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PAGEPAGE10/122022年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)第一篇:2022三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會診,上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。了維持或者有所好轉(zhuǎn),我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。第二篇:醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)20222022結(jié)如下:一、質(zhì)量方面〔1〕改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責任護士優(yōu)質(zhì)護理效勞工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理效勞病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間6個方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下:98.510098.6分⑤夜間護理質(zhì)量平均分:98分⑥午間護理質(zhì)量平均分:98.3分〔2〕護士長堅持了四查房,及時發(fā)現(xiàn)了護士質(zhì)量方面存在的問題,并及時反應給了當班護士,持續(xù)提高了我科護理質(zhì)量。〔3〕實行了分組護理,各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷,及時發(fā)及時掌握護理文書書寫標準,持續(xù)提高了我科護理文書書寫質(zhì)量。二、平安方面〔1〕嚴格落實了各種核心制度,特別是查對制度、分級護理制度、交接班制〔2/及發(fā)生壓瘡的危險?!?管道、三、效勞方面〔1〕實行了責任制整體護理,落實了分層級管理,各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿意度?!?〕加強了出院后隨訪工作,每天下午責任護士負責回訪,詢問病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿意度?!?1095%以上?!?〔5〕完善了優(yōu)護病房績效考核方案,充分調(diào)動了護士的積極性,提高了護理效勞水平?!?〕在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親〞座談會,為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品,更加強了與患者之間的親情化溝通。四、業(yè)務培訓方面〔1〕每月組織護士進行業(yè)務學習兩次,學習本??频母鞣N常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)知識和感控知識,提高了護士的業(yè)務素質(zhì)水平?!?〕按照護理部和科室所制定的方案,分層級對護士進行了根底護理技術(shù)操9080〔3組織大家進行學習,持續(xù)提高了我科護士的??浦R水平。〔4〕定期指派科室內(nèi)有責任心、專業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進行培訓學習新業(yè)務、新技術(shù),實行“傳、幫、帶〞學習方式,大大的提高了全科護理人員的業(yè)務水平?!?〕制定了實習生、新上崗護士帶教方案,嚴格按照所定方案去帶教培訓,90〔6〕每月組織科室全體護士召開了護理平安隱患分析討論會,對工作中存在的平安事故的發(fā)生。481212121212095%。本雖然取得了一定的成績,但仍存在許多缺乏,主要有以下幾個方面:〔1〕23責任護士對病人未完全落實到位,未嚴格按照分層級分病人管理?!?〕績效考核方案、細那么,未完全表達分成級管理?!?〕個別病房管理不到位?!?〕對護士的??浦R培訓不到位。在新的一年里,我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心〞的效勞宗旨,以“質(zhì)量、平安、效勞〞為核心,深化優(yōu)質(zhì)護理效勞,推行責任制整體護理,落實分層級管理,完善績效考核方案,持續(xù)提高本科護理質(zhì)量,保證護理平安,持續(xù)提高病人滿意度。第三篇:醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié) 腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝,醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)。存感于心的只??謶趾秃ε拢藭r,他往往因為缺乏關愛和疏導導致其失意連看世界的色彩都已完全消退他們只看到世界的灰暗生命的變幻無常如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期提高患者的生存質(zhì)量同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人,為他們解除內(nèi)心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。工作總結(jié)《醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)》。同時也在原有的根底之上,適當?shù)募右愿牧?,希望能夠給患者帶來最大的獲益。三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會診,上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。了維持或者有所好轉(zhuǎn),我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會診,上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。了維持或者有所好轉(zhuǎn),我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。第五篇:XX年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)XX年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)腫瘤科是醫(yī)院一個獨具特色的科室,它有別于一般意義上的結(jié)核科或腫瘤科,如呼吸機、除顫儀、心電監(jiān)護儀、動力霧化吸入器等。近年來在醫(yī)院領導的大力***天,年88。07,治愈好轉(zhuǎn)率96,死亡0,99,三日確診率62。35,出入院診斷符合率98。78,搶救成功率*,傳染卡漏報率為零。全年總收入:**元。一、科室管理積極配合醫(yī)院創(chuàng)立三級甲等醫(yī)院工作。全科人員在工作中認真二、加強業(yè)務學習醫(yī)療技術(shù)的飛速開展給臨床工作提出了更大的挑戰(zhàn),我科我們相信,在上級領導的關心和支持下,科室將不斷進步,持續(xù)開展,為更階打下根底。XX-03-26袱,以輕松的心態(tài)配合治療。經(jīng)成為科室的根本準那么,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。了維持或者有所好轉(zhuǎn),我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。陸政妍發(fā)表于XX-03-26一年來,在院領導的正確領導及醫(yī)院各科室的支持下,我科全體同志求真務實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一.切實加強政治思想工作勞理念,培育遵紀守法,團結(jié)務實、向上的集體氣氛。二.強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量1.抓好醫(yī)療護理質(zhì)量互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫(yī)療未發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量問題。2.抓好效勞質(zhì)量203三.醫(yī)療及科研教學工作開展。8婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了SCI120xx9四.**年目標完成情況全科實現(xiàn)總收入**萬元,較**40%;全年出院病人總數(shù)**人次,較**30%;放療人數(shù)達********年顯著增長。。PICC**余人次申報課題*SCI1培養(yǎng)碩士研究生*六.存在的缺乏1高學歷、高級技術(shù)人員缺乏宣傳力度還需加強:明年建立一支腫瘤演講團隊,定期到各地演講。外出學術(shù)交流尚需進一步加強。七.**年科室開展方案腫瘤科是省級重點學科,目標要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心,需要開展以下工程;(1)高能聚焦超聲刀治療;(2)高水平粒子植入(3)(4)造血干細胞移植;1-21-21-2大力開展宣傳工作,通過學術(shù)交流,開展專題講座提高影響力。系統(tǒng)。進一步提高經(jīng)濟效益。XX-03-26一年來,在院黨委和主管院長正確領導下,在醫(yī)院各密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì),求真務實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、切實加強了政治思想工作中的不正之風,堅決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。二、強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量抓好醫(yī)療護理質(zhì)量。在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,是我們開IS9000不斷滿足病人及廣闊市民的需求。討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關問題。在工作中科主任、護士長、6073、抓好內(nèi)部管理。科室今年根據(jù)醫(yī)院十二五規(guī)劃要求,結(jié)合科室實際,也全采取有效措施加快床位周轉(zhuǎn)及使用率,想方設法降低平均醫(yī)療費用取得顯著效900100070%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內(nèi)感染控制率、護理質(zhì)
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