2023年副校長工作總結

2023年副校長工作總結一、認清自己、找準位置、把握原則。

作為一名副校長，首先應當擺正自己的位置，認清自己的角色。三年來的工作實踐，讓我更清晰的熟悉到自己的工作性質。即積極主動地幫助校長做好自己分管的工作，領悟校長的意圖，盡職盡責地做好本職工作，不推諉、不應付，在工作中攬事不攬權，即不缺位、又不越位，遇到重大決策及原則問題要準時向領導請示匯報，維護領導威信，避開工作中不應有的失誤，同時又要樹立為教職工效勞的思想。想教師之所想，急教師之所急，本著真心換得真心，敬重產生敬重，與教職工融在一起和諧相處。其次，為更好地適應分管的各項任務，必需不斷的加強自己的業(yè)務水平，這一年來，我充分利用業(yè)余時間，不斷學習先進的教育教學理念，先后比擬系統(tǒng)地學習了《小學語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等，記了大量的學習筆記，領悟各位名師大家的思想，把握課改試驗的實質，在學習中充實自己，在工作中磨礪自己，在大型檢查中提升自己。

二、注意方法、突出實效、立足本職。

(一)、安全工作。

安全工作是教育教學，科研的根底，是學校進展的保障。因此，本學期的安全工作，做為“一把手”工程，放在重中之重的位置，在治理中實施校長負總責，分管領導詳細抓的治理機制，將安全治理目標層層分散落實，明確責任，建立各項安全工作治理制度，自查報告，制定了各類突發(fā)大事的應急預案，實行每月零報告和臺帳制度，通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌，進展安全教育宣傳工作，各校都開展了防火、防震逃命演練。手足口病工作扎實有效，晨檢，消毒、零報告、責任到人，開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動，安全學問，手抄報，學問競賽，法制校進步課堂，應急演練，安全光碟，主題班隊會，活動的開展，增加了學生的安全意識。學校工作秩序井然，從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學習成長。

（二）、扎實有效開展教研。

為確保教科研工作的開展，學校成立了教科研領導小組，建立健全了各項規(guī)章制度，堅持科研興校、科研興教、以教師進展促進學生進展、學校進展的辦學策略。從教學工作中發(fā)覺問題，確定了相應的討論課題，有規(guī)劃的尋求解決問題的有效途徑。學?！笆濉逼陂g，規(guī)劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的討論》帶動了全校教科研的進展。一年來，學校先后擔當了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校“學困生”的成因及轉化策略的討論》、市級課題《農村小學班集體創(chuàng)新性治理的討論》及校本課程《新課程多媒體的使用討論》等，課題的實施促進了教育教學工作的開展，提升了教師的內涵，增加了廣闊教師教科研意識。一年來，學校共攥寫了教科研論文25篇，其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

三、校本培訓與幼教工作。

校本培訓是素養(yǎng)教育改革的需求，本學年我校本著為教育教學效勞的原則，把學校作為校本培訓的主陣地，從我校的實際動身，因地制宜，圍繞學校的進展規(guī)劃，辦學目標和辦學特色，依據教師的自身素養(yǎng)和課程改革的需要，以全面提高教師整體素養(yǎng)為核心，加大校本培訓力度，對教師的職業(yè)道德、校本教研、現代信息技術三方面進展了培訓。分層組建，研訓結合，以教研促培訓，以培訓促進展，通過培訓使教師提升了教育理念，樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業(yè)，良好的風氣已逐步形成，優(yōu)秀教師脫穎而出，成為學校教師的教學骨干，學科帶頭人，真正起到示范引領的作用，在省一類校檢查驗收中，姜玉紅教師所講的英語課，受到了聽課領導的全都好評，解放小學70%的教師能嫻熟地運用計算機進展幫助教學。幼教工作開展的有聲有色，新建的標準化幼兒園，環(huán)境美麗，教室布置的干凈溫馨，孩子們集嬉戲、活動、學習于一體，注意孩子們的智力開發(fā)，注意孩子們各種良好習慣的培育，克制了學前教育小學化的傳統(tǒng)做法，孩子們在活中學、學中活，到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌，已能嫻熟背誦多大20余首。先進的教學理念，良好的教學環(huán)境，吸引了周邊的孩子們，隨著學校聲譽的提高，入園率逐年增加，同時受到了社會和家長的好評，

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