技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

PAGEPAGE1技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表技術(shù)員是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們不僅僅需要具備技術(shù)水平過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的素質(zhì)，更需要承擔(dān)起企業(yè)安全目標(biāo)的管理責(zé)任。在這個(gè)專注于安全管理的社會環(huán)境中，企業(yè)需要建立起相應(yīng)的考核機(jī)制，以推動技術(shù)員為實(shí)現(xiàn)總體安全目標(biāo)而做出積極的貢獻(xiàn)。因此，我制定了以下的技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表，以考核技術(shù)員的安全目標(biāo)管理責(zé)任。一、技術(shù)員的工作目標(biāo)1.技術(shù)員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度和規(guī)范，以確保企業(yè)的安全環(huán)境；2.技術(shù)員應(yīng)始終關(guān)注技術(shù)設(shè)備的安全性，并對設(shè)備按照規(guī)定進(jìn)行檢查和維護(hù)；3.技術(shù)員應(yīng)積極參與公司的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，以增強(qiáng)應(yīng)急處理能力；4.技術(shù)員應(yīng)定期總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，建議和改進(jìn)建設(shè)合理化建議并進(jìn)行落實(shí)，以提高企業(yè)安全管理水平。二、考核項(xiàng)目1.安全制度相關(guān)考核：技術(shù)員是否經(jīng)常遵守安全制度，如有違反情況是否進(jìn)行了及時(shí)糾正；2.設(shè)備檢查和維護(hù)相關(guān)考核：技術(shù)員是否定期檢查設(shè)備，并加以維護(hù)，設(shè)備故障情況如何處理；3.安全知識和能力相關(guān)考核：技術(shù)員是否積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，他們是否在應(yīng)急處理時(shí)考慮周到；4.工作總結(jié)和建議相關(guān)考核：技術(shù)員是否定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議并進(jìn)行落實(shí)；三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.技術(shù)員遵守安全制度的合格率應(yīng)達(dá)到100%；2.設(shè)備檢查和維護(hù)合格率應(yīng)達(dá)到95%以上；3.安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練的參與率應(yīng)達(dá)到90%以上；4.提出合理化建議并進(jìn)行實(shí)施的次數(shù)應(yīng)達(dá)到每年三次以上。四、考核流程1.使用問卷、調(diào)研等方式對技術(shù)員進(jìn)行定期考核，對各項(xiàng)考核項(xiàng)目評分評定，給出合理的評價(jià)意見；2.將評價(jià)意見反饋給技術(shù)員，確保其認(rèn)識到考核結(jié)果；3.對考核結(jié)果進(jìn)行排名，并將排名情況進(jìn)行評估、綜合，評定最終的考核結(jié)果。五、考核結(jié)果及處理1.考核結(jié)果不合格者，公司將進(jìn)行安全責(zé)任追究，并給予相應(yīng)的處罰；2.考核結(jié)果良好者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對其進(jìn)行表彰和激勵(lì)?？傊?，企業(yè)安全管理離不開技術(shù)員在其中的作用和作用，建立起專業(yè)的技術(shù)員安全