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文檔簡介
江湖上有個(gè)流傳很廣的外企用語的段子,據(jù)說看了這個(gè)段子在外企就可以hold住大部分的場面,大家可以隨意感受下:XXX啊,你這個(gè)Q(季度)是怎么回事啊,現(xiàn)在才幾十K(老外喜歡用$K為單位衡量銷售數(shù)字)生意,commit(承諾的銷量)這么少,funnel(商機(jī),輕工作平臺(tái)也叫l(wèi)eads,leads一般比funnel要更早期一些)也看不到,甚至forecast(銷售預(yù)測)一點(diǎn)也不準(zhǔn)。BU(業(yè)務(wù)單元,也可以說是市場部或產(chǎn)品部)最近run(運(yùn)轉(zhuǎn))的那個(gè)program(不是程序而是市場活動(dòng))我看你也沒做,你這樣下去不僅bonus(獎(jiǎng)金)拿不到,basepay(基本工資)都困難,這種performance(表現(xiàn))對的起你這么高的package(年薪)嗎?Travelcost(出差費(fèi)用)這么高,finance(財(cái)務(wù))那邊已經(jīng)challenge(外企最喜歡用這個(gè)詞,特別是互相掐的時(shí)候)我們了,到時(shí)候別被audit(審計(jì))了。你真的非常unprofossional(不專業(yè)),再這么下去別說rating(排名,末尾就會(huì)被淘汰)不好,估計(jì)要被PIP(發(fā)警告,提醒炒你魷魚)了。還有昨天request(要求)的這個(gè)price(價(jià)格),reason(此處是理由,不是原因)一點(diǎn)也不solid(不靠譜),margin(毛利)還這么差,還沒有一點(diǎn)logical(邏輯),公司沒法support(批準(zhǔn))的。還有你申請的那個(gè)event(活動(dòng)),budget(預(yù)算)可能不夠,整個(gè)process(流程)和schedule(時(shí)間安排)也有問題。另外你要講的slide(就是PPT)最好跟其他人rehersal(排練)一下,最好engage(抓)更多人進(jìn)來,多要點(diǎn)resource(資源),accountlist(客戶名單,雖然很多是湊的)也自己confirm(確認(rèn))一下。還有下午的reviewmeeting(說你好就好,說你不好就不好的會(huì))會(huì)說起下個(gè)H(半年)的OX(分工)變化,我們可能會(huì)按vertical(垂直行業(yè))而不是Region(區(qū)域)分了,你想想你要重新name(提名)哪些account(客戶)。還有你等下把你最近的planforward(轉(zhuǎn)發(fā))一份給我,CC(抄送,外企人最喜歡抄送)給你的leader(老板)。你是個(gè)sales(銷售),有點(diǎn)sense(感覺,這句是外企口頭禪,就是找不出你原因了,就用這個(gè)詞)好么,要更aggressive(打雞血)一點(diǎn)好么?你又不是做channel(渠道)的,老是守著那些installbase(現(xiàn)有客戶,輕工作平臺(tái)簡稱IB)有什么用,多打點(diǎn)coldcall(陌生電話),hunting(獵?。┬┛蛻艋貋砗妹??Anyway(開口第一個(gè)詞,不管TMD怎么樣)其他的我不care(關(guān)心),如果不在kickoff(新財(cái)年,一般就是老板都全找好新位置了)之前meet(做)掉你的quota(指標(biāo)),我就要給你warningletter(警告信)了。如果完成的好我們就去teambuilding(團(tuán)建)happy(吃吃喝喝玩玩樂樂)一下。1電商相關(guān)名詞1. EDI(ElectronicDataInterchange)電子數(shù)據(jù)交換2. EFT(ElectronicFundsTransfer)電子資金轉(zhuǎn)賬3. B2C(BusinesstoCustomer)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)4. B2B(BusinesstoBusiness)企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)5. B2G(BusinesstoGovernment企業(yè)與政府方面的電子商務(wù)6. C2C(Customer-to-Customer消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)2廣告相關(guān)專業(yè)名詞1. Adnetwork廣告平臺(tái)/廣告網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵功能是整合了網(wǎng)站所提供的廣告位資源,使其滿足廣告主投放廣告的需求。2. AdExchange廣告交易平臺(tái)廣告交易平臺(tái)是一個(gè)技術(shù)平臺(tái),在眾多的廣告網(wǎng)絡(luò)提供的流量的基礎(chǔ)上進(jìn)行競價(jià)買賣。3. RTB(RealTimeBidding)實(shí)時(shí)競價(jià)與傳統(tǒng)的PPC廣告(根據(jù)用戶數(shù)量計(jì)費(fèi))、CPM廣告(一千次瀏覽計(jì)費(fèi))、CPC廣告(每點(diǎn)擊一次計(jì)費(fèi))、MonthlyFlat(包月計(jì)費(fèi))、DailyFlat(包天計(jì)費(fèi))等相比,RTB就是在每個(gè)廣告展示曝光的基礎(chǔ)上進(jìn)行競價(jià)。4. DSP(DemandSidePlatform)廣告主需求方為廣告主提供跨競價(jià)市場、跨平臺(tái)、跨終端的程序化廣告投放平臺(tái),通過數(shù)據(jù)整合、分析實(shí)現(xiàn)基于受眾的精準(zhǔn)投放。5. DMP(Data-ManagementPlatform)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)能夠幫助所有涉及廣告庫存購買和出售的各方管理其數(shù)據(jù)、更方便地使用第三方數(shù)據(jù)、增強(qiáng)他們對所有這些數(shù)據(jù)的理解、傳回?cái)?shù)據(jù)或?qū)⒍ㄖ茢?shù)據(jù)傳入某一平臺(tái),以進(jìn)行更好地定位。6. 程序化購買(ProgrammaticBuying)指的是通過數(shù)字平臺(tái),代表廣告主,自動(dòng)地執(zhí)行廣告媒體購買的流程。與之相對的是傳統(tǒng)的人力購買的方式。程序化購買的實(shí)現(xiàn)通常依賴于需求方平臺(tái)DSP和廣告交易平臺(tái)AdExchange。它包括RTB實(shí)時(shí)競價(jià)模式和non-RTB非實(shí)時(shí)競價(jià)模式。7. PMP(PrivateMarketPlace)私有交易市場它是將傳統(tǒng)的私有交易方式與程序化廣告的工作方式相結(jié)合的新互聯(lián)網(wǎng)廣告交易形式。廣告主預(yù)先采購或者預(yù)訂廣告位,獲取優(yōu)質(zhì)流量,再用程序化的方式來管理這些流量的廣告投放,讓受眾只看到自己想看的廣告。8. PDB(ProgrammaticDirectBuy)私有程序化購買簡單來說廣告主通過PDB私有采買媒體后,就可以通過DSP進(jìn)行投放,當(dāng)然PDB也不是誰都合適,本身體量及市場都比較大的品牌可能更為適合PDB的方式。9. 溢價(jià)資源(PremiumInventory)像各個(gè)門戶的第一版的新聞頁面,是各個(gè)廣告主爭搶的主要位置。如新浪微博的首頁banner。10. 冗余資源(RemnantInventory)長尾的流量很小的頁面上的廣告位,如某小游戲網(wǎng)站點(diǎn)擊深入某個(gè)頁面之后的一個(gè)廣告位11. CPM(CostPerMille/Thousand/Impressions)按應(yīng)用廣告的千次展示計(jì)費(fèi),千人成本=(廣告費(fèi)用/到達(dá)人數(shù))×1000;12. CPC(CostPerClick;CostPerThousandClick-Through)按應(yīng)用廣告的點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)。13. CPA(Cost-per-Action)每次激活的費(fèi)用。目前移動(dòng)端,結(jié)算到激活的居多,也有部分按注冊結(jié)算。14. CPS(Cost-Per-Sale)按銷售付費(fèi),既分成模式結(jié)算。15. CPT(cost-per-time)即按展示時(shí)長收費(fèi),而這個(gè)Time可能是Day/Week/Month/SeASOn/Year。16. CPV(cost-per-visit)每個(gè)訪問成本,較少被使用。17. CPI(costperinstall)按安裝次數(shù)收費(fèi)。18. CPD(CostperDownload)即按下載付費(fèi),費(fèi)用=實(shí)際下載量*下載單價(jià)。19. Banner橫幅圖片模式1. CEO(ChiefExecutiveOfficer)首席執(zhí)行官2. CFO(ChiefFinanceOfficer)首席財(cái)務(wù)官3. CIO(ChiefInformationOfficer)首席信息官4. COO(ChiefOperatingOfficer)首席運(yùn)行官5. CTO(ChiefTechnologyOfficer)首席技術(shù)官6. CAO(ChiefArtOfficer)藝術(shù)總監(jiān)7. CBO(ChiefBusinessOfficer)商務(wù)總監(jiān)8. CCO(ChiefContentOfficer)內(nèi)容總監(jiān)9. GM(GeneralManager)總經(jīng)理10. VP(VicePresident)副總裁11. HRD(HumanResourceDirector)人力資源總監(jiān)12. OD(OperationsDirector)運(yùn)營總監(jiān)13. MD(MarketingDirector)市場總監(jiān)14. OM(OperationsManager)運(yùn)作經(jīng)理15. PM(ProductionManager生產(chǎn)經(jīng)理、ProductManager產(chǎn)品經(jīng)理、ProjectManager項(xiàng)目經(jīng)理)注:這里面變化比較多,要結(jié)合談話時(shí)的背景來判斷究竟是指哪種身份)16. BM(BranchManager)部門經(jīng)理17. DM(DistrictManager)區(qū)域經(jīng)理18. RM(RegionalManager)區(qū)域經(jīng)理5網(wǎng)絡(luò)聊天常用英語縮略詞1. ASAP(Assoonaspossible)盡快2. BTW(Bytheway)隨便說一下3. BBL(Bebacklater)稍后回來4. BRB(Berightback)很快回來5. CU(Seeyou)再見6. CUL(Seeyoulater)下次再會(huì)7. FE(Forexample)舉例8. FTF(Facetoface)面對面9. FYI(Foryourinformation)供參考10. IAE(Inanyevent)無論如何11. IC(Isee)我明白12. IMHO(Inmyhumbleopini
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