2023年分公司經理競聘演講稿-15

第頁2023分公司經理競聘演講稿分公司經理競聘演講稿合集10篇

演講稿的寫法比較敏捷，可以依據會議的內容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分。在快速改變和不斷變革的新時代，演講稿與我們的生活休戚相關，在寫之前，可以先參考范文，以下是我收集整理的分公司經理競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

分公司經理競聘演講稿篇1

分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是確定和支持，二是主動參加。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個時機。

自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順當的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分呈現我個人的才華和實力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業(yè)務收入220萬元，cdma主營業(yè)務收入147萬元，移動業(yè)務凈增用戶3692戶，增值業(yè)務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業(yè)務收入470萬元的奮斗目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷〞和“市場細分與客戶細分〞的經營方針，穩(wěn)定存量用戶，拓展增量市場，提高收入，并以實現公司效益最大化為目標。

一、堅持“以人為本〞的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。

上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經驗了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任后都要經驗一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查后還要依據狀況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機，也影響了員工的工作心情和各項工作的順當開展。

因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，通過對外聘請及內部培育等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培育一支有實力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作那么，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。

二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的效勞水平。

代理渠道的開展始終是上思分公司的軟肋，雖經驗任領導努力，但收效不大。XX年頭理渠道g、c兩網的開展量僅為1033戶和138戶，僅占了上思分公司開展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區(qū)市場上，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外，其它代辦點的開展量極少，猶如虛設，而現在民政合作營業(yè)廳又因自身緣由停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設工作，使其整體形象和效勞水平有了較大的提升，而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面緣由大局部處于半關閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設工作跟不上，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場便是一句空話。

因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商沖突激化的時機，在城區(qū)必需拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已根本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點，并爭取在較富有的村屯設點，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下根底。

在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的效勞支撐水平，提高代理商開展業(yè)務的主動性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業(yè)務的信念。

三、發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢，強化集團營銷戰(zhàn)略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。

在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的開展量分別為1987戶和243戶，占到整個上思開展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的開展在很大程度上是得益于直銷隊伍的開展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

分公司經理競聘演講稿篇2

各位領導、同事們：

大家好！

經過綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。

首先，我擅長學習，具有扎實的理論學問。

我畢業(yè)于專業(yè)，期間學習和駕馭了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論根底。參與工作后，我參與了屢次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習，使自己駕馭國家產業(yè)政策的實力得到了進一步的加強。通過一系列的學習，并付諸于實踐，使我駕馭了較為扎實的理論學問，這為我做好工作供應了強有力的保障。

其次，踏實肯干，我具有豐富的工作閱歷。

從年起，我在本行業(yè)工作已經個年頭了。在這年里，我從基層技術員作起，一步步走上領導崗位。不同工作經驗，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的相識，積累了豐富的工作閱歷。全部這些，為我做好分公司經理奠定了堅實的根底。

第三，我擔當此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都特別熟識。

年月，我通過競聘擔當職務。通過兩年的扎根實干，我對分公司目前所屬的工程隊的根本狀況特別了解，對施工隊伍規(guī)模、管理人員的素養(yǎng)特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規(guī)那么、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟識和了解。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我信任這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵏?。此外，由于工作中我特別留意市場信息情報的搜集工作，對當前的在施狀況、安排完成狀況及近幾年的行業(yè)走勢都特別了解，這對于工程的承接、洽談都有著特別重要的意義。

第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

中國是個特殊注意感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告知我這樣一個道理：人際關系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交摯友，使自己的交往的客戶、主管單位的領導都成了自己的好摯友。在這么多年，我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有肯定的影響力的摯友。我想，這對我在的工作將帶來特別大的便利和受益。另外，一個管理者必需具備良好的溝通實力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達實力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順當施工都極為有利。

第四局部：競聘劣勢：俗話說，金無足赤，人無完人。在這里，我也情愿坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點：一是學問結構上的缺乏仍舊明顯。目前，我正在自學有關、以及管理方面的學問，我想通過按部就班的努力，力爭成為綜合性管理人才。二是處理沖突的閱歷缺乏。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們信任，既然我自己能相識到這些問題，也就肯定能努力克服，不斷完善自己的人格假設承蒙領導厚愛，讓我接著擔當分公司經理一職，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好工作。

第四局部、工作思路：

各位領導、各位評委，古人云：“不行以一時之得意，而自夸其能，亦不行以一時之失意，而自墜其志。〞此次競聘，無論勝利與否，我仍將以這句自勉！假設我競聘勝利，我將一如既往地做好分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點：

1、心懷全局，真誠講團結。

多年的工作閱歷告知我，同志之間，理解、支持和友情比什么都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，正自己的位置，聽從領導的支配。我將嚴格執(zhí)行集團的各項有關規(guī)定，主動管理好分公司。我將結合分公司工作實際，開展調查探討，總結點滴閱歷，做好信息反響，向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、效勞等職能。在生活中，多關切、理解和支持同事，在工作中，相互支持協(xié)作，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

2、多管齊下，強化全方位管理。

在工程管理方面，我將接著全面實施工程經理承包經營責任制。同時強加分公司工程施工全面實時監(jiān)控，剛好調整偏差。大力加強包括本錢限制、質量限制、進度限制、平安管理、文明施工管理等各方面管理，同時主動協(xié)調各工程部之間的關系，做到整個公司一盤棋。在其他經營安排和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金運用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開創(chuàng)拓新。在人員管理方面，我將主動加強培訓，提高人員素養(yǎng)，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

3、找準立足點，分步驟實行年初各項工作安排。

假設競聘勝利，我將帶著分公司根據年初安排逐步實施，同時接著努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋梁為立足點，為主業(yè)，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等工程。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等主動聯系，以獲得更廣袤的市場空間。

4、大力推動企業(yè)文化建設，跟上公司整體步伐。

針對目前分公司技術人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務培訓、思想教化，企業(yè)文化建設等，增加員工的集體觀念和凝合力。讓員工真正從內心認同企業(yè)，相識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素養(yǎng)，跟上集團公司整體上升步伐。

敬重的領導，短短幾分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的開展奉獻青春的一片熱誠！成敗不由我，人生須拼搏！假設我競選勝利，我愿與大家團結一心，將公司的開展推上一個新臺階。假設競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。

我的演講到此結束，感謝各位的支持！

分公司經理競聘演講稿篇3

敬重的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導供應了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫，今年歲，……〔學歷、工作閱歷等個人簡介……〕。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習、相互溝通的時機，所以我不會放過這樣一個大好的時機。

今日我競聘的崗位是。多年的工作閱歷讓我相識到，要成為一名合格的經理不簡單，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有實力勝任這項工作。

因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必需先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危急品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我誕生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟識，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，確定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業(yè)務向縱深方向開展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為的工作主要有以下幾點缺乏：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠志向，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有肯定優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的主動性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務學問、效勞意識和效勞看法還有待于提高。

假設能夠得到領導和同志們的信任，讓我勝利的擔當經理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領導和同事們悲觀：

第一、開拓開展。小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。〞我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣揚力度。首先，有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置特別優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣揚，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推動、逐個攻破，爭取使大局部機關單位都成為我們公司的集團用戶。

其次、提升效勞。樹立以客戶為中心，一心一意為客戶效勞的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的效勞意識，變更效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶興奮而來，滿足而歸。另外，要處理好重大投訴事務。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，肯定要根據公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿足的答復。

第三、加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有朝氣，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓安排，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高全部工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創(chuàng)立更加完備的形象，使成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參加勝利。但我更重視參加的過程，因為對于我來說，參加的過程有時可能比結果更為重要，因為人生的勝利就是在于不斷的參加與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今日競聘勝利與否，都不會變更我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會變更我對在座各位的敬重與酷愛。

“給我一次時機，我將還您非常精彩！〞這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最終，祝大家身體康健、工作順當！祝福我們公司的明天越來越好！

感謝大家

分公司經理競聘演講稿篇4

各位領導、同志們：

大家好

首先，感謝市縣公司黨組和同志們賜予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是做一名務實、創(chuàng)新的管理者。

確定參與這次競聘前，也曾度德量力，思慮一再。今日，我之所以參與這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，熬煉自己的實力、呈現自己的才華并借此時機和大家溝通思想，同時，打算讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的選擇。我信任，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡潔介紹一下自己的經驗：本人現年**歲，大專文化，1993年參與工作，先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔當過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進生產者和優(yōu)秀個人，XX年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。

現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導，必需先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注意學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，仔細負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素養(yǎng)和實力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，思路較為清楚，頭緒清楚。

三、比較熟識各專業(yè)詳細業(yè)務和具有肯定的通信專業(yè)學問。參與工作十余年來，由于黨的教化、領導的培育、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累學問和閱歷，增長了才能，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務學問，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有肯定的文字綜合實力。

誠然人無完人，在確定有利條件的同時，我也醒悟地相識到自己存在一些缺乏之處：如與領導、大家交心、溝通思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信念，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的缺乏。

主動參加競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、熬煉的時機，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，假設能中選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我信任，正值年輕有為的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：

一、首先，作為副職，必需了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并留意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，剛好供應各種建議和主見，幫助領導順當作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協(xié)調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將敬重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的開展，市場的改變，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必需結合實際狀況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶為中心的原那么，為企業(yè)創(chuàng)立最大的效益。

三、堅持開展是硬道理，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必需靠開展，市場在改變，我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇，我們就要有方法來不斷提升我們的競爭實力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關切企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協(xié)作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的實力較為脆弱，必需調整思路后移入城區(qū)。同時，注意細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必需以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓效勞質量，這要有配套的培訓、約束、鼓勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺效勞的意識，同時又要有約束、鼓勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注意業(yè)績、奉獻和品德的評價。

四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平常要遇事和大家商議，虛心真誠地聽取群眾看法，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。

五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。

最終，我表個態(tài)，假設領導和大家信任我，我將珍惜這個時機，專心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老醇厚實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

感謝大家!

分公司經理競聘演講稿篇5

敬重的各位領導、

各位評委、同志們：

大家好！我叫***，

今年**歲，現任**分公司的黨委副書記，今日準備競聘的崗位是**分公司經理。

同志們，咱們都是公交人，公交人開車講認仔細真，公交人做事講實實在在！作為有著**年從業(yè)經驗的公交人，這份仔細、這份實在也深深地融入了我的血液，我的工作原那么是“說到不如做到〞！所以，下面我將以嚴細的看法，務實的精神，從經營業(yè)績目標和工作措施、方法兩方面，把假設競聘勝利，我對**分公司整體工作的設想呈現給大家，接受大家的諦視和評價。

營業(yè)績目標：公共交通常被形容為“城市的血液〞，在人們的工作和生活中，發(fā)揮著越來越重要的作用。公共交通事業(yè)開展的水平如何，不但關系著城市的形象和開展，更影響著人們的日常生活，所以，它是一項社會效益和經濟效益并重的事業(yè)。我要帶著全體員工，穩(wěn)固樹立效勞公眾，回報社會的信念，努力以我們精彩的工作，為大家的出行供應便利和舒適。同時，我們還要仔細落實總公司的各項工作安排，圓滿完成各項工作任務，為促進公司整體業(yè)績和形象的.提升，奉獻我們的力氣。詳細說來，在經濟效益指標方面，我們要到達：行車里程實現****萬公里；營運收入實現****萬元；本錢限制在**萬元；涉及油料漲價等因素的超本錢安排支出限制在**萬元；最終實現利潤****萬元。在優(yōu)質效勞指標方面，我們要做到：車廂效勞合格率到達**%，車輛整齊合格率到達**%，乘客投訴率降到***。在平安運營指標方面，我們的行車責任事故考核指標為*起/百萬公里；同時要將事故發(fā)生數量限制在*起以下，有責死亡事故限制在*起以下。

感謝大家！

分公司經理競聘演講稿篇6

敬重的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導供應了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫競聘演講稿，今年歲，……〔學歷、工作閱歷等個人簡介……〕。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習、相互溝通的時機，所以我不會放過這樣一個大好的時機。

今日我競聘的崗位是。多年的工作閱歷讓我相識到，要成為一名合格的經理不簡單，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有實力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必需先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危急品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我誕生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟識，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，確定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業(yè)務向縱深方向開展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為的工作主要有以下幾點缺乏：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠志向，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有肯定優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的主動性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務學問、效勞意識和效勞看法還有待于提高。

假設能夠得到領導和同志們的信任，讓我勝利的擔當經理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領導和同事們悲觀：

第一、開拓開展。小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。〞我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣揚力度。首先，有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置特別優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣揚，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推動、逐個攻破，爭取使大局部機關單位都成為我們公司的集團用戶。

其次、提升效勞。樹立以客戶為中心，一心一意為客戶效勞的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的效勞意識，變更效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶興奮而來，滿足而歸。另外，要處理好重大投訴事務。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，肯定要根據公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿足的答復。

第三、加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有朝氣，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓安排，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高全部工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創(chuàng)立更加完備的形象，使成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談誤事，實干興邦。雖然，我今日沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清晰的相識到自己也有一些缺乏，可能有的人比我更適合擔當這個職位。但我信任有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和協(xié)作，我有信念、有實力精彩地做好這項工作，當好一名稱職的經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參加勝利。但我更重視參加的過程，因為對于我來說，參加的過程有時可能比結果更為重要，因為人生的勝利就是在于不斷的參加與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今日競聘勝利與否，都不會變更我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會變更我對在座各位的敬重與酷愛。

“給我一次時機，我將還您非常精彩！〞這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最終，祝大家身體康健、工作順當！祝福我們公司的明天越來越好！

感謝大家！

分公司經理競聘演講稿篇7

各位領導、同志們：

大家好

首先，感謝市縣公司黨組和同志們賜予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者〞。

確定參與這次競聘前，也曾度德量力，思慮一再。今日，我之所以參與這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，熬煉自己的實力、呈現自己的才華并借此時機和大家溝通思想，同時，打算讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑眩我信任，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡潔介紹一下自己的經驗：本人現年xx歲，大專文化，19xx年參與工作，先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔當過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進生產者和優(yōu)秀個人，20xx年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。

現競聘xx縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導，必需先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注意學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，仔細負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素養(yǎng)和實力。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清楚，頭緒清楚。

三、比較熟識各專業(yè)詳細業(yè)務和具有肯定的通信專業(yè)學問。

參與工作十余年來，由于黨的教化、領導的培育、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累學問和閱歷，增長了才能，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務學問，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有肯定的文字綜合實力。

誠然人無完人，在確定有利條件的同時，我也醒悟地相識到自己存在一些缺乏之處：如與領導、大家交心、溝通思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信念，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的缺乏。

主動參加競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、熬煉的時機，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，假設能中選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我信任，正值年輕有為的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：

一、首先，作為副職，必需了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并留意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，剛好供應各種建議和主見，幫助領導順當作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協(xié)調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將敬重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的開展，市場的改變，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必需結合實際狀況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶為中心的原那么，為企業(yè)創(chuàng)立最大的效益。

三、堅持“開展是硬道理〞，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必需靠開展，市場在改變，我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇，我們就要有方法來不斷提升我們的競爭實力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關切企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協(xié)作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的實力較為脆弱，必需調整思路后移入城區(qū)。

同時，注意細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必需以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓效勞質量，這要有配套的培訓、約束、鼓勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺效勞的意識，同時又要有約束、鼓勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注意業(yè)績、奉獻和品德的評價。

四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平常要遇事和大家商議，虛心真誠地聽取群眾看法，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。

五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。

最終，我表個態(tài)，假設領導和大家信任我，我將珍惜這個時機，專心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會〞老醇厚實做人，扎扎實實做事。〞言必信，行必果。

感謝大家！

分公司經理競聘演講稿篇8

敬重的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導供應了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習、相互溝通的時機。

今日我競聘的崗位是xx分公司經理。我清晰地相識到，要成為一名合格的經理不簡單，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有實力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必需先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危急品。

分公司經理競聘演講稿篇9

敬重的各位評委：

我是***，此時此刻，懷著劇烈的心情站在這里參與安裝分公司經理職務的競聘，心中萬分劇烈，首先非常感謝組織上能夠給我的這次競職的時機。

***年，我參與工作，在***建筑安裝公司一干就是十八個春秋，十八年來，從參與工作時的小伙，而今已買入中年，十八年來，自己親身經驗了企業(yè)開展的旅程，感受到企業(yè)的日趨壯大與開展，心中充溢著喜悅之情。

在企業(yè)中的十八年里，在伴隨企業(yè)成長的同時，自我也在不斷的要求進步，20xx年本人考取了一級建立師資格證書，20xx年取得造價工程師資格，在組織的關切之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔當了***安裝分公司副經理的職務。在工作，我嚴格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務，多年來自我主管的工程工程，屢次獲得省，市級優(yōu)質工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時更是一種前進動力的鞭策。

懷揣著對企業(yè)的忠誠，心載著對建筑事業(yè)的酷愛，今日我競聘的職務是***分公司經理職務。

個人的優(yōu)勢主要表現為以下幾點：

1、信仰堅決，愛企如家。在***公司一干就是十八年，十八年的風雨歷程，讓我對我們共同的家，有著深厚的感情，“愛企如家〞四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時，信仰堅決，始終圍繞在公司黨委的四周，保持堅決的政治信仰不動搖，嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、實際閱歷較為豐富。參與工作以來，個人先后擔當或參與***工程共***個，在參戰(zhàn)的這些工程中，為自己積累了珍貴的財寶和閱歷，更讓自己受益非淺，同時，在領導和同事們的大力支持下，本人的管理實力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個工程先后榮獲省、市優(yōu)質工程。

3、能與同事們打成一片。事業(yè)須要團隊共同的力氣才能完成，沒有團隊的力氣，縱使個人力氣實力再強再大，也無濟于事，在實踐中，我深深的感悟到這個道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推開工作的順當開展。

作為特級資質企業(yè)，管理的壓力和肩負的重任較大，關于將來工作的開展，假設競聘勝利，個人的設想如下：

1、加大企業(yè)資信實力建設。企業(yè)的資信實力建設是特級資質企業(yè)建設重點，這也是將來今后工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業(yè)的經營管理，提高企業(yè)的營業(yè)業(yè)稅，提高企業(yè)銀行的授信額度，為企業(yè)的開展夯實根底。

2、加強人才培育。人才是開展的根底，有了人才企業(yè)的開展才會不斷壯大，企業(yè)才會更有生命力，在工作中，通過多形式多渠道加大對企業(yè)現有人才的培育力度，鼓勵員工主動提升自我的專業(yè)職稱技術水平，考取一級注冊建立師、注冊工程師、一級工程經理等資格。

3、不斷提高科技技術水平。提高科技技術水平，增加企業(yè)的軟實力建設，擁有推動企業(yè)技術進步的專利技術等，為企業(yè)的開展注入源源不斷的動力源泉。

4、以人為本，注意人文。通過多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實力建設，開展喜聞樂見，健康的各類問題活動，不斷增加企業(yè)的凝合力和團結力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題，讓員工實實在在感受到組織上更多的暖和。

最終感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的時機，倘如競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，接著做好自我的各項本職工作，為企業(yè)科學開展奉獻出自己應有的力氣。

分公司經理競聘演講稿篇10

做一名務實、創(chuàng)新的管理者_______縣電信分公司副經理競聘演講稿各位領導、同志們：大家好首先，感謝市縣公司黨組和同志們賜予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者〞。確定參與這次競聘前，也曾度德量力，思慮一再。今日，我之所以參與這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，熬煉自己的實力、呈現自己的才華并借此時機和大家溝通思想，同時，打算讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的選擇。我信任，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡潔介紹一下自己的經驗:本人現年**歲，大專文化，1993年參與工作，先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔當過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進生產者和優(yōu)秀個人，20xx年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才?，F競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必需先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注意學習，努力使自己成為