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第頁(yè)2023副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿4篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速改變和不斷變革的新時(shí)代,許多地方都會(huì)運(yùn)用到演講稿,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利,下面是我為大家整理的副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)讓我參與競(jìng)選。我叫,今年歲,畢業(yè)于高校中文系,中學(xué)一級(jí)老師。今日我競(jìng)聘的是成教學(xué)校的副校長(zhǎng),下面我談?wù)劯?jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì):
第一、在教學(xué)一線(xiàn)方面的工作:
本人原在試驗(yàn)中學(xué)教書(shū),無(wú)論是語(yǔ)文老師還是班主任,我始終把自己定位為一個(gè)學(xué)習(xí)者、育人者和效勞者。在教學(xué)上我勤于鉆研,仔細(xì)執(zhí)教,屢次代表試驗(yàn)中學(xué)開(kāi)設(shè)市級(jí)大型公開(kāi)課,上課的風(fēng)格深受師生的一樣好評(píng),先后獲得“奉化市初中語(yǔ)文教壇新秀二等獎(jiǎng)〞、“奉化市青年老師五項(xiàng)根本功競(jìng)賽二等獎(jiǎng)〞等稱(chēng)號(hào)。在班主任工作方面,我始終探究和實(shí)踐“依托班級(jí)文化建設(shè),打造班級(jí)靈魂管理、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理〞的模式。多年來(lái)在班級(jí)文化建設(shè)中,我通過(guò)共設(shè)班徽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、寢室自主班會(huì)等創(chuàng)新活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,所帶班級(jí)班風(fēng)深厚、主動(dòng)進(jìn)取,先后數(shù)次被評(píng)為“奉化市先進(jìn)班集體〞、個(gè)人也被評(píng)為“奉化市優(yōu)秀班主任。〞年的班級(jí)管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理實(shí)力,豐富了我與學(xué)生溝通溝通的閱歷,更讓我對(duì)“一分耕耘一分收獲〞有了全新的理解和感受。
其次、在****教化方面的工作:
本人因患聲帶小結(jié)多年,雖數(shù)次動(dòng)過(guò)手術(shù),但療效甚微。所以于08年8月調(diào)入鎮(zhèn)政府從事成教工作。在我調(diào)入之前,的成教工作幾乎為零。經(jīng)過(guò)3年多的努力,現(xiàn)今的成校已開(kāi)設(shè)了2個(gè)班級(jí),其中與浙江船廠聯(lián)合舉辦的****中學(xué)雙證制培訓(xùn)班,開(kāi)創(chuàng)了我市****教化“校企聯(lián)合〞的先例,深受教化局領(lǐng)導(dǎo)的重視和確定。目前在讀學(xué)生110人,已有43人獲得中學(xué)雙證制畢業(yè)證書(shū),為今后的求職奠定了較好的文化根底學(xué)問(wèn)和操作技能。同時(shí)我校還擔(dān)當(dāng)了市勞動(dòng)局每年二期的計(jì)算機(jī)上崗證書(shū)培訓(xùn),合格率達(dá)95%以上。
假設(shè)我能競(jìng)聘勝利,我今后的工作設(shè)想和準(zhǔn)備:
一、確定辦學(xué)方向:
1、面對(duì)社會(huì),大力開(kāi)展學(xué)歷和非學(xué)歷教化、職業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)、外來(lái)工培訓(xùn)等。
2、把****學(xué)校建設(shè)成為我鎮(zhèn)教化的主陣地,協(xié)作科協(xié)、安監(jiān)辦、計(jì)生、婦聯(lián)、文化站、民政辦、司法所等部門(mén),開(kāi)展民主與法制、人口環(huán)境與計(jì)生、社會(huì)文化道德、勞動(dòng)平安、家教等各種形式的全民**教化。
二、詳細(xì)做法:
〔一〕加大****學(xué)校宣揚(yáng)力度
現(xiàn)在社會(huì)大多數(shù)人對(duì)我鎮(zhèn)****學(xué)校不了解,甚至不知道,肯定程度上影響了我校招生和各項(xiàng)工作的開(kāi)展,所以要開(kāi)展****學(xué)校,拓展****教化,加大對(duì)****學(xué)校職能的宣揚(yáng)力度成為又一關(guān)鍵。
〔二〕做到“三結(jié)合〞
堅(jiān)持學(xué)校主導(dǎo),面對(duì)社會(huì),實(shí)行多元辦學(xué)的機(jī)制。以****教化和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教化與崗位職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;長(zhǎng)期**教化與短期**教化、長(zhǎng)訓(xùn)班和短訓(xùn)班相結(jié)合;“校與?!?、“校與企〞相結(jié)合;發(fā)揮人緣、地緣、資源的優(yōu)勢(shì),做到優(yōu)質(zhì)配置,資源共享。
〔三〕做到“長(zhǎng)〞求穩(wěn),“短〞求活
1、長(zhǎng)訓(xùn)班求“穩(wěn)〞,以學(xué)歷班為主
目前,與浙江船廠合作,開(kāi)辦了為期一年半的技術(shù)班;下設(shè)?中學(xué)語(yǔ)文?、?公民道德與法律?、?中學(xué)數(shù)學(xué)?、?社會(huì)?、?計(jì)算機(jī)?五門(mén)科目。
2、短訓(xùn)班求“活〞,以為企業(yè)開(kāi)設(shè)崗位培訓(xùn)為主。
崗位培訓(xùn)爭(zhēng)取與“勞動(dòng)所〞、“安監(jiān)辦〞、“派出所〞等部門(mén)合作,對(duì)各企業(yè)的工人進(jìn)行崗位前的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。目前,鎮(zhèn)外來(lái)務(wù)工人員為1萬(wàn)左右,他們是我鎮(zhèn)一支強(qiáng)大的生產(chǎn)主力軍,但他們來(lái)自五湖四海,文化層次、思想素養(yǎng)、平安意識(shí)、環(huán)境適應(yīng)**等差異很大,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)治安環(huán)境都有肯定的不良影響。爭(zhēng)取與“勞動(dòng)所〞、“安監(jiān)辦〞、“派出所〞合作,對(duì)各企業(yè)聘請(qǐng)的工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)〔在崗培訓(xùn)〕。培訓(xùn)的內(nèi)容可以是生產(chǎn)技術(shù)、平安學(xué)問(wèn)、法律學(xué)問(wèn),安排生育管理?xiàng)l例等等。其目的是:提高外來(lái)工生產(chǎn)平安意識(shí),削減生產(chǎn)事故的發(fā)生;增加外來(lái)工遵紀(jì)遵守法律的意識(shí),削減外來(lái)人員的作奸犯科現(xiàn)象,改進(jìn)治安環(huán)境;加強(qiáng)外來(lái)工安排生育和交通學(xué)問(wèn)的教化??傊?,目的是提高我鎮(zhèn)各行業(yè)從業(yè)人員的工作素養(yǎng),使我鎮(zhèn)****學(xué)校真正為企業(yè)效勞。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:教化工作沒(méi)有最好只有更好,我堅(jiān)信“天道酬勤,人道酬誠(chéng),不勤不誠(chéng),一事無(wú)成。〞請(qǐng)給予我一次時(shí)機(jī),我會(huì)擺正位置,盡職盡責(zé),主動(dòng)協(xié)作各個(gè)部門(mén)搞好我鎮(zhèn)的成教工作,在更廣袤的舞臺(tái)上,為自己鐘愛(ài)的教化事業(yè)全力以赴。最終,我不管這次競(jìng)聘能否勝利,我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作。
我的演講結(jié)束了,感謝大家!
副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次時(shí)機(jī),參與競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)后勤副校長(zhǎng)一職的想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁匯報(bào)一下。
本人XXX,20xx年XX月生人,20xx年XX月參與工作,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,小學(xué)高級(jí)老師,現(xiàn)任興福中心小學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)。參與教化工作的XX多年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)切和幫助,使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和開(kāi)展。我深深地感到我的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步都利益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)切,是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С?,才?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)后勤主任的信念,特殊是現(xiàn)在的興福中心校,政通人和,風(fēng)清氣正,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng),在這樣的大家庭里工作,感到踏實(shí),也很暖和。
競(jìng)爭(zhēng)后勤主任我有以下優(yōu)勢(shì):
一是具有較強(qiáng)的工作實(shí)力。XX多年的工作閱歷,使我養(yǎng)成了良好的大局意識(shí)、紀(jì)行意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。先后擔(dān)當(dāng)過(guò)班主任、教育主任、分校長(zhǎng)等職務(wù),取得了顯著的成果,曾被評(píng)為北林區(qū)教化系統(tǒng)優(yōu)秀教化工作者、省級(jí)優(yōu)秀老師。特殊是在興福小學(xué)一年多的工作實(shí)踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體老師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關(guān)系,也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力。
二是具有較高的綜合素養(yǎng)。在日常生活和工作中,自己不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)懇待人,多年的工作經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,靜默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂(lè)于助人的協(xié)作意識(shí)。這些正是團(tuán)結(jié)同志做好工作的根底。
三是具有較強(qiáng)的效勞意識(shí)。多年工作在教化教學(xué)的第一線(xiàn),我深知老師的苦與累,平凡與無(wú)私,擔(dān)當(dāng)著教書(shū)育人的雙重任務(wù),不但要教會(huì)學(xué)生,而且還要教會(huì)他們?cè)鯓幼鋈?,每天的工作都很辛苦。不遺余力地為領(lǐng)導(dǎo)、全體老師做好后勤效勞,是我?jiàn)^斗的目標(biāo)。
假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)勝利,我將努力做到:
一、學(xué)習(xí)上求深。我將把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作實(shí)力的有效途徑,向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),不斷提高自己,主動(dòng)總結(jié)、探究工作規(guī)律,全面把握工作方向。
二、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)做事,始終是我人生的座右銘,我將接著發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng),生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。
三、自律上求嚴(yán)。接著堅(jiān)持嚴(yán)以律己、誠(chéng)懇待人,工作上主動(dòng)主動(dòng),支持大處著眼,小處著手,在小事上見(jiàn)精神,在細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫,無(wú)論事情大小,都以仔細(xì)的看法,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
四、工作上求新。形勢(shì)屜日新月異,假設(shè)后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和學(xué)校開(kāi)展的節(jié)奏。因此,必需不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,改革后勤效勞管理,提高效勞質(zhì)量。依據(jù)不憐憫況,不同條件,不斷創(chuàng)新,使這更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和厚愛(ài)。
感謝大家。
副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇3
敬重的各位評(píng)委:
大家好!
我今日能站在這里參與校長(zhǎng)的競(jìng)聘,感到萬(wàn)分的榮幸。同時(shí)也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次公開(kāi)、公允、公正競(jìng)聘校長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。
我是來(lái)自銅鼎學(xué)校的xx,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)語(yǔ)文一級(jí)老師。20xx年芷江師范畢業(yè)后安排到銅鼎中學(xué)任教至今。12年來(lái),本人主要從事中學(xué)語(yǔ)文教學(xué),期間還擔(dān)當(dāng)了6年班主任和年級(jí)組長(zhǎng),4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),各方面的實(shí)力得到了很好的熬煉,得到了學(xué)校廣闊師生的一樣好評(píng)。曾屢次被評(píng)為“優(yōu)秀老師〞“優(yōu)秀班主任〞、“教化教學(xué)先進(jìn)個(gè)人〞等
我今日在這里競(jìng)聘校長(zhǎng)一職,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的起點(diǎn),不管過(guò)去失敗還是勝利,終歸已成歷史。關(guān)鍵是我此時(shí)此刻正抱著一顆主動(dòng)向上,努力進(jìn)取的心來(lái)參與這次競(jìng)聘。
我認(rèn)為自己競(jìng)聘校長(zhǎng)一職有以下方面的優(yōu)勢(shì):
一、事業(yè)心強(qiáng),工作仔細(xì)負(fù)責(zé);作風(fēng)正派,無(wú)不良嗜好;居安思危,具有憂(yōu)患意識(shí),思想開(kāi)放;具有創(chuàng)新意識(shí),能與時(shí)俱進(jìn)。這為我的工作供應(yīng)了強(qiáng)而有力的思想保障。
二、有肯定的學(xué)校管理閱歷。本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為行政管理專(zhuān)業(yè),通過(guò)學(xué)習(xí)本人駕馭了肯定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng)、全面的管理理論根底,管理理念也得到了肯定的提高。同時(shí),12年的教學(xué)工作,也讓自己所學(xué)的管理學(xué)問(wèn)學(xué)有所用,本人曾擔(dān)當(dāng)過(guò)6年的班主任,對(duì)于班級(jí)目標(biāo)確實(shí)立,班委會(huì)的管理,班級(jí)文化的建設(shè)等有了肯定的閱歷。班級(jí)是一個(gè)小家,學(xué)校是一個(gè)大家,一個(gè)學(xué)校的.管理將比一個(gè)班級(jí)管理更困難,但它們的管理都有許多相像之處,我信任班級(jí)管理的閱歷對(duì)學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用。
三、對(duì)學(xué)校工作較為熟識(shí)。雖然本人從未擔(dān)當(dāng)過(guò)校長(zhǎng)一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對(duì)學(xué)校的工作有了較為整體的相識(shí)。擔(dān)當(dāng)辦公室主任期間,我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項(xiàng)安排、制度的訂立,老師的職稱(chēng)、績(jī)效考核、考勤、接著教化等工作,同時(shí)還常常幫助各部門(mén)的工作,這使我對(duì)學(xué)校的整體工作較為熟識(shí),同時(shí)自己的工作實(shí)力也得到了很大的提升。
假設(shè)此次競(jìng)聘勝利,我有以下準(zhǔn)備,可用三句24個(gè)字概括
第一句:擺正位置,當(dāng)好副手。校長(zhǎng)是學(xué)校的掌舵人,不行能“事無(wú)巨細(xì),親力親為〞。我將虛心學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)工作,全力以赴做好本職工作,并發(fā)揮好校長(zhǎng)的紐帶橋梁作用,剛好向校長(zhǎng)反映學(xué)校的管理動(dòng)態(tài)與開(kāi)展趨勢(shì),提出自己的看法供校長(zhǎng)參考,同時(shí)在執(zhí)行校長(zhǎng)指令時(shí),做好老師們的思想工作,仔細(xì)聽(tīng)取老師們的看法,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
其次句:鼓勵(lì)老師,引導(dǎo)學(xué)生。正面教化為主,負(fù)面教化為輔,這是我12年來(lái)教化的根本原那么。在物欲橫生的時(shí)代,老師的師德師風(fēng)面臨這嚴(yán)峻的考驗(yàn),尤其是假設(shè)學(xué)校管理不當(dāng),打擊了老師的工作主動(dòng)性,必定造成學(xué)校工作的一盤(pán)散沙。思想教化工作必需得到學(xué)校的充分重視。我認(rèn)為要建立老師的鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,績(jī)效工資就是很好的方法,肯定要堅(jiān)決落實(shí)而不能只做外表文章,但老師的思想工作不能僅限與此,更應(yīng)當(dāng)注意老師的成長(zhǎng)、制度的公允、公正,表達(dá)老師的價(jià)值,關(guān)切老師的工作、生活等。學(xué)生作為受教化群體,我們要擅長(zhǎng)引導(dǎo),可利用主題班會(huì)、專(zhuān)題講座、學(xué)?;顒?dòng)等形式,使學(xué)生保持一個(gè)健康向上的心態(tài)
四、仔細(xì)工作,踏實(shí)做人。“不行以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不行以一時(shí)之失意,而自墜其志。〞,不管工作多艱難,我都將堅(jiān)持不懈,團(tuán)結(jié)同事,共同為學(xué)校的進(jìn)步全力以赴!
感謝大家!
副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
特別榮幸有時(shí)機(jī)參加競(jìng)選職教中心常務(wù)副校長(zhǎng)這個(gè)職位。
我演講的題目是:搶抓政策機(jī)遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。
我叫xxxx,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專(zhuān),黨校脫產(chǎn)探討生學(xué)歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。
我參與這次競(jìng)聘的三個(gè)優(yōu)勢(shì):
第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學(xué)一線(xiàn)工作,對(duì)教化工作比較熟識(shí)也相當(dāng)酷愛(ài)。
其次,在工業(yè)企業(yè)擔(dān)當(dāng)過(guò)廠長(zhǎng)、書(shū)記,具有較強(qiáng)的管理實(shí)力,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和決策實(shí)力,完全能夠獨(dú)當(dāng)一面。
第三,閱歷豐富,學(xué)問(wèn)面廣,學(xué)歷高,綜合素養(yǎng)強(qiáng)。參與工作以來(lái),從教化界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機(jī)關(guān),在八個(gè)部門(mén),十個(gè)職位上工作過(guò)。先后取得化學(xué)、法律,邏輯語(yǔ)言、經(jīng)濟(jì)管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
有以上三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),再加上我的敬業(yè)精神,我認(rèn)為我完全可以勝任校長(zhǎng)之職,也肯定能夠辦好職教,下面我從以下三個(gè)方面談?wù)勣k好職教的思路與舉措。
一、搶抓政策機(jī)遇,營(yíng)造開(kāi)展氣氛。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,國(guó)家把開(kāi)展職業(yè)教化放在更加突出的位置,對(duì)職業(yè)教化的重視前所未有,職業(yè)教化肩負(fù)的使命前所未有,在政策上對(duì)職業(yè)教化的支持與扶持前所未有,職業(yè)教化面臨的開(kāi)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)前所未有。依據(jù)國(guó)家政策,職業(yè)教化與一般教化在開(kāi)展規(guī)模上,大體應(yīng)為1比1,而我縣職業(yè)教化與一般教化相比,多年來(lái)始終相對(duì)薄弱。我國(guó)與興旺國(guó)家相比,教化的落后,不是落后在高等教化,也不是落后在一般教化,而是落后在職業(yè)教化。職教是高邑教化事業(yè)的重要組成局部,同普教相比,職業(yè)教化對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的支持更干脆、更有力。緊緊抓住國(guó)家開(kāi)展職業(yè)教化的政策機(jī)遇,引導(dǎo)人們樹(shù)立正確的求學(xué)觀,擇業(yè)觀,成才觀,努力營(yíng)造我縣開(kāi)展職業(yè)教化的良好氣氛。站在統(tǒng)籌全縣教化事業(yè)開(kāi)展和效勞我縣經(jīng)濟(jì)的高度,統(tǒng)籌生源,統(tǒng)籌專(zhuān)業(yè),統(tǒng)籌師資。
二、大搞改革創(chuàng)新,激發(fā)辦學(xué)活力。
現(xiàn)在的職教,外表上看是生源缺乏,事實(shí)上是存在四大問(wèn)題所致。一是專(zhuān)業(yè)課老師力氣缺乏,結(jié)構(gòu)不合理;二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)備;三是辦學(xué)機(jī)制不敏捷;四是無(wú)品牌專(zhuān)業(yè)。依據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后開(kāi)展的障礙和缺陷,對(duì)內(nèi)必需搞改革,對(duì)外必需搞開(kāi)放。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,第一推行人事制度改革。老師強(qiáng)那么學(xué)校強(qiáng),在老師隊(duì)伍建設(shè)方面,實(shí)行三種措施,一是調(diào)入、置換,二是引進(jìn)、聘請(qǐng),三是培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,到達(dá)優(yōu)化老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的目的。將教職工收入與學(xué)校開(kāi)展,所聘崗位及個(gè)人奉獻(xiàn)掛鉤。提高專(zhuān)業(yè)課老師和兼職老師比例,全部的專(zhuān)業(yè)課老師都要到企業(yè)進(jìn)行兼職,更新學(xué)問(wèn),更新觀念,駕馭企業(yè)對(duì)人才的需求。大大提高雙師型,也就是既是老師又是技師,這樣的老師隊(duì)伍比例。其次創(chuàng)新辦校理念,真正確立以就業(yè)為導(dǎo)向,以效勞高邑經(jīng)濟(jì)為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè),對(duì)技能型運(yùn)用人才的需求,設(shè)置專(zhuān)業(yè)培育人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培育模式。大力推行工學(xué)結(jié)合,工學(xué)交替,校校合作,校企合作人才培育模式,推行學(xué)校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學(xué)實(shí)習(xí)一體化。把師傅請(qǐng)進(jìn)課堂,把課堂搬到工廠。第
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