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文檔簡介
2022-2023年度二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力測試試卷A卷含答案
單選題(共55題)1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,其費(fèi)用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價方法調(diào)整【答案】B2、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述,下列說法正確的有()。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)工作有緊后工作時,工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D3、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,離開特種作業(yè)崗位達(dá)()個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B4、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作,①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評價安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D5、某施工合同在實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等措施,這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A6、實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B7、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C8、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程()報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】B10、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個最基本的工程管理原則,即在()的前提下,控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額【答案】A11、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括()。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D12、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9天該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D13、項(xiàng)目成本信息要通過責(zé)任目標(biāo)成本表、實(shí)際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括()。A.計(jì)劃偏差表B.成本降低額表C.實(shí)際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B14、工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當(dāng)事人【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C16、按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號),下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.社會保險費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.住房公積金【答案】B17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.其內(nèi)涵為:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C18、關(guān)于“一攬子保險”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D19、建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中,風(fēng)險應(yīng)對的下一步工作是()。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險預(yù)測【答案】B20、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B21、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的()。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B22、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,下列不屬于編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B23、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本,屬于()。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D24、某分項(xiàng)工程合同價為6萬元,采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%,可調(diào)值部分由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成,分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%,基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100,結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103,則結(jié)算的價款為()萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B25、在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報告、竣工驗(yàn)收證明書和()。A.隱蔽工程驗(yàn)收資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500—2013,簽約合同中的暫估材料在確定單價以后,其相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價的處理方式是()。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi),不調(diào)整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤C(jī).在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,不再調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤D.綜合單價不做調(diào)整【答案】C27、根據(jù)九部委(標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內(nèi)容不包括()。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D28、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分【答案】D29、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D30、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】B31、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C32、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是()。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C.核驗(yàn)施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收【答案】C34、關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù),下列說法錯誤的是()。A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】C35、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險型CM模式時,適宜采用成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同下,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中,獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的【答案】D36、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法,正確的是()A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】B37、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A38、下列關(guān)于施工機(jī)械臺班使用定額的編制方法的相關(guān)公式,不正確的是()。A.機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機(jī)械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機(jī)械時間定額=1/施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額D.施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機(jī)械時間定額【答案】B39、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃,都屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競爭性【答案】C40、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.連續(xù)化B.機(jī)械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列選項(xiàng)中承包人只能提工期和費(fèi)用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B42、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法,正確的是()。A.只針對整個項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險基礎(chǔ)上,只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C43、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整錯誤的是()。A.基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時,工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整,合同當(dāng)事人無法達(dá)成一致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】A44、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進(jìn)度付款申請單及相關(guān)資料后()內(nèi),向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進(jìn)度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A45、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法,正確的是()A.在全部工程竣工驗(yàn)收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程,其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書,并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,最長不得超過12個月【答案】B46、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C47、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間第天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價,其主要區(qū)別在于()。A.采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時,工程量清單項(xiàng)目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時,工程量清單項(xiàng)目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D49、索賠事件(又稱為干擾事件),是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。A.費(fèi)用B.工期C.工期和費(fèi)用D.合同條件【答案】C50、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量,下列說法正確的是()。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】C51、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2min,每循環(huán)一次挖土0.5m3,時間利用系數(shù)K=0.85,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C52、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施過程中作出的下列行為,不應(yīng)在開工前實(shí)施的是()A.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B53、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人不得修改已發(fā)出的招標(biāo)文件B.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向兩個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書C.招標(biāo)分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)【答案】D54、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目,可由承包人招標(biāo)確定B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目,承包人具備實(shí)施暫估價項(xiàng)目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實(shí)施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價,不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤等其他費(fèi)的變動D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目,必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D55、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】A多選題(共20題)1、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是()。A.管理評審施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.公司級評價每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.合規(guī)性評價分公司級和項(xiàng)目組級評價兩個層次進(jìn)行【答案】BD2、建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實(shí)不放過【答案】BCD3、以下關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的是()。A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應(yīng)以低密級為本卷密級E.立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過40mm【答案】A4、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂,需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.綜合處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急方案E.現(xiàn)場處置方案【答案】AB5、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中,適宜采用試驗(yàn)法的是()。A.混凝土塌落度的檢測B.砌體的垂直度檢查C.瀝青拌合料的溫度檢測D.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)E.試塊的抗壓強(qiáng)度【答案】D6、某醫(yī)院的擴(kuò)建工程中,總建筑面積2.6萬平方米,其中地下兩層1.4萬平方米,設(shè)有專門用中藥治療的特種醫(yī)療設(shè)備和停車庫,該工程施工總承包單位中標(biāo)后,為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)現(xiàn)編制的計(jì)劃有()A.地下結(jié)構(gòu),地上主體結(jié)構(gòu),裝飾裝修等各階段工程施工的勞動力需求計(jì)劃B.地下結(jié)構(gòu),地上主體結(jié)構(gòu)裝修裝飾等各階段工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃C.資金需求計(jì)劃D.施工成本控制計(jì)劃E.基坑開挖時的挖機(jī)渣土運(yùn)輸車輛的需求計(jì)劃【答案】AC7、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點(diǎn)》中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險管理范圍,包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD8、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。A.施工測量放線報驗(yàn)表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表E.竣工驗(yàn)收證明書【答案】BC9、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.差額計(jì)算分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.年度成本分析【答案】ABD10、在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎(chǔ)上,對比較結(jié)果進(jìn)行的分析,以(),這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴(yán)重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程,正確的安全管理做法有()。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查B.專項(xiàng)施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實(shí)施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果【答案】C12、根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險管理規(guī)范》對環(huán)境影響事故的說明,環(huán)境影響事故包括()。A.施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞B.工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設(shè)對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC13、下列施工成本分析的方法中,屬于綜合成本分析方法的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD14、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說法,正確的有()。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程,缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對已驗(yàn)
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