吊籠應(yīng)急預(yù)案

湖州市北農(nóng)夫新社區(qū)（金龍家苑）66#樓工程施工升降機(jī)施工應(yīng)急預(yù)案主要編制人：職稱（職務(wù)）審核人員：職稱（職務(wù)）審批人：編制單位：浙江大東吳集團(tuán)建設(shè)有限公司編制日期：二00九年五月施工組織設(shè)計(jì)（平安專項(xiàng)施工方案）審批表工程名稱湖州市北農(nóng)夫新社區(qū)（金龍家苑）66#樓工程編制單位浙江大東吳集團(tuán)建設(shè)有限公司工程規(guī)模㎡工程等級(jí)方案名稱施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案編制人審核意見(jiàn)審核人：（簽名）日期：（企業(yè)技術(shù)部門章）審批意見(jiàn)審批人：（簽名）日期：（企業(yè)公章）備注欄目錄一、工程概況二、事故類型和危害程度分析三、應(yīng)急處置基本原則四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)五、預(yù)防與預(yù)警六、應(yīng)急處置七、應(yīng)急物資與裝備保障

一、工程概況本工程為湖州市北農(nóng)夫新社區(qū)（金龍家苑）66#樓工程，位于湖州市南太湖大橋東堍，為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)建筑。本工程總建筑面積M2。工程±0.000相當(dāng)于黃海高程米，工程檐口標(biāo)高米，房屋總高度為米。工程平面尺寸m×m。本工程安裝一臺(tái)SC200/200施工升降機(jī)作為垂直運(yùn)輸,首次設(shè)置高度為30米,最終高度為80米。二、事故類型和危害程度分析在施工過(guò)程中，可能發(fā)生物料提升機(jī)施工事故主要體現(xiàn)在：（1）升降機(jī)作業(yè)中違反平安規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒）；（2）自然災(zāi)難（如雷電、強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)峻損壞。（4）施工過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。（5）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻漏電。三、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按支配有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開(kāi)或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”、“愛(ài)護(hù)人員平安優(yōu)先，愛(ài)護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系組長(zhǎng)：姚新良副組長(zhǎng)：組員：2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：（1）確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急支配，在不受事故影響的地方進(jìn)行干脆限制；（2）復(fù)查和評(píng)估事故(事務(wù))可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；（4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的處理作出支配；（5）在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，限制受影響地點(diǎn)的復(fù)原，并組織人員參與事故的分析和處理。副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：（1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前干脆參與救援活動(dòng)；(3)支配找尋受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶；(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。組員職責(zé)：在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指揮下對(duì)事故進(jìn)行救援搶救五、預(yù)防與預(yù)警1、危急源監(jiān)控建立健全工程項(xiàng)目重大危急源信息監(jiān)控方法與程序，完善危急源辯識(shí)工作，對(duì)危急源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危急的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危急設(shè)備的危急區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)用施工升降機(jī)一臺(tái)，用以吊運(yùn)砂漿、裝飾材料、砌塊及載人等。2、預(yù)警行動(dòng)如遇意外升降機(jī)發(fā)生傾翻時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要馬上用電話向項(xiàng)目經(jīng)理姚新良匯報(bào)險(xiǎn)情。組長(zhǎng)姚新良即召集副組長(zhǎng)等搶救指揮組其他成員，搶救、救援、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。信息通訊：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：姚新良電話：平安負(fù)責(zé)人：手機(jī)：應(yīng)急組長(zhǎng)：手機(jī)：醫(yī)院急救中心120火警119匪警110項(xiàng)目部接到報(bào)告后，應(yīng)快速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要狀況。六、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級(jí)為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事務(wù)以及某些預(yù)想不到的、不行抗拒的事務(wù)發(fā)生，事前有足夠的技術(shù)措施打算、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地削減人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)行有效的預(yù)防措施。依據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危急因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危急因素之一是施工升降機(jī)傾覆。2、響應(yīng)程序施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的須要緊急搶救處理的危急時(shí)，應(yīng)快速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組剛好傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急狀況處理睬議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理依據(jù)事故大小狀況來(lái)確定，假如事故特殊小，依據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行干脆進(jìn)行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級(jí)政府部門進(jìn)行請(qǐng)示，懇求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的平安管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。（1）緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，剛好搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊急狀況性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否須要派救援車等，如需可干脆撥打120、110等求救電話。（2）值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織探討后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。（3）遇到緊急狀況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)主動(dòng)地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必需堅(jiān)決無(wú)條件聽(tīng)從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的吩咐和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。3、處置及預(yù)防措施（1）指揮與限制：搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在姚新良指揮下分頭進(jìn)行工作。①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危急源。如施工升降機(jī)構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有接著倒塌的危急；人員傷亡狀況；商定搶救方案，請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)后，然后組織實(shí)施。②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)旁邊的作業(yè)人員疏散到平安地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外留意禮貌用語(yǔ)。③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危急的低壓電氣線路的電源。④搶險(xiǎn)組在解除接著倒塌或觸電危急的狀況下，馬上救援傷員：邊聯(lián)系救援車，邊剛好進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。⑤對(duì)傾翻變形的升降機(jī)拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。⑥事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理馬上召集項(xiàng)有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故緣由、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。⑦對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。（2）從以上風(fēng)險(xiǎn)狀況的分析看，假如不實(shí)行相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的平安造成威逼。(3)施工升降機(jī)操作工平安操作技術(shù)基本要求:

1、操作人員必需經(jīng)過(guò)平安技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證，方可操作。2、應(yīng)安裝在平整堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，機(jī)身和地錨必需堅(jiān)固。操作棚里視野良好。3、每日作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)齒輪、傳動(dòng)滑輪和平安保險(xiǎn)裝置等，確認(rèn)平安牢靠、有效的，方準(zhǔn)操作。發(fā)覺(jué)平安保險(xiǎn)裝置失效時(shí)，應(yīng)馬上停機(jī)修復(fù)。作業(yè)中不得隨意運(yùn)用極限限位裝置。鋼絲繩變形或斷絲斷股超過(guò)規(guī)定的，必需按規(guī)定剛好更換。4、鋼絲繩卷筒必需設(shè)置防鋼絲繩滑脫的保險(xiǎn)裝置。鋼絲繩在卷筒上必需排列整齊，作業(yè)中最少需保留3圈。作業(yè)中發(fā)覺(jué)鋼絲繩纏繞的必需暫停運(yùn)用，重新排列整齊。5、物料在吊籠里應(yīng)勻稱分布，不得超出吊籠。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籠中立放時(shí)，應(yīng)實(shí)行防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載運(yùn)用。6、嚴(yán)禁人員攀登、穿越提升機(jī)和乘吊籠上下。7、高架提升機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)運(yùn)用通訊裝置聯(lián)系。低架提升機(jī)在多工種、多樓層同時(shí)運(yùn)用時(shí)，應(yīng)專設(shè)指揮人員，信號(hào)不清不得開(kāi)機(jī)。作業(yè)中無(wú)論任何人發(fā)出緊急停車信號(hào)，應(yīng)馬上執(zhí)行。8、當(dāng)支承平安裝置沒(méi)有支承好吊籠時(shí)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入吊籠。吊籠平安門未關(guān)好或人未走出吊籠時(shí)，不得升降吊籠。9、吊籠運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁人員將身體任何部位伸入架體內(nèi)。在架體旁邊工作的人員，身體不得貼近架體。運(yùn)用組合架體時(shí)，進(jìn)入吊籠的人員，應(yīng)隨時(shí)留意相鄰吊籠的運(yùn)行狀況；人和物料、工具不得越人相鄰的架休內(nèi)。10、閉合電源前或作業(yè)中突然停電時(shí)，應(yīng)將全部開(kāi)關(guān)扳回零位。在重新復(fù)原作業(yè)前，應(yīng)在確認(rèn)提升機(jī)動(dòng)作正常后方可接著運(yùn)用。11、物料提升機(jī)閱歷收合格后，方可投入運(yùn)用。不得擅自運(yùn)用未閱歷收或不符合要求的物料提升機(jī)。七、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急資源的打算是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具