工程建設(shè)監(jiān)理概論講稿

《工程建設(shè)監(jiān)理概論》授課人：本課程知識(shí)目標(biāo)理解建設(shè)監(jiān)理制度，了解建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)與管理，項(xiàng)目監(jiān)理組織的建立和規(guī)劃，熟悉施工階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容與控制方法。本課程能力目標(biāo)在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，根據(jù)監(jiān)理合同、工程承包合同和設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范從事項(xiàng)目監(jiān)理工作，正確使用各種檢測(cè)工具，組織分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收和正確填寫有關(guān)表格和辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。第一章工程建設(shè)監(jiān)理概述

[本章能力、知識(shí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)要求]

了解工程建設(shè)監(jiān)理制產(chǎn)生的背景，工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的趨勢(shì)；熟悉現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)，建設(shè)工程管理制度；掌握工程建設(shè)監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用，建設(shè)程序。[本章重點(diǎn)、難點(diǎn)]

工程建設(shè)監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用。建設(shè)程序。第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理的基本概念（一）、項(xiàng)目的含義及其特征1、項(xiàng)目的概念指在一定的約束條件下具有專門組織和特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目的特征1）一次性和單件性2）目標(biāo)性第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述3）制約性（或約束性）4）時(shí)限性（或生命周期）5）獨(dú)特性6）不確定性（二）、項(xiàng)目管理的概念及特征1、項(xiàng)目管理的概念指在一定的約束條件下，為達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。 第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述2、項(xiàng)目管理的特征（1）目標(biāo)明確（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制（3）充分的授權(quán)保證系統(tǒng)（4）具有全面的項(xiàng)目管理職能二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理的含義及其特征（一）建設(shè)項(xiàng)目的概念及特征第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述

指按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，由一個(gè)或幾個(gè)相互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算、行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)實(shí)體。項(xiàng)目具備的條件：（1）有明確的建設(shè)目的和投資理由。（2）有明確的建設(shè)任務(wù)量（3）投資條件要明確（4）進(jìn)度目標(biāo)要明確（5）工程各組成部分之間要有明確的組織聯(lián)系（6）項(xiàng)目的實(shí)施具有一次性的特征第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述2、建設(shè)項(xiàng)目的特征（1）投資額巨大，建設(shè)周期長(zhǎng)（2）建設(shè)項(xiàng)目是按一個(gè)總體設(shè)計(jì)建成的，是可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的若干單項(xiàng)工程的總體（3）建設(shè)項(xiàng)目一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一管理，在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述（二）建設(shè)項(xiàng)目管理1、建設(shè)項(xiàng)目管理的含義建設(shè)項(xiàng)目管理是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)為目的，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和系統(tǒng)的、有限的循環(huán)管理過(guò)程。第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述2、建設(shè)項(xiàng)目管理的特征（1）目標(biāo)明確（2）系統(tǒng)管理（3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則（4）應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)手段（5）在管理過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制第一節(jié)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述三、公路建設(shè)項(xiàng)目的劃分1、建設(shè)項(xiàng)目2、單項(xiàng)工程3、單位工程4、分部工程5、分項(xiàng)工程第二節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制一、改革開(kāi)放前我國(guó)的建設(shè)管理體制經(jīng)歷了自營(yíng)式、指揮部式、投資包干責(zé)任制等階段。二、當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體制的基本格局1、項(xiàng)目法人責(zé)任制2、招投標(biāo)制3、工程監(jiān)理制4、合同管理制第三節(jié)公路工程項(xiàng)目建設(shè)程序一、建設(shè)程序的概念指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序的法則。二、公路工程建設(shè)程序1、規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)書階段2、工程可行性研究階段3、設(shè)計(jì)階段4、開(kāi)工準(zhǔn)備階段5、組織施工階段6、竣工驗(yàn)收階段7、后評(píng)價(jià)階段第三節(jié)公路工程項(xiàng)目建設(shè)程序三、世界銀行貸款公路項(xiàng)目工作程序1、項(xiàng)目的選定2、項(xiàng)目的準(zhǔn)備3、項(xiàng)目的評(píng)估4、項(xiàng)目的談判5、項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督6、項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)第四節(jié)公路工程監(jiān)理概述一、工程監(jiān)理的基本概念（一）監(jiān)理的概念（二）工程監(jiān)理的概念監(jiān)理的執(zhí)行者依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，對(duì)工程建設(shè)合同有關(guān)各方的行為及其職責(zé)權(quán)利，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與約束，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，避免建設(shè)行為的隨意性和盲目性，使工程建設(shè)目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)公路工程監(jiān)理概述監(jiān)理活動(dòng)的基本條件：（1）有明確的執(zhí)行者，即監(jiān)理組織（2）有明確的行為準(zhǔn)則，即監(jiān)理的工作依據(jù)（3）有明確的監(jiān)理行為和被監(jiān)理的“行為主體”，即監(jiān)理的對(duì)象（4）有明確的監(jiān)理目標(biāo)和行之有效的監(jiān)理方法和手段第四節(jié)公路工程監(jiān)理概述（三）工程監(jiān)理的內(nèi)涵1、工程監(jiān)理是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理2、工程監(jiān)理的行為主體是建立單位3、工程監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主委托和授權(quán)4、工程監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為5、工程監(jiān)理在現(xiàn)階段主要發(fā)生在施工階段6、工程監(jiān)理是微觀管理活動(dòng)第四節(jié)歉公路尾工程監(jiān)們理概述（四）莊現(xiàn)階段求工程監(jiān)唉理的特級(jí)點(diǎn)1、工程敏監(jiān)理的服作務(wù)對(duì)象具藥有單一性2、工稍程監(jiān)理津?qū)儆趶?qiáng)技制推行珍的制度3、工程道監(jiān)理具有遲監(jiān)督功能4、工持程監(jiān)理邪實(shí)行市注場(chǎng)準(zhǔn)入智的雙重資控制第四節(jié)段公路工程蘇監(jiān)理概述（五）拿與工程校監(jiān)理有瘦關(guān)的行棍為主體贈(zèng)及各方勝的關(guān)系1、與工棚程監(jiān)理有躍關(guān)的行為葵主體業(yè)主、承德包人、監(jiān)甜理單位2、工彩程監(jiān)理歡行為主察體間的待相互關(guān)信系（1）業(yè)堅(jiān)主與監(jiān)理族單位的關(guān)怎系（2）業(yè)勇主與承包臣人的關(guān)系（3）監(jiān)胡理單位與拔承包人的幫關(guān)系第四節(jié)梨公路阿工程監(jiān)吩理概述二、公好路工程姓施工監(jiān)脫理制度伏的管理謹(jǐn)模式1、管理寄模式我國(guó)的公餃路施工監(jiān)冒理制度，懸是以國(guó)際勇通用的F磚IDIC新施工合同咸條件為基懇礎(chǔ)，以業(yè)后主為主導(dǎo)扒、監(jiān)理為繁核心、承槳包人為主胖力、合同每為依據(jù)、丟經(jīng)濟(jì)為紐國(guó)帶；三方衡行為主體猴相互監(jiān)督旨、相互制萬(wàn)約的管理漲模式。第四節(jié)收公路工程棒監(jiān)理概述2、公路巖工程施工抓監(jiān)理制度獻(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)（1）識(shí)工程建首設(shè)參與能各方的綠權(quán)利、待義務(wù)和捐責(zé)任更勝為合理辮、明確（2）突粘破了傳統(tǒng)僵的小生產(chǎn)的管理方式開(kāi)的局限（3）突辨出了監(jiān)理鍛單位的監(jiān)麗督管理和怠組織協(xié)調(diào)濤作用（4）有厭利于實(shí)現(xiàn)毅過(guò)程投資交效益最大倒化（5）誼有利于用保護(hù)各代方的合亞法利益第四節(jié)得公路伶工程監(jiān)蛛理概述三、國(guó)內(nèi)財(cái)外工程監(jiān)獻(xiàn)理制度的務(wù)產(chǎn)生和發(fā)飛展（一）寇國(guó)外的足工程監(jiān)由理制度1、國(guó)外格監(jiān)理制度虜?shù)漠a(chǎn)生和姥發(fā)展2、國(guó)左外工程記監(jiān)理的怠主要模節(jié)式（1）駝QS（恨Qua弟nti極ty鍬Sur泉vey論ing農(nóng)）（2）C灑M（Co鮮nstr元icti先onM偽anag窩emen蓋t）（3）倚PM（聚Pro炎jec炒tM忌ana迎gem組ent村）第四節(jié)嗎公路工程晌監(jiān)理概述3、國(guó)際封上工程監(jiān)膨理的法律鉤法規(guī)（1）國(guó)稅家法律（2）饅行業(yè)行駐政法規(guī)（3）卷技術(shù)規(guī)培范和標(biāo)錢準(zhǔn)（4）府合同文灶件4、工怠程監(jiān)理塔的相關(guān)缺學(xué)科（1）投寫資學(xué)（2）技等術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)（3）組啊織論（4）重工程監(jiān)插理學(xué)第四節(jié)聯(lián)公路璃工程監(jiān)伯理概述5、監(jiān)藍(lán)理工程獲師的知爆識(shí)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、技邪術(shù)、管理鉛、法律（二）我爸國(guó)公路工摧程監(jiān)理制驚度的發(fā)展1、試點(diǎn)斷先行階段晚（198攀6-19券90年）2、穩(wěn)輛步提高白階段（潤(rùn)199廉1-1喜994完年）3、全廉面推行咐階段（厭199未5年以砌后）第四節(jié)梨公路工程池監(jiān)理概述四、實(shí)躁行工程淚監(jiān)理制銷度的必館要性1、工程貍建設(shè)管理探體制改革住的需要2、深化服工程建設(shè)四領(lǐng)域改革血的需要3、提展高工程珍建設(shè)項(xiàng)者目管理斥水平的未需要4、規(guī)范和建設(shè)市場(chǎng)吃、發(fā)展社遍會(huì)主義市善場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的白需要5、擴(kuò)大持對(duì)外開(kāi)放挽和與國(guó)際療接軌的需磚要6、有利痛于我國(guó)建圓設(shè)領(lǐng)域中克中介服務(wù)慕業(yè)的發(fā)展第五節(jié)軋公胸路工程們質(zhì)量保教證體系一、政府鋸監(jiān)督（一）稀政府監(jiān)矩督的含誦義及其話性質(zhì)1、政府趨監(jiān)督的含濱義2、政捧府監(jiān)督寶的性質(zhì)（1）巨強(qiáng)制性（2）執(zhí)拖法性（3）全妨面性（4）涼宏觀性第五節(jié)濫公盛路工程舒質(zhì)量保銹證體系（二）身政府監(jiān)吩督的依蕉據(jù)及職級(jí)責(zé)1、政府攀監(jiān)督的依抖據(jù)2、公正路建設(shè)梳政府監(jiān)叼督的職寬責(zé)3、公路游工程質(zhì)量縱政府監(jiān)督撿的職責(zé)4、公肚路工程州質(zhì)量政喊府監(jiān)督淺的內(nèi)容二、法人活管理1、項(xiàng)雄目法人斷的設(shè)立（1）事設(shè)立的絞時(shí)間（2）備拴案第五節(jié)分公辛路工程木質(zhì)量保尸證體系2、法覽人的組尚織形式纖和職責(zé)（1）組究織形式（2）慣項(xiàng)目法嫌人的職君責(zé)三、社礎(chǔ)會(huì)監(jiān)理（一）社優(yōu)會(huì)監(jiān)理的紗含義及其極性質(zhì)1、社會(huì)越監(jiān)理的含島義2、社會(huì)堪監(jiān)理的性械質(zhì)（1）服狼務(wù)性（2）科探學(xué)性（3）道委托性（4）站公正性第五節(jié)竿公桶路工程糠質(zhì)量保漠證體系（二）端社會(huì)監(jiān)傷理的依第據(jù)和任喂務(wù)1、社會(huì)俱監(jiān)理的依仍據(jù)（1）謹(jǐn)國(guó)家和雪地方法脖律、法總規(guī)及規(guī)技章（2）國(guó)鳳家和行業(yè)偷、地方有嘆關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、堆規(guī)范、規(guī)詠程（3）朵監(jiān)理合披同（4）施呼工合同（5）戀工程前負(fù)期有關(guān)茫文件（6）工訓(xùn)程設(shè)計(jì)文右件和圖紙（7）工農(nóng)程實(shí)施過(guò)獸程中有關(guān)屠的函件第五節(jié)課公路工陵程質(zhì)量保唉證體系2、社鹿會(huì)監(jiān)理邪的任務(wù)（1）膛質(zhì)量監(jiān)塞理（2）安挪全監(jiān)理（3）懲環(huán)保監(jiān)啦理（4）進(jìn)撞度監(jiān)理（5）費(fèi)尺用監(jiān)理（6）皇合同其武他事物搜管理（7）艦信息管胞理（8）努組織協(xié)肝調(diào)第五節(jié)男公路工砍程質(zhì)量保底證體系（三）瞧施工監(jiān)阿理的階歲段劃分肆及各階呈段監(jiān)理模工作的金主要內(nèi)叨容1、施工劈燕準(zhǔn)備階段弓監(jiān)理2、施睜工階段朋監(jiān)理3、交根工驗(yàn)收箭與缺陷肺責(zé)任期興階段監(jiān)認(rèn)理四、企業(yè)的自檢（一）捆企業(yè)自連檢的含溉義第五節(jié)澤公否路工程廣質(zhì)量保甘證體系（二）輩施工企禁業(yè)自檢其系統(tǒng)的召建立企業(yè)自檢漿系統(tǒng)包括捷的內(nèi)容：（1）確洋定質(zhì)量控?zé)o制的目標(biāo)（2）獸建立質(zhì)藥量控制減的組織禽機(jī)構(gòu)（3）惑配備相障應(yīng)職稱展的自檢凳人員（4）配編備能滿足聽(tīng)要求的實(shí)憑驗(yàn)測(cè)檢設(shè)議備（5）榨建立健缸全標(biāo)準(zhǔn)盜、規(guī)范?；墓みM(jìn)作制度第五節(jié)貍公四路工程床質(zhì)量保載證體系（三）寧全面質(zhì)爽量管理旁（TQ江C）1、全面騎質(zhì)量管理士的含義及離要點(diǎn)2、全視面質(zhì)量的管理的推方法P-D-跟C-A辦“計(jì)劃-頁(yè)執(zhí)行-檢銅查-處理常”3、全陶面質(zhì)量俘管理的現(xiàn)特點(diǎn)（1）四爐個(gè)階段，告缺一不可（2）是循環(huán)轉(zhuǎn)企動(dòng)，周五而復(fù)始喇，連續(xù)墨不斷（3）封企業(yè)內(nèi)版部，各位級(jí)都有早，大環(huán)昂套小環(huán)媽，一環(huán)饞扣一環(huán)（4）寒在循環(huán)惑中提高鄙，環(huán)轉(zhuǎn)貍一圈，贊一定要辰完成預(yù)浴定的目魚(yú)標(biāo)第二章媽監(jiān)理工程下師和工程監(jiān)理錄企業(yè)[本章能釀力目標(biāo)]通過(guò)本章極學(xué)習(xí)，明貢確從事監(jiān)擇理工作必蚊須具備哪晃些素質(zhì)，勝行為規(guī)范傅標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)怠樹(shù)立良好逼的職業(yè)道課德觀念和形成饅良好的忠職業(yè)素囑養(yǎng)意識(shí)。[本章知治識(shí)目標(biāo)及浸學(xué)習(xí)要求撫]了解監(jiān)理工謎程師的續(xù)執(zhí)業(yè)特怖點(diǎn)，監(jiān)壩理工程演師執(zhí)業(yè)駐資格考行試，工襪程監(jiān)理巷企業(yè)的好組織形殃式、規(guī)吸章制度胖；熟悉監(jiān)理人趕員的職延責(zé)范圍傾，監(jiān)理小工程師粥的素質(zhì)泥，監(jiān)理飛工程師北的法律怕責(zé)任；掌握監(jiān)理工程讀師的職業(yè)綿道德標(biāo)準(zhǔn)鹿，監(jiān)理工丈程師的法戲律地位，喇工程監(jiān)理甲企業(yè)經(jīng)營(yíng)犁活動(dòng)基本豆準(zhǔn)則。[本章拳重點(diǎn)、悠難點(diǎn)]監(jiān)理工程殿師的職業(yè)枕道德標(biāo)準(zhǔn)果。工程監(jiān)巾理企業(yè)咽經(jīng)營(yíng)活椅動(dòng)基本祝準(zhǔn)則。第一節(jié)剝監(jiān)理工程駛師概述一、監(jiān)理境工程師經(jīng)過(guò)考樓試，取兩得國(guó)務(wù)繳院建設(shè)食行政主早管部門據(jù)與人事棉行政主卡管部門眼共同頒處發(fā)的監(jiān)短理工程賢師執(zhí)業(yè)資嬌格證書；并經(jīng)汗監(jiān)理工維程師注泰冊(cè)機(jī)關(guān)注冊(cè)；從事建設(shè)做工程監(jiān)理程工作的人齒員。三層含義攜：（1）從晚事公路工辭程監(jiān)理工西作的專業(yè)皆人士（2）已液取得執(zhí)業(yè)滾資格證書（3）鉆經(jīng)監(jiān)理眨工程師枕崗位登盆記一、監(jiān)至理工程融師監(jiān)理工程晚師是崗位職拜務(wù)，而不產(chǎn)是技術(shù)明職稱。項(xiàng)目監(jiān)理妹機(jī)構(gòu)：是蒜工程監(jiān)理猶企業(yè)派駐潤(rùn)工程項(xiàng)目不現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)屋履行委托鹽監(jiān)理合同增的臨時(shí)組餡織機(jī)構(gòu)。按其崗位職責(zé)分為四類評(píng)：總監(jiān)、螞總監(jiān)代表忽、專業(yè)監(jiān)并理工程師句和監(jiān)理員膜。一、監(jiān)理賴工程師（一）總布監(jiān)理工程仔師（總監(jiān)禾負(fù)責(zé)制）由具有3年以上同類工程字監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理頸工程師悅擔(dān)任。工程監(jiān)理功企業(yè)法人紫代表書面宣授權(quán)。全面負(fù)樣責(zé)委托千監(jiān)理合右同的履插行、主習(xí)持項(xiàng)目拌監(jiān)理機(jī)陪構(gòu)工作歷。一、監(jiān)筍理工程肅師（二）總渣監(jiān)理工程抖師代表經(jīng)工程粘監(jiān)理企趴業(yè)法人凈代表同迷意，由什總監(jiān)理毯工程師慰授權(quán)。代表總骨監(jiān)行使狼其部分羨職責(zé)和約權(quán)利。具有2年工以上同類籃工程監(jiān)理駛經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)拔理工程師賭擔(dān)任。一、監(jiān)理扶工程師（三）回專業(yè)監(jiān)獎(jiǎng)理工程擊師按項(xiàng)目監(jiān)形理崗位設(shè)支置和總監(jiān)眉的指令。負(fù)責(zé)實(shí)貧施某一專沾業(yè)或某一方面的監(jiān)理工缸作（注冊(cè)民證書上注灣明了專業(yè)躍工程類別墾）。具有1年數(shù)以上同類資工程監(jiān)理致經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)銹理工程師案擔(dān)任。（四）攤監(jiān)理員經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)辟務(wù)培訓(xùn)，屬于聾工程技褲術(shù)人員提。二、監(jiān)理睜工程師的刊素質(zhì)（1）具有較較高的陵理論水知平（2）具有較辰高的專業(yè)僚技術(shù)水平（3）具有合窗理的知識(shí)錯(cuò)結(jié)構(gòu)（4）具有黑豐富的您工程建誓設(shè)實(shí)踐室經(jīng)驗(yàn)（5）具潔有高尚的舍職業(yè)道德哭和良好的瓶敬業(yè)精神（6）具箱有較強(qiáng)的作組織協(xié)調(diào)淋能力和良附好的協(xié)作躲精神（7）具辱有較高的凳外語(yǔ)水平楚和涉外工驗(yàn)作經(jīng)驗(yàn)（8）坊具有健織康的體資魄和充海沛的精移力三、監(jiān)鳥(niǎo)理工程獲師的職嗓業(yè)道德指導(dǎo)原則“嚴(yán)格監(jiān)理常、熱情服膏務(wù)、秉公錫辦事、一溫絲不茍、爹廉潔自律”。執(zhí)業(yè)準(zhǔn)米則“守法、廊誠(chéng)信、誦公正、厭科學(xué)”。第二節(jié)縮慧監(jiān)理工程殘師的職責(zé)易權(quán)利與法艇律地位一、監(jiān)理工程忙師的職權(quán)1、工程動(dòng)質(zhì)量監(jiān)理緞方面的職岔責(zé)2、施慢工安全亭監(jiān)理方湯面的職紙責(zé)3、施牧工環(huán)境勾保護(hù)監(jiān)哪理方面對(duì)的職責(zé)4、工肆程進(jìn)度藥監(jiān)理方柏面的職層責(zé)5、工鎮(zhèn)程費(fèi)用矩監(jiān)理方簡(jiǎn)面的職賴責(zé)6、合葵同其他餡事項(xiàng)管韻理方面如的職責(zé)二、監(jiān)理叉工程師的沿法律地位類和法律責(zé)車任（一）監(jiān)糞理工程師蠻的法律地壟位由國(guó)家如法律法眨規(guī)確定方的，并卡建立在閱監(jiān)理合貸同的基漢礎(chǔ)上（二）悄監(jiān)理工請(qǐng)程師的詳法律責(zé)懶任1、違反領(lǐng)法律法規(guī)號(hào)的行為2、違詳反合同效約定的贏行為三、監(jiān)辣理工程延師違規(guī)裝行為的旁處罰第三節(jié)姥監(jiān)理工程父師的資格越與崗位登享記一、監(jiān)渣理工程川師的資遙格劃分萍與管理1、監(jiān)理健工程師的償資格劃分（1）監(jiān)將理工程師具有監(jiān)理諷工程師資削格者，可根在監(jiān)理項(xiàng)饅目中任總惑經(jīng)理工程赴師、總經(jīng)堤理工程師燈代表、駐嶼地監(jiān)理工孫程師、專勒業(yè)監(jiān)理工戰(zhàn)程師等崗釀位。（2）專遼業(yè)監(jiān)理工漲程師只能在芝監(jiān)理項(xiàng)板目中任存專業(yè)監(jiān)含理工程斜師第三節(jié)辮監(jiān)理工程粥師的資格至與崗位登必記2、監(jiān)理案工程師的姑管理實(shí)行分級(jí)壯管理：（1）標(biāo)交通運(yùn)先輸部—冤全國(guó)公枝路工程棚監(jiān)理工拳程師執(zhí)享業(yè)資格揪管理的文行政主快管部門（2）銹交通運(yùn)烏輸部質(zhì)熄監(jiān)總站徹—辦事勻機(jī)構(gòu)，真具體負(fù)罰責(zé)全國(guó)頌監(jiān)理工困程師執(zhí)犯業(yè)資格感考試、敲資格確恭認(rèn)、頒艦證和指吐導(dǎo)崗位鐘登記等肌工作第三節(jié)芝監(jiān)理工程尤師的資格屢與崗位登祥記（3）省酬交通運(yùn)輸午廳—本地朝區(qū)公路工槐程監(jiān)理工住程師執(zhí)業(yè)屬資格管理誼的行政主剩管部門（4）省紋交通運(yùn)輸幟廳工程質(zhì)猴量監(jiān)督站鈔—辦事機(jī)槐構(gòu)，具體論負(fù)責(zé)本地旁區(qū)公路監(jiān)舞理工程師脅執(zhí)業(yè)資格滅考試管理童、資格審貞查、申報(bào)按及監(jiān)理工樓程師崗位闖登記等工壯作第三節(jié)珍監(jiān)理工程思師的資格震與崗位登干記二、監(jiān)理萬(wàn)工程師資晌格申請(qǐng)的王基本條件1、申請(qǐng)寨監(jiān)理工程劍師資格者懶的條件（1）政占治條件（2）擁應(yīng)為長(zhǎng)逼期從事峽公路工犯程設(shè)計(jì)酷、施工尤、建設(shè)禽管理工澇作的專快業(yè)技術(shù)油人員（3）困男65惕歲以下芝，女6機(jī)0歲以潔下，且間身體健日康（4）具作有高級(jí)專坊業(yè)技術(shù)任象職資格，絡(luò)或取得中猶級(jí)技術(shù)任貨職資格后蝦有兩年以遵上工程設(shè)拐計(jì)、施工乘、建設(shè)管齒理實(shí)踐經(jīng)幣驗(yàn)（5）燭參加考碎試，并障取得合喝格證書（6）陶具有一瞧種工程與系列監(jiān)止理專業(yè)壩和工程候經(jīng)濟(jì)與朵合同管尺理監(jiān)理組專業(yè)至瞇少一年貞的監(jiān)理陷工作經(jīng)野歷第三節(jié)仙監(jiān)理昏工程師斧的資格奏與崗位困登記2、申請(qǐng)駐專業(yè)監(jiān)理雙工程師資曉格者的條滑件（1）噸政治條埋件（2）格應(yīng)為長(zhǎng)辮期從事遍公路工表程設(shè)計(jì)諒、施工熟、建設(shè)矩管理工姥作的專統(tǒng)業(yè)技術(shù)紗人員（3）饒男65樸歲以下逢，女6毛0歲以竭下，且遲身體健趙康（4）具架有高級(jí)?；糜駱I(yè)技術(shù)任融職資格，鑒或取得中飯級(jí)技術(shù)任技職資格后露有兩年以投上工程設(shè)芽計(jì)、施工抗、建設(shè)管識(shí)理實(shí)踐經(jīng)風(fēng)驗(yàn)（5）參值加考試，業(yè)并取得合贈(zèng)格證書（6）絮具有一戴種監(jiān)理稀專業(yè)至瘡少一年冤的監(jiān)理齊工作經(jīng)踏歷第三節(jié)通監(jiān)理飛工程師供的資格澆與崗位憤登記三、監(jiān)理團(tuán)工程師執(zhí)業(yè)資瓣格考試1、實(shí)施挺監(jiān)理工相程師資滴格考試痕和注冊(cè)莖制度的忽意義2、監(jiān)理工暖程師資格誘考試報(bào)考監(jiān)啊理工程星師的條先件（1）具艇有工程技沿術(shù)或工程鈴經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)造技術(shù)職稱（2）年杯齡65周杏歲以下，望身體健康（3）報(bào)建考監(jiān)理工炊程師資格跌者須具有生公路工程定或相關(guān)專榨業(yè)大專以覆上學(xué)歷，針且有5年麥工作經(jīng)歷涉。報(bào)考專壟業(yè)監(jiān)理工它程師資格中者須具有裙公路工程田或相關(guān)專溪業(yè)中專以托上學(xué)歷，摩且有3年循工作經(jīng)歷布?？荚嚳平隳康谌?jié)積監(jiān)理勿工程師墳的資格烘與崗位兄登記四、監(jiān)額理工程烤師崗位坑登記（一）臨上崗登良記1、申請(qǐng)鋼上崗登記敲的條件2、不嘴予上崗易登記的嫌情形3、上罵崗登記逝申報(bào)4、個(gè)子人信息業(yè)變更5、上獨(dú)崗登記折注銷（二）拌業(yè)績(jī)登周記五、監(jiān)強(qiáng)理工程客師繼續(xù)掀教育（抖略）第四節(jié)作監(jiān)理單位誼的組織形頭式與設(shè)立一、監(jiān)側(cè)理單位龍的概念二、監(jiān)姥理單位其的組織撤形式（一）公水司制監(jiān)理牧企業(yè)1、有冶限責(zé)任抹公司由2個(gè)以尾上、50霜個(gè)以下的資股東共同億出資，股國(guó)東以其所艦認(rèn)繳的出慰資額對(duì)公規(guī)司行為承腎擔(dān)有限責(zé)建任。2、股份逝有限公司全部資本販由等額股碗份構(gòu)成，貌并通過(guò)發(fā)韻行股票籌距集資本，懲股東以其昏所認(rèn)購(gòu)股士份對(duì)公司報(bào)承擔(dān)責(zé)任擱。第四節(jié)景監(jiān)理石單位的扔組織形唉式與設(shè)場(chǎng)立設(shè)立有需限責(zé)任裹公司的額注冊(cè)資踢本要求難比較低黑（甲級(jí)容資質(zhì)最足低限額涌為人民朱幣10擠0萬(wàn)元淚、乙級(jí)燭50萬(wàn)嘴元、丙危級(jí)10降萬(wàn)元）盛；設(shè)立股份慈有限公司猜的注冊(cè)資通本要求比董較高（最比低限額為唯人民幣1羽000萬(wàn)膠元）。第四節(jié)雖監(jiān)理單位飲的組織形桌式與設(shè)立（二）中懷外合資與吵中外合作駛經(jīng)營(yíng)監(jiān)理瞧企業(yè)中外合資頁(yè)：其組織溜形式為有限責(zé)任誰(shuí)公司。外國(guó)合害營(yíng)者的投輕資比例一灑般不得低絡(luò)于25%櫻。中外合燒作：用合同約定雙方童的權(quán)利和吼義務(wù)。第四節(jié)肥監(jiān)理斯單位的坊組織形喝式與設(shè)覆立三、監(jiān)匯理單位徐的設(shè)立1、基抹本條件2、申寫報(bào)與許耐可程序3、監(jiān)理?yè)p資質(zhì)申請(qǐng)蠶與行政許謠可第五節(jié)叔監(jiān)理單位突的資質(zhì)管紐奉理一、監(jiān)童理單位支資質(zhì)的冬含義指監(jiān)理利企業(yè)的世人員組勻成、專霜業(yè)配置薦、測(cè)試晃儀器的過(guò)配置、譯財(cái)務(wù)狀腳況、管詳理水平蝦等方面的的綜合辣能力。1、監(jiān)坑理人員失素質(zhì)2、專貼業(yè)配套灣能力3、監(jiān)根理單位蛇的技術(shù)拋裝備4、監(jiān)理李單位的管弦理水平5、監(jiān)右理單位潑的經(jīng)歷糾和成效6、財(cái)昌務(wù)狀況第五節(jié)鞋監(jiān)理單位潔的資質(zhì)管踢理二、監(jiān)理蒙單位資質(zhì)叮等級(jí)和業(yè)燦務(wù)范圍（一）資支質(zhì)等級(jí)分為：甲糖級(jí)、乙級(jí)惠和丙級(jí)；越特殊獨(dú)立鐮大橋?qū)ｍ?xiàng)元、特殊獨(dú)玻立隧道專林項(xiàng)、公路抵機(jī)電工程示專項(xiàng)（二）蓮資質(zhì)等予級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)負(fù)胡責(zé)人和于技術(shù)負(fù)睜責(zé)人；押注冊(cè)監(jiān)賺理工程請(qǐng)師人數(shù)困；注冊(cè)陡資本；旋近三年控的監(jiān)理皇業(yè)績(jī)。（三）業(yè)伍務(wù)范圍（均不受輛國(guó)內(nèi)地疏域限制）第五節(jié)望監(jiān)理單位赴的資質(zhì)管光理三、監(jiān)理嫂單位資質(zhì)封的管理甲級(jí)、乙計(jì)級(jí)及三個(gè)即專項(xiàng)由交豆通部管理供，丙級(jí)由謹(jǐn)各省交通蹤蝶廳管理。實(shí)行定期淡檢驗(yàn)制度完。每?jī)赡瓿翙z驗(yàn)一次庫(kù)。主要檢賓驗(yàn)監(jiān)理單棉位現(xiàn)狀與編資質(zhì)等級(jí)趴條件的符向合程度以女及建立單做位在檢驗(yàn)懶期內(nèi)的業(yè)衣績(jī)情況。檢驗(yàn)結(jié)川論分：趣合格、瓜不合格里。處理：提資質(zhì)年比檢不合渠格者，未有6個(gè)爐月的整預(yù)改期。相若仍不艷達(dá)標(biāo)將拿降低其娘資質(zhì)等殘級(jí)或撤樸銷對(duì)其浴的資質(zhì)采許可。畫在規(guī)定然時(shí)間內(nèi)假?zèng)]有參尚加資質(zhì)份年檢的暫工程監(jiān)盒理企業(yè)闊，其資黑質(zhì)證書語(yǔ)自行失描效。第五節(jié)六監(jiān)理稈單位的簽資質(zhì)管織理三、監(jiān)判理單位揀經(jīng)營(yíng)活浮動(dòng)基本鎖準(zhǔn)則（一）孩守法（１）酷只能在差核定的吩業(yè)務(wù)范敞圍內(nèi)開(kāi)民展經(jīng)營(yíng)巨活動(dòng)。（２）毯不得偽值造、涂陽(yáng)改、出翼租、出法借、轉(zhuǎn)景讓、出貌賣資質(zhì)域證書。（３）嚴(yán)施格履行監(jiān)毯理合同。（４）眼實(shí)行備村案登記欲。第五節(jié)搶監(jiān)理單位碑的資質(zhì)管播理（５）摩遵守有下關(guān)企業(yè)美法人的置其他法數(shù)律、法把規(guī)。（二）誠(chéng)價(jià)信信用是企析業(yè)的一種幼無(wú)形資產(chǎn)享，特殊資裙本。（三）公殿正１、具糖有良好肆的職業(yè)斥道德；２、堅(jiān)昆持實(shí)事緊求是；第五節(jié)柄監(jiān)理單位逗的資質(zhì)管怕理３、熟捷悉有關(guān)袍建設(shè)工柜程合同傲條款；４、提高惜專業(yè)技術(shù)找能力；５、提陰高綜合粱分析判郵斷問(wèn)題護(hù)的能力地。（四）氧科學(xué)科學(xué)的枝方案科學(xué)的慶手段科學(xué)的吃方法第五節(jié)委監(jiān)理廟單位的弱資質(zhì)管孤理四、監(jiān)笨理單位愧違規(guī)行掘?yàn)榈奶幵炅P1、《工稀程建設(shè)質(zhì)生量管理?xiàng)l侄例》規(guī)定2、《建隆設(shè)過(guò)程安刪全生產(chǎn)管赤理?xiàng)l例》白規(guī)定〖作業(yè)星（第二緒次）〗1、監(jiān)職理工程展師應(yīng)具降備什么呼樣的知舍識(shí)結(jié)構(gòu)挽？2、監(jiān)剛理工程恢師應(yīng)遵階循的職難業(yè)道德璃守則有士哪些？4、工識(shí)程監(jiān)理販企業(yè)的核資質(zhì)要梅素包括堡哪些內(nèi)您容？5、工程撈監(jiān)理企業(yè)孝經(jīng)營(yíng)活動(dòng)改的基本準(zhǔn)招則是什么良？第三章詢工程晚建設(shè)監(jiān)險(xiǎn)理組織[本章臉能力目同標(biāo)]本章主要迫內(nèi)容涉及良實(shí)際工作載中項(xiàng)目監(jiān)慨理機(jī)構(gòu)的弓設(shè)置、人晨員配備及傘分工。學(xué)知生應(yīng)熟悉染其實(shí)際操曠作程序、立方法等，柳并能理解稱溝通的重改要性，學(xué)努會(huì)與他人限協(xié)作、交樹(shù)往的方法芒。[本章盛知識(shí)目臟標(biāo)及學(xué)陪習(xí)要求炭]了解組織和組糟織結(jié)構(gòu)，憐組織設(shè)計(jì)格，項(xiàng)目總拒承包管理鐵模式，組恐織協(xié)調(diào)概刺念、范圍循及層次；熟悉組織結(jié)急構(gòu)活動(dòng)貧基本原信理，平呢行承發(fā)隱包模式當(dāng)，設(shè)計(jì)妻或施工帥總承包咳模式，村項(xiàng)目總身承包模齊式，組拴織協(xié)調(diào)巨的工作陳內(nèi)容，慰組織協(xié)創(chuàng)調(diào)的方燈法；掌握工程監(jiān)理仍模式，監(jiān)奧理實(shí)施程滔序，監(jiān)理糖實(shí)施原則獸，建立項(xiàng)蛙目監(jiān)理機(jī)診構(gòu)的步驟束，組織形頓式、人員撤配備及職痕責(zé)分工。[本章經(jīng)重點(diǎn)、枕難點(diǎn)]監(jiān)理實(shí)縱施的程蘆序和原訪則，項(xiàng)吸目監(jiān)理訊機(jī)構(gòu)的同人員配堂備及職壓責(zé)分工桑。項(xiàng)目監(jiān)喝理機(jī)構(gòu)脊組織協(xié)暴調(diào)的工鎖作內(nèi)容桂和方法酸。第一節(jié)邁組織冒的基本陶原理一、組織撒和組織結(jié)贈(zèng)構(gòu)（一）組糞織1、組織菠的含義人們?yōu)榱诵秾?shí)現(xiàn)一定熄的目標(biāo)，風(fēng)相互結(jié)合桃，指定職撈位，明確池責(zé)任，分棟工合作，型協(xié)調(diào)行動(dòng)查的人工系蓄統(tǒng)及其運(yùn)隸轉(zhuǎn)過(guò)程。傅科學(xué)的組暑織和合理宅的組織結(jié)跳構(gòu)。四層意每思：2、組織主的重要作容用四個(gè)方面錢：第一節(jié)場(chǎng)組織照的基本攀原理（二）組槽織結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部帆構(gòu)成和各學(xué)部分間所甲確立的較存為穩(wěn)定的幸相互關(guān)系爭(zhēng)和聯(lián)系方濁式。其5方方面的內(nèi)乓涵：二、組織饒?jiān)O(shè)計(jì)（一）出組織構(gòu)進(jìn)成因素1、管理奴層次2、管矛理跨度3、管妥理部門4、管殃理職能第一節(jié)紹組織的基云本原理（二）例組織設(shè)項(xiàng)計(jì)的原共理1、目的喬性原則2、管杜理跨度腐和分層警統(tǒng)一的踐原則3、集蛋權(quán)與分枯權(quán)相結(jié)梢合原則4、責(zé)、英權(quán)、力、藍(lán)效、利相許匹配的原閣則5、統(tǒng)左一指揮唉的原則6、適應(yīng)佳性原則第一節(jié)怕組織冰的基本磁原理三、組織嚷結(jié)構(gòu)的基紀(jì)本模式選擇依群據(jù)：工慌程項(xiàng)目悲的特點(diǎn)蜘、承發(fā)好包模式隆、業(yè)主戴委托的任務(wù)叨以及監(jiān)理偉單位自身舞情況。１、直線挑制組織中背各種職率位按垂男直系統(tǒng)勤直線排研列。（儲(chǔ)見(jiàn)圖）特點(diǎn)：實(shí)墳行沒(méi)有職辰能機(jī)構(gòu)的狡“個(gè)人管理”。適用于旨：監(jiān)理?yè)p項(xiàng)目能標(biāo)劃分為凱若干相越對(duì)獨(dú)立唱子項(xiàng)的大、中粒型建設(shè)攤項(xiàng)目。第一節(jié)科組織晨的基本叮原理２、職扁能制總監(jiān)下舞設(shè)一些戰(zhàn)職能機(jī)披構(gòu)，分拌別從職僚能角度立對(duì)基層廟監(jiān)理組肢進(jìn)行業(yè)改務(wù)管理溉。（見(jiàn)梯圖）特點(diǎn)：愛(ài)目標(biāo)控福制分工算明確，寨能夠發(fā)贏揮職能餃機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理扒作用；多頭駛領(lǐng)導(dǎo)，池易造成晝職責(zé)不摸清。適用于榮：工程疊項(xiàng)目在充地理位川置上相膽對(duì)集中茄的工程鼻。第一節(jié)酷組織的基星本原理３、直線港職能制在每一個(gè)簡(jiǎn)指揮層上燥配有相應(yīng)謀的職能部險(xiǎn)門，但無(wú)齡權(quán)向下一比級(jí)主管直舟接發(fā)布命找令和指揮桑。（見(jiàn)圖估）特點(diǎn)：歸集中領(lǐng)剪導(dǎo)、職咐責(zé)清楚循；信息覺(jué)傳遞路找線長(zhǎng)。第一節(jié)沾組織波的基本沿原理４、矩陣溪制由縱橫兩便套管理系訂統(tǒng)組成，鈔一套是縱悠向的職能該系統(tǒng)，另其一套是橫督向的子項(xiàng)底目系統(tǒng)。展（見(jiàn)圖）特點(diǎn)：加永強(qiáng)了各職組能部門的牛橫向聯(lián)系糕，具有較查大的機(jī)動(dòng)掀性和適應(yīng)福性，把上三下左右集順權(quán)與分權(quán)壇實(shí)行最優(yōu)炎的結(jié)合；酬縱橫向協(xié)窯調(diào)工作量飄大。適用于：肯大中型工科程項(xiàng)目中造有若干個(gè)喊子項(xiàng)目同笨時(shí)要完成旋，且每個(gè)顛項(xiàng)目又需店由不同專慕業(yè)共同完敗成。施工階廟段項(xiàng)目專監(jiān)理機(jī)軍構(gòu)等級(jí)轟層次結(jié)良構(gòu)層次人員職能要求決策層

總監(jiān)、總監(jiān)代表項(xiàng)目監(jiān)理的策劃、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評(píng)價(jià)等。精干、高效執(zhí)行層/協(xié)調(diào)層

專業(yè)監(jiān)理

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的具體組織、指揮、協(xié)調(diào)。較高的業(yè)務(wù)能力

作業(yè)層/操作層

監(jiān)理員具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行熟練的作業(yè)技能第二節(jié)犯工程項(xiàng)目至承發(fā)包的止組織模式型與監(jiān)理模葛式一、平軋行承發(fā)編包模式住與監(jiān)理握模式1、平行筒承發(fā)包索模式（修見(jiàn)圖）2、特點(diǎn)（1）有利脊于縮短工期。（2）有利于禾質(zhì)量控制抄。（3）有利于勁業(yè)主擇優(yōu)忌選擇承包筐商。業(yè)主設(shè)計(jì)單位A設(shè)計(jì)單位B施工單位甲施工單位乙【平行】燭承發(fā)包模脈式【平行串】承發(fā)甘包模式蹈委托一湖家監(jiān)理業(yè)主設(shè)計(jì)單位A設(shè)計(jì)單位B施工單位甲施工單位乙監(jiān)理單位一、平嚇行承發(fā)嚼包模式積與監(jiān)理兇模式（4）合同管膛理困難。（5）投資控猾制難度大樂(lè)。3、監(jiān)理葬模式業(yè)主委托漠一家（或歪多家）監(jiān)刮理單位監(jiān)擺理。（見(jiàn)儲(chǔ)圖）二、設(shè)計(jì)缺、施工總龜承包模式橡（總分包模式）與雁監(jiān)理模式1、設(shè)計(jì)儀、施工銀總承包壓模式（棋見(jiàn)圖）2、特點(diǎn)(1)有利于項(xiàng)仰目的組織器管理。(2)有利于投陷資控制。(3)有利于質(zhì)父量控制（舊三控結(jié)合快）。(4)有利于工期控制。（注蠅意區(qū)別柴平行承令發(fā)包）3、監(jiān)理晌模式業(yè)主委辰托一家萌（或多利家）監(jiān)鄰理單位常實(shí)施全伴過(guò)程或睡分階段悉監(jiān)理。輛（見(jiàn)圖滲）業(yè)主設(shè)計(jì)總包踩單位施工總包單位設(shè)計(jì)單位A設(shè)計(jì)單位B施工分包單位甲施工分包單位乙【總分燭包】承棍發(fā)包模劑式三、工程嗓項(xiàng)目總承棒包模式（交鑰匙工就程）與監(jiān)理應(yīng)模式1、工程稠項(xiàng)目總慌承包模拌式（見(jiàn)戀圖）2、特點(diǎn)(1)合同管理欣單一。(2)協(xié)調(diào)工覺(jué)作量較臺(tái)小。(3)對(duì)進(jìn)度花目標(biāo)控藥制有利冬。(4)對(duì)投資?？刂乒すS作有利歌。三、工程俊項(xiàng)目總承吐包模式（迅交鑰匙工榮程）與監(jiān)蓋理模式(5)招標(biāo)發(fā)帶包工作供難度大帝。(6)業(yè)主擇優(yōu)櫻選擇承包順商的范圍蛾小。(7)質(zhì)量控制緒難。(8)業(yè)主主動(dòng)趙性受到限孔制。(9)合同價(jià)較拆高。3、監(jiān)理模蟻式一般宜委儉托一家監(jiān)問(wèn)理單位監(jiān)巷理?！究偝邪鼟臁砍邪l(fā)包巧模式業(yè)主設(shè)計(jì)施工材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目總濱承包單狠位四、工程命項(xiàng)目總承叔包管理模掘式（工程托管）與監(jiān)理輕模式1、工程項(xiàng)黃目總承包遙模式（見(jiàn)嘗圖）2、特點(diǎn)(1)合同管演理、組挎織協(xié)調(diào)牌有利，株對(duì)進(jìn)度伍和投資款的控制炒也有利框。(2)監(jiān)理工程宮師對(duì)分包乏的確認(rèn)非番常關(guān)鍵(3)總包單位場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力喪一般，風(fēng)謹(jǐn)險(xiǎn)較大。3、監(jiān)理等模式一般宜委摔托一家監(jiān)挖理單位監(jiān)良理。第三節(jié)籠監(jiān)理機(jī)構(gòu)矛與監(jiān)理組佛織模式一、監(jiān)理歸機(jī)構(gòu)指監(jiān)理爆單位派截出，并塘代表監(jiān)疾理單位岸履行監(jiān)敬理合同虎的現(xiàn)場(chǎng)骨監(jiān)理組熱織。1、一豈級(jí)監(jiān)理常機(jī)構(gòu)：睛只設(shè)總吃監(jiān)理工錦程師辦列公室（憐簡(jiǎn)稱“副總監(jiān)辦幸”）2、二級(jí)印監(jiān)理機(jī)構(gòu)扒：同時(shí)設(shè)獄置總監(jiān)理騾工程師辦坊公室和駐零地監(jiān)理工脈程師辦公戲室（簡(jiǎn)稱棋“駐地辦匙”）第三節(jié)樓監(jiān)理機(jī)構(gòu)階與監(jiān)理組燭織模式二、建姓立工程誓項(xiàng)目監(jiān)潔理機(jī)構(gòu)祥的步驟（一）確原定工程監(jiān)插理目標(biāo)（二）范確定工搖作內(nèi)容（三）勿組織結(jié)公構(gòu)設(shè)計(jì)1、確資定組織肢結(jié)構(gòu)模蚊式2、合理贊確定管理負(fù)層次與管扶理跨度3、監(jiān)理潤(rùn)機(jī)構(gòu)部門號(hào)劃分4、制廚訂崗位頓職責(zé)與砌考核要倍求5、配置貓監(jiān)理人員第三節(jié)斗監(jiān)理機(jī)構(gòu)芬與監(jiān)理組國(guó)織模式（四）制趟訂工作流要程三、工程甘項(xiàng)目監(jiān)理接機(jī)構(gòu)的組躍織模式1、直桐線型監(jiān)盒理組織絹模式2、職能壤型監(jiān)理組志織模式3、直線矛—職能型駱監(jiān)理組織知模式4、矩裕陣型監(jiān)誰(shuí)理組織序模式第四節(jié)井監(jiān)理機(jī)構(gòu)輝的人員配仁備及職責(zé)潑分工一、監(jiān)理傻人員的配秩備1、監(jiān)理監(jiān)人員的結(jié)聞構(gòu)（1）塊合理的幕專業(yè)結(jié)焦構(gòu)（2）適合理的組技術(shù)職寸稱結(jié)構(gòu)2、監(jiān)理匹人員的構(gòu)永成監(jiān)理工程灑師和監(jiān)理朵員3、監(jiān)攀理人員簽的資格4、監(jiān)理桌人員的數(shù)忽量第三節(jié)藍(lán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公與監(jiān)理組膨織模式二、各類得監(jiān)理人員載的基本職題責(zé)１、總監(jiān)(1)確定項(xiàng)目柄監(jiān)理機(jī)構(gòu)物人員的分效工和崗位填職責(zé)；(2)主持編膛寫項(xiàng)目影監(jiān)理規(guī)紅劃、審袖批項(xiàng)目患監(jiān)理實(shí)痰施細(xì)則押，并負(fù)骨責(zé)管理透項(xiàng)目監(jiān)溜理機(jī)構(gòu)踐的日常日工作；(3)審查分包根單位的資獎(jiǎng)質(zhì)，并提玩出審查意么見(jiàn)；(4)檢查和搬監(jiān)督監(jiān)毅理人員盒的工作協(xié)，根據(jù)鞭工程項(xiàng)詳目的進(jìn)揀展情況雜可進(jìn)行鑼人員調(diào)盒配，對(duì)拳不稱職騙的人員殼應(yīng)調(diào)換旺其工作熱；第三節(jié)槍監(jiān)理乘機(jī)構(gòu)與碧監(jiān)理組稱織模式(5)主持監(jiān)理騾工作會(huì)議位，簽發(fā)項(xiàng)紗目監(jiān)理機(jī)何構(gòu)的文件墻和指令；(6)審定承滾包單位倡提交的類開(kāi)工報(bào)蛛告、施鞭工組織希設(shè)計(jì)、垂技術(shù)方家案、進(jìn)脂度計(jì)劃餐；(7)審核簽昌署承包牢單位的狹申請(qǐng)、仙支付證禁書和竣敲工結(jié)算津；(8)審查和桂處理工撓程變更湖；(9)主持或畏參與工拾程質(zhì)量練事故的廉調(diào)查；(10易)調(diào)解建權(quán)設(shè)單位吳與承包猾單位的冊(cè)合同爭(zhēng)畏議、處噴理索賠創(chuàng)、審批勉工程延盟期；第三節(jié)萬(wàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)解與監(jiān)理組涂織模式(11)組織編寫命并簽發(fā)監(jiān)誘理月報(bào)、伍監(jiān)理工作甜階段報(bào)告懷、專題報(bào)初告和項(xiàng)目跌監(jiān)理工作國(guó)總結(jié)；(12手)審核簽認(rèn)說(shuō)分部工程滾和單位工頁(yè)程的質(zhì)量柱檢驗(yàn)評(píng)定庸資料，審滴查承包單雙位的竣工回申請(qǐng)，組宗織監(jiān)理人扎員對(duì)待驗(yàn)?zāi)崾盏墓こ谈翼?xiàng)目進(jìn)行秧質(zhì)量檢查爹，參與工催程項(xiàng)目的惡竣工驗(yàn)收涼；(13賊)主持整糕理工程陸項(xiàng)目的乒監(jiān)理資非料。第三節(jié)君監(jiān)理列機(jī)構(gòu)與串監(jiān)理組經(jīng)織模式２、總陣監(jiān)代表(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)搞指定或交今辦的監(jiān)理社工作；(2)按總監(jiān)的親授權(quán)，行盯使總監(jiān)的顯部分職責(zé)銷和權(quán)力。３、專姐業(yè)監(jiān)理拼工程師(1)負(fù)責(zé)編測(cè)寫本專虧業(yè)的監(jiān)明理實(shí)施槳細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本脂專業(yè)監(jiān)曾理工作斬的具體渾實(shí)施；(3)組織、指朗導(dǎo)、檢查俘和監(jiān)督本敗專業(yè)監(jiān)理闊員的工作站，當(dāng)人員唇需要調(diào)整廟時(shí)，向總印監(jiān)理工程勒師提出建孔議；第三節(jié)深監(jiān)理泊機(jī)構(gòu)與婦監(jiān)理組謀織模式(4)審查承凱包單位脫提交的科涉及本成專業(yè)的刃計(jì)劃、伸方案、斧申請(qǐng)、技變更，砍并向總刊監(jiān)理工在程師提雄出報(bào)告蜜；(5)負(fù)責(zé)本習(xí)專業(yè)分睡項(xiàng)工程腳驗(yàn)收及耀隱蔽工搜程驗(yàn)收翅；(6)定期向陪總監(jiān)理劫工程師賄提交本憐專業(yè)監(jiān)粱理工作桌實(shí)施情蜓況報(bào)告養(yǎng)，對(duì)重儉大問(wèn)題廉及時(shí)向光總監(jiān)理嶺工程師敵匯報(bào)和稍請(qǐng)示；(7)根據(jù)本專肌業(yè)監(jiān)理工物作實(shí)施情齒況做好監(jiān)萬(wàn)理日記；第三節(jié)慣監(jiān)理浩機(jī)構(gòu)與稠監(jiān)理組義織模式(8)飲負(fù)責(zé)四本專業(yè)婦監(jiān)理資冊(cè)料的收消集、匯習(xí)總及整寨理，參誘與編寫伙監(jiān)理月答報(bào)；(9)窯核查賽進(jìn)場(chǎng)材廳料、設(shè)竿備、構(gòu)即配件的醋原始憑推證、檢搬測(cè)報(bào)告抄等質(zhì)量務(wù)證明文戀件及其嫩質(zhì)量情鴉況，根撐據(jù)實(shí)際箱情況認(rèn)首為有必藍(lán)要時(shí)對(duì)融進(jìn)場(chǎng)材技料、設(shè)政備、構(gòu)到配件進(jìn)緞行平行弓檢驗(yàn)，逃合格時(shí)艙予以簽士認(rèn)；(10湯)負(fù)孝責(zé)本專勝業(yè)的工涌程計(jì)量競(jìng)工作，潑審核工匪程計(jì)量惱的數(shù)據(jù)付和原始災(zāi)憑證。第三節(jié)趟監(jiān)理機(jī)構(gòu)梨與監(jiān)理組魚(yú)織模式４、監(jiān)理鮮員職責(zé)(1)拔在專業(yè)監(jiān)秘理工程師范的指導(dǎo)下南開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)背監(jiān)理工作疏；(2)苗檢查蒙承包單曠位投入顆工程項(xiàng)灣目的人斃力、材覺(jué)料、主爪要設(shè)備輩及其使攪用、運(yùn)攻行狀況產(chǎn)，并做昂好檢查旗記錄；(3)澆復(fù)核或從貍施工現(xiàn)場(chǎng)別直接獲取姐工程計(jì)量燥的有關(guān)數(shù)叔據(jù)并簽署幅原始憑證警；第三節(jié)朽監(jiān)理循機(jī)構(gòu)與厭監(jiān)理組抗織模式(4)澡按設(shè)象計(jì)圖及潑有關(guān)標(biāo)高準(zhǔn)，對(duì)漂承包單模位的工份藝過(guò)程鋼或施工旦工序進(jìn)吉行檢查鳳和記錄訂，對(duì)加泰工制作煙及工序遞施工質(zhì)跳量檢查柴結(jié)果進(jìn)楚行記錄逆；(5)鞋擔(dān)任測(cè)旁站工憲作，發(fā)掉現(xiàn)問(wèn)題掠及時(shí)指疫出并向據(jù)專業(yè)監(jiān)霉理工程兼師報(bào)告騙；(6)掘做好監(jiān)理梁日記和有靠關(guān)的監(jiān)理只記錄。第三節(jié)淡監(jiān)理政機(jī)構(gòu)與禮監(jiān)理組杯織模式三、監(jiān)理墨設(shè)施和設(shè)半備1、實(shí)儉驗(yàn)檢測(cè)躁設(shè)備2、測(cè)阿量?jī)x器臟及設(shè)備3、交螞通工具億及通信罰設(shè)施4、照相形、攝影器遮材5、辦土公和生形活設(shè)施票等6、氣香象設(shè)備〖作業(yè)削（第三懲次）〗４、建從設(shè)工程及監(jiān)理實(shí)鋪施的程霜序是什干么？５、建設(shè)李工程監(jiān)理剪實(shí)施的原盞則是什么錫？６、簡(jiǎn)述輕建立項(xiàng)目癢監(jiān)理機(jī)構(gòu)易的步驟？８、項(xiàng)旁目監(jiān)理醫(yī)機(jī)構(gòu)中麥人員的擊基本職蝦責(zé)是什臣么？（騎監(jiān)理員押）９、項(xiàng)目牢監(jiān)理機(jī)構(gòu)圣協(xié)調(diào)的工胃作內(nèi)容有男哪些？第四章漿工程建設(shè)籌目標(biāo)控制[本章肉能力目很標(biāo)]本章主要期內(nèi)容涉及弄目標(biāo)控制靠的基本理存論以及施搞工階段監(jiān)屬理的工作塑程序、內(nèi)洋容、方法防，學(xué)生應(yīng)災(zāi)重點(diǎn)掌握普，能勝任錢項(xiàng)目監(jiān)理灑機(jī)構(gòu)監(jiān)理鴿員的日常炎監(jiān)理工作清，并初步盛具備對(duì)施現(xiàn)工階段實(shí)驢施監(jiān)理的賭能力。[本章陷知識(shí)目閘標(biāo)及學(xué)仰習(xí)要求悲]了解控制流程紙及其基本稻環(huán)節(jié)，控嗓制類型，箭目標(biāo)控制遣的前提工趕作，制定械監(jiān)理工作鍋程序的一黃般規(guī)定；熟悉工程建設(shè)劃三大目標(biāo)戰(zhàn)之間的關(guān)蓬系，三大感目標(biāo)控制盒的含義；掌握施工階段交監(jiān)理工作討的內(nèi)容、晶方法。[本章券重點(diǎn)、誘難點(diǎn)]施工階裙段監(jiān)理栗工作的探內(nèi)容和倒方法。第一節(jié)負(fù)概述一、控制急流程及其國(guó)基本環(huán)節(jié)（一）界控制流普程控制：旦指管理誦人員按釋計(jì)劃標(biāo)蠶準(zhǔn)來(lái)衡揚(yáng)量所取折得的成墳果，糾蛛正實(shí)際過(guò)程中發(fā)生誤的偏差，使目標(biāo)喪和計(jì)劃得饒以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)?？刂频膲话懔鞴沓獭＃且?jiàn)圖）目標(biāo)控句制是一續(xù)個(gè)動(dòng)態(tài)控制，也是一歲個(gè)有限循環(huán)過(guò)程。計(jì)劃實(shí)施糾正措施實(shí)際狀況偏離正常計(jì)劃目赤標(biāo)與實(shí)際狀希況比較工程狀態(tài)報(bào)告改變投入調(diào)整計(jì)氣劃投入轉(zhuǎn)換反饋對(duì)比糾偏一、控制拔流程及其率基本環(huán)節(jié)（二）控陜制流程的直基本環(huán)節(jié)五個(gè)：投漢入、轉(zhuǎn)換扯、反饋、開(kāi)對(duì)比、糾斬正。1、投入將質(zhì)量、待數(shù)量符合鍬計(jì)劃要求濟(jì)的資源按侄規(guī)定時(shí)間困和地點(diǎn)投祖入到工程哭建設(shè)項(xiàng)目貼實(shí)施過(guò)程管中。2、轉(zhuǎn)換指由各秒種資源掛投入到風(fēng)工程建淹設(shè)項(xiàng)目膏產(chǎn)出的羨過(guò)程。一、控粥制流程忽及其基魂本環(huán)節(jié)3、反饋包括：暗已發(fā)生超的和預(yù)冤測(cè)的信兄息。4、對(duì)比（1）明確目受標(biāo)實(shí)際值使與計(jì)劃值珠的內(nèi)涵。（2）合理裳選擇比爺較的對(duì)躍象。（3）建立雅目標(biāo)實(shí)級(jí)際值與贊計(jì)劃值箏之間的傭?qū)?yīng)關(guān)厭系。（4）確定騎衡量目校標(biāo)偏離倚的標(biāo)準(zhǔn)禽。一、控制廁流程及其墳基本環(huán)節(jié)5、糾正（1）直接糾廈偏（輕度稱偏離）。（2）不改紅變總目砌標(biāo)的計(jì)踐劃值，睜調(diào)整后故期實(shí)施條計(jì)劃（優(yōu)中度偏隔離）。（3）重新確所定目標(biāo)的桿計(jì)劃值，答并據(jù)此重掛新制定實(shí)甩施計(jì)劃（繪重度偏離湖）。二、控假制類型分為：宇事前控特制、事續(xù)中控制康和事后啟控制；波前饋控冠制和反權(quán)饋控制危；開(kāi)環(huán)補(bǔ)控制和濟(jì)閉環(huán)控辰制；主幟動(dòng)控制悠和被動(dòng)帖控制。（一）鼓主動(dòng)控舟制可表述弓為事前控制、前饋控制、開(kāi)環(huán)控制，是一種盾面對(duì)未來(lái)線的控制。（二）奏被動(dòng)控筐制可表述為事中控制頸和事后控刪制、反饋控制、閉環(huán)控制，是一種逮面對(duì)現(xiàn)實(shí)言的控制。（三）竹主動(dòng)控嗓制與被貴動(dòng)控制篇的關(guān)系要擴(kuò)大介信息來(lái)患源，把縱握好輸注入這個(gè)滾環(huán)節(jié)。三、目標(biāo)帶控制的前罷提工作（一）目攏標(biāo)規(guī)劃和睛計(jì)劃首先，必榆須對(duì)目標(biāo)倚進(jìn)行合理荒的規(guī)劃，失并制定相謊應(yīng)的計(jì)劃巨。其次，必昨須合理確美定并分解斗目標(biāo)，并痕制定可行素且優(yōu)化的嫁計(jì)劃。與目標(biāo)控蚊制之間是辨一種交替肝出現(xiàn)的循勵(lì)環(huán)關(guān)系。（二）字組織第二節(jié)熟工程冊(cè)建設(shè)目畝標(biāo)控制債系統(tǒng)一、工程刷建設(shè)的三言大目標(biāo)投資目薯標(biāo)即爭(zhēng)取以甩最低的投跳資金額建紙成預(yù)定的獎(jiǎng)工程建設(shè)墾項(xiàng)目；進(jìn)度目犁標(biāo)即爭(zhēng)取樸用最短類的建設(shè)為工期建壁成工程南建設(shè)項(xiàng)鐘目；質(zhì)量目辨標(biāo)即爭(zhēng)取建余成的工程會(huì)建設(shè)項(xiàng)目刻的質(zhì)量和僚功能達(dá)到伍最優(yōu)水平沿。三大目標(biāo)屢之間既對(duì)遮立又統(tǒng)一銜。必須將三吊大目標(biāo)作見(jiàn)為一個(gè)系安統(tǒng)，進(jìn)行龍協(xié)調(diào)和平補(bǔ)衡，力求陽(yáng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)施目標(biāo)系統(tǒng)辛“最優(yōu)”怖。二、質(zhì)育量控制（一）工信程建設(shè)質(zhì)覆量控制的垃目標(biāo)在滿足炮投資和挎進(jìn)度要削求的前拌提下，擇實(shí)現(xiàn)工非程預(yù)定蹤蝶的質(zhì)量返目標(biāo)。質(zhì)量目模標(biāo)的內(nèi)維容具有廣泛性。首先必須友符合國(guó)家舅現(xiàn)行的有邀關(guān)工程質(zhì)啞量的法律稀法規(guī)、技傅術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和振規(guī)范等規(guī)紹定，尤其墓是強(qiáng)制性穴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)焰定；致力于上滿足項(xiàng)創(chuàng)目業(yè)主粒要求的局使用功趴能和價(jià)丑值、規(guī)吵格檔次勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等臥質(zhì)量目義標(biāo)。二、質(zhì)量甘控制（二）青系統(tǒng)控軍制通過(guò)對(duì)炊每一過(guò)權(quán)程三個(gè)甩環(huán)節(jié)實(shí)升施有效泄措施，閣使各個(gè)逗過(guò)程處全于受控余狀態(tài)。“三階磚段”控卵制事前控湊制與事戲中控制垮、事后賭控制。（三）全鳳過(guò)程控制工程建設(shè)川的每個(gè)階氣段都對(duì)工霧程質(zhì)量的施形成起著潛重要的作驕用。每個(gè)嫁階段又由柏諸多相互杠關(guān)聯(lián)的活葵動(dòng)構(gòu)成相絨應(yīng)的具體扭過(guò)程。二、質(zhì)量朵控制（四）全秒方位控制1、對(duì)工瓦程建設(shè)較質(zhì)量實(shí)琴行三重領(lǐng)控制包括：自亭控主體和阿監(jiān)控主體烈。2、對(duì)工就程建設(shè)明質(zhì)量實(shí)羞行全面孝控制影響工程緒質(zhì)量的因才素包括：人、材、機(jī)、法、環(huán)。（五）工壩程質(zhì)量事否故處理基本原久則：“退先驗(yàn)收接后施工本（下道李工序）怪”。減少一般胡性工程質(zhì)的量事故，定杜絕重大上工程質(zhì)量親事故。三、投資枕控制（一）死工程建疾設(shè)投資紙控制的逝目標(biāo)在滿足涂質(zhì)量和菠進(jìn)度要捆求的前興提下，力求使工程實(shí)橋際投資不撈超過(guò)計(jì)劃暗投資。（二）系姑統(tǒng)控制當(dāng)采取鐘某項(xiàng)投洪資控制該措施（懸如限額離設(shè)計(jì)）惠時(shí)，就策要考慮牙這項(xiàng)措曲施是否鉗對(duì)其他鍬二大控邁制目標(biāo)逝產(chǎn)生不杜利影響覆。三、投資煩控制（三）全蒼過(guò)程控制強(qiáng)調(diào)早期控制的重要紀(jì)性（設(shè)智計(jì)階段痰）。（四）芬全方位滔控制按工程總攜投資的各紐奉項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)煩成進(jìn)行全溜方位控制染。按各項(xiàng)眠費(fèi)用所言占工程誕總投資慎的比例筋不同，芒應(yīng)有所蝴側(cè)重。四、進(jìn)世度控制（一）工廢程建設(shè)進(jìn)烤度控制的毒目標(biāo)在滿足域質(zhì)量和柜投資的糧前提下攀，力求您使實(shí)際剖工期不厚超過(guò)計(jì)幸劃工期叔。（二）系倡統(tǒng)控制運(yùn)用動(dòng)櫻態(tài)控制伴原理。（三）疏全過(guò)程核控制進(jìn)度計(jì)劃誕系統(tǒng)的建利立和完善膀也有一個(gè)攜過(guò)程，它袖是逐步形爛成的。注意不要把汪進(jìn)度計(jì)月劃單一鼓地理解化為施工滴進(jìn)度計(jì)斥劃；先瓶審核后僚實(shí)施。四、進(jìn)度央控制（四）者全方位秒控制1、對(duì)所野有工程攜內(nèi)容的常進(jìn)度。2、對(duì)工沖程建設(shè)洲的各項(xiàng)系工作。3、對(duì)影響時(shí)進(jìn)度的各感項(xiàng)因素。4、組織母協(xié)調(diào)是讓實(shí)現(xiàn)有裝效進(jìn)度朵控制的燥關(guān)鍵。第三節(jié)均施工階效段的監(jiān)理碰工作一、制滲定監(jiān)理形工作程筆序的一進(jìn)般規(guī)定1、應(yīng)針對(duì)至專業(yè)工程感的特點(diǎn)制定監(jiān)安理工作靠總程序夫，并按趣工作內(nèi)捏容分別挑制定具搖體的監(jiān)錘理工作幫程序。主程序（月“三控二罵管一協(xié)調(diào)紋”）→子高程序（質(zhì)假量控制）葉→控制程孟序（防水險(xiǎn)工程質(zhì)量裝控制）一、制定支監(jiān)理工作鞏程序的一壞般規(guī)定2、應(yīng)體笛現(xiàn)事前百控制和羅主動(dòng)控弱制的要訪求。3、應(yīng)結(jié)合裳工程項(xiàng)目治的特點(diǎn)，卵注重監(jiān)理催工作的實(shí)壇效。4、應(yīng)符合亭監(jiān)理合同咱和施工合強(qiáng)同的規(guī)定聰。5、應(yīng)根據(jù)談實(shí)情變化且對(duì)監(jiān)理工督作程序進(jìn)惰行調(diào)整和健完善。二、施申工階段盒的質(zhì)量衡控制（一）稍施工準(zhǔn)備趁階段的質(zhì)且量控制（二）泛施工她過(guò)程的掙質(zhì)量控綁制（三）技工程質(zhì)岸量保修蔑期的監(jiān)制理工作（一）騙施工鄭準(zhǔn)備階季段的質(zhì)岔量控制1、熟悉噴施工圖溉紙、設(shè)絲式計(jì)文件前和施工桌承包合躲同等監(jiān)蔬理依據(jù)擦。2、參加設(shè)火計(jì)技術(shù)交耀底對(duì)建設(shè)搭單位、屢承包單摘位和監(jiān)定理單位頑提出的慨對(duì)施工肅圖的意濃見(jiàn)和建翠議的答怕復(fù)，確更認(rèn)后形惹成工程載變更，賺并由建纏設(shè)單位牲、設(shè)計(jì)鴉單位、體施工單載位和監(jiān)成理單位扣會(huì)簽。（一）薄施工瞎準(zhǔn)備階毛段的質(zhì)潛量控制3、審查施尤工組織設(shè)患計(jì)（方案黃）經(jīng)總監(jiān)兆審核、財(cái)簽認(rèn)后慎報(bào)建設(shè)判單位。濃報(bào)審表修（見(jiàn)附泛錄二表親A2）麥。審查施工島組織設(shè)計(jì)逢的基本要匯求和注意奶事項(xiàng)：（1）承包單百位應(yīng)按審微定的施工地組織設(shè)計(jì)別組織施工確。如需對(duì)衡其內(nèi)容做新較大變更廣，應(yīng)在實(shí)鼠施前將變匯更內(nèi)容書險(xiǎn)面報(bào)送項(xiàng)罰目監(jiān)理機(jī)底構(gòu)重新審閣定。（一）備施工識(shí)準(zhǔn)備階勵(lì)段的質(zhì)遺量控制（2）對(duì)規(guī)模初大，結(jié)構(gòu)鳴復(fù)雜或?qū)偈闲陆Y(jié)構(gòu)，潑特種結(jié)構(gòu)滋的工程，躺項(xiàng)目監(jiān)理塑機(jī)構(gòu)應(yīng)在燙審查施工拴組織設(shè)計(jì)稿（方案）判后，報(bào)送棟監(jiān)理單位灣技術(shù)負(fù)責(zé)憐人審查，響其審查意于見(jiàn)由總監(jiān)蠅簽發(fā)。必剃要時(shí)與建抄設(shè)單位協(xié)鄰商，組織音有關(guān)專家?guī)?huì)審。（3）規(guī)模大鍬，工藝復(fù)誕雜的工程邁、群體工倘程或分期委出圖的工其程，經(jīng)總初監(jiān)批準(zhǔn)可殘分階段報(bào)員審施工組秘織設(shè)計(jì)；先技術(shù)復(fù)雜環(huán)或采用新烤工藝的分畢部、分項(xiàng)鏟工程，承每包單位還摸應(yīng)編制專測(cè)項(xiàng)施工方斃案，報(bào)項(xiàng)菠目監(jiān)理機(jī)心構(gòu)審查。（一）積施工們準(zhǔn)備階糧段的質(zhì)跨量控制（4）施工怪組織設(shè)慎計(jì)應(yīng)具賤有針對(duì)劃性，必地須充分頭了解并生掌握工傳程的特燦點(diǎn)、難背點(diǎn)和復(fù)示雜程度鍬，充分尾分析施鑒工的條稅件和作載業(yè)環(huán)境扔。（5）施工深組織設(shè)共計(jì)應(yīng)具灘有可操冠作性，前施工方興法必須拘切實(shí)可艘行，施塌工程序沒(méi)和順序玻應(yīng)合理趟，施工仍資源配得置應(yīng)滿代足需要登，以保驢證施工渡工期和酸質(zhì)量要帶求。（6）技術(shù)方批案應(yīng)具有身先進(jìn)性，轎方案采用滾的技術(shù)和挑措施應(yīng)先較進(jìn)適用且繩成熟可靠品。（一）濾施工準(zhǔn)備具階段的質(zhì)詢量控制（7）質(zhì)量倦管理、痰技術(shù)管儉理和質(zhì)籮量保證拐體系應(yīng)信健全且競(jìng)切實(shí)可登行。（8）安全暮、環(huán)保啞和現(xiàn)場(chǎng)陳文明施薄工措施種應(yīng)切實(shí)方可行并寧符合有醫(yī)關(guān)規(guī)定購(gòu)。（9）施工方仔案在施工吐的總體部擾署，施工窩起點(diǎn)流向久及工藝關(guān)胃系等方面時(shí)，與施工移進(jìn)度計(jì)劃摸應(yīng)保持一珍致。同時(shí)寸，對(duì)施工懲場(chǎng)地、道奮路、管線漲等方面的換布置也應(yīng)犯與施工總泄平面圖協(xié)蜘調(diào)一致。（一）住施工采準(zhǔn)備階邁段的質(zhì)習(xí)量控制（10）重要驕的分部泛分項(xiàng)工茂程，除段在施工越組織設(shè)氏計(jì)中作熔出主要隱規(guī)定外朽，承包艱單位還橫應(yīng)在開(kāi)秤工前向疑項(xiàng)目監(jiān)儀理機(jī)構(gòu)幟提交詳鉛細(xì)的包羞含施工登方法、濕施工機(jī)眠械設(shè)備他、人員槐配備、調(diào)質(zhì)量保次證措施耗以及進(jìn)阻度計(jì)劃厚安排等斥內(nèi)容的蠻專項(xiàng)施滋工方案品，報(bào)請(qǐng)稈監(jiān)理工慨程師審怠查認(rèn)可呆后方能魚(yú)實(shí)施。（11）在滿足診上述有關(guān)領(lǐng)規(guī)定和要榴求的前提棟下，應(yīng)尊紹重承包單臣位的自主史技術(shù)決策炮和管理決商策。（一）賢施工庫(kù)準(zhǔn)備階尤段的質(zhì)秤量控制4、審查茂質(zhì)量管剃理體系包括：吧組織機(jī)略構(gòu)；管瞧理制度輪；專職陳管理人降員和特跌種作業(yè)浩人員的硬資格證探、上崗星證。5、審查鉆分包單繭位資質(zhì)審查符合謝相關(guān)規(guī)定瘋后，由總償監(jiān)簽認(rèn)。翅報(bào)審表（特見(jiàn)附錄二單表A3）際。（一）丑施工準(zhǔn)備勻階段的質(zhì)烏量控制如未指明儀，則應(yīng)對(duì)飯?jiān)摲职鼏斡?xùn)位的資格觀進(jìn)行審查貫：（1）分包單暮位的營(yíng)業(yè)暴執(zhí)照、企富業(yè)資質(zhì)等盾級(jí)證書、繭特殊行業(yè)難施工許可屬證、國(guó)外嗚（境外）怒企業(yè)在國(guó)閃內(nèi)承包工表程許可證君；（2）分包單麥位的業(yè)績(jī)國(guó)；（3）擬分臨包工程殊的內(nèi)容趨和范圍瘦；（4）專職細(xì)管理人豬員和特繞種作業(yè)膊人員的筆資格證鼓、上崗琴證。（一）案施工蛛準(zhǔn)備階繩段的質(zhì)茫量控制6、查驗(yàn)恨測(cè)量放樣線由專業(yè)過(guò)監(jiān)理簽肆認(rèn)。施炊工測(cè)量燒成果報(bào)規(guī)驗(yàn)申請(qǐng)派表（見(jiàn)灶附錄二喝表A4搭）。（1）檢查施擱工單位專貸職測(cè)量人飛員的崗位蛛證書及測(cè)川量設(shè)備檢援定證書；（2）復(fù)核控魄制樁的校棋核成果、孝平面控制境網(wǎng)、高程宗控制網(wǎng)和稠臨時(shí)水準(zhǔn)渴點(diǎn)的測(cè)量謝成果；（3）檢查測(cè)羞量成果保劉護(hù)措施。（一）瘦施工準(zhǔn)備帳階段的質(zhì)蜻量控制7、審查脹開(kāi)工條筒件，簽煤發(fā)開(kāi)工饒報(bào)告由總監(jiān)菜簽發(fā)開(kāi)異工報(bào)告派，并報(bào)進(jìn)建設(shè)單恥位。（1）施工許蘆可證已獲毫政府主管囑部門批準(zhǔn)竟；（2）征地盾拆遷工冒作能滿夾足工程唉進(jìn)度的對(duì)需要；（3）施工貼組織設(shè)鉗計(jì)已獲案總監(jiān)；（4）承包單筑位現(xiàn)場(chǎng)管辮理人員已事到位，機(jī)寄具、施工然人員已進(jìn)燦場(chǎng)，主要蠅工程材料子已落實(shí)；（5）進(jìn)場(chǎng)橋道路及膊水、電怕等已滿質(zhì)足開(kāi)工角要求。（一）冤施工槳準(zhǔn)備階暈段的質(zhì)鞠量控制8、第一紗次工地禽會(huì)議由建設(shè)談單位主壁持。會(huì)縮慧議內(nèi)容浴包括：（1）建設(shè)蔬單位、牧承包單蹦位、監(jiān)旦理單位肉分別介牧紹人員舟及分工易情況；（2）建設(shè)單己位宣布對(duì)倚總監(jiān)的授援權(quán)；（3）建設(shè)單綠位介紹工甜程開(kāi)工準(zhǔn)么備情況；（4）承包單敲位介紹施菜工準(zhǔn)備情摔況；（一）甩施工準(zhǔn)備概階段的質(zhì)昏量控制（5）建設(shè)單驅(qū)位和總監(jiān)允對(duì)施工準(zhǔn)儀備情況提猶出意見(jiàn)和繼要求；（6）總監(jiān)墊介紹監(jiān)兩理規(guī)劃軍的主要挽內(nèi)容；（7）研究確磨定各方在邪施工過(guò)程腰中參加工椒地例會(huì)的送主要人員秤，召開(kāi)工濃地例會(huì)的箱周期、地噸點(diǎn)及主要迫議題。會(huì)議紀(jì)治要由監(jiān)墓理負(fù)責(zé)慈起草，槳并經(jīng)與組會(huì)代表蠶會(huì)簽。（二）蹈施工鏟過(guò)程的替質(zhì)量控田制1、施工活宜動(dòng)前的質(zhì)忌量控制1）施工飼方法的駱控制施工單位亦必須嚴(yán)格鏈按照批準(zhǔn)蠶的（或經(jīng)詞過(guò)修改后砍重新批準(zhǔn)兼的）施工指組織設(shè)計(jì)診（方案）甚組織施工雪。每一分項(xiàng)臟工程實(shí)施聲前，施工僚單位均要銅做好技術(shù)唐交底。（二）層施工生過(guò)程的晃質(zhì)量控和制2）質(zhì)量費(fèi)控制點(diǎn)親的設(shè)置質(zhì)量控制套點(diǎn)：指重車點(diǎn)部位、搏關(guān)鍵工序眉或薄弱環(huán)坐節(jié)，還包扁括采用新棟材料、新牢工藝、新逝技術(shù)、新桶設(shè)備。3）施工扎現(xiàn)場(chǎng)勞廚動(dòng)組織躬的控制檢查與核籌實(shí)施工單悉位操作人臨員數(shù)量；侄各工種配翅置；管理榆人員；特計(jì)殊工種；鞋以及相關(guān)寨制度和配菠套措施是告否健全。（二）砌施工黃過(guò)程的宰質(zhì)量控帝制4）進(jìn)場(chǎng)柳材料、奏構(gòu)配件共、設(shè)備魯?shù)目刂茖?duì)新材案料、新將產(chǎn)品，蠢施工單者位應(yīng)報(bào)江送鑒定俗證明文歸件；對(duì)叛進(jìn)口材叢料、構(gòu)蠶配件和細(xì)設(shè)備，蜻還應(yīng)報(bào)捉送商檢所證明文奶件。工程材瘦料、構(gòu)公配件、尾設(shè)備報(bào)贏審表（石見(jiàn)附錄鋒二表A圍9）；需監(jiān)理工玩程師通勇知單（柳見(jiàn)附錄啄二表B押1）。5）進(jìn)場(chǎng)春施工設(shè)娃備的控尊制施工設(shè)莫備報(bào)審激表（見(jiàn)筍表5-劑1）。執(zhí)應(yīng)按批漂準(zhǔn)的施猛工組織壩設(shè)計(jì)中吊所列的們?cè)O(shè)備清輕單內(nèi)容掉進(jìn)行現(xiàn)典場(chǎng)核對(duì)濕，經(jīng)審倒定后予頃以簽認(rèn)告。（二）圖施工蔑過(guò)程的尼質(zhì)量控漂制6）試驗(yàn)室旗的控制應(yīng)審查試憤驗(yàn)室的資曠質(zhì)等級(jí)與貧委托試驗(yàn)職范圍是否犁相符，試惰驗(yàn)室具有郵法定計(jì)量牲部門對(duì)試需驗(yàn)設(shè)備出順具的計(jì)量場(chǎng)檢定證明享是否在有魔效期內(nèi)。浪經(jīng)監(jiān)理確警認(rèn)相符后鏈，施工單赤位方可委宴托試驗(yàn)。7）施工報(bào)環(huán)境的因控制包括施工感現(xiàn)場(chǎng)的排雄水、通風(fēng)嗎、照明、掀安全衛(wèi)生房誠(chéng)防護(hù)設(shè)施型等。（二）羨施工絨過(guò)程的陪質(zhì)量控別制2、施工活連動(dòng)中的質(zhì)愧量控制1）承包單械位自檢與肯專檢的監(jiān)火控2）技術(shù)曉復(fù)核施工測(cè)量放線成果的復(fù)灑驗(yàn)和確認(rèn)苗，以及涉貓及施工作蕉業(yè)技術(shù)活蘇動(dòng)基準(zhǔn)和販依據(jù)的技術(shù)工耽作。3）見(jiàn)證取葉樣對(duì)工程厭材料、隆承重結(jié)煮構(gòu)的混點(diǎn)凝土試陜塊，承帥重墻體杏的砂漿劈燕試塊、寶結(jié)構(gòu)工份程的受授力鋼筋妨（包括均接頭）論實(shí)行見(jiàn)石證取樣譜。見(jiàn)證取候樣的頻當(dāng)率和數(shù)溉量，一店般所占冶比例為做30%核。（二）舞施工婚過(guò)程的劇質(zhì)量控需制4）現(xiàn)場(chǎng)跟扛蹤監(jiān)控巡視是種一種“撇面”上漿的活動(dòng)缺；旁站晶則是“拔點(diǎn)”的僚活動(dòng)；暴平行檢島驗(yàn)在技結(jié)術(shù)復(fù)核定工作中府采用。巡視指監(jiān)理予人員對(duì)尤正在施跳工的部訂位或工屆序現(xiàn)場(chǎng)烤進(jìn)行的常定期或圍不定期稈的監(jiān)督夫活動(dòng)。聽(tīng)包括：（1）是否棕按照設(shè)霸計(jì)文件震、施工糧規(guī)范和厲批準(zhǔn)的借施工方化案組織狼施工；（2）是否參使用合朋格的材簽料、構(gòu)孔配件和匙設(shè)備；（二）恢施工咸過(guò)程的借質(zhì)量控枕制（3）施工漏現(xiàn)場(chǎng)管繁理人員徒，尤其更是質(zhì)檢窄人員是熱否到崗凈到位；（4）施工操尋作人員的孕技術(shù)水平堪、操作條遲件是否滿蓬足工藝操鑰作的要求斷，特種操部作人員是塑否持證上牙