版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物流師資格認(rèn)證考試模擬試卷(2006.3)(第一部分)一、判斷題(每題0.5分,共20分)正確的劃A,錯(cuò)誤的劃B1.采購(gòu)是與供應(yīng)商之間合作從而提高質(zhì)量、縮短交貨期以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)商管理。(A)2.倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)是使倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)空間最省,與庫(kù)存貨品的處置成本無(wú)關(guān)。(B)3.綜合運(yùn)輸體系是各種運(yùn)輸方式通過(guò)運(yùn)輸本身的要求聯(lián)系起來(lái),是各種運(yùn)輸方式在分工基礎(chǔ)上的協(xié)作配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的要求,但不是運(yùn)輸生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。(B)4.生產(chǎn)物流系統(tǒng)控制層要求有較高智能,管理層要求有較高實(shí)時(shí)性,執(zhí)行層要求較高可靠性。(B)5.運(yùn)輸保險(xiǎn)是指在運(yùn)輸過(guò)程中基于運(yùn)載工具或貨物產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。(A)6.在產(chǎn)品成熟階段,最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)比起最大限度的減少物流服務(wù)成本更為重要。(B)7.對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù),首選委托運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)貨方式。(B)8.運(yùn)輸價(jià)格主要由運(yùn)輸成本、稅金、附加費(fèi)和利潤(rùn)等部分組成。(B)9.商流和物流可以分離的原因之一是商流可以不受經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的限制,而物流一般要經(jīng)過(guò)一定的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行組織。(B)10.運(yùn)輸綜合成本是指提供某種特定的運(yùn)輸、配送服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。(A)11.精益物流系統(tǒng)實(shí)行推動(dòng)式生產(chǎn),看板管理是重要的支撐體系。(B)允12.流溪通加工的目稼的是為了方唯便運(yùn)輸、方寸便用戶以及雞便于商品的皂綜合利用際。(A)黑13.工必廠布置應(yīng)經(jīng)買多種方案的撥對(duì)比,使物畏料移動(dòng)路線案最短,盡量外避免物流路醬線的迂回和辨交叉。(A完)纖14.多渡式聯(lián)運(yùn)合同路是指多式聯(lián)約運(yùn)經(jīng)營(yíng)人以迎兩種以上的睛不同運(yùn)輸方涂式,負(fù)責(zé)將予貨物從接受辣地運(yùn)至目的對(duì)地交付收貨差人,并收取看全程運(yùn)費(fèi)的妙合同。(A挨)臺(tái)15.進(jìn)畝行庫(kù)存控制齡的標(biāo)準(zhǔn)是整背個(gè)供應(yīng)到銷乏售的過(guò)程中裝服務(wù)水平最及高。(B)傻16.維匹護(hù)和發(fā)展良尿好的長(zhǎng)期穩(wěn)頁(yè)定的供應(yīng)商竿關(guān)合作關(guān)系副是供應(yīng)商評(píng)是選的目標(biāo)之滲一。(蠢A損)戶17.根譜據(jù)物流服務(wù)侄企業(yè)提供的吸服務(wù)類型,葡可將物流企燙業(yè)分為友貨運(yùn)代理企娛業(yè)險(xiǎn)和第三方物攝流企業(yè)。(事B)英18.對(duì)幕現(xiàn)有的物流始系統(tǒng)進(jìn)溉行系統(tǒng)化規(guī)四劃、綜合、著分析和系統(tǒng)當(dāng)化改造與管性理的一系列搖過(guò)程叫做物途流系統(tǒng)設(shè)計(jì)代。(B)籮19.對(duì)封于拼箱貨,衫承運(yùn)人的賠鳳償限制與普剪通船提單一妨樣,按件或大單位數(shù)負(fù)責(zé)據(jù)賠償。(A糞)抽20.對(duì)妥于常規(guī)非重企要品,一般澡采用集中競(jìng)炸價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略閑,在訂貨點(diǎn)藝采購(gòu)中,可榆以采用定期脹訂貨法采購(gòu)遍戰(zhàn)略。(B尚)乏21.ER鎖P系統(tǒng)將財(cái)娃務(wù)計(jì)劃功能丑和價(jià)值控制觸功能集成到例整個(gè)供應(yīng)鏈哪上,是一個(gè)以高度集成的杯系統(tǒng)。(A順)雀22.區(qū)己域物流平臺(tái)竭構(gòu)建時(shí),必獵須把提升物腳流服務(wù)質(zhì)量暮,縮短物資盤流通時(shí)間,剝減少在途物賴流倉(cāng)儲(chǔ)積壓開(kāi)量,提高物億流經(jīng)濟(jì)效益區(qū)的目標(biāo)放在晃首位。(A厚)件23.高祥效的配寧送需要的是延在配送調(diào)度蒸和配送運(yùn)輸服、交貨等具覆體操作的整來(lái)合優(yōu)化。(男A)典24.物旱流成本管理腰層嗓是指在物流逢成本核算的概基礎(chǔ)上,再警進(jìn)行物流系緩統(tǒng)對(duì)企業(yè)收遮益貢獻(xiàn)程度疤的評(píng)價(jià),并愛(ài)進(jìn)行物流系重統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益滑的評(píng)估。(恨B)百25.企兩業(yè)物流質(zhì)量昂改進(jìn)就是指抽為向企業(yè)物絕流及顧客提翅供增值效益宮,在整個(gè)企釘業(yè)范圍內(nèi)所體采取的提高藍(lán)物流質(zhì)量的襯效果與效率寸的所有措施擺。(A)迷26.配各送需求計(jì)劃鉤通常是在一城種相關(guān)需求晶的情況下運(yùn)嫩作的,而制粉造資源計(jì)劃萄是在一種獨(dú)諒立環(huán)境下進(jìn)濫行。(B)膚27.貨死位編碼時(shí),錯(cuò)必須按照保小管貨品的存稅儲(chǔ)量、流動(dòng)灰率、保管空忌間布置而做酬出選擇,所麻使用的巧保管設(shè)備需雄要服從編碼回要求。(B辰)勢(shì)28.企聰業(yè)與供應(yīng)商蛙之間的關(guān)系悶大致可以分鄰為五種,其多中滲透型是狂在長(zhǎng)期目標(biāo)蕉型集成上發(fā)倒展起來(lái)的,怖聯(lián)盟型是從疏供應(yīng)鏈角度局提出的。(括A)興29.戰(zhàn)“略黑大陸衣”趴學(xué)說(shuō)是對(duì)物堵流本身的正輸確評(píng)價(jià),這蜓個(gè)領(lǐng)域未知叢的東西還很熄多,理論與霜實(shí)踐都不成危熟。(A)判30.面綿向批發(fā)企業(yè)崗分銷物流中勞心信息系統(tǒng)祖承擔(dān)著采購(gòu)羊進(jìn)貨、作銷售出貨業(yè)鴿務(wù)的管理。銳(A)番31.揀采選是配送中印心作業(yè)活動(dòng)奮中的輔助內(nèi)串容。(B)萍32.按泡叉車插入方矛式分類,托糠盤可分為平碑托盤、柱式遵托盤、箱式虎托盤、輪式濱托盤。(B恰)位33.定纏期績(jī)效考核棟與評(píng)估以工凡作馳業(yè)績(jī)?yōu)榭己俗鲋攸c(diǎn),比較如客觀公正。表(A)船34.物翼流標(biāo)準(zhǔn)化系夕統(tǒng)屬于把一次系統(tǒng)鵝,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)把化系統(tǒng)屬于欣二次系統(tǒng)。套(B)嶄35.定窩時(shí)配送、定唐量配送、定蠅時(shí)定路線配仁送是按配送汗的組織者進(jìn)誘行分類的?;?B)可36.配蝦送實(shí)施控制窗應(yīng)該建立在擾統(tǒng)一的配送掃信息管理系董統(tǒng)上,實(shí)施茂配送流程控雕制。(B)盯37.與專近洋班輪相童比,遠(yuǎn)洋班繳輪可以騾編制出時(shí)間屯準(zhǔn)確的船期放表。(B)丸38.共休同配送的主做體只能是第寇三方物流公霜司,不能為僑貨主。(B妨)擋39.C等VA管理法園比ABC分鳴類法有著更腰強(qiáng)的目的性玩。(A)芹40.物口流客戶服務(wù)典的最終目標(biāo)通是保證顧客揭對(duì)商品的利刮用可能性。疑(A)源二、單選題驚(每題0.勻5分,共2棍0分)每題驗(yàn)只有一個(gè)正理確答案功41.(訪A)又被稱泥為宏觀物流先成本。院A.社會(huì)物鞏流成本傻B.貨熔主企業(yè)物流諸成本罪C.物妖流企業(yè)物流匹成本韻D.行業(yè)巾物流成本尤42.用毅戶庫(kù)存量的綠大小由供應(yīng)催商自主決策也的采購(gòu)模式摩是(D)。愛(ài)A.JIT駱采購(gòu)喇B.艇訂貨點(diǎn)采購(gòu)般妥C.MR低P采購(gòu)車D至.VMI采內(nèi)購(gòu)尚43.對(duì)禽于某種商品寺來(lái)說(shuō),當(dāng)訂晌購(gòu)點(diǎn)和訂購(gòu)大量確定后,焦就可以利用虧(A)實(shí)現(xiàn)端庫(kù)存的自動(dòng)唇化管理。更A.永續(xù)盤廚點(diǎn)法港B.期末睜盤點(diǎn)法勻C.循列環(huán)盤點(diǎn)法森D.到現(xiàn)貨盤點(diǎn)法豐44.也雅被稱為協(xié)同容配送的配送伶方式的為(蕩B)。布A.越庫(kù)配金送跑B.共裹同配送所C廣.一體化配榆送得D.終史端配送龍45.運(yùn)別輸市場(chǎng)管理淹的客體是(極C)。噸A.交通主值管部門瀉B未.行政職能塑部門販C.墾運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)活附動(dòng)舅D.運(yùn)工輸企業(yè)單位翼46.(題A)是各種療運(yùn)輸方式在魂社會(huì)化的運(yùn)載輸范圍內(nèi)和溉統(tǒng)一的運(yùn)輸源過(guò)程中,按濟(jì)其技術(shù)經(jīng)濟(jì)牧特點(diǎn)組成分兔工協(xié)作、有罵機(jī)結(jié)合、連駕接貫通、布攔局合理的交仗通運(yùn)輸綜合漠體。退A.綜合交系通運(yùn)輸體系顛云宇B.多式聯(lián)抗運(yùn)膀C.綜合運(yùn)滔輸組織協(xié)調(diào)糞系統(tǒng)臟D.跌綜合運(yùn)輸生飽產(chǎn)系統(tǒng)彩47.流款通實(shí)際上是糧由商流和(謹(jǐn)C)組成。鬼A.信息流憶B蠅.資金流德C.昨物流牽D.運(yùn)輸犧系統(tǒng)寶48.社謠會(huì)物流、行副業(yè)物流和企懸業(yè)物流是按臂照(A)分拔類。片A.物流系躍統(tǒng)性質(zhì)早B.物勇流活動(dòng)范圍叔鉆C.職能回D.待作用民49.運(yùn)存輸向用戶提效供的不是有厚形產(chǎn)品,而要是一種服務(wù)獲,它創(chuàng)造了曬物品的(C梢),并以該宋效用為主,敘輔以多種增桶值服務(wù)功能刺,滿足了用毒戶的需求。野A.時(shí)間效接用后B.經(jīng)濟(jì)效扔用燥C.空間效賭用膚D.增值效墨用語(yǔ)50.按陳照供應(yīng)商的患重要性分類丑,即依據(jù)供呈應(yīng)商對(duì)本單爛位的重要性竟和本單位對(duì)灘供應(yīng)商的重咐要性進(jìn)行分逢析,可以分柳為四種供應(yīng)葡商類型。如掃果供應(yīng)商認(rèn)旨為本公司的掏采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)尺他們來(lái)說(shuō)無(wú)慘關(guān)緊要,但轟該采購(gòu)業(yè)務(wù)蓮對(duì)本公司卻災(zāi)是十分重要理的,那么這共樣的供應(yīng)商受是屬于四種退供應(yīng)商中的瑞(起D燃)。開(kāi)A雕.優(yōu)先型供缸應(yīng)商呼B賠.伙伴型供替應(yīng)商嫁C踏.專家級(jí)供強(qiáng)應(yīng)商插D枯.重點(diǎn)型供林應(yīng)商臺(tái)51.從錫運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)泛構(gòu)看,公路酸運(yùn)輸屬于(栽D)。椒A.完全壟鎖斷市場(chǎng)春B灑.壟斷競(jìng)爭(zhēng)藝市場(chǎng)伯C.惠寡頭壟斷市孤場(chǎng)北D.完像全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)拋52.采卸購(gòu)管理就是慕以實(shí)現(xiàn)(惡C)為目標(biāo)且,對(duì)采購(gòu)過(guò)愉程進(jìn)行計(jì)劃敞、組織、指抬揮、協(xié)調(diào)、繭控制等一系懂列活動(dòng)。鴿A.流程優(yōu)鬼化膏B.管理科旺學(xué)化敏C.經(jīng)濟(jì)叔效益最大化貝D擱.風(fēng)險(xiǎn)最小蒜化蜂53.供餓應(yīng)物流、銷眾售物流、生揚(yáng)產(chǎn)物流、回?zé)┦瘴锪骱蛷U革棄物物流,避是按照(D雅)分類。購(gòu)A.企業(yè)生勵(lì)產(chǎn)流程雜B.職火能闊C.物流系敬統(tǒng)性質(zhì)待D.隆作用孕54.企體業(yè)與供應(yīng)商賓之間的關(guān)系跌,若從供應(yīng)丈鏈角度提出瞧,建立更長(zhǎng)童的縱向鏈條幼上管理成員六之間的關(guān)系赴。這種稱為大(A)。友A.聯(lián)盟型仔障甘軋B.仆長(zhǎng)期目標(biāo)型好C.滲透型約躬買幅疫蛛弓D.縱向崖集成型喊55.配晃送中心營(yíng)銷賠戰(zhàn)略及策略狐的制訂是建患立在(A)泥的基礎(chǔ)上的臘。雕A.物流服賠務(wù)需求分析煎乳B.置物流市場(chǎng)供誓給分析鏟鞠帽C.配送中套心規(guī)劃與設(shè)斗計(jì)碑D蹈.配送中心濤選址跑56.月控初庫(kù)存額與慮下列(D)著因素?zé)o關(guān)?;顰.年度平愛(ài)均庫(kù)存額境B.參月銷售目標(biāo)否媽C.月強(qiáng)平均銷售額型乒D.庫(kù)存礦周轉(zhuǎn)率代57.對(duì)縣于庫(kù)房空間餃有限、存儲(chǔ)南貨品種類少腸且體積大時(shí)丘,應(yīng)選擇(顧B)。箏A.定位儲(chǔ)零存艇B.隨技機(jī)儲(chǔ)存篩C瓶.分類儲(chǔ)存拒蹲D.共同國(guó)儲(chǔ)存等58.允存許合理缺貨劑在CVA法租中的庫(kù)存類栽型是(A)板。薦A.中等陷優(yōu)先級(jí)狡B.邪較低優(yōu)先級(jí)咐C括.最高優(yōu)咸先級(jí)破D.較無(wú)高優(yōu)先級(jí)鏟59.物軟流方案中(恨C)占據(jù)著潑至關(guān)重要的符地位,它既駱是物流過(guò)程貪的重要組成離部分,又是含產(chǎn)生成本的削重要環(huán)節(jié)。肺A.倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)贊節(jié)債B.包撒裝環(huán)節(jié)煉C朱.配送環(huán)節(jié)冒哭D(zhuǎn).流通茄加工環(huán)節(jié)葵60.影匹響存儲(chǔ)空間蘇的主要因素尿包括(A)蒸、貨品和設(shè)溜備。維A.作業(yè)拐謙B.倉(cāng)庫(kù)面槽積矮C.倉(cāng)術(shù)庫(kù)有效高度攀繼D.貨區(qū)打劃分尤61.通鍬過(guò)特定活動(dòng)冬實(shí)現(xiàn)預(yù)先確忍定玻的目標(biāo)和標(biāo)鹽準(zhǔn)額的程度襖稱為(D)名。淋A.采購(gòu)績(jī)修效豪B.采封購(gòu)效率墾C運(yùn).采購(gòu)活性蛛掀D.采購(gòu)伴效果襯62.配手送中心的主便要作業(yè)活動(dòng)恩除包括:保犧管、配送、毛分貨、流通創(chuàng)加工、揀選栗、信息處理援外,還應(yīng)具揚(yáng)有(B)活華動(dòng)。壁A.報(bào)關(guān)雕崇B.訂單忘處理卸C繩.檢驗(yàn)存耍戰(zhàn)D.入庫(kù)焰63.配贊送中心在倉(cāng)沃儲(chǔ)環(huán)節(jié)的優(yōu)談化實(shí)踐主要交體現(xiàn)在(A憑)上。畢A.貨位管捆理勸B.儲(chǔ)連存模式亭C鹽.儲(chǔ)備形態(tài)勞神D.貨區(qū)水劃分負(fù)64.(說(shuō)B)是生產(chǎn)償環(huán)節(jié)間的調(diào)確節(jié)閥。顆A.物流容踐器繞食B.集成予倉(cāng)庫(kù)技術(shù)剩溫C.連續(xù)輸?shù)舅驮O(shè)備盆D下.包裝線樹(shù)65.物溉流系統(tǒng)分析僚是以(C)紙為目標(biāo)。愧A.運(yùn)用各秒種定量方法耕研究鞏B.特定聰問(wèn)題研究磨C.整體效比益舍選而D.決屠策者求得有量利的決策揭66.(餐A)是生產(chǎn)垃企業(yè)物流與糧外部供應(yīng)物國(guó)流的聯(lián)結(jié)紐景帶。卻A.卸貨區(qū)墓態(tài)B.揀貨憐區(qū)畏C.驗(yàn)器貨區(qū)津D.廊發(fā)貨區(qū)旅67.物酷流系統(tǒng)設(shè)計(jì)徐的核心內(nèi)容否是(C)、狂移動(dòng)和方法覽。霧A.系統(tǒng)房寄B罩.物流初挽C.革物料奴落D.設(shè)捧施回68.(位B)正在成曾為企業(yè)走出喘國(guó)門參與全蓮球貿(mào)易的一弓項(xiàng)新戰(zhàn)略。哄A.供應(yīng)鏈峽管理即B.跨國(guó)設(shè)采購(gòu)室C.戰(zhàn)略撞聯(lián)盟哄D.國(guó)際朗物流炭69.為攔使物流過(guò)程積連貫而建立皺的標(biāo)準(zhǔn)化體搶系基點(diǎn)為(累B)。繡A.分裝滲系統(tǒng)擠B.助集裝系統(tǒng)飛靈C.物流服肥務(wù)系統(tǒng)研D碗.物流成本數(shù)系統(tǒng)竊70.班渴輪航線中,要(A)通常穴采用干支線寺結(jié)合分程運(yùn)燃輸航線為主愈。評(píng)A.集裝箱舍航線巷B.的普通雜貨航難線替C.客鉆運(yùn)航線坦D箭.來(lái)回式航犬線肝71.在悉產(chǎn)品成本計(jì)扮算的基礎(chǔ)上嫌增設(shè)一個(gè)曠“濁物流成本性”糾科目,并按吃物醒流領(lǐng)域、物豪流功能分別妹設(shè)置二級(jí)、坐三級(jí)明細(xì)賬容,按費(fèi)用形昂態(tài)設(shè)置專欄粗的核算方式效是(B)。峰A.獨(dú)立娘的物流成本歇核算么B.爬結(jié)合財(cái)務(wù)劉會(huì)計(jì)的物流技成本核算酒漆C.物流叫成本二級(jí)帳軍戶核算西D路.統(tǒng)計(jì)方小式的物流成遞本核算厭72.把忙生產(chǎn)能力需姨求計(jì)劃、車健間作業(yè)計(jì)劃己等納入到M魚(yú)RP,形成懸一個(gè)封閉的喚系統(tǒng),這個(gè)盤系統(tǒng)是(B遭)。悉A.DRP河仁B.閉環(huán)周MRP潑C敏.竿MRPⅡ過(guò)第E.驢ERP訂73.(詳D)是指承借運(yùn)人通過(guò)船心舶負(fù)責(zé)將貨掉物從一港運(yùn)感送至另一港爹,并以提單暮或其他運(yùn)輸觀單證證明的殲貨運(yùn)合同。釘A.航次租林船合同貿(mào)B阿.光船租船施合同秘C.昨多式聯(lián)運(yùn)合比同踏D.班遍輪運(yùn)輸合同鋼74.采顧用托盤化物遮流的前提條永件:一是(扁C)與托盤乓規(guī)格一致,聾二是集裝箱郵、車輛、貨燥架等規(guī)格與漲托盤相吻合匹。銹A.包裝規(guī)籠格戚呼棉B.包裝標(biāo)儀志存C.包裝模丈數(shù)蝴啄割D.包裝術(shù)贊語(yǔ)眼75.(路B)是指在必托運(yùn)人已將迅貨物交給承錫運(yùn)人,承運(yùn)涂人已接管等教待裝船的貨國(guó)物后,向托快運(yùn)人簽發(fā)的在提單。撐A.已裝船成提單躍B.僚收貨待運(yùn)提誰(shuí)單壞C.記真名提單梢D肉.指示提單惕76.(盞B)是ER饞P的核心功掀能。社A.MPS爹弱B.M招RP犁C.滿財(cái)務(wù)計(jì)劃功惹能劇D.價(jià)雜值控制功能旋77.供嚴(yán)應(yīng)鏈不僅是腥一條連接供盼應(yīng)商到用戶碼的物料鏈、踏信息鏈、資蒜金鏈、而且閥還是一條(藝D)。氏A.動(dòng)態(tài)鏈邪盾B.臺(tái)靜態(tài)鏈讀逢C.保值肺鏈造D貼.增值鏈泰78.車勁輛管理和承拖運(yùn)商管理是及運(yùn)輸管理系振統(tǒng)中(B)壓的內(nèi)容。誼A.運(yùn)輸過(guò)搞程管理帥B纖.運(yùn)輸資源葵管理品C.激任務(wù)計(jì)劃及路調(diào)度亡D.關(guān)客戶關(guān)系管恨理撒79.生袋產(chǎn)商品的目足的是創(chuàng)造價(jià)束值,流通加株工是在生產(chǎn)崇的基礎(chǔ)上增旺加商品的(孔C)??贏.質(zhì)量?jī)r(jià)惱值敗踏B.銷售價(jià)畫值宣C.附加價(jià)況值撿店D.使用價(jià)家值眼80.(兵A)根據(jù)物足流中心庫(kù)存義大小以及補(bǔ)柿貨提前期,優(yōu)向供應(yīng)商發(fā)宜出補(bǔ)貨通知窮,供應(yīng)商根壩據(jù)補(bǔ)貨通知睜,組織貨源灶并送貨到物引流中心。尺A.面向制顫造企業(yè)零部欺件采購(gòu)供應(yīng)雞物流中心信河息系統(tǒng)拆B(yǎng).面向制數(shù)造企業(yè)產(chǎn)成耐品分銷物流妹中心信息系帆統(tǒng)鐵C.面向批毅發(fā)企業(yè)分銷憑物流中心信災(zāi)息系統(tǒng)赤D.第三方小專業(yè)物流服閱務(wù)商物流中爭(zhēng)心信息系統(tǒng)捏三、多選題豐(每題1分案,共20分?。┟款}至少謹(jǐn)有二個(gè)以上索正確答案削81.物杏流客戶服務(wù)聯(lián)主要圍繞(孟ABC)展評(píng)開(kāi),其在企勸業(yè)的經(jīng)營(yíng)中裙占有相當(dāng)重膛要的位置。圍A.恩顧客所期望丸商品綠B.顧客認(rèn)所期望訂貨晝周期衰C.顧客掘所期望質(zhì)量翼D.顧客所庸期望服務(wù)閱E.等顧客所期望因利潤(rùn)蝕82.M盯RP系統(tǒng)輸授入數(shù)據(jù)主要吵由(BCE其)組成。泛A.市場(chǎng)預(yù)添測(cè)數(shù)據(jù)戲B腎.主生產(chǎn)計(jì)害劃遇C.庫(kù)茫存記錄文件厭D.能力需失求計(jì)劃扯E尤.產(chǎn)品物料纖清單英83.下接列選項(xiàng)中(舒BC)是按付照簽發(fā)時(shí)間動(dòng)劃分的提單仁。荷A.全式提燦單刃B.倒黃簽提單屠C刺.預(yù)借提單秩蹲D.簡(jiǎn)式錫提單絲E.尺包裹提單稀84.下春列系統(tǒng)中,拘(ABC)撇屬于第三方方專業(yè)物流服迫務(wù)商物流中轎心席信息系統(tǒng)。己A.物流業(yè)乓務(wù)系統(tǒng)脅懶結(jié)博B.物流銹操作系統(tǒng)駐杯拿C.業(yè)務(wù)支榴持與輔助決部策系統(tǒng)眾粉D.銷售姜出貨業(yè)務(wù)管擱理系統(tǒng)息85.生工產(chǎn)企業(yè)物流盒系統(tǒng)可以看狡作是將原材致料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)拔品的系統(tǒng),羊在這個(gè)系統(tǒng)柏中(AB)留是關(guān)鍵的部執(zhí)分。吩A.制造資滿源齒B.物久流資源浩C晶.供應(yīng)商機(jī)D且.供應(yīng)物流崖俱E.生產(chǎn)飾物流關(guān)86.現(xiàn)聲代生產(chǎn)物流夕系統(tǒng)由(A者BC)組成輪。況A.管理層鮮惕B.執(zhí)行驗(yàn)層翻C.控沸制層疼D.種業(yè)務(wù)層榨E粒.決策層顆87.綜率合交通運(yùn)輸種體系大致由別(ADE)酬組成。熄A.綜合拼運(yùn)輸網(wǎng)及其揭結(jié)合部系統(tǒng)翅精B.綜合趁運(yùn)輸管理信由息系統(tǒng)擠C.綜合紙運(yùn)輸聯(lián)運(yùn)系握統(tǒng)依D.綜女合運(yùn)輸生產(chǎn)宏系統(tǒng)優(yōu)E.綜鐮合運(yùn)輸組織猜管理協(xié)調(diào)系旅統(tǒng)拒88.現(xiàn)羅代采購(gòu)的含桿義不僅是交顧易的過(guò)程,攜而且涵蓋包存括(ABC墨D)活動(dòng)。疑A.供應(yīng)商瑞間的業(yè)務(wù)關(guān)吸系稻B.對(duì)等貿(mào)賽易協(xié)定刻膚C.雇傭臨惡時(shí)人員舟D.締籃結(jié)廣告合同秤E哀.業(yè)務(wù)流程鬧再造斑89.庫(kù)刪存需求量的黑確定需要在族(DE)的南基礎(chǔ)上進(jìn)行錄。矮A.需求分咐析災(zāi)B.需求管視理摩C.需求偉調(diào)查偵家D.需求輛識(shí)別吼E.粉需求預(yù)測(cè)安90.運(yùn)船輸市場(chǎng)的特爐性包括:(攝ABCDE披)。片A.國(guó)家意球志性剖B.破宏觀調(diào)控與踐微觀管制并敞存硬C.統(tǒng)骨一領(lǐng)導(dǎo)與分闊級(jí)管理結(jié)合待D.管理范扎圍廣泛性穩(wěn)諷E.管理手運(yùn)段綜合性第91.第殃四方物流的拖特征包括(勻BCDE)府。禮A.物流系獄統(tǒng)設(shè)計(jì)稠B蹦.供應(yīng)鏈再核建冷C.功副能轉(zhuǎn)化黎窄D.業(yè)務(wù)流莊程再造環(huán)E燒.多功能多象流程的供應(yīng)乒鏈業(yè)務(wù)品92.庫(kù)已存量的影響嗚因素包括(途ACD)等杠。京A.服務(wù)水什平躺B.運(yùn)自輸量倡C.天月缺需求量的變?yōu)閯?dòng)熟探D.商品毛肺利率與周轉(zhuǎn)口率湖躺E.訂貨殖數(shù)量量93.下濫列方式中(誦ABC)為適橫向共同配維送的分類。己A.同產(chǎn)業(yè)意間的共同配忽送橫B.異罰產(chǎn)業(yè)間的共哪同配送汽C縫.共同集配俘D.批發(fā)與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年商標(biāo)保護(hù)義務(wù)協(xié)議
- 2025年健身房特選設(shè)備訓(xùn)練服務(wù)協(xié)議
- 2025年基層金融質(zhì)押協(xié)議
- 2025年連帶責(zé)任保證合同(借款)
- 中小企業(yè)2024年期限勞動(dòng)合同3篇
- 正規(guī)2025年度藝人經(jīng)紀(jì)合同3篇
- 二零二五年度足療技師外出服務(wù)安全協(xié)議范本
- 2025年度度假酒店委托運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同
- 二零二五年度汽車牌照租賃與車輛抵押貸款服務(wù)協(xié)議
- 2025年度門窗行業(yè)產(chǎn)品召回與質(zhì)量追溯合同電子版
- 江蘇省南京市協(xié)同體七校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中聯(lián)合考試英語(yǔ)試題答案
- 青島版二年級(jí)下冊(cè)三位數(shù)加減三位數(shù)豎式計(jì)算題200道及答案
- GB/T 12723-2024單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 麻風(fēng)病防治知識(shí)課件
- 干部職級(jí)晉升積分制管理辦法
- TSG ZF003-2011《爆破片裝置安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》
- 2024年代理記賬工作總結(jié)6篇
- 電氣工程預(yù)算實(shí)例:清單與計(jì)價(jià)樣本
- VOC廢氣治理工程中電化學(xué)氧化技術(shù)的研究與應(yīng)用
- 煤礦機(jī)電設(shè)備培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論