版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Item,Structure,QSB+,PCPA,NSA,Requirement,"CriteriaofRequirement
要求標準",Lookfor,Comment,Supplierscore,"Original
QSB+",Currentauditscore,"Revised
QSB+"
FastResponse快速反應,1,,,,,,,,,,,
FR1,,X,,X,"Dailyleadershipmeetingheldwithcross-functional,multilevelattendeestoaddresssignificantexternalandinternalconcerns.
每日召開跨部門、多層次的領導層會議,關注內(nèi)外部的重大問題","1)ThereisadailyFastResponse(FR)meetingwithcross-functionalattendeesandledbymanufacturing.
這是一個由生產(chǎn)部領導,跨部門參與的每日快速反應會議。
2)TheFRmeetingisacommunicationmeetingandtimingisrespected.
快速反應會議是一個溝通會,每個問題的各時間節(jié)點的變更(遏制、根本原因分析、糾正措施、分層審核、措施驗證等的完成時間)要慎重。
3)Allthesignificantexternalandinternalissuesareaddressed.
所有的內(nèi)外部重大問題都要通過快速反應會議獲得跟蹤。
4)Naturalownersareassignedtoproblems,nextreportoutdateisassigned.
會議領導需為每一個問題指定一個恰當?shù)呢撠熑?,并?guī)定好下次匯報日期。
5)Meetingtakesintoaccounttheproductionforecastandthequantityproduced.
會議要關注影響生產(chǎn),包括產(chǎn)量的事項。
6)Safetyandnearmissaccidentissuesarereportedout.
安全和險兆事故也要在快速反應會上匯報。","AttendonFRmeeting.Observe:
-ledbymanufacturingwithcross-functionalattendees,
-howleadercontrolstheFRmeeting(keeptimingmax10-20minutes,focusonsubject,notgoingtothedetails...),
-environmentissuitable(everyonecanhearandseethemeeting),
-howissuesreportedout,
-problemsolvingreportformatisusedforreportoutanddocumentthestatusoftheissue.","應做到:
1.成員準時參加FR會議。
2.由生產(chǎn)部主導,跨部門成員參加。
3.會議控制在10-20分鐘左右。
4.會議的環(huán)境要適宜,確保每個人能夠聽到和看到。
5.必須為每一個問題指定一個恰當?shù)呢撠熑?,并?guī)定好下次匯報日期。
6.規(guī)定一個問題解決的報告格式,用來匯報,和問題解決的進度。",,,,
FR2,,X,,,"FastResponseBoardtracksallmajorconcernswithappropriatetimingandexitcriteria.
對所有重大問題建立恰當?shù)臅r間節(jié)點和退出標準,并通過快速反應看板予以跟蹤。","1)FastResponseboardisusedfortrackingofissues,beingupdatedbeforeFRmeeting(boardcouldbeadryeraseboard,laminatedposter,Excelsheetprojectedbybeameretc.).
用快速反應看板跟蹤問題的解決,并在快速反應會議之前予以更新。
2)MethodofcommunicatingproblemstoallKeyStakeholdersisdefined(e.g.QualityAlert,TemporaryWorkInstructions,By-PassProcedureetc.).
溝通問題的方法要明確。如質(zhì)量警報-NC單。
3)Exitcriteriarepresentthecore6Stepsofproblemsolving(1.Define2.Contain3.Rootcause4.Correct5.Validate6.Institutionalize)includingtimingforeachoftheexitcriteria.
退出標準要包含問題解決的核心6步法,每一個退出標準要有時間節(jié)點。
4)Alltheexitcriteriaarestatused(Red,Yellow,Green),reditemshaveaplanneddatetogogreenwithnextsteps.Problemsarenotcloseduntilallcriteriaismet.Overallstatusrepresentstheworstconditionoroverallplannedtiminghasbeenexceeded.
每一個退出標準要有狀態(tài)標識(紅、黃、綠),紅色項要計劃一個日期包括措施使之變綠,所有的退出標準都是綠色,問題才能關閉,整體狀態(tài)與最差的退出標準項狀態(tài)一致。","-Priortotheauditcheckthelastcustomercomplaintsfocusingtotheopenones.
-PriortotheFRmeetingaskifthereareanysignificantinternalissues.
-Checktheboardifitcontainsabovedescribedexternalandinternalissues.
-FollowanissuefromFRTrackingBoardthroughtheexitcriteriaconfirmingactionsareinplace&alltherelevantdocumentshavebeenupdated.
-Checkfewstatusesiftheyareratedwellbasedontheirtiming,judgefewN/Aitemswhethertheydonotneedtoclosetheissue.","應做到:
1.優(yōu)先討論開放的最近的客戶投訴。
2.看板上要包括內(nèi)外部和內(nèi)部的問題。
3.新問題和需要更新的內(nèi)容需在會議前寫到快速反應看板上。
4.問題的狀態(tài)要用顏色標識出來。",,,,
FR3,,X,X,X,"Systemisinplacetoensurefastresponsetooperator'sconcernsandinformationflowbetweenshifts.
建立恰當?shù)南到y(tǒng)以確??焖夙憫獋鬟f到操作員的關注,并在班次間傳遞這些信息。","1)Systeminplacetosupportrespondtotheconcernsoftheoperator.
要對操作員的關注做出快速的反應。
2)Escalationprocessisdefinedinordertoensurethatproblemsarequicklycommunicatedtopeoplewhocanhelp.
要定義一個上報流程,以確保遇到問題時能迅速溝通并獲得支持。
3)Allinformationwhichcanaffectthenextshiftshavetobepassedacrossanddocumented.
所有會影響下一個班次的信息要通過書面予以傳遞。
4)Manufacturingleadershipreviewsshiftbookdailytoverifypropercontainmentorcorrectiveactiondone,decidesfurtherescalationtoFRmeeting.
每日生產(chǎn)部部門的領導要評審班組的交接班記錄驗證恰當?shù)亩糁苹蚣m正措施已實施,并決定是否上報到快速反應會議上。","-Askoperatorshowtheycanescalatetheirissues.
-Andonsystemorsimilarinplace,ifapplicable.
-Testandon'sfunctionandresponsetorequest(lightboards,lamps,oraudiosignalswork,supportarrivessoon).
-Participateatshiftchange,checkshiftbookandinformationshared.","應做到:
1.操作員要知道如何上報發(fā)現(xiàn)的問題。
2.要有一個問題上報的流程。
3.班次間要有書面的交接班記錄來傳遞生產(chǎn)和質(zhì)量信息。
4.生產(chǎn)部領導要評審交接班記錄,決定是否將問題上報到快速反應會議上。",,,,
FR4,,X,X,X,"AdefinedprocessforProblemSolvingincludingastandardfordocumentingthetoolsusedforrootcauseidentification.
定義一個問題解決流程,包括如何標準化的識別問題的根本原因。","1)Standardprocess(PPSR,8Dorequivalent)usedwithaformatthatfollowsthecore""6Steps""ofproblemsolving(1.Define,2.Contain,3.RootCause,4.Correct,5.Validate,6.Institutionalize).
采用標準化的問題解決報告格式(如PPSR\8D或類似的),遵循問題解決的核心六步。(1.定義,2.遏制,3.根本原因,4.糾正,5驗證,6.標準化)
2)Analysisprocessisdevelopedandappliedforallthecustomerreturnedparts.
對所有的客戶退回品,開發(fā)并應用分析流程。
3)ProblemSolvingformsusedacrosstheplantforinternal,customerandsupplierissues.
對內(nèi)部、客戶及供應商的問題都采用標準化的問題解決報告格式。
4)Evidenceofcross-functionalteamapproachforsolvingproblems.
采用跨功能小組的方式開展問題解決。
5)Toolsforidentifyingrootcauseareapplied(7diamonds,3X5whytocorrectsystemicissues,FishboneDiagrametc.).
采用識別問題根本原因的工具。(7鉆、3*5Why、魚刺圖等)","-Priortotheauditchecklastcustomercomplaintsfocusingtotheissueswhererootcausefoundandcorrectiveactionimplemented.
-Verifythatproblemsolvingusedefficiently,allthecore""6steps""applied,speciallythatrealmainrootcausefoundandactionimplementedagainsttherootcause.
-Ifnocustomercomplaintissuedverifyviaaninternalorsub-supplierissue.
-CheckaDrillDeep(5whys),mainsystematicrootcausesfound.","應做到:
1.采用標準化的問題解決報告格式,包含問題解決的核心六步。
2.分析問題需要采用3*5WHY(生產(chǎn)、質(zhì)量、設計)的方法。或者7鉆法。
3.采用跨功能小組的方式開展問題解決。",,,,
FR5,,X,X,X,"Asystemtocaptureandinstitutionalizelessonslearned.
建立一個收集并規(guī)范化經(jīng)驗教訓的系統(tǒng)。","1)ElectronicformordatabaseisusedtodocumentLessonsLearned.
電子表格或數(shù)據(jù)庫被用于記錄經(jīng)驗教訓。
2)Methodwhichassuresimplementationsupportedbyevidenceofreviewdates,distributionlists,orpostedLessonsLearnedaswellasreviewedbyLeadership.
由評審日期的證據(jù),分發(fā)清單或張貼經(jīng)驗教訓以及領導層評審來支持確保實施的方法
3)Institutionalization(ReadAcross)isappliedforalltheissueswhereproblemsolvingisdone.
問題解決后,要將經(jīng)驗教訓橫向應用到所有類似問題上。
4)CompletedLessonsLearnedinformationwhichiseasilyretrievablebyallwhoneedtheinformation.(e.g.MasterFMEA,APQPProgramchecklistreviews).
完整的經(jīng)驗教訓信息要很容易的被需要的人獲取。(如通過主FMEA、APQP項目清單評審
5)AprocesstocollectsuggestionsofpersonnelisputinplaceandcontributetoLessonsLearnedandprocessimprovement.
建立一個恰當?shù)南到y(tǒng)收集整個團隊的經(jīng)驗教訓,以促進經(jīng)驗教訓庫的完善和工藝改進。","-AskpeopleforexampleshowtheyareusingLessonsLearnedsystem.
-Check6thstepofproblemsolving(Institutionalize)viaexamplesofpointFR4.CheckDrillWideMatrixor7&8thstepof8Doflastcustomercomplaints.","應做到:
1.建立經(jīng)驗教訓的數(shù)據(jù)庫,分享與所有的相關人員。
2.經(jīng)驗教訓需要分發(fā)或者張貼,以及經(jīng)過領導層評審。
3.應該將經(jīng)驗教訓橫向展開。ReadAcross、DDW",,,,
FRE,,X,,,"Targetsaredefinedandfollowedtoensureeffectivenessoffastreactionforexternalandinternalissues.
定義衡量快速反應會議績效的指標,并監(jiān)控這些指標。","1)Trackingofsafetyrelatedmetrics(e.g.:accidentwithoutlostworkingdays,distinguishinglosttimeaccident&nolosttimeaccidentetc.).Leadtimetosolvesafetyissues.
安全相關指標的跟蹤(如無事故損失天數(shù),區(qū)別損失時間事故&無損失時間事故等).
2)QualityQorothermethodtotrackFRperformanceispostedanduptodate.
張貼并更新質(zhì)量Q圖或其他跟蹤快遞反應績效方法
3)Trackingoftotalamountofsignificantinternalandcustomercomplaintsbasedontheirtrendandstatuses(notresponded,open,orindelayandclosedintime)andaverageclosingtiming.
根據(jù)他們的趨勢和狀態(tài)(沒有回應、開放、或延遲和關閉時間)和平均關閉時間跟蹤的重要內(nèi)部和客戶投訴總量。
4)Trackingofallissuesthatreoccurredaftercorrectiveactionhasbeenimplemented.
在糾正行動實施后,跟蹤所有再發(fā)的問題
5)Continuousimprovementdataforlinestoppage/downtimefromAndon.
暗燈系統(tǒng)的停線/故障的持續(xù)改善數(shù)據(jù)
6)Locationwithahighlevelofcustomercomplaints(>24complaintsinlast12months)shallhaveaspecialteamcreatedtoworkoncomplaintsreductions-performanceshallbetrackedatFRmeetingonopenissueslist.
高數(shù)量客戶投訴(>24投訴在去年12個月)的地方必須有一個特別小組致力于減少投訴,業(yè)績必須在快遞反應會議的未關閉項清單上跟蹤有效性。","-Priortoauditchecknumberoflast12monthPRRs.Ifhigherthan24(donotcountlineaccumulationones)ortrendissignificantlynegative,specialPRRreductionteamhastobeestablished.
-Checklastcustomercomplaintswhetherduedateskept.Ifnotreasonsfordelay,actionsneedtobeaddressed.
-Checkreditemspercentage,evaluateactionsaddressedtoeliminateroadblocks.
-Evidenceofperiodicalreviewofaverageclosingtimeforeachexitcriteriaandsetactionplanforanydeviation.","應做到:
1.張貼質(zhì)量Q圖。
2.問題趨勢和狀態(tài)的跟蹤記錄。
3.一年的投訴>24,必須成立特別小組致力于減少投訴的發(fā)生。",,,,
,1,,,,,,,TotalScore:,#REF!,,#REF!,
,1,,,,,,,Status,#REF!,,#REF!,
ControlofNonconformingProduct,2,,,,,,,,,,,
CNC1,,X,X,X,"TraceabilityrulesareappliedaccordingtotheclassoftraceabilityofthefinishedproductandFIFOiskept.
可追溯性原則的應用基于成品的可追溯性級別,保持FIFO","1)Developmentofprocesseswhichintegratetraceabilityrequirement(includingtierparts)agreedwithcustomerandappliedateachstageofthemanufacturingprocess.整合客戶同意的可追溯性要求(包含分供方零件)的過程開發(fā),應用于制造過程的每個一個階段
2)Qualitystatusoftheproduct(physicalordata-processing)areidentifiedinentireprocess.
全過程,產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)(物理的或數(shù)據(jù)處理的)有識別
3)EquipmentandstockareasaredesignedtofacilitateFIFOandallowtoidentifyeasilythenon-compliancewithFIFO.
設施和存儲區(qū)的設計有利于FIFO,并允許易于識別FIFO的不符合項
4)WhenFIFOcannotbestrictlyrespected(derivativeflows),rulesaredefinedtominimizethedisturbances(e.g.:stockrotation).
當FIFO不能嚴格遵循(差異發(fā)生)時,要定義最小化干擾的原則(例如:庫存周轉)
5)""Quantitative""approachistakenintoaccounttodeterminetheoreticalsuspectedbatchsize.Dilutioncalculationarecarriedoutandrules/proceduresaredefinedtocomplythresholdofDilution.
考慮用“量化”的方法來確定理論懷疑批量大小。運用稀釋計算,定義遵守稀釋的閾值的規(guī)則/程序。","-Checkpartsinprocessandsuspectedmaterialthatlastoperationperformedisidentified.
-Whentraceabilityisrequiredcheckitviaapart.Ifyouhaveunitarytraceabilityonaparameteroracomponent:chooseafinishedproductandaskforthecomponent/process""value""associatedwiththeproduct.
-AssurethatLPAchecksheetisassuringtraceabilityapplication.
-OverallshopfloororganizationallowstorespecttheFIFO(layout,mainmaterialflow).
-DilutionCalculation:checkhowmanyfinishedproductsmustbeverifiedifanincomingpart,aprocessparameterorareworkprocessfailed.","應做到:
1.產(chǎn)品的可追溯性應用于生產(chǎn)的每一個階段。
2.生產(chǎn)的全過程應該識別產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)。
3.設備與存儲區(qū)域的設計要有利于FIFO,不利的話必須采取整改措施。",,,,
CNC2,,X,X,X,"Nonconforming(NOK)andsuspectmaterialareidentifiedandsegregatedinordertopreventthemfromunintendeduse.
不合格品和可疑原材料有識別與隔離,以防止他們被誤用","1)Consistenttagging&visualmanagement(footprint,labelsetc.)procedureisdefinedandkeptinentireorganizationtoensurethatidentificationandhandlingofNOKorsuspectedmaterialisinplacetoavoidmixingwithnormalparts.
定義一致性標簽&目視化管理(腳印,標簽等)程序并在全組織保持,以確保不良品或可疑物料的識別與搬運,避免與正常品混入。
2)Ifsamplechecks(e.g.:,hourlysampleproductaudit)findNOKpart,itisensuredthatallthepartsproducedfromlastknowngoodpartsarehandledassuspected.
如抽樣檢查(如每小時的樣品審核)發(fā)現(xiàn)不良品,要確保自最后一件己知的良品開始,所有的產(chǎn)品都作為不良品處置
3)Ifredtagsareusedforbothscrapandsuspectmaterial,tagmusthavedisposition.
如果紅標簽用于報廢品和可疑物料,標簽必須標明處置方法
4)NOKpartsaresegregated,recordedandtheirstorageismanagedincludingQuarantineareawhichhasauthorizedaccessandquantitiesinquarantinearecontrolled.
不良品被隔離,記錄并管理他們的存儲,包含受權存取的隔離區(qū)及隔離區(qū)的數(shù)量控制
5)Decisionrulesandresponsibilitiesaredefined,escalationprocessisestablished.
定義決策規(guī)則和職責,設立升級程序
6)RiskofmixtureNOKpartswithconformingpartsisanalysedandactionaddressed.
良品中混入不良品的風險有分析,并且有行動計劃。","-Checkinshopfloorthatidentificationtaggingsystemisusedinallareas(checkatincoming,workingstations,controlstations,rework)andvisualmanagement(e.g.:footprint,colourcoding,labelsetc.)isapplied.
-Scrapdataaredocumentedandverified.
-Askoperatorsthateveryoneinshopfloorisunderstandingcolourcodingusedinsidetheorganization.
-Scrapboxessizeshouldmatchwithpartsize.
-Verifyquarantine,accessisdefined,quantityiscontrolledVerifythatavoidanceofmixingNOKpartensurevialayoutofworkplace,handlingandstoringofNCparts.","應做到:
1.定義一致性的標識部區(qū)別產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)。(綠卡、黃卡、紅卡)。
2.紅黃卡必須寫明報廢和可疑的內(nèi)容及處置方法。
3.隔離區(qū)的不良品,必須管理和記錄不良品的存儲及數(shù)量控制。
4.隔離區(qū)必須專人管理,有權限的人員才可進入。
5.良品中混入不良品時,必須采取行動計劃。
6.不良品箱子的容量必須與不良品尺寸相匹配。
7.操作員必須清楚不合格品的處理流程和標識顏色的管理。
",,,,
CNC3,,X,X,X,"Alertisissuedforsignificantissuestoensurecommunicationandactionforstakeholders.
重大問題要發(fā)布警報,以確保與相關人員溝通與行動","1)Alertprocessisdefinedonthebasisoftheseveritylevelofnon-conformityandappliedforbothexternalandinternalissuesonceproblemoccurredatleastasperFRissues.
基于不合格的嚴重性級別定義警報程序,并問題發(fā)生時,應用于內(nèi)外部問題,至少看作快遞反應的問題
2)Alertincludesminimumproblemdefinition,thestandardanddeviationfromstandard,tasks,timeline.
警報至少包含問題定義,標準和相對于標準的差異,任務,進度。
3)Escalationprocessisputinplacewithinternal/externaldistributionandnotification(Contactlistforcustomerandtiersuppliersexits).
包含內(nèi)外部分發(fā)及通知的升級程序(客戶和下級供應商聯(lián)系清單)
4)Thestandarddefinesthecriteriaofwithdrawalofposting.
標準定義了警報撤消的標準。","-ReviewFRboardandcheckopenissueswhetherqualityalertposted.
-CheckthatAlertisclear,understoodbyteamandpostedinstationsneeded.
-Customerandtiersuppliercontactlistareavailable.","應做到:
1.對不合格的嚴重性級別定義逐級警報程序。
2.警報程序要定義警報撤銷的標準。
3.外部警報通知的聯(lián)系(客戶和供應商聯(lián)系清單)
4.NCF要張貼于對應的生產(chǎn)線。",,,,
CNC4,,X,X,X,"Containmentissegregatedandstandardized,allthepotentialquantityandlocationofsuspectedmaterialareidentified.
遏制是隔離的和標準化的,所有的可疑原材料的數(shù)量和位置都識別了","1)Containmentworksheetorequivalentcontainsallthepotentiallocationsandquantitiesincludingphysicalquantitiesandstatus(OK/NOK).
遏制工作表或類似表包含所有潛在的位置和數(shù)量,包含實物數(shù)量及狀態(tài)(OK/NOK)
2)Containmentareaisseparatedfromproductionline,standardizedworkisapplied.
遏制區(qū)與生產(chǎn)線隔離,應用標準化作業(yè)
3)Containmentprocesssystematicallyincludessecuringofstockandpipelineinordertoguaranteebreakpoint.
遏制過程系統(tǒng)地包含庫存和傳輸途徑的安全,以保證斷點
4)Containmentactionsaredefinedforeachcustomerissuesandverifiedinordertopreventfurtherdefects,breakpointaredocumentedandcommunicatedtoallinvolvedparties.
為每個客戶問題定義并驗證遏制行動以防止更多的缺陷,記錄斷點并與相關方溝通
5)Exitcriteriaaredefinedtostopcountermeasures.
定義退出原則來停止措施","-CheckthatContainmentWorksheetisusedbeforeinitiatinganycontainment.
-VerifyContainmentWorksheetcontainsallthepotentiallocations.
-CheckthatcountermeasuresareputinplaceforeachAlerts.
-Askteammemberaboutcontainmentanditsrules.
-AskoneteammemberperformwhocontainmentinanyFRissue,howhedidthecontainmentandhowhefilledtheContainmentWorksheet.","應做到:
1.使用標準化的遏制工作表來進行圍堵措施。(必須包含所有的潛在區(qū)域與數(shù)量)
2.遏制區(qū)域必須與生產(chǎn)線隔離開來,并采用標準化作業(yè)。
",,,,
CNC5,,X,X,X,"Reworkorrepairisstandardized,performedonlywithnecessaryauthorizationandprocessofreintroducingpartsbacktoline.
返工或修理標準化,僅在有必須的授權和零件再導入產(chǎn)線的流程下進行。","1)Prohibitedorauthorizedreworkoperationclearlydefined.Authorizedreworkoperationshavetobepartofpart/processapproval.Partswaitingforreworkhavetobehandledassuspectedparts.
清晰定義禁止或授權返工操作。授權的返工必須作為零件/過程批準的一部分。等待返工的零件必須作為疑似處理。
2)FailuremodesofreworkareconsideredinPFMEA,identifiedinProcessFlowwithitsreintroductionatorpriorofremovalpoint.
返工的失效模式要考慮進PFMEA,在過程流程中在取出點或取出點之前再導入生產(chǎn)線識別出來
3)Reintroductionofreworkedpartincludesalldownstreamchecksandcolourcodinginordertoensurethatallcontrolplaninspections&teststobeperformed.
返工件的再導入包含所有下游檢查和顏色編碼,以確保進行了控制計劃中所有的檢查和測試
4)Ifanotapprovedreworkoperationisneeded,theauthorizationandreleaseprocessaredefined(includingcustomerifrequired).
如果需要沒有批準的返工作業(yè),那要定義一個授權與放行流程(包括客戶,若需要)
5)Re-useofcomponentsisconsideredasareworkoperation.Thecomponentre-usedmustbetracedonthefinishedproduct.
元件的再次使用要作為返工作業(yè)考慮。再使用的元件必須在成品上追蹤。
6)Eachreworkedpartistraceableviaanidentifier,documentedserialnumberetc.
每個返工件要用識別碼追蹤,記錄系列號等。","-ReworkispartofProcessFlow.
-PotentialfailuremodesofreworkaredetailedinPFMEA.
-Checkreworkstation,standardizedworkisapplied.
-Checkifteammembersunderstandreworkidentificationprocessandfollowonereworkedpart,howitishandled,identifiedandreintroducedbacktoline.","應做到:
1.必須建立返工作業(yè)指導書。
2.返工的實效模式必須考慮進PFMEA.
3.PFC中必須包含返工過程。
4.返工件導入生產(chǎn)線,必須具有可追溯性。",,,,
CNC6,,X,,,"Partswhichhavedeviations,butapprovedbycustomeraremanaged;traceabilityofconcernedproductsareguaranteed.
管理有偏差但經(jīng)過客戶批準零件,保證有關產(chǎn)品的可追溯性","1)Allthepartswhichhavedeviationsarehandledassuspectparts.
所有偏差零件要以可疑品進行處理
2)Deviationisapprovedaccordingtocustomerrequirement,deviationsaregrantedforalimitedperiodoradefinedquantityofparts.
依客戶要求批準偏差,偏差要保證在特定的時期或確定的零件數(shù)量
3)Traceabilityofthepartsdeliveredunderdeviationisguaranteed.Manufacturingbatchesareidentified.
在保證偏差的前提下,零件發(fā)運的可追溯性,標識制造批次
4)Impactofdeviationonprocessandproductisanalysedandbasedonitsresultalltheresponsiblepartieshavetobeincludedtocommunicationanddecisionaboutusabilityofdeviatedparts.
要分析偏差對過程和產(chǎn)品的影響,基于結果,所有的責任方都要溝通和決定偏差零件的使用","-Sitehistoryofrequestsfordeviations.
-Proceduresandformsusedonsite.
-CheckPPAPWSforGM.
-Check'Requesttodelivernon-conformproduct'forPSAandinitialsamplesareavailablefordeviations.
-Multi-disciplinaryapproachforthedecisionforinitiatedeviationrequest.
-Evidenceoftraceability.","應做到:
1.有偏差產(chǎn)品的特殊放行,必須有相關人員的認可授權。
2.有偏差產(chǎn)品須保證其可追溯性。",,,,
CNCE,,X,,,"TargetsaredefinedandfollowedtoreducescrapandincreaseFirstTimeQualityatalllevelsofoperation.
定義目標并跟蹤以減少報廢,在所有運營的層級增加一次合格率","1)Dilutioncalculation:affectedbatchsizevs.containmentworksheetincaseofinternalorcustomercomplaint.
稀釋計算:影響批量大小Vs遏制表,當有內(nèi)部和客戶投訴時。
2)Performancemetricssuchasscraprate(internalppm),reworkpercentage,FTQ,VOC,etc.areestablishedandfollowedatalllevelsoftheoperation.
績效指標如報廢率(內(nèi)部PPM),返工率,F(xiàn)TQ,VOC等,在所有運營的層級建立與跟蹤
3)TrackingofcustomercomplaintscausedbyCNCissues(e.g.:rework,B/Pviolation,knownNOKpartsshipped,etc.).
追蹤所有因不合格控制問題引起的客戶投訴(如返工,斷點錯誤,己知的不合件發(fā)運等)
4)Costsofpoorquality(includingindirectcosts:sorts,...).
差質(zhì)量的成本(包含間接費用:選別等)
5)Trackingofnumberofcontainmentatcustomerandin-house.
在客戶或內(nèi)部遏制數(shù)量的跟蹤
6)Trackingtimeincontainment(e.g.:longlastingCS).
遏制的追蹤時間(如長時間持續(xù)CS)","-PriortoauditcheckControlledShippingandcustomercomplaintslinktocontrolofnonconformingproduct.
-Verifythatcontainmentdrivenbacktothesourceoferror.
-Verificationofcountermeasureaction.","應做到:
1.報廢率(內(nèi)部PPM),返工率,F(xiàn)TQ,VOC等,應建立與跟蹤
2.差質(zhì)量成本的統(tǒng)計。
",,,,
,2,,,,,,,TotalScore:,#REF!,,#REF!,
,2,,,,,,,Status,#REF!,,#REF!,
VerificationStation&ErrorProofVerification,3,,,,,,,,,,,
VS1,,X,,X,"AsysteminplacefocusesonBuildingQualityinStationthroughprevention,detectionandcontainmentofabnormalities.
建立注重在線制造質(zhì)量的體系,通過預防、探測及對異常的圍堵","1)VerificationStationstrategyisdefinedonprocedure/instructionlevelwhichcontainsselectionofVSplace,temporary/permanentVS,guidelineforalarmlimitanddefinitionofescalationprocess.
驗證崗位程序/指導書的規(guī)定包括:驗證崗位地點的選擇,臨時/永久性驗證崗位,報警界線的指引,升級流程的定義。
2)Characteristicschecked100%aredefinedandVerificationStationisdevelopedaccordingtoStandardizedWorkrequirements.
定義需要100%檢查的特性,按照標準化作業(yè)要求開發(fā)驗證崗位。
3)Customercomplaintshavetobealwayscoveredinverificationstation.
客戶投訴項目必須始終包括在驗證崗位。
4)Allthetemporaryandpermanentverificationstationswhicharerequiredbycustomerareimplemented.
所有客戶要求的臨時和永久驗證崗位都要實施。
5)ExitcriteriaisdefinedtoremovenonpermanentVerificationStationandapprovedbyQuality.
定義非永久驗證崗位的退出標準,并經(jīng)質(zhì)量授權人批準。
6)ImpactofVSoncapacityofthelineisverified.
要確認驗證崗位對生產(chǎn)線產(chǎn)能的影響。","-AskforsetupaVerificationStationforatheoreticalproblemandcheckthatconditionsaredefinedtoestablishVSinshorttime.
-Checkaverificationstation,isclearlyidentified,developedacc.tostandardizedwork:instructiondeveloped,layoutdefinedtoavoidbypassandmixingofparts,trainingandnecessarycertificationdone.
-GP12isimplementedinLaunchphase.
-C.A.R.EisimplementedforGMPowertrainsuppliers.
-ForPSAsuppliersfinalinspectionimplementedasVerificationStation.
-Ifneeded,VScapacityconfirmationvia""limited""R@R.","應做到:
1.建立定義驗證崗位的程序文件,規(guī)定要包括驗證崗位地點的選擇,臨時/永久性驗證崗位,報警界線的設立,升級流程的定義。
2.建立現(xiàn)有驗證崗位的作業(yè)指導書。
3.客戶投訴的項目必須建立驗證崗位。
4.客戶要求的臨時性和永久性驗證崗位要實施。
5.要定義臨時性驗證崗位的退出標準,并得到質(zhì)量授權人的批準",,,,
VS2,,X,X,,"Alarmandimmediatereactionsystemdefined;escalationprocessandrecordsestablishedfordefectsenteringintheVerificationStation.
定義報警和立即響應系統(tǒng);建立缺陷進入驗證崗位的升級流程,并記錄","1)Alarmlimitsaresetbasedontypeandnumberofdefectfound.Escalationprocedureisdefinedandfollowedwhenalarmlimitisreached.
報警界限是根據(jù)發(fā)現(xiàn)缺陷的類型和數(shù)量。當達到報警界限時,啟動升級程序并進行跟蹤。
2)Resultsofcontrolsarerecorded(recordsthenumberofeachtypeofproblembythehour)andpostedatorneartoVerificationStation.Areal-timefollowupofresultsisapplied.
記錄控制結果(按小時記錄每種類型問題的數(shù)量),并張貼在驗證崗位處或附近。對結果進行實時跟蹤。
3)Immediatereactionisappliedandrecorded(issues,immediatefix,correctiveactiontakenandbreakpoint).Upstreamreactionprocessisdefined.
實施立即響應,并記錄(問題,立即改正,采取糾正措施和斷點)。定義向上游反應的過程
4)Thedecisioncriteriatostopproductionisestablishedandwrittenontheescalationprocedure.
升級程序應規(guī)定停線的決策標準。","-TallySheetpostedatorneartheVerificationStation,filledinproperly.
-AskVSoperatoraboutescalation.Whenandwhotocall,
whorespondedandwhen.
-Checkresultsback,properescalationwasdonewhenalarmlimitreached.
-Alarmlimitsarereasonable:e.g.:1forcustomercomplaint,GP12,ControlledShipping.","應做到:
1.要張貼缺陷記錄表并靠近驗證崗位。
2.警報的界限設定要合理。
3.當達到報警界限時,啟動升級程序并進行跟蹤。
4.張貼逐級上報流程。
5.驗證崗位的操作人員要清楚逐級上報流程。
",,,,
VS3,,X,X,,"ProblemsolvingprocessisappliedandcorrectiveactionsimplementedasresultofVerificationStationActivities;LeadershipreviewsVerificationStationactivitiesandresults.
問題解決程序的應用及整改行動的實施應作為驗證崗位的結果。管理層評審驗證崗位的結果。","1)ProblemsolvingactivitiesisconductedbasedonVerificationStationParetoanalysis.
問題解決活動是根據(jù)驗證崗位排列圖的分析進行的。
2)Groupleaderreviewsinadailybasis(dailymanagementwalkthroughormeetings)VerificationStationactivitiesandresultsandfollowuptheactionplan.
組長每天評審驗證崗位活動和結果,并跟蹤行動計劃。(通過日常巡檢或會議)
3)Leadership/supportstaffreviewsinaweeklybasisthestatusofproblemsolvingactivities.
領導/支持人員每周評審一次問題解決活動的狀態(tài)。
4)Incaseoflackofdetectionofnon-conformancepart,verificationstationcontrolshavetobere-evaluatedandimproved.
在缺乏對不合格品探測的情況下,必須對驗證崗位的控制進行重新評估和改進。","-Checkproblemsolvingwasapplied,correctiveactionsweredefinedagainstmainrootcause(notre-trainingofoperators).
-Verificationstationisownedbymanagement.","應做到:
1.線長每天評審驗證崗位活動和結果,并跟蹤行動計劃。
2.主管每周評審一次問題解決活動的狀態(tài)。
3.需采用問題解決的流程來處理驗證崗位的問題。",,,,
EP1,,X,X,X,"TheErrorProofingdevicesareidentified,managedandregularlyverified.
對防錯設備標識、管理及定期驗證。","1)Amasterlistoferror-proofingdevicesisavailableincludingdescriptionofverification(selforwithmastersamples).
應有一個包括驗證描述的的防錯裝置的主清單(設備自檢或用標準樣件檢查)。
2)Eacherror-proofingdevice/systemanditsmastersamplesareclearlyidentifiedandmanaged.
每個防錯裝置/系統(tǒng)和標準樣件應被清楚地標識和管理。
3)Error-proofingdevicesareverifiedregularlywithmastersampleatleastonceperday,butatallpartnumberchangeandstart-up(includingaftersignificantproductionstop).
至少每天一次用標準樣件對防錯裝置進行定期驗證。此外,在零件號變化,設備啟動(包括重大停機后),也要對防錯裝置進行驗證。
4)Verificationdocumentedwithsignoff.
帶簽字的驗證記錄。
5)Whenitisapplicable,GageR&RarebeenconductedtoconfirmEPefficiency.
適用時,進行量具R&R以確認防錯的有效性。","-ParticipateatanErrorProofingverification,checkprocesskeptanddocumentedwell.
-IdentificationofEPdevicesonshopfloor&coherencewiththelist.
-Recordsofverification(controlplan,start-upworkinstructions).
-Checkidentification,conservation,easyaccess,calibrationofmastersamples.
-WorkInstructionsforverification.
-IsGageR&Rresultlessthan10%?","應做到:
1.建立帶有驗證描述的防錯驗證裝置清單。
2.防錯驗證裝置要被清楚的標識出來,并在layout中標識。
3.至少每天一次用標準樣件對防錯裝置進行定期驗證。
4.建立驗證防錯裝置的WI.
5.驗證的樣件必須是有效的。",,,,
EP2,,X,X,X,"IntheeventofErrorProofingdevicesmalfunction,thesuspectproductsaremanaged.
Reactiontofailures,correctiveactionsandre-verificationaredocumented.
在防錯裝置發(fā)生故障時,要對可疑品進行管理。對失效的反應,糾正措施和重新驗證應被記錄。","1)AlltheEPfailureshavetobedocumentedandreactionplanincludeswhoisnotifiedandactionstobetaken.
所有的防錯失效必須被記錄,反應計劃包括誰被通知及要采取的行動。
2)AllthepartsproducedsincethelastOKverificationhavetobehandleassuspectedmaterialandapplycontainment.
自上次確定合格的最后一件起,所有生產(chǎn)的零件都作為可疑品處理,采取遏制措施。
3)CorrectiveactionstofixErrorProofingdevicefailureisdocumented.
解決防錯裝置故障的糾正措施應被記錄。
4)Intheeventoferrorproofingdevicesmalfunctioningorunavailability,productionisstoppeduntilcapablesubstitutionprocesses/controlareidentifiedandhandledasby-passprocess.
在防錯裝置發(fā)生故障或不可用的情況下,停止生產(chǎn),直到確認出可替代過程/控制方法,并按旁路過程進行處理。","-AskpeoplewhomakeEPverificationabouthis/herresponsibilityincaseofEPfailureandescalationprocess.
-CheckbackrecordsthatcontainmentweredoneforalltheEPfailures.
-ErrorProofingmalfunctionisescalatedtoshiftbook,FRmeetingetc.","應做到:
1.防錯失效必須被記錄,需采取反應計劃包括誰被通知及要采取的行動。
2.防錯裝置失效問題需升級到FR會議上。",,,,
VSE&EPE,,X,,,"TargetsaredefinedandfollowedtoevaluateVerificationStation&EPeffectiveness.
定義并跟蹤目標,以評估驗證崗位及防錯驗證的有效性","1)PerformanceGraphic,Qchartorreportcard(i.e.calendardays-red/green,I-chartetc.)showingfeedbackfromdownstreamprocesses.
業(yè)績表現(xiàn)圖形,Q圖或報告卡(即日歷的每天-紅/綠,I-chart等)顯示從下游過程反饋的情況。
2)FTQorinternalscrapmetricsshowingimprovementtrend,reductionofevents/defectsovertime.
FTQ或內(nèi)部報廢指標顯示改善趨勢,隨時間推移事故/缺陷數(shù)量減少的趨勢。
3)Verificationstationappliedflexible,alarmlimitsarereviewedcontinuously.
驗證崗位應靈活應用,要對報警界限不斷評審。
4)Trackingoferrorproofingfailures.
防錯失效的跟蹤。","-Priortoauditcheckcustomercomplaintscausedbyfailederrorproofingornodetectiononverificationstation.
-AnylonglastingCS,GP12ortemporallyverificationstation.Actionstoclosethem.
-Reviewcharts,verifyactionbroughtexpectedresult.
-Checkhowoftenthealarmlimitreach:noalarm=noimprovement.
-Checkthatverificationstation(s)selectedefficiently:
1.reviewdata:customercomplaints(anymajororrepetitiveissue),CS,GP12,FTQresults,highRPNitemsfromPFMEA,processcapabilitydata.
2.Basedondatareviewed,evaluateifVerificationStation(s)im
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年氯拉嗪公司技術改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024-2030年新版中國推土機鏟刀項目可行性研究報告
- 2024-2030年新版中國刀剪餐具項目可行性研究報告
- 2024-2030年北京市金屬包裝容器制造行業(yè)產(chǎn)銷需求及投資策略研究報告
- 2024-2030年全球及中國視頻車位檢測終端行業(yè)發(fā)展形勢及前景戰(zhàn)略研究報告
- 2024-2030年全球及中國腸胃一次性用品行業(yè)需求態(tài)勢及前景趨勢預測報告
- 2024-2030年全球及中國混合儲能系統(tǒng)(HESS)行業(yè)運行動態(tài)及發(fā)展前景預測報告
- 2024-2030年全球及中國大閘蟹行業(yè)銷售模式及競爭前景預測報告
- 2024-2030年全球及中國半導體用碳化硅行業(yè)現(xiàn)狀規(guī)模與前景動態(tài)分析報告~
- 2024-2030年全球及中國側簾半掛車行業(yè)銷售動態(tài)及盈利前景預測報告
- 正余弦定理知識點權威總結18頁
- 國企紀檢監(jiān)察嵌入式監(jiān)督的探索與實踐
- 淺議小升初數(shù)學教學銜接
- 設備安裝應急救援預案
- 深基坑工程降水技術及現(xiàn)階段發(fā)展
- 暫堵壓裂技術服務方案
- 《孔乙己》公開課一等獎PPT優(yōu)秀課件
- 美的中央空調(diào)故障代碼H系列家庭中央空調(diào)(第一部分多聯(lián)機)
- 業(yè)主委員會成立流程圖
- (完整版)全usedtodo,beusedtodoing,beusedtodo辨析練習(帶答案)
- 廣聯(lián)達辦公大廈工程施工組織設計
評論
0/150
提交評論