燒成車間三員三工績效考核制度

通過“三員三工”績效考核制度進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和工作熱情，提高車間整體工作水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，建立以成本考核為中心的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系，從而全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，特制定本辦法。本辦法適用于燒成車間所屬各班組運(yùn)行值在編崗位員工的經(jīng)營目標(biāo)、月度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查及《五宮公司文明生產(chǎn)三級(jí)檢查制度及考核標(biāo)準(zhǔn)》《五宮公司文明行為規(guī)范三級(jí)檢查制度》《五宮公司質(zhì)量管理制度匯編》《五宮公司月度獎(jiǎng)金考核辦法》窯頭班長每月日前負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)提供各班組運(yùn)行值上月產(chǎn)量、臺(tái)產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)際完成情況檢查考核結(jié)果及一、二級(jí)檢查獎(jiǎng)罰的項(xiàng)次、質(zhì)量指標(biāo)完成情況以及質(zhì)量事故匯總結(jié)果。所提供數(shù)據(jù)填寫在《燒成車間班組月度獎(jiǎng)金考核數(shù)據(jù)來源表》上。設(shè)備主管每月日前負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)提供各班組運(yùn)行值上月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的計(jì)劃與實(shí)際完成情況以及安全、設(shè)備事故、機(jī)物料耗實(shí)際完成指標(biāo)、檢查考核結(jié)果。所提供數(shù)據(jù)填寫在《燒成車間班組月度獎(jiǎng)金考核數(shù)據(jù)來源表》上。電工班長每月日前(若無日順延一天)負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)提供各班組運(yùn)行值上月電耗實(shí)際指標(biāo)完成情況。所提供數(shù)據(jù)填寫在《燒成車間班組月度獎(jiǎng)金考核數(shù)據(jù)來源表》上。煤磨班長各班組運(yùn)行值負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)提供各班組運(yùn)行值上月煤耗指標(biāo)完成情況。。所提供數(shù)據(jù)填寫在《燒成車間班組月度獎(jiǎng)金考核數(shù)據(jù)來源表》上。月日前負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)提供各班組運(yùn)行值上月工藝事故、質(zhì)量指標(biāo)完成情況。。所提供數(shù)據(jù)填寫在《燒成車間班組月度獎(jiǎng)金考核數(shù)據(jù)來源表》上。各班組運(yùn)行值每月日前將自評分交統(tǒng)計(jì)處，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)依據(jù)本辦法對各班組運(yùn)行值打分進(jìn)行主任必須在每月日前負(fù)責(zé)組織召開月度獎(jiǎng)金考評會(huì)，考核小組(各班組長運(yùn)行值長以上人員)應(yīng)按時(shí)參加。主任負(fù)責(zé)考評結(jié)果的批準(zhǔn)。員工獎(jiǎng)金基數(shù)班組分運(yùn)行班組分個(gè)人考評分。月月月日前，由統(tǒng)計(jì)收集員工月度績效考評表報(bào)公司行辦。、考核通用部分廠級(jí)貫標(biāo)、一級(jí)檢查出現(xiàn)一次扣分，內(nèi)審一般不符合一次扣分嚴(yán)重不符合一次扣分，外審一般不符合一次扣分嚴(yán)重不符合一次扣分制度：其它違紀(jì)按公司考核制度執(zhí)行。上班期間不得干與工作無關(guān)的事，否則扣分(臨工罰款元)。值長連掛工作期間不得看與本崗位技術(shù)無關(guān)的書、報(bào)、雜志，否則扣分(臨工罰款元)。上班時(shí)間干私活一次扣分(臨工罰款元)，當(dāng)班值長扣分。上班坐姿不正，一次扣分(臨工罰款元)。接電話必須使用文明用語，否則扣分(臨工罰款元)。利用電話閑聊發(fā)現(xiàn)一次扣分(臨工罰款元)。違反文明規(guī)范的扣分(臨工罰款元)。上班精神不佳者發(fā)現(xiàn)一次扣分(臨工罰款元)。上班睡崗者一次扣分，并罰款元，當(dāng)班班組分扣分，當(dāng)班臨工連掛元，班長、分，臨工次睡崗辭退并扣除當(dāng)月工資。上班期間發(fā)生吵架一次扣分(臨工罰款元)。發(fā)生動(dòng)手打架一次扣分(臨工罰款并扣除不服從車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長安排工作一次扣分(臨工罰款元)，工作態(tài)度不端正或不積極一次扣分(臨工罰款元)。被公司通報(bào)者一次扣分(臨工罰款元)。電話請假者一次扣分(臨工罰款元)。說、做不利團(tuán)結(jié)的話、事扣分(臨工罰款元)。包庇、縱容他人違規(guī)者扣分(臨工罰款元)。工罰款工罰款。發(fā)現(xiàn)崗位衛(wèi)生區(qū)一個(gè)煙頭罰款元，一個(gè)煙盒罰款元，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)抽煙者罰款元。操作室不得隨意擺放私人物品，發(fā)現(xiàn)一次扣分(臨工罰款元)。積極參加公司和車間組織的各種活動(dòng)，遲到者扣分(臨工罰款元)，請假者扣分(臨元)，不到者扣分(臨工罰款元)，不按通知要求執(zhí)行者扣分(臨工罰款元)。發(fā)現(xiàn)崗位人員有違紀(jì)現(xiàn)象，而同崗位人員沒有制止，同視為違紀(jì)現(xiàn)象，按考核制度的％處二、三級(jí)檢查是發(fā)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生未按規(guī)定清掃干凈扣當(dāng)班者分(臨工罰款值長睡崗扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。和培訓(xùn)考核制度：例會(huì)遲到者公司扣分，車間扣分，無故不到者扣分。(臨工罰款元)公司和車間例會(huì)手機(jī)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)，否則公司扣分，車間扣分。(臨工罰款元)接耳，否則公司扣分，車間扣分。(臨工罰款元)須參加，否則公司扣分，車間扣分。(臨工罰款元)公司和車間各項(xiàng)培訓(xùn)考試不及格者，考核分(臨工罰款元)，兩次加倍處罰，連續(xù)三次不及格車間以待崗處理。前三名獎(jiǎng)勵(lì)分(臨工獎(jiǎng)勵(lì)元)。制度：人身安全事故：一般扣分(臨工罰款元)，重大無月獎(jiǎng)。重大人身安全事故：造成人員(含臨時(shí)工)重傷或死亡，本月不享受獎(jiǎng)金，為分。 、造成人員(含臨時(shí)工)受傷且造成人身部分功能性喪失或住院治療天以上(含天)的每次、造成人員(含臨時(shí)工)受傷未形成人身部分功能性喪失，需休息治療的，一星期以內(nèi)的扣分；檢修中安全不符合一項(xiàng)扣分(臨工罰款元)，沒填寫工作票負(fù)責(zé)人扣分。工作時(shí)造成一次安全隱患或不按安全操作規(guī)程操作者扣分(臨工罰款元)。一、二級(jí)檢查時(shí)查處一項(xiàng)安全不符合扣分(臨工罰款元)，班組考核分連掛分。班組臨工臨工連掛元人。嚴(yán)禁在有油、煤粉多的環(huán)境下動(dòng)火，必須在現(xiàn)場清理干凈，由專業(yè)負(fù)責(zé)人審核完后，方可工作，否則扣分(臨工罰款元)。工作中造成輕微安全事故(機(jī)組能繼續(xù)運(yùn)行)，扣分(臨工罰款元)，相關(guān)人員及管理人員罰款元，扣分。每月各班組必須有一次安全教育培訓(xùn)記錄，不能出示扣班組分。／次，一般扣5分(臨工罰款元)，重大事故無月獎(jiǎng)。工元)，上公司級(jí)刊物者，每篇獎(jiǎng)分(臨工元)。分(臨工罰款元)分(臨。參加總公司活動(dòng)個(gè)人為公司爭得榮譽(yù)獎(jiǎng)分。參加公司組織的各種技術(shù)活動(dòng)和知識(shí)競賽及文藝活動(dòng)等，為車間獲得集體獎(jiǎng)的，每人獎(jiǎng)－分；獲得個(gè)人獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)－分。提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)分，產(chǎn)生好的效果者獎(jiǎng)－分。在不影響本職工作的前提下，能積極主動(dòng)承擔(dān)并完成其它工作獎(jiǎng)工作中積極主動(dòng)技改創(chuàng)新，取得好的效果者獎(jiǎng)－分。－分。值長查崗發(fā)現(xiàn)安全違紀(jì)獎(jiǎng)分。臨時(shí)性工作未按時(shí)完成一次扣分(臨工扣元)；車間檢查每項(xiàng)次扣分，廠級(jí)檢查一次不合格交接班制度常情況下交接班人員必須按時(shí)交接班：白班：扣分(臨工罰款元)。班人不得離開應(yīng)繼續(xù)工作，否則扣分并罰款元。接班人因生病、酗酒或其它原因不能工作者，交班人不得進(jìn)行交班，應(yīng)及時(shí)上報(bào)班長，否則扣交班人分(臨工罰款元)。交接班發(fā)生問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長，由雙方班長協(xié)商解決不得影響生產(chǎn)，否則對問題方扣分(臨工罰款元)事后車間處理。交班人交班時(shí)必須向接班人詳細(xì)匯報(bào)本班設(shè)備運(yùn)行的情況及其它通知事宜，否則扣分(臨工罰款元)。上下班時(shí)列隊(duì)整齊、精神狀態(tài)要好、按規(guī)定路線行走、班前班后會(huì)必須按時(shí)參加，否則扣分(臨工罰款元)。好記錄，否則扣分(臨工罰款元)。記錄考核制度弄虛作假者扣分(臨工罰款元)，給車間造成不良影響扣分(臨工罰款元)各種記錄涂改不規(guī)范、抄錯(cuò)、不清潔，一次扣分(臨工罰款元)。工資表、獎(jiǎng)金表、福利表、績效考評分、勞保登記表未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽名者考核分(臨工元)，由于相關(guān)負(fù)責(zé)人在按規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有及時(shí)通知員工簽名考核相關(guān)責(zé)任人分(不考核員工)。節(jié)假日制度節(jié)假日違反勞動(dòng)紀(jì)律、查處問題的對責(zé)任人加倍考核。節(jié)假日期間班組長以上及主機(jī)崗位人員必須小時(shí)開機(jī)，否則扣分。節(jié)假日期間運(yùn)行人員嚴(yán)禁請假和調(diào)休。如有帶病運(yùn)行設(shè)備，相關(guān)負(fù)責(zé)人每天必須與車間聯(lián)系，否則扣分。料場管理制度外單位拉煤必須嚴(yán)格進(jìn)行登記，否則扣負(fù)責(zé)人分(臨工罰款元)。每月日：鐘料場必須堆放整齊，否則扣負(fù)責(zé)人分(臨工罰款元)。翻斗稱考核制度小時(shí)次，并向看火工報(bào)告巡檢結(jié)果。)(標(biāo)定范圍熟料＃、＃秤每斗與上次誤差＋原煤秤每考核分－分。)看火工負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)修工、電工的巡檢質(zhì)量，并有權(quán)對巡檢質(zhì)量進(jìn)行考核。翻斗秤出現(xiàn)停機(jī)事故，考核機(jī)修班、電工班，(事故、運(yùn)轉(zhuǎn)率兩項(xiàng))不考核其他班組。生產(chǎn)班組、窯頭班組(考核產(chǎn)量、臺(tái)產(chǎn)兩項(xiàng)。)如因翻斗秤停機(jī)影響臺(tái)產(chǎn)，車間不予考慮減免。翻斗稱計(jì)數(shù)器不得隨意清零，如有此情況考核當(dāng)班崗位工扣分并連掛值長(需清零時(shí)由白班電工進(jìn)行)。管理，窯頭班長和煤磨班長分別具體負(fù)責(zé)翻斗稱的現(xiàn)場使用、管理、校驗(yàn)和標(biāo)定工作，校驗(yàn)和標(biāo)定時(shí)，必須由工藝主管監(jiān)督實(shí)施，設(shè)備技術(shù)員現(xiàn)場協(xié)助。照明管理制度開關(guān)照明時(shí)間項(xiàng)項(xiàng)目室內(nèi)室外時(shí)間開關(guān)開關(guān)以上時(shí)間望各班嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反將考核班組分分。維修、檢修考核制度周工作計(jì)劃一項(xiàng)未完成，扣分。在一、二極檢查中，查處一項(xiàng)設(shè)備(跑、冒、滴、漏、儀表不準(zhǔn)或無指示)扣分。對造成設(shè)備停機(jī)的檢修質(zhì)量問題，按事故處理，檢修完設(shè)備在開機(jī)時(shí)出現(xiàn)問題按事故處理，影響主機(jī)停設(shè)備檢修完必須要清理現(xiàn)場，備品備件、工具必須歸類放好，否則扣分。未按檢修工藝造成配件損壞扣分并按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。分。(臨工罰款元)由于不能及時(shí)給運(yùn)行值在設(shè)備維護(hù)及管理中提供有效的措施和便利，使運(yùn)行人員無法維護(hù)設(shè)備的正常，一次扣責(zé)任人—分并罰款—元。凡因設(shè)備事故或檢修質(zhì)量造成主機(jī)停機(jī)的按事故處理。安全帽使用考核制度使用前應(yīng)檢查安全帽上是否有裂紋、碰傷痕跡、凹凸不平、磨損(包括對帽襯的檢查)，如有影響其性能的明顯缺陷應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，帽襯應(yīng)防止被利物劃傷，如發(fā)現(xiàn)損傷要及時(shí)更換，不得隨意更換戴安全帽前應(yīng)將帽內(nèi)彈性帶系牢，與帽頂應(yīng)保持—距離的緩沖層，以達(dá)到抗沖擊保使用時(shí)一定要將安全帽戴正、戴牢不能晃動(dòng)，要系緊下頦帶，調(diào)節(jié)好后箍以防安全帽脫落。安全帽使用中要保持清潔，不要隨意碰撞安全帽，不要將安全帽當(dāng)板凳坐。冷工、機(jī)修工、看火工、立筒工安全帽有效期年。上班及檢修時(shí)必須佩戴安全帽，每次不帶扣元。不歸范使用安全帽每次扣元。人為損壞安全帽，每次扣元，車間給予更換新安全帽。各值長負(fù)責(zé)本值安全帽的日常檢查工作，確保安全帽無損壞，每半年各值長將各值安全帽集中交車間檢查一次車間培訓(xùn)室考核制度進(jìn)入培訓(xùn)室不得大聲喧嘩。進(jìn)入培訓(xùn)室不得隨地吐痰、丟棄雜物，否則扣分(臨工罰款元)。各班組使用完培訓(xùn)室后必須將桌、櫈清理干凈，擺放整齊并搞好地面衛(wèi)生，否則扣班組電工負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的日常衛(wèi)生，做好交接班記錄。、崗位員工安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核制度：看火工扣分。分質(zhì)量指標(biāo)：游離鈣合格率每升降轉(zhuǎn)±分±分，升重每降％扣分分事故、安全指標(biāo)：按事故、安全考核制度執(zhí)行煤磨工生產(chǎn)指標(biāo)：二次煤斷煤分鐘以內(nèi)扣分，分鐘以上，扣分分鐘，大于小時(shí)扣分。分運(yùn)轉(zhuǎn)率每升降獎(jiǎng)扣05分。電耗每升降1度獎(jiǎng)扣02分、05分。質(zhì)量指標(biāo)：煤粉細(xì)度合格率、99％水分合格率，每降升獎(jiǎng)扣分窯細(xì)度不大于，窯不大于。原煤均化每升降1％獎(jiǎng)扣01分。生產(chǎn)指標(biāo)：電器運(yùn)轉(zhuǎn)率：1＃，3＃到，每升高2獎(jiǎng)分，每降低2扣分，當(dāng)月綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率無完成，按考核。質(zhì)量指標(biāo)：檢修設(shè)備確保運(yùn)行一個(gè)月，否則每返修一次扣3分，不合格返修一次扣1分，漏檢一處扣2分。因錯(cuò)誤判斷造成時(shí)間長扣分／次。備品備件：計(jì)量、電量不準(zhǔn)扣分，備品備件不全一次扣分，造成停機(jī)扣分。修舊利廢完成好獎(jiǎng)分項(xiàng)，革新創(chuàng)新工作好獎(jiǎng)分，＃連續(xù)個(gè)月電器運(yùn)轉(zhuǎn)率％獎(jiǎng)分，＃連續(xù)個(gè)月電器運(yùn)轉(zhuǎn)率％獎(jiǎng)分，安排工作未完成扣分項(xiàng)，重復(fù)未完成分項(xiàng)，主動(dòng)完成一項(xiàng)工作(正常維護(hù)工作除外)被班組認(rèn)可獎(jiǎng)分，片區(qū)管理工作每項(xiàng)、點(diǎn)不全扣分，完成很好獎(jiǎng)分。工作完畢，現(xiàn)場無遺留，一次達(dá)不到要求扣分。發(fā)現(xiàn)車間各類隱患，避免造成事故，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)－分。成本指標(biāo)：每節(jié)元獎(jiǎng)分，每節(jié)夠元算個(gè)點(diǎn)，每超元扣分，超出定額開度／獎(jiǎng)分，每超1度／扣分。小于分鐘扣分，重大事故扣分至無月獎(jiǎng)。(翻斗稱計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率)電器事故除當(dāng)班考核電工外，片區(qū)管理者連掛一半。機(jī)修工當(dāng)月綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率無完成考核質(zhì)量指標(biāo)：工作完成較好分不合格返修扣分配件油品使用不合理扣分檢修后一個(gè)月內(nèi)停機(jī)扣分。工作完畢現(xiàn)場無遺留一次達(dá)不到要求扣分所轄區(qū)衛(wèi)生不合格每點(diǎn)扣分備品備件未及時(shí)到位或缺每項(xiàng)次分。成本指標(biāo)：機(jī)物料每節(jié)超元±分、元噸油每節(jié)元分超元分加油工加倍總成本突破按考核安全指標(biāo)：設(shè)備事故：輕微事故扣分，一般扣分，重大事故無月獎(jiǎng)。班組成員連掛一般扣分(事故界定按車間班組考核辦法)。人身安全事故：輕微事故扣分，一般扣分，重大事故無月獎(jiǎng)。班組其它員工連掛一般扣分，重大無月獎(jiǎng)，未遂事故同上。事故界定按車間班組考核辦法托輪工生產(chǎn)指標(biāo)：回轉(zhuǎn)窯主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率每升降±分如當(dāng)月檢修運(yùn)轉(zhuǎn)率不完成按考核。質(zhì)量指標(biāo)：托輪進(jìn)水一次扣分，缺油一次扣分。機(jī)物料每節(jié)超元±分元噸總成本突破按考核油每節(jié)元獎(jiǎng)分超元扣分。循環(huán)水路冬季凍壞，夏季堵塞一安全指標(biāo)：設(shè)備事故：輕微事故扣分，一般扣分，重大事故無月獎(jiǎng)。班組其他員工連掛位。班組其它員工一般連掛一分重大無月獎(jiǎng)未遂事故同上。單筒工生產(chǎn)指標(biāo)：保證庫容上空不得低于米，發(fā)現(xiàn)一次扣分(臨工元)，嚴(yán)格按指標(biāo)入庫，不按指標(biāo)入庫或入錯(cuò)庫，一次扣分(臨工元)。雜物、大塊入庫一次扣分(臨工元)，直接入出窯熱料扣分(臨工元)。質(zhì)量指標(biāo)：保證單筒所屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)缺油分(臨工元)／次、缺水一次扣分(臨工元)。油板不上油未反饋扣分(臨工元)，油勺壞未反饋一個(gè)扣分(臨工元)。單筒機(jī)油位及時(shí)補(bǔ)加，少一次扣分(臨工元)。工作完畢，現(xiàn)場無遺留，一次達(dá)不到要求扣分(臨工元)。處扣分元，生料雙管、生料提升機(jī)上絞刀設(shè)備衛(wèi)生、窯頭衛(wèi)生差一次扣分元。窯二次煤煤粉管暢通，堵一次扣分元，若刮板機(jī)停，刮板機(jī)料不低于否則按斷料處理。一次扣分一次扣分元。放料工生產(chǎn)指標(biāo)：確保入窯生料連續(xù)供給，斷料一次扣分元一級(jí)溫度大于度視為斷料。質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)格按指標(biāo)放料，禁止單庫放料，一次扣分元，風(fēng)箱下沉降室堵塞一次扣分元。爐工生產(chǎn)指標(biāo)：負(fù)責(zé)各級(jí)旋風(fēng)筒、分解爐的熱效率，嚴(yán)禁各處結(jié)皮、堵塞，發(fā)現(xiàn)結(jié)皮一次扣分元，堵塞一次扣分元。元，各翻板不正常未及時(shí)反饋的一處扣分電磁閥不正常又未及時(shí)反饋的一次扣分元。煤收塵工電磁閥一次不正常，未反饋扣分元。因煤收塵工壓力不足造成斷煤停窯一次扣分元。窯尾收塵工過度，扣分元，電磁閥，汽缸不工作，未及時(shí)反饋，一次扣分元，氣路堵，無氣，一次扣分元。高溫風(fēng)機(jī)電流不高于，時(shí)間超過分鐘，一次扣分元。一次扣分元。、班組月度獎(jiǎng)金考核制度：(所有班長個(gè)人月度獎(jiǎng)金考評分按班組月度獎(jiǎng)金考核分執(zhí)行)產(chǎn)量所有班組運(yùn)行值均以車間分解產(chǎn)量指標(biāo)為準(zhǔn)：各運(yùn)行值每升高獎(jiǎng)分，每降低扣分；窯頭班每升高獎(jiǎng)分，每降低扣分。機(jī)電班每升高獎(jiǎng)分，每降低扣分。煤磨班、窯尾班每升高獎(jiǎng)分，每降低扣分。臺(tái)產(chǎn)(分窯考核)：窯頭班每升降獎(jiǎng)扣分，各運(yùn)行值每升降扣分；窯尾班每升高獎(jiǎng)分，每降低扣分。在運(yùn)轉(zhuǎn)率完成的情況下臺(tái)產(chǎn)才可以加分扣分。煤磨班每升高獎(jiǎng)分，每降低扣分。運(yùn)行值計(jì)算運(yùn)轉(zhuǎn)率時(shí)，若某次停機(jī)發(fā)生在交接班時(shí)，則停機(jī)班組除承擔(dān)本班組運(yùn)轉(zhuǎn)率外還需故障因其有一定滯后性，故停機(jī)時(shí)間從倉位降至煤粉倉下限位時(shí)計(jì)。機(jī)電班考核其純運(yùn)轉(zhuǎn)率分窯考核：每升高％獎(jiǎng)分，每降低％扣分，若綜合運(yùn)％獎(jiǎng)勵(lì)。(翻斗稱計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)率)質(zhì)量指標(biāo)各運(yùn)行值、窯頭班：合格率每提高獎(jiǎng)分，每降低扣分。立升重合格率每分窯考核最高加分。煤磨班：考核原煤均化質(zhì)量，灰份波動(dòng)合格率每提高獎(jiǎng)分，每降低扣分，煤粉細(xì)度合格率每升降低獎(jiǎng)扣分。(看火工抽查煤粉細(xì)度每一次不合格扣分)煤磨產(chǎn)量考核倉位＃煤倉上空大于視為斷煤。窯尾班：供料不穩(wěn)扣分次；斷料扣分次。一級(jí)溫度大于度視為斷料。若刮板機(jī)停，刮板機(jī)料不低于否則按斷料處理。質(zhì)量事故：各運(yùn)行值、窯頭班、煤磨班考核工序質(zhì)量事故每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故扣分(在熟料強(qiáng)度達(dá)標(biāo)的情況下，一般質(zhì)量事故每項(xiàng)次扣分)，每發(fā)生一次重大質(zhì)量事故扣分。窯頭班：每超元扣分每節(jié)元獎(jiǎng)分，超出定額扣分。煤耗每超轉(zhuǎn)扣元扣獎(jiǎng)分每超度扣分，機(jī)物料(機(jī)修班：每超元扣分每節(jié)元獎(jiǎng)分，超出定額扣分。電工班：每超元扣分每節(jié)元獎(jiǎng)分。超出定額扣分)。油耗：機(jī)修班每超元煤磨班：每超元扣分每節(jié)分，每超度扣分；煤耗每降低元獎(jiǎng)分，超出定額扣分。電耗每降低度，獎(jiǎng)，獎(jiǎng)分，每增加，扣分。每節(jié)獎(jiǎng)分。各運(yùn)行值：考核單位機(jī)物料耗每超元月扣分、電耗每降低度，獎(jiǎng)分每超度扣分；煤耗每超轉(zhuǎn)扣分每節(jié)轉(zhuǎn)獎(jiǎng)分。注：電耗考核煤磨班考核單臺(tái)磨單窯單耗(不含線損)；窯頭、窯尾、機(jī)電班考核車間實(shí)際電耗；生產(chǎn)班組考核本班組單耗(不含線損，但包括檢修時(shí)間)。事故、消防事故以及安全事故隱患(凡被檢查出的安全隱患一個(gè)點(diǎn)扣－分)。設(shè)備事故考核標(biāo)準(zhǔn)：重大設(shè)備事故：扣分(界定標(biāo)準(zhǔn)見《程序文件》)。一般