎng)，從而分提高了設廉備使用壽廟命和設備外使用安全覽。5、無形適的節(jié)約：部通過全員獎好習慣的冰逐漸形成饅及綜合素蛇養(yǎng)的不斷其提升來實恰現(xiàn)工作績良效的提高般。202恭3/4缸/26高級工程膊師郭成艮29“7S包”定義■“太7S”啟--鼓--貓素養(yǎng)（你sit桐suk察e)通過前6賓S的有效羊運行，使寸每位員工疲養(yǎng)成良好原的習慣并周遵守各規(guī)塵章制度，倘做到“以浩公司為家仙”和“以追團隊為榮泛”的好員根工。2023最/4/2尖6高級工程有師郭成艮30“素養(yǎng)截”形成臉目的1、培養(yǎng)職追求完美筒的好習慣撤。2、營造跡良好的團半隊合作意弊識。3、養(yǎng)成勞遵守規(guī)章呀的良好行即為。4、培趴養(yǎng)發(fā)現(xiàn)略、解決駛問題的切能力。2023儀/4/2你6高級工柿程師郭紡成艮31“素養(yǎng)”策形成操作燭方法1、教育餅員工將環(huán)丘境美化作灶為自己愛關整潔、愛工完美的表蔥現(xiàn)行為。2、教育轎員工以“碌先進為榮墨”、以“唯落后為恥工”，要不規(guī)甘落后。3、建句立各種雹共同遵列守的規(guī)古章。4、將納各項規(guī)備章制度富和工作交業(yè)績“刪目視化精”。5、對菊各項違捏章行為屬要及時脊給予教姑育和糾找正。6、多德舉行一筆些對團饒隊建設芒和精神外向上有觸益的活糧動。2023短/4/2柔6高級工程捧師郭成艮32舉例說明“素養(yǎng)”以是7S的柴重心，因股此“素養(yǎng)魔”不但是盈7S的最下終結果，疑也是企業(yè)匆所期待的導最終目的嶄，因此，扣如果企業(yè)序中的每一捉位員工都索具有良好氣的習慣并黑且都能自編覺地遵守箱各類規(guī)章善制度，那愚么企業(yè)的糖各項管理杜工作都很保容易得到激貫徹和落說實，由此碎取得良好梢的經(jīng)營績栗效。2023園/4/2鳴6高級工晌程師郭磁成艮33“7S樂”與P狂QCD崇SM的瞇關聯(lián)■生產(chǎn)(Pro畫duct大ion)■品質(zhì)殺(Qu生alit涉y)■成本黃(Co閑st)■交期訪(De袍live內(nèi)ry)■安全爪(Sa詠fety伴)■士氣柔(Mo峰rale芹)2023球/4/2盜6高級工他程師郭陣成艮34如何推背行“7S”管末理■步驟：1、成烈立推行狗委員會2、確立卸各崗位及牧委員職責3、擬欺訂推行崇計劃4、確佛定推行君示范單逝位5、宣技導教育6、擬渣訂推行林檢查制揪度202扎3/4果/26高級工程切師郭成艮35如何推哪行“7S”管臉理■步驟：7、示范喝單位第一規(guī)次整改8、示范候單位第二呢次整改9、總穩(wěn)結經(jīng)驗10、面全面推虹廣202羞3/4懶/26高級工商程師郭萄成艮367S管阻理寄言7S管違理是企晨業(yè)最基做礎的管訴理，只溉要我們珠切實地奧去打好拒這個基劣礎，我肢們才能準高屋建煩瓴，否游則，我五們別指乎望提高槳，更稱枯不上是糖一家優(yōu)辱秀企業(yè)忽，因為悟7S績地效的高剖低就是椅企業(yè)整偽體形象真的體現(xiàn)走。希望企業(yè)飼全體員工芹上下一條尖心，務實棍地打好此終基礎來實擇現(xiàn)管理水異平的全面掌提升。推行7S的作用1、7S是最佳推惱銷員2、7S是品質(zhì)保墳證員3、7S是效率保孩證員4、7S是安全管撞理員5、7S是節(jié)約家6、7S是企業(yè)文淚化策劃員2023頂/4/2女6質(zhì)量管理喬體系顧問眾郭成艮37生產(chǎn)線7S管理與7常法定義——1、整理（Seir皆i）；常組織2、整頓（Sei炊ton）；常整頓3、清掃（Seis仰o）；常清潔4、清潔（Seik汗etsu）；常規(guī)范5、素養(yǎng)（Shit凈suke）；常自律6、安全（Sec自uri瘡ty）；常預防7、節(jié)約（Sav渠ing）。常利用2023賓/4/2拒6質(zhì)量管精理體系劈燕顧問郭現(xiàn)成艮381、整理壤（Sei蟻ri）在工作接現(xiàn)場，柏區(qū)分需障要與不貪需要的熔東西；保留需熔要的東遼西，撤除不需事要的東西（利用紅岡牌作戰(zhàn)）秧。2023鞋/4/2粗6質(zhì)量管理斑體系顧問端郭成艮39需要/不需要區(qū)分的基學準（依實際耗情況來訂火）項目內(nèi)容處理方式1、不用的物品已被淘汰的舊品已無法使用的東西報廢或移往呆滯區(qū)2、很少使用的物品半年以上到一年才使用1-2次歸還原保管部門3、偶爾使用物品一月到三月才用一次的物品放在使用地附近4、經(jīng)常使用物品每小時-每天都用到的物品放在不需移動就可以馬上取到的地方2023寧/4/2乞6質(zhì)量管理禍體系顧問紐奉郭成艮40需要的東簡西加以分類定位剝放置，并且保持在導需要時僻立即取盟出的狀鞠態(tài)；標識明確，用完之哄后，要物歸原肌位。2、整頓繡（Seit尾on）2023巡壽/4/2貨6質(zhì)量管詢理體系撿顧問郭雹成艮41

不需要的遲東西加以清除、較丟棄，以保持雖工作場所體無垃圾、計無臟污的由狀態(tài)；3、清掃議（Seis產(chǎn)o）2023逮/4/2緒6質(zhì)量管它理體系低顧問郭誕成艮42

保持清孕掃過后梳的現(xiàn)場及環(huán)境，徹使作業(yè)現(xiàn)誤場整潔明小亮，使莖工人覺毫得干凈柳衛(wèi)生而迫產(chǎn)生無比的干考勁；

維盒持前3S的效果鍛、持之虧以恒。4、清潔迷（Sei散ket吐su）2023華/4/2喪6質(zhì)量管資理體系鞏顧問郭抱成艮43徹底落起實前3S的各種蟲動作；“整理使”、“勝整頓”憂、“清步掃”是罰動作，“清潔眠”是結栗果；建立清慰潔檢查們、獎懲喬制度，忽使前3S規(guī)范化。4、清潔搖需注意班的重點202孤3/4在/26質(zhì)量管附理體系肅顧問郭眨成艮445、素養(yǎng)虹（Shit助suke）

通過前4S活動，亦使員工熔形成良紛好的習葛慣202袖3/4掉/26質(zhì)量管抖理體系跳顧問郭老成艮45組織7S的教育培贏訓、加強7S的宣貫；舉行7S征文活動節(jié)、7S知識搶答把賽等；從一言一悶行、一舉輛一動開始。如何推探行素養(yǎng)2023癥/4/2帳6質(zhì)量管理幟體系顧問麥郭成艮466、安全（Suc券eri餓ty）1.消除安全洲隱患；2.保證工作喂現(xiàn)場工人連人身安全宜及產(chǎn)品質(zhì)霜量安全；3.預防意襯外事故優(yōu)的發(fā)生堂。202廣3/4褲/26質(zhì)量管租理體系認顧問郭姿成艮477、節(jié)約鼓（Sav執(zhí)ing）1.時間，空諸間，資料閣等方面的磁合理利用餡；2.發(fā)揮它們雜的最大效史能，從而隸創(chuàng)造一個塌高效率，章物盡其用藝的工作場漸所2023稿/4/2鈴6質(zhì)量管理啦體系顧問螺郭成艮487S關連圖第1個S整理

第2個S整頓第3個S清掃第5個S素養(yǎng)第4個S清快潔使員工養(yǎng)眨成好習慣時刻保持續(xù)美觀、干屆凈將不要用觸的東西清獻掃干凈將要用煙的東西臣定出位甚置置放（要用的料）（不要荷用的）區(qū)分“要用”與“不要用”的東西第6個S安全第7個S節(jié)約2023糞/4/2財6質(zhì)量管蹦理體系五顧問郭紗成艮49培養(yǎng)和足指導員文工的金牌法則：分為四惡大步驟億：第一步：說給他聽第二步廉：做給他爸看第三步果：看著他做第四步：夸獎他202丹3/4劣/26質(zhì)量管理付體系顧問驕郭成艮50謝謝大家沃！202逆3/4乳/26高級工華程師郭忌成艮519、靜夜四殺無鄰，荒逼居舊業(yè)貧研。。4月-2填34月-晚23Wed饅nes矩day貫,A錫pri籌l2土6,故202朋310、雨中策黃葉樹擺，燈下薯白頭人骨。。02:4叮4:0002:瀉44:脖0002:晨444/2扶6/2尾023帶2:寫44:叔00獵AM11、以我獨丸沈久，愧宋君相見頻縱。。4月-叼2302:4治4:0002:4皂4Apr-狀2326-氧Apr岸-2312、故人毒江海別您，幾度良隔山川愈。。02:4沒4:0002:4吃4:0002:4蛾4Wedn丙esda啞y,A悅pril鋒26,萌202應313、乍見設翻疑夢燃，相悲據(jù)各問年蘇。。4月-2幼34月-2貝302:粗44:或0002:盟44:爹00Apri成l26由,20疫2314、他鄉(xiāng)生責白發(fā)，舊陷國見青山賊。。26四鳴月20壩232:44鑒:00都上午02:4厭4:004月-鄭2315、比不堅了得就稻不比，腰得不到妄的就不關要。。。四月柴232:4果4上悔午4月-2枝302:氧44Apri稱l26框,20面2316、行動陡出成果莖，工作四出財富圣。。2023導/4/2憤62:己44:0姐002:4螺4:0026A轎pril扔202催317、做前單，能夠志環(huán)視四丘周；做縣時，你戰(zhàn)只能或高者最好膝沿著以植腳為起戚點的射封線向前念。。2:4噸4:0役0上盆午2:4我4上悉午02:4讀4:004月-2甲39、沒有保失敗，音只有暫少時停止猾成功！頁。4月-2貫34月-港23Wed訂nes哭day答,A室pri件l2盟6,俱202風310、很多壓事情努律力了未旱必有結滴果，但哀是不努已力卻什粘么改變掏也沒有陽。。02:4追4:0002:幟44:鉤0002:4話44/26燦/202村32:瞇44:0落0AM11、成功就在是日復一趨日那一點青點小小努采力的積累觀。。4月-2暮302:4齒4:0002:喬44Apr公-2326-A散pr-2寫312、世間成歐事，不求禍其絕對圓躲滿，留一饑份不足，結可得無限槐完美。。02:允44:融0002:4伶4:0002:衣44Wed靠nes濟day蜓,A偷pri及l(fā)2少6,摘202百313、不知香爹積寺，數(shù)門里入云峰叛。。4月-2掘34月-2晝302:4北4:0002:扛44:清00Apr懸il漏26,潑20卵2314、意志堅灰強的人能炮把世界放依在手中像削泥塊一樣餃任意揉捏濟。26范四月棋202折32:44汁:00裁上午02:4村4:004月-2莊315、楚塞三吃湘接，荊席門九派通坊。。。四月2俯32:44蒼上午4月-鑒2302:4薦4Apri譽l26疑,20武2316、少年十側(cè)五二十時六，步行奪夸得胡馬騎范。。2023譽/4/2框62:熟44:0議002:鍵44:劍0026A賀pril啄202乒317、空山狂