加油站演講稿

第第頁加油站演講稿

加油站演講稿篇1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

我今年21歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石業(yè)，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有閱歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今日，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁華進(jìn)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今日，我競聘的加油站是加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。

一、個人競聘優(yōu)勢

〔一〕有很強的溝通技能

本人擁有很強的溝通技能，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來，我個人憑借著良好的溝通技能和辦事技能與客戶進(jìn)行了良好的溝通溝通，卻保客戶不會丟失。

〔二〕良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，進(jìn)展了許多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今公司，林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識。預(yù)備援助我們加油站進(jìn)行宣揚和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。

〔三〕安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有許多工作閱歷，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿足。

二、競聘勝利后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競聘加油站站長一職勝利，我將在加油站開展如下工作。

〔一〕穩(wěn)定客戶，做大銷量

目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上徑直沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源焦灼時想受優(yōu)先權(quán)。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，援助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務(wù)，做好宣揚爭取用戶。

5、了解對方的經(jīng)營狀況，精確掌控對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

加油站演講稿篇2

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！站在這里我的心情特別激昂，激昂的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起溝通。我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機會。自我介紹一下，我叫***，***年參與工作。20**月起擔(dān)負(fù)**加油站站經(jīng)理。在擔(dān)負(fù)站經(jīng)理的兩年中無論在個人技能上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的支持，才使我有了今日的成長，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成果，放大視野看問題。在工作中我還有許多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：

一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)進(jìn)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項工作。

1、進(jìn)一步加強安全意識，加強安全引導(dǎo)，減削安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，仔細(xì)做好警示、提示、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，清除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、制定完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。依據(jù)實際狀況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。

3、加強班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說徑直關(guān)系著整個加油站的安全，關(guān)系整個企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，仔細(xì)落實安全管理制度，落實責(zé)任，規(guī)范操作程序，加強安全檢查，使安全管理切實到位。

二、營銷工作隨著社會的進(jìn)展，馬路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越寬闊。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。今年上半年銷售形勢涌現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格涌現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的改變，怎樣應(yīng)對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。面對這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴大銷量，打開一片寬闊的市場。

首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴大日銷量。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決斷著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。同時進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫改變更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶的情感溝通。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。

其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人常常到企事業(yè)單位、車隊等公司進(jìn)行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。另外，對于加油站來說，擴大肯定的知名度和美譽度對于宣揚加油站形象，宣揚“中國石油”的品牌形象也是特別重要的。所以要鼓舞員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)第三，積極開展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點。

加油站這個非常的工作環(huán)境，決斷了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。所以需要從加強自身形象宣揚，引導(dǎo)客戶消費，營造消費氛圍入手?！跋茸鲂蜗螅笞鲣N量，再做利潤”要因站制宜結(jié)合本站的市場狀態(tài)、客流及消費習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導(dǎo)員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。

三、加油站的精細(xì)化管理加油站的管理貴在做實做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)范，仔細(xì)執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷改變的狀況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本事，同時也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展。這次競聘，給了我一次呈現(xiàn)自我的機會，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！

只要我勇猛參加，就有盼望勝利，我誠心盼望大家相信我，支持我！感謝大家！

加油站演講稿篇3

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個公開，公正，透亮的競聘平臺，給了我這樣一個機會，今日是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇猛地站在了演講臺上，不管勝利與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最珍貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會，我不再遲疑，決斷抓住機遇，開拓我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今日，我競聘的是高速樂都加油站站長一職。

我參聘的加油站是高速樂都加油站，我于20**年3月進(jìn)入中石化高速樂都加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信心十足，在高速樂都加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會了許很多多的經(jīng)營管理閱歷。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了很多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上，能做到協(xié)作站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參與上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。為了提高自

身素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在高速樂都站4年的工作，使我熟識了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友情，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作非常有利。

我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌

我競聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點。

一、熟識周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。

二、熟識了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷售，便于與司機伙伴溝通，宣揚中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很簡單與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的閱歷。

假如我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：

一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

1、落實六項便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源焦灼時享受優(yōu)先權(quán)。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，援助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣揚爭取用戶，

5、了解對方的經(jīng)營狀況，精確掌控對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚集起來，力保市場不失，做大銷量。

8、提供天氣預(yù)報服務(wù)、貨運信息、道路信息等服務(wù)。

二、強化服務(wù)、嚴(yán)格管理

1、不遺余力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細(xì)管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細(xì)心，凝集心，用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務(wù)，在站內(nèi)為員工制造一個和諧的工作場所，為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。

2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好,關(guān)懷他們的工作，學(xué)習(xí)，生活，然后要求員工對顧客立場好，和員工一起采用換位思索的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了，那么我們加油站的'形象也樹立起來了，將有力促進(jìn)加油站銷售了

3、樹立安全第一，預(yù)防為主的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤修理，始終處于完好狀態(tài)，對專項應(yīng)急預(yù)案要做到人人清晰，并定期進(jìn)行演練。

4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使兩邊都滿足。

5、制定加油站績效考核方法進(jìn)行公開，加強站務(wù)公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關(guān)懷集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指引，不管競聘的結(jié)果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，歡樂向上的石化人。

加油站演講稿篇4

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。首先請允許我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和各位同事對我的熱心援助，讓我有機會站在這個展示自我才能的舞臺上參與加油站核算員競聘演講稿。

在人生的道路上，經(jīng)常會有很多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，俗話說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，就肯定會到達(dá)勝利的頂峰。今日我能站在這個舞臺上參與核算員崗位的競聘，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先，我有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的加油站經(jīng)理競聘報告工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，能夠仔細(xì)對待每一件事：對待工作認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)是我對工作的立場，重視每一次公司對加油站的督察和加油站日常自查工作，針對涌現(xiàn)的問題分析緣由，討論改進(jìn)的措施和方法，使加油站工作更加規(guī)范。

其次，我比較著重團隊意識，能夠團結(jié)同事，加強凝集力，形成整體合力。面對各種問題，我能實時協(xié)調(diào)和處理好多方?jīng)_突。工作中我能履行崗位職責(zé)，當(dāng)好站長的助手和參謀，面對加油站經(jīng)營現(xiàn)狀提供合理化建議，提升加油站銷量。

再次，作為女性，我有細(xì)致和溫順的一面，能夠幫助站長管理好加油站內(nèi)務(wù)等方面的工作，提出自已的獨特見解，讓加油站真正變成一個潔凈、干凈、暖和、和諧的大家庭。

在充斥生氣與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今日，捫心自問，我能勝任什么？所以，我在工作之余，不斷地吸取有關(guān)核算員的業(yè)務(wù)知識與加油站日常管理知識。并利用業(yè)余時間報考了兩所學(xué)校,不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充盈自己。古語說的好：“天生我材必有用。”適奉這次難得的競崗機會，我本著熬煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的評議。假如今日我能競聘上核算員一職，我將從以1.充分領(lǐng)悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的工作。

2.提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。

3.加強學(xué)習(xí)加油站日常管理方面的知識，把安全放在第一位。

4.幫助站長完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，做好加油站經(jīng)營管理加油站站長競聘工作。

5.不斷完善加油站內(nèi)部管理制度，幫助站長節(jié)能降耗，嚴(yán)格掌握好加油站費用。

6.心胸開闊，待人真誠。團結(jié)每位同事，與他們一起共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。

無論這次加油站站長競聘稿勝利與否，對我都是一次熬煉和考驗。我將一如既往地聽從組織安排，