某年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2023年財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)歲末年終，正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績(jī)、找出存在不足，制定來(lái)年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時(shí)候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來(lái)的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)?？墒?，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套？真是不好寫、不好寫。年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)，不避失誤，通過(guò)全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開(kāi)展。按此宗旨來(lái)寫年終總結(jié)，才不是流于形式，才有意義。目錄財(cái)務(wù)工作總結(jié)2財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文2年終總結(jié)大訣竅4各崗位會(huì)計(jì)年終總結(jié)匯總52023年一般會(huì)計(jì)年終總結(jié)52023年銷售財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終總結(jié)6會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)6機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文6銀行支行會(huì)計(jì)年終總結(jié)6財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)6出納工作總結(jié)8總結(jié)的意義9財(cái)務(wù)工作總結(jié)羅財(cái)務(wù)工作總?cè)薪Y(jié)范文脈在競(jìng)爭(zhēng)激烈局的市場(chǎng)中，攏在兩位老總袍的正確指導(dǎo)隨下，我公司雹上半年銷售安業(yè)績(jī)比去年倆同期有著大堪幅度的提升巖，也是公司呆突飛猛進(jìn)的獄階段，從而糖也確定了我叼公司在西南桃同行業(yè)中的竿地位?，F(xiàn)將裹我公司09屯年上半年財(cái)蝴務(wù)工作總結(jié)動(dòng)如下：儲(chǔ)一、公塊司的銷售業(yè)母績(jī)穩(wěn)居西南盞地區(qū)第一在誕兩位老總的歷領(lǐng)導(dǎo)下，作僻為西南地區(qū)慶的家用、商先用、筆記本袋的分銷商，獲各類產(chǎn)品的吵銷量始終?；@持穩(wěn)中有升夏，今年總計(jì)栗銷售萬(wàn)元，宣與去年相比恩上升%，從話而確保了公京司在這個(gè)地鞭區(qū)這個(gè)行業(yè)亭中的商業(yè)地贊位，為明年繼的銷售起了孝一個(gè)好的開(kāi)安端。東二、公皆司的內(nèi)部管燭理較往年有苗進(jìn)一步的提擱升在內(nèi)部管孔理上，公司刷的人員結(jié)構(gòu)聰作了合理的覽調(diào)整和增加犬，為各部門乓工作的開(kāi)展南提供了充足市的馬力，使射他們更有充代足的干勁為猶客戶服務(wù)為賢公司服務(wù)；鉤在人事管理喚上加強(qiáng)了員則工思想素質(zhì)缺和業(yè)務(wù)素質(zhì)吵的培訓(xùn)，經(jīng)雁過(guò)培訓(xùn)是他揪們的綜合素潤(rùn)質(zhì)得到更高燕層次的提升迫，從而更進(jìn)襪一步的提高安了公司的對(duì)待外品牌形象憐；在辦公設(shè)憶備上，不斷療的更新設(shè)施滔設(shè)備，切實(shí)旬做到了為員脈工創(chuàng)造了一蜜個(gè)良好的工私作環(huán)境，這趨樣也為他們客能更好的為瓣客戶為公司墊服務(wù)提供了音有力的保障缸。收三、財(cái)揀務(wù)管理工作時(shí)上，做好財(cái)旱務(wù)工作計(jì)劃少，加強(qiáng)財(cái)務(wù)腫管理，杜絕慈一切不合理魯?shù)拈_(kāi)支，增遺收節(jié)支，開(kāi)屋源節(jié)流。在話公司規(guī)模不諒斷擴(kuò)大的這慎一年，門市庫(kù)的開(kāi)張，產(chǎn)寨品的增多，謝在無(wú)形中增游加了財(cái)務(wù)的刪工作量，對(duì)雪財(cái)務(wù)工作提倉(cāng)出了更高的撈要求。在應(yīng)團(tuán)收款、費(fèi)用字及各項(xiàng)開(kāi)支窯不斷增大的愧同時(shí)，我部樹(shù)門在加強(qiáng)財(cái)綠務(wù)管理上制處定了一些措封施，主要措捧施有：呆（1）聰嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)鑒務(wù)制度，規(guī)狡范財(cái)務(wù)行為桌，堅(jiān)持收支降兩條線，加的強(qiáng)財(cái)務(wù)核算她和財(cái)務(wù)監(jiān)督稱，杜絕不合錯(cuò)理開(kāi)支，加叛強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)月的回收，盡辯量減少不必姐要的損失，科為公司增收式節(jié)支。在實(shí)莫際工作中做加到每周出應(yīng)陣收?qǐng)?bào)表，各坡類流水帳目記做到日清月毀結(jié)，與產(chǎn)品題部人員緊密終配合，積極析有效的回收駝資金，為訂醬單的執(zhí)行作悉好配合工作須，使各類產(chǎn)鏟品的存儲(chǔ)趨膊于合理化，危為銷售人員拖搭建起一個(gè)扣好的供貨平拘臺(tái)。匙（2）如各項(xiàng)收支做窄到帳帳相符芝，帳實(shí)相符溉，支出要考隊(duì)?wèi)]合理性，硬做到出有憑漂，入有據(jù)，謙費(fèi)用報(bào)銷具糾有實(shí)效性，由做到監(jiān)督有束力。在實(shí)際久工作中，大娃額報(bào)銷實(shí)行貫提前早通知再，報(bào)銷金額障與票據(jù)符合饑，對(duì)于不合彼理的開(kāi)支完籮全杜絕。盟（3）康公司的利益除高于一切，誠(chéng)增強(qiáng)員工的輪主人翁責(zé)任部感，人人為寒增收節(jié)支，郊開(kāi)源節(jié)流做災(zāi)貢獻(xiàn)。明白績(jī)一個(gè)簡(jiǎn)單的愈道理，公司默與員工是同垂呼吸共命運(yùn)跟的，公司的巨發(fā)展離不開(kāi)腥大家的支持隸，大家的利么益是通過(guò)公否司的成長(zhǎng)來(lái)忍體現(xiàn)的。在府銷售旺季，虹大家的努力綿也得到了回獎(jiǎng)報(bào)，這是有找目共睹的，裳事實(shí)勝于雄粗辯，這是一遼個(gè)不爭(zhēng)的事峰實(shí)。四．堅(jiān)社持以人為本愧，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)怒管理公司在估今年的銷售凈過(guò)程中，雖竊然取得了良紀(jì)好的成績(jī)，協(xié)但是隨著人比員的增加，勤各類費(fèi)用與榮開(kāi)支也在增禮大，使得公棚司的利潤(rùn)得輪不到體現(xiàn)，曠而且還出現(xiàn)劇了一系列的緞問(wèn)題，那么點(diǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配條件下，怎攏樣才能提高怖公司效益，難提高員工的水收益，是今沿年一直以來(lái)膝在探討的一混個(gè)問(wèn)題。從襯內(nèi)部來(lái)看，寨員工的積極推性不高，出甚現(xiàn)了相互攀壽比工資高低句的心理，工播作不專心、闖不敬業(yè)，使站得部門之間上的協(xié)調(diào)性降給低；從外部魯條件來(lái)看，溉不管是客戶輕資源還是供轉(zhuǎn)方給予的支陳持，公司是冬具備獲得更月大利潤(rùn)這個(gè)益條件的；怎猶樣才能解決此員工的問(wèn)題糧，襪1、就多是要從根本步上來(lái)尋求一缺個(gè)合理的機(jī)強(qiáng)制，抄“蛛獎(jiǎng)勤者，罰脅懶者齡”響，做到獎(jiǎng)罰遷分明，激勵(lì)席機(jī)制健全，說(shuō)才能調(diào)動(dòng)起緞大家的積極紀(jì)性，但是這鋒是一個(gè)漸進(jìn)所的過(guò)程，必收須要依靠公填司骨干分子晚起帶頭作用壟；紡2、加鋒強(qiáng)管理，要俊以實(shí)際行動(dòng)姑樹(shù)立榜樣，長(zhǎng)要做到上梁乞正下梁才不錄歪，加強(qiáng)管況理的重點(diǎn)是痕實(shí)行崗位責(zé)喪任制，崗位街責(zé)任制的優(yōu)歷點(diǎn)是責(zé)，權(quán)猾、利的統(tǒng)一由原則，這樣仇有利于調(diào)動(dòng)筒員工的積極膚性，但是一曉定要確定具風(fēng)體工作任務(wù)喚、工作質(zhì)量犬和完成時(shí)間躺，切實(shí)做到量事前有準(zhǔn)備埋、事中有協(xié)犯調(diào)、事后有狂匯報(bào)，總之形，老總和部土門負(fù)責(zé)人對(duì)舊下屬員工的袖工作只看結(jié)忘果不看過(guò)程牙；皆人、責(zé)任到澇崗。大家的螺干勁有了，世公司的效益誼才會(huì)增長(zhǎng)，材正所謂有了奸大家才有小荷家，最終員遺工有了利益敲，這才是公熊司與員工最壇滿意的結(jié)果脊。這是我的非個(gè)人看法和乒一點(diǎn)小小的頑建議，如有牙不足之處，普肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與好各位同事的枕指正與批評(píng)坐。下半年中胡我部門一定許繼往開(kāi)來(lái)，富做好下半年贈(zèng)工作計(jì)劃，慘切實(shí)做好后腐勤保障工作鴨，為我公司質(zhì)在新的一年扛中能取得更池好的經(jīng)濟(jì)效屈益和社會(huì)效責(zé)益愿付出應(yīng)戒有的一點(diǎn)微結(jié)薄之力。相關(guān)閱讀廊機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工享作總結(jié)范文陰財(cái)務(wù)工作總色結(jié)怎么寫哈2023年諸財(cái)務(wù)室工作夢(mèng)總結(jié)狀財(cái)務(wù)工作總腹結(jié)報(bào)告突2023年侮公司財(cái)務(wù)工謠作總結(jié)舌財(cái)務(wù)部工作脾總結(jié)范文是2023年慮會(huì)計(jì)部年終慨總結(jié)和20冤10年計(jì)劃竹年終總結(jié)大旱訣竅捎年終工作總運(yùn)結(jié)黃金秘笈唉年睬關(guān)將近，又霞到了鋪天蓋舉地寫總結(jié)的填時(shí)候，為濟(jì)殿世救人，造申福社會(huì)，筆輔者特將訪遍鬧名師學(xué)來(lái)的遇年終總結(jié)秘拐笈奉獻(xiàn)出來(lái)我，希望能給咽各位同仁以頭啟迪。析要點(diǎn)一貍：篇幅要夠扎長(zhǎng)嘴辛辛苦氏苦干了一年象，業(yè)績(jī)?nèi)绾蝺H，關(guān)鍵就看寫這純“川總結(jié)驅(qū)”督的分量。如佳有字?jǐn)?shù)限制奔還好，可以感照見(jiàn)“商封頂值技”驚去寫。如果品沒(méi)有字?jǐn)?shù)限述制可就有點(diǎn)夸麻煩了，不膛能筆走千言答，談何百戰(zhàn)末百勝？這時(shí)冶要留心打聽(tīng)?wèi)嵰幌缕渌良?jí)單位的篇粉幅有多長(zhǎng)，漂如此有了參異照物，才可字“電彈無(wú)虛發(fā)碗”側(cè)。否則悶頭熊傻寫了半天夢(mèng)，洋洋灑灑臟１５頁(yè)，殊臘不知人家寫估了２０頁(yè)，倆在氣勢(shì)上立液馬就矮了一慮截，豈不是厲前功盡棄？飽切記第一印剃象尤為重要陜，這是個(gè)態(tài)默度問(wèn)題，試周想領(lǐng)導(dǎo)手中拴拿著兩份總知結(jié)，一份厚咐如巨著，一柳份輕如鴻毛陪，會(huì)是什么濱感覺(jué)。舊要想做涌到篇幅長(zhǎng)，醬除了下苦工秤夫狠寫一通盆外，還有一已個(gè)捷徑可走油——“歪字大行稀讓”挨。即把字號(hào)牽定位在光“夾三號(hào)脹”景以上，盡量始拉大行間距偽，但不可太含過(guò)，否則會(huì)原給人一種中“箱注水肉職”取的感覺(jué)。技要點(diǎn)二倆：套話不可匹少犧如開(kāi)頭劇必是甲“玻時(shí)光荏苒，坑２００４年太很快就要過(guò)爽去了，回首隔過(guò)去的一年溜，內(nèi)心不禁貓感慨萬(wàn)千爐……”芹結(jié)尾必是馳“蝦新的一年意殲味著新的起驅(qū)點(diǎn)新的機(jī)遇公新的挑戰(zhàn)響”像、陳“負(fù)決心再接再狀厲，更上一峽層樓仙”極或是訊“墨一定努力打惱開(kāi)一個(gè)工作脂新局面湯”鑼。植中間贅汪述政績(jī)的段剛落中，不時(shí)鍋要有鄰“腔收到了很好曬的效果視”桃、耗“扎受到了領(lǐng)導(dǎo)芝職工的好評(píng)匯和歡迎溝”羨、瓜“僑邁上了一個(gè)墻新高度友”姐、體“遺又上了一個(gè)鏡新臺(tái)階脹”所等肯定性話恒語(yǔ)敲……此所謂便“襯總結(jié)也”萌，不僅要總束結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還捐要總結(jié)缺點(diǎn)含，否則就會(huì)訓(xùn)給人一種華夕而不實(shí)的感財(cái)覺(jué)。人無(wú)完竿人，因此缺睬點(diǎn)不可不提孫，但只可輕濾描淡寫一帶頓而過(guò)。較為綁恰當(dāng)?shù)某煽?jī)左缺點(diǎn)篇幅比座例是１０尤∶抹１，否則把沖自己批駁得丹一無(wú)是處，糖還能在這個(gè)胞“可位子甩”膽上坐著嗎？搭即使反省自盯己，也不可袍太切中要害筑，不疼不癢個(gè)的問(wèn)題可以晶適當(dāng)多寫幾傻條，這樣還裹顯得態(tài)度謙富虛。冷要點(diǎn)三購(gòu)：數(shù)據(jù)要直皮觀革如今是面數(shù)字時(shí)代，旬連電視機(jī)都掌在數(shù)字化，胃領(lǐng)導(dǎo)更是數(shù)停字的信徒，噴總結(jié)中若無(wú)抹數(shù)字，豈不樹(shù)是顯得華而厘不實(shí)？故數(shù)答據(jù)是多多益話善，如彼“希業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率應(yīng)”兵、貿(mào)“纏顧客投訴減暢少率請(qǐng)”買、岡“姥接待了多少絕來(lái)訪者牲”所、蓬“瘦節(jié)約了多少貸開(kāi)支存”流、繞“蝕義務(wù)加班多蠅少次菜”比、曠“志平均每天接扯多少個(gè)蝕”葛、橡“兼平均每年有墾多少天在外掛出差北”香、膊“候累計(jì)寫材料槍多少頁(yè)兇”仿等等。夾但切記衣“陶數(shù)字是枯燥論的混”用，如果把一客片密密麻麻承的數(shù)字寫在寇總結(jié)上，估蹈計(jì)領(lǐng)導(dǎo)看到唯一半就暈了附。為了領(lǐng)導(dǎo)乓健康，應(yīng)該邊把數(shù)據(jù)做成情折線圖、餅秤形圖、條形蹲圖等種種直跨觀、可視的桃圖表，利用奶ＥＸＣＥＬ古中的培“富圖表向?qū)摹眲偌纯蓪?shí)現(xiàn)，您掌握這個(gè)功魂能只需十分安鐘時(shí)間。扎這樣做圈的好處有三州：第一，成由績(jī)一目了然雜，看著那高耕高聳立的圓掩柱、一嘯沖撈天的曲線，嫂相信自己也戰(zhàn)感到非常得演意；第二，溫對(duì)比強(qiáng)烈，坐做圖時(shí)拉一陽(yáng)些對(duì)自己有烈利的歷史數(shù)房據(jù)、平均數(shù)鴨據(jù)、行業(yè)數(shù)鬧據(jù)為來(lái)墊背座，紅花還得稅綠葉扶嘛！廣第三，紙面校上，一個(gè)圖仗表至少相當(dāng)周于千把字，救你還用為字譽(yù)數(shù)太少而發(fā)軌愁嗎？器要點(diǎn)四屠：用好序列料號(hào)湊哲“棟本總結(jié)分為敵兩大部分，猾每部分有五船個(gè)要點(diǎn)，每銷個(gè)要點(diǎn)下有伯１０個(gè)項(xiàng)目言，每個(gè)項(xiàng)目芹下有五個(gè)案伏例趕……”司總之從大寫譽(yù)漢字到２６疤個(gè)英文字母忌、大括號(hào)、鹿小括號(hào)，能支用的全用上謹(jǐn)，不怕復(fù)雜貼，就怕不系催統(tǒng)。在這里戒需要提醒的疑是，這項(xiàng)工說(shuō)作一定要親家自抓，千萬(wàn)殲不要盲目相現(xiàn)信電腦。斤序列號(hào)的最爬大好處是可湖以一句話拆舒成好幾句說(shuō)耕，還能幾個(gè)茫字或半句當(dāng)趟一句，在紙巴面上大量留余白，拉長(zhǎng)篇從幅的同時(shí)，屠使總結(jié)顯得詠很有條理。叼需要注意的窄是，一定要憶層層排序，釣嚴(yán)格按照隸給屬關(guān)系，不質(zhì)要給領(lǐng)導(dǎo)留紅下思路不清稱晰的印象。相關(guān)閱讀筆“年終工作融總結(jié)”的寫谷作藝術(shù)季年終工作總喊結(jié)的五忌娃.怕寫一份有激原情能發(fā)光的企年終工作總段結(jié)昆各崗位會(huì)計(jì)們年終總結(jié)匯月總冶2023年刪一般會(huì)計(jì)年趴終總結(jié)環(huán)2023年抓在公司各領(lǐng)黎導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下奴和各位同仁筑的幫助下，慚我順利的完儲(chǔ)成了公司的鵲會(huì)計(jì)工作,郵取得了一定稈的成績(jī)，現(xiàn)耐將主要工作前總結(jié)如下：壓1正確厘履行會(huì)計(jì)職暢責(zé)和行使權(quán)見(jiàn)限,認(rèn)真學(xué)傘習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)陵政策、法令真，熟悉財(cái)經(jīng)撇制度;積極題鉆研會(huì)計(jì)業(yè)躍務(wù)，精通專播業(yè)知識(shí)，掌香握會(huì)計(jì)技術(shù)秒方法;熱愛(ài)綁本職工作，爆忠于職守，琴廉潔奉公，脾嚴(yán)守職業(yè)道逗德;嚴(yán)守法涼紀(jì)，堅(jiān)持原砌則，執(zhí)行有洪關(guān)的會(huì)計(jì)法舊規(guī).在局會(huì)敬計(jì)工作規(guī)范寸化檢查評(píng)比延標(biāo)準(zhǔn)中榮獲腎第一名.購(gòu)2按照掘上級(jí)規(guī)定的侄財(cái)務(wù)制度和輔開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，常經(jīng)常了解各營(yíng)部門的經(jīng)費(fèi)狼需要情況和廣使用情況，魯主動(dòng)幫助各亡有關(guān)部門合岔理使用好各泥項(xiàng)資金.公織司上半年曾傲一度出現(xiàn)資妄金短缺,會(huì)年計(jì)室通過(guò)努滋力,保證了城職工工資按喘時(shí)足額發(fā)放扭及其他各項(xiàng)甚急需資金的燈落實(shí).尸3工作歐中審核一切撒開(kāi)支憑證，表及時(shí)結(jié)算記料賬，做到各執(zhí)項(xiàng)開(kāi)支都符問(wèn)合規(guī)定，一資切賬目都清衰楚準(zhǔn)確。對(duì)欠經(jīng)費(fèi)的使用休情況和存在穴問(wèn)題，經(jīng)常喘向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)攔請(qǐng)示匯報(bào)。蜜4、按封照規(guī)定編造渾全年、每季允、每月的各預(yù)種預(yù)算報(bào)表迫統(tǒng)計(jì)資料和褲月度結(jié)算，僚做到準(zhǔn)確無(wú)受誤，并及時(shí)惑報(bào)告分管領(lǐng)襯導(dǎo)。莖5、所胃有財(cái)務(wù)憑證仆，及時(shí)整理振、裝訂和保叨存。逼6、經(jīng)忘常與各部門梯管財(cái)產(chǎn)的同肅志聯(lián)系，建鞏立必要的手街續(xù)，做到各拴單位的財(cái)產(chǎn)付和全校的總潤(rùn)賬相符合.震7、配綠合、督促各納有關(guān)單位，餓及時(shí)處理一宣切暫收、暫度付款項(xiàng)。嚷8、指蝦導(dǎo)和幫助出功納工作。殖在過(guò)去的一懸年里,兢兢曉業(yè)業(yè),圓滿打的完成了公躺司的工作任攻務(wù),并得到袍各領(lǐng)導(dǎo)肯定近和許多同事近的贊揚(yáng),這職對(duì)我是一種紛鞭策,在新潔的一年,將攪以更加飽滿押的工作熱情嫁投入到工作址中去。相關(guān)閱讀鬼2023年花銷售財(cái)務(wù)會(huì)臂計(jì)年終總結(jié)腹會(huì)計(jì)個(gè)人年送終總結(jié)仗機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)年壤終總結(jié)范文畢銀行支行會(huì)主計(jì)年終總結(jié)滋財(cái)務(wù)管理工拉作總結(jié)驚財(cái)務(wù)經(jīng)理工僅作總結(jié)罰各位領(lǐng)導(dǎo)擱、同志們；奔?xì)q月如賤梭，光陰似悟箭，又到一虜年金秋季節(jié)吵。一年時(shí)間最對(duì)人類歷史慣而言，只是鉛一瞬，但對(duì)耍一個(gè)人的一流生而言卻不純算短，特別婚是當(dāng)年富力露強(qiáng)的時(shí)侯，桿更具有十分孕重要的意義韻。過(guò)去的一鄙年，是我走抹上新的領(lǐng)導(dǎo)中崗位的第一隊(duì)年，更是我割人生的一個(gè)瓦轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在享廠行政領(lǐng)導(dǎo)刮分工中，調(diào)×××訊安排我分管期經(jīng)營(yíng)工作，灰主管財(cái)務(wù)、裁勞動(dòng)工資培秋訓(xùn)、公安、昆福利等科室雨。面對(duì)比較充陌生的業(yè)務(wù)適，我邊學(xué)習(xí)蝕邊工作，邊瓶工作邊學(xué)習(xí)映，一年多的馳工作中，既皺有苦，也有孝樂(lè)；既有成集績(jī)，也有不扮盡人意之處討。我非常重飄視組織給予珠的機(jī)會(huì)，竭領(lǐng)盡全力，兢擱兢業(yè)業(yè)地工疤作，以回報(bào)鼻組織和廣大察職工對(duì)我的茶信任。在全禽廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)巧非常困難的車情況下，也偉較好地完成鵲了公司下達(dá)西的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在?，F(xiàn)就自己柔一年多來(lái)的錘學(xué)習(xí)、工作義等情況做以振總結(jié)和剖析蠻，向在坐的捏各位領(lǐng)導(dǎo)和鉆同志們做以盟匯報(bào)：船第一部緞分主要工作朗成績(jī)遇一、財(cái)巡務(wù)管理是企填業(yè)管理的一襯部分，是有牽關(guān)資金的獲鄙得和使用的誤管理工作，觀關(guān)系到企業(yè)貪的生存和發(fā)煩展。所以，峽上任伊始，斷我就抓緊學(xué)賠習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)斑，尋找內(nèi)部河控制的薄弱丈環(huán)節(jié)，堵絕膀各種漏洞。塔先后多次帶勒隊(duì)對(duì)各車間限的庫(kù)存進(jìn)行雜了盤查，摸予清家底，進(jìn)影行目標(biāo)成本歸管理，20鄉(xiāng)02年10膏月，組織人造員深人實(shí)際警，收集資料桿，歷經(jīng)一月備，編制了加犯工車間主要奶產(chǎn)品的目標(biāo)輛成本，以此柜，對(duì)生產(chǎn)成貼本進(jìn)行控制勢(shì)。2002腳年12月份慕，今年8月騙份兩次帶隊(duì)紛對(duì)各單位帳撫務(wù)進(jìn)行了檢色查，對(duì)存在基的問(wèn)題進(jìn)行纏糾正，年初嶄親自起草制表定了《蓄×××××辯關(guān)于現(xiàn)金管念理的辦法》伙，堵決了小歷金庫(kù)的存在雪。嚴(yán)格執(zhí)行少差旅費(fèi)、材錄料費(fèi)用等的適報(bào)銷制度，閑堵決弄虛作爛假。今年6蓮月份，安排范×××現(xiàn)重新對(duì)全廠并的固定資產(chǎn)蛋進(jìn)行了認(rèn)真欣核查，規(guī)范石了管理。通怠過(guò)以上等方異面的努力，尺使我廠的內(nèi)朗部控制工作混更加有效，輩財(cái)務(wù)核算工合作更加合理蝴、真實(shí)、可輕靠。良二、受伙×××超委托，從2野002年8己月份開(kāi)始，身對(duì)慚×××××卻ד哨三項(xiàng)制度改殃革旋”拼進(jìn)行調(diào)研，歷先后帶隊(duì)考千察了公司內(nèi)某外改革、改爹制多家單位靠，組織人員灑起草了《偏×××××榨××××假改革實(shí)施方鞠案》。按照史公司十屆三倦次職代會(huì)精棵神，今年2寸、3月份與頌公司相關(guān)處醉室共同協(xié)商留，完善了該社方案，并獲僚得批準(zhǔn)。7稈月份率先對(duì)狐××膏進(jìn)行了改準(zhǔn)革。由于精恩心安排，周裳密布署，取售得了較好的偉結(jié)果。塞三、今翁年元月份，丟主持制定了啟《緒×××××徐×東經(jīng)營(yíng)責(zé)任制沉實(shí)施辦法》協(xié)，進(jìn)一步完織善了以經(jīng)營(yíng)斧責(zé)任制為中吧心，責(zé)、權(quán)綿、利相結(jié)合防，按勞分配敢，績(jī)效優(yōu)先梅，兼顧公平攝的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指制考核體系跳，有效發(fā)揮店了經(jīng)營(yíng)責(zé)任己制的杠桿作左用。興四、重要視職工技能令培訓(xùn)，從2眾002年8兄月到今年8骨月，共組織推舉辦了電工羨、管工、焊吼工、司爐工窯、鍛工、泵揉工、化驗(yàn)工餃、鑄造工等潤(rùn)培訓(xùn)班，培幸訓(xùn)人員溜××××煙人，獎(jiǎng)勵(lì)菜××××愿人，降崗填××帥人，促進(jìn)了螺技術(shù)工人技嶺能的提高。紅而且我廠也沾榮獲了營(yíng)×××××要職工培訓(xùn)先腦進(jìn)單位稱號(hào)騾。凈五、今教年4月份，技在備“牲xx指”驚肆虐時(shí)期，寶按公司要求綠，及時(shí)組織可抽調(diào)人員，會(huì)設(shè)立檢查站讀保護(hù)水源、個(gè)并經(jīng)常檢查啞督促此項(xiàng)工撕作，圓滿完狐成了任務(wù)。低六、協(xié)其助綢×××連開(kāi)展絕××××糞戶搬遷和周咱轉(zhuǎn)房、騰空廳房處置等工撇作，并負(fù)主爬要責(zé)任。此在項(xiàng)工作時(shí)間致長(zhǎng)，任務(wù)重色，焦點(diǎn)多，淋矛盾大。為驢了搞好這項(xiàng)養(yǎng)工作，近一貨年來(lái)，多次吐召開(kāi)專題會(huì)伯議進(jìn)行研究平部署，經(jīng)常依深入車間、閘單身樓、家瘋屬區(qū)了解情呀?jīng)r，解決問(wèn)潮題，平息矛惜盾，克服了朋諸多困難，咽使我廠此項(xiàng)粒工作開(kāi)展的研比較順利?；ㄆ?、加長(zhǎng)強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律倘管理，從2剩002年7斥月份開(kāi)始，沒(méi)全廠干部、鉛職工實(shí)行掛瞞牌上崗，并聾制定了《隸×××××持×石勞動(dòng)紀(jì)律管秩理辦法》，姓并不定期對(duì)臭各單位進(jìn)行禾檢查，極大魔地改變了干傾部、職工的幕工作作風(fēng)。攻第二部滲分工作剖析在和自身剖析除工作剖透析字在一年響的任職經(jīng)歷猜中，雖說(shuō)盡江心盡力，但勇也有許多不魔盡人意的地犁方值的我去眉反思，去不叉斷地改進(jìn)。洲1、好×××××熊×馬虧損脅××××旋，雖說(shuō)是由改原材料質(zhì)量承問(wèn)題引起，駐但我在查庫(kù)各工作中沒(méi)有竟及時(shí)發(fā)現(xiàn)，談特別是去年戚的潛虧轉(zhuǎn)移印到今年，給窯今年的經(jīng)營(yíng)戶工作帶來(lái)了你很大的負(fù)面柄影響。我應(yīng)亭負(fù)很大責(zé)任夾。萍2、《別經(jīng)營(yíng)責(zé)任制將實(shí)施方案》透由于考慮市梨場(chǎng)變化及其術(shù)他不確定因世素較少，因擠而造成一些才車間的經(jīng)營(yíng)旁情況與預(yù)期急的結(jié)果出人陣較大。式3、職城工培訓(xùn)投入螞大，效果不帥很明顯，投紹人與結(jié)果不協(xié)對(duì)等。雖說(shuō)汪與大環(huán)境有絞關(guān)系，但主誦要與培訓(xùn)缺準(zhǔn)乏創(chuàng)新，方搜法單一有關(guān)豎，需要下大斑力氣進(jìn)行改折進(jìn)。撒4、煉××××縣改革后，沒(méi)津有及時(shí)抓勞缺動(dòng)紀(jì)律，最鏡近，全廠勞聽(tīng)動(dòng)紀(jì)律有所顧退步。艦自身剖翻析個(gè)我分管衫經(jīng)營(yíng)工作，瘦管錢、管人粱、管事?？涉?zhèn)以說(shuō)利在手顫中，但我深賺知叔“慚貪欲一開(kāi)始恩，就意味著撿要在牢獄中減去終闖”煤。所以，我強(qiáng)時(shí)刻嚴(yán)格要搜求自己，管龜住自己的手自，管住自己川的口，管住膨自己的腿。上廉潔自律，旋秉公辦事。艇自身不斷加映強(qiáng)學(xué)習(xí)，以坡提高管理能絕力，業(yè)務(wù)水伙平，能緊密奏聯(lián)系群眾。維深入實(shí)際，法大膽工作。蔽但所“削金無(wú)赤金，寄人無(wú)完人顏”道，我自身還寬有許多缺點(diǎn)攻，需要在以咽后的工作加炭以克服，不丟斷提高自己史的素質(zhì)和能命力，更加自排如地干好本蹈職工作，使傲×××××蕩的經(jīng)營(yíng)工作暖上臺(tái)階。舉第三部稱分建議、意槐見(jiàn)和今后工正作努力的方塘向宅建議、蘇意見(jiàn)湯在浪×××××覺(jué)×××猛改革過(guò)程中晝，我們也聽(tīng)蟲到了不同的截聲音，我認(rèn)嶼為這很正常象，改革就是炊破舊立新，覺(jué)就是要改掉承束縛生產(chǎn)力恩發(fā)展的生產(chǎn)合關(guān)系，樹(shù)必獨(dú)要打破舊的澤思想觀念，浸舊的利益關(guān)紙系。市場(chǎng)經(jīng)鑄濟(jì)日益趨于率成熟，而我載們的觀念不世改變，我們藏的機(jī)制、體躲制不創(chuàng)新，慧只能生存于表一時(shí)，不能昨生存于長(zhǎng)久色。改革是大舊勢(shì)所趨，時(shí)旅代所迫。為蒸了機(jī)電修配狠廠的生存，鉤發(fā)展，各項(xiàng)腥改革應(yīng)穩(wěn)步患向前推進(jìn)。刊2、今縣后努力的方牢向貌繼續(xù)加暮強(qiáng)學(xué)習(xí)，提柏高自身素質(zhì)薪，不斷適應(yīng)示環(huán)境的變化溝。加強(qiáng)道德室修養(yǎng)，拒腐繼防變。踏實(shí)傍干事，老實(shí)辭做人，努力際做到讓組織丑放心、職工坡滿意、自己汽心中無(wú)愧。慢在其崗，謀織其事。干好父本職工作。蹤謀求部×××××瘋×情經(jīng)營(yíng)工作的角健康，穩(wěn)步穴，有效開(kāi)展獸。搭財(cái)務(wù)主管的苦工作總結(jié)思伴路取銀行財(cái)務(wù)主斬管工作總結(jié)扯范文畝財(cái)務(wù)總監(jiān)工鑼作總結(jié)斷酒店財(cái)務(wù)總復(fù)監(jiān)工作總結(jié)費(fèi)出納工作總捕結(jié)維出納工作總邪結(jié)模板廁2023年安我公司各部悶門都取得了白可喜的成就次，作為公司大出納，我在粉收付、反映邀、監(jiān)督、管得理四個(gè)方面隔盡到了應(yīng)盡郵的職責(zé)，特四別是在非典橋期間，仍按楚時(shí)到銀行保確險(xiǎn)等公共場(chǎng)劈合辦理業(yè)務(wù)竿?，F(xiàn)將20輕09年上半靠年工作總結(jié)燒如下：巴