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it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求(通用13篇)it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求(通用13篇)

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇1

崗位職責(zé):

1.有效的分析和掌握客戶需求,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理;包括項(xiàng)目方案管理、需求分析、測(cè)試、客戶培訓(xùn)、問題反饋收集整理及協(xié)調(diào)處理、項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,包括項(xiàng)目進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、成本掌握及人員協(xié)調(diào)等;

4.帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)有效,高品質(zhì)的完成電商系統(tǒng)的建設(shè)和正常運(yùn)營(yíng);

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估和結(jié)果評(píng)估。

崗位要求:

1.本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)理工科專業(yè)背景;

2.3-5年以上的工作閱歷,至少3年以上的項(xiàng)目管理閱歷,有過電子商務(wù)業(yè)務(wù)背景;

3.精通PHP相關(guān)開發(fā)技術(shù),有過app,微信技術(shù)開發(fā)閱歷,嫻熟構(gòu)建開發(fā)環(huán)境;

4.有Magento,Shopex等主流B2C電商平臺(tái)建設(shè)的閱歷;

4.精彩的領(lǐng)導(dǎo)、管理力量,較強(qiáng)的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作精神,性格開朗隨和;

5.豐富的客戶溝通力量,較強(qiáng)的需求分析和設(shè)計(jì)力量;

6.良好的英文口語(yǔ)及書寫力量。

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇2

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度掌握

2、監(jiān)控項(xiàng)目方案,管理和監(jiān)控項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量;跟蹤方案與項(xiàng)目范圍變更保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織,部門內(nèi)、部門外協(xié)調(diào)溝通;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的跟蹤和維護(hù);

6、組織項(xiàng)目日常會(huì)議和主持重要里程碑會(huì)議,發(fā)布項(xiàng)目日常報(bào)告

崗位要求:

1、高校本科學(xué)歷;

2、5年及以上較大IT系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作閱歷,

3、熟識(shí)軟件項(xiàng)目過程管理,對(duì)靈敏項(xiàng)目管理有肯定熟悉;

4、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心,工作樂觀主動(dòng),學(xué)習(xí)力量強(qiáng);

5、具有較好的與人溝通、溝通力量,精彩的團(tuán)隊(duì)合作精神;

6、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或IT相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)閱歷、軟件項(xiàng)目管理閱歷者優(yōu)先,有PMP認(rèn)證更佳。

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇3

把握IT技術(shù)支持的基本技能,準(zhǔn)時(shí)處理投訴及緊急大事

負(fù)責(zé)和市場(chǎng)各部門、餐廳及營(yíng)運(yùn)、RSC的溝通協(xié)調(diào)

統(tǒng)籌新店的開業(yè)支持工作,以及項(xiàng)目的測(cè)試和推廣

擔(dān)當(dāng)RSC及市場(chǎng)各種項(xiàng)目的測(cè)試和推廣工作

幫助主管統(tǒng)計(jì)、分析營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),查找改善服務(wù)、提升效率的機(jī)會(huì)點(diǎn)

完成主管所布置的其他任務(wù)

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇4

1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的支配協(xié)調(diào)

2、依據(jù)公司商定的施工總進(jìn)度方案,監(jiān)督掌握工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度確保工程項(xiàng)目按方案進(jìn)度完成

3、依據(jù)合同的商定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參與組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。

4、依據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督掌握工程項(xiàng)目施工成本,參與現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題;

7、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日?qǐng)龉芾砉ぷ?,協(xié)調(diào)支配各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作工作;

8、負(fù)責(zé)組織參與現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核工程會(huì)議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇5

1、能夠獨(dú)立或在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,把握選品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,成本測(cè)算,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)技能。

2、能夠和客戶無(wú)障礙溝通溝通,具備獨(dú)立匯報(bào)項(xiàng)目的力量。

3、了解項(xiàng)目操作流程,順暢地進(jìn)行跨部門溝通。

4、能夠獨(dú)立帶一個(gè)項(xiàng)目,理解項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的需求,主動(dòng)履行工作職責(zé),擅長(zhǎng)發(fā)覺他人的優(yōu)點(diǎn),能接受辛苦的工作或加班狀況,不去埋怨和抵觸

5、認(rèn)同公司文化和制度,當(dāng)推出新規(guī)定時(shí)能遵從并執(zhí)行,遵守公司規(guī)范,樂觀完成本職工作,同時(shí)情愿幫助同事完成任務(wù)

6、能夠提出有勸說力的論據(jù)支持自己的觀點(diǎn),語(yǔ)言規(guī)律清楚有力,能夠很好地和工廠以及其他部門的人員進(jìn)行溝通,有肯定的勸說力量和處理問題的力量

7、能夠獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從開頭選品到最終上架銷售的全部過程的工作,負(fù)責(zé)出具周報(bào),月報(bào),和半年度報(bào)告,并樂觀向領(lǐng)導(dǎo)以及工廠匯報(bào)。

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇6

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的制定、跟蹤和維護(hù),確保項(xiàng)目按方案完成;

3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);

4.制定并推廣項(xiàng)目流程規(guī)范,確保項(xiàng)目有序推動(dòng);

5.準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并跟蹤解決項(xiàng)目問題,有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的靈敏改造和持續(xù)集成建設(shè)。

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇7

1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo),編制部門BSC、年度預(yù)算及年度工作方案,負(fù)責(zé)部門日常管理;

2.依據(jù)公司的工作程序,結(jié)合工程實(shí)際,制訂、完善工程部的制度和規(guī)程;

3.負(fù)責(zé)部門人員規(guī)劃和崗位職責(zé)修訂,負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員支配;

4.組織部門績(jī)效考核;

5.負(fù)責(zé)組織編制部門年度培訓(xùn)方案,組織員工培訓(xùn);

6.按規(guī)定提交月度、年度部門報(bào)告;每周向GM提交臨時(shí)事項(xiàng)表和項(xiàng)目人員支配表;

7.監(jiān)督工程主管、安裝工程師、PE助理根據(jù)公司和部門相關(guān)規(guī)定開展工程項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理,并協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

8.負(fù)責(zé)施工方案、施工方案、安裝進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)材料選購(gòu)、訂單變更、方案變更審批;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)消失的重大問題;提出降低工程實(shí)施成本的建議及改進(jìn)措施;

10.組織召開項(xiàng)目視頻會(huì)議,形成會(huì)議紀(jì)要郵件發(fā)送相關(guān)人員;

11.參與項(xiàng)目安全和管理巡查,形成巡查記錄,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改;

12.監(jiān)督、指導(dǎo)工程主管和工程助理做好方案管理、質(zhì)量管理、物資管理和差旅費(fèi)用管理工作。

13.協(xié)調(diào)工程部其他關(guān)聯(lián)方關(guān)系,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展;

14.負(fù)責(zé)處理客戶投訴,并組織改善后續(xù)工作;

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇8

1、負(fù)責(zé)通訊行業(yè)渠道規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人員培訓(xùn)等專業(yè)詢問工作;

2、依據(jù)客戶需求,完成項(xiàng)目詢問方案、規(guī)范性文件、工作方案、培訓(xùn)、店面輔導(dǎo)等工作;

3、完成項(xiàng)目調(diào)研、信息搜集、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目文案撰寫、項(xiàng)目模塊分工;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的落地執(zhí)行、為項(xiàng)目其他成員供應(yīng)業(yè)務(wù)支撐。

it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求篇9

品德良好

品德良好,是指職業(yè)道德。

職業(yè)道德并不等同于“雷鋒精神”,是指從事某項(xiàng)職業(yè)的操行和守則。其中,包括為人的基本道德,做事的原則和底線,以及職業(yè)的忠誠(chéng)度。中國(guó)古語(yǔ)“君子愛財(cái),取之以道”,可視為這種品德的義利觀。

據(jù)我觀看,展覽界很多身為項(xiàng)目經(jīng)理的人,品德方面存在的問題不少:

為掙錢而不擇手段,對(duì)于商業(yè)欺詐性質(zhì)的說假話、辦爛事習(xí)以為常,少數(shù)人幾無(wú)恥辱之意和愧疚之心;

再如

只貪圖個(gè)人掙錢,熱衷“掙快錢”,包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”,而不惜損害公司利益;另一方面,又缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),熬不住困難項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中的艱苦,扛不住競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的壓力;

又如

在團(tuán)隊(duì)中慣以“武大郎”思維用人,以個(gè)人好惡或親疏關(guān)系對(duì)待下屬,處事不公,隨便侵占下屬利益。

我認(rèn)為,品德良好的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)以誠(chéng)信、盡責(zé)和正派為本。簡(jiǎn)而言之,他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有責(zé)任感的好人。假如能為公司或團(tuán)隊(duì)犧牲一些個(gè)人短期利益,嚴(yán)以律己寬以待人,甚至吃苦在前享樂在后,關(guān)懷下屬,那就更了不起了。

強(qiáng)調(diào)品德優(yōu)良,往往是指大節(jié),而不是說品德上沒有任何瑕疵。大節(jié)有虧的人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,假如本領(lǐng)又大,那對(duì)公司終究是煩。依據(jù)我的從業(yè)經(jīng)受,凡品德上有大毛病的人,往往是靠不住的;凡私心、貪心過重的人,往往難以成就事業(yè)。

當(dāng)然,有些項(xiàng)目經(jīng)理品德不佳不完全是個(gè)人因素,可能是公司環(huán)境造成的。缺乏誠(chéng)信的展覽公司現(xiàn)在雖然少了很多,但“騙展”大事尚未絕跡??俊昂鲇啤笨蛻衾瓉?lái)展位,在一些公司仍被視為“能人”。正由于害群之馬未除,無(wú)良從商頑疾未治,以致很多地方政府、很多單位不太信任展覽公司,尤其是不信任民營(yíng)公司。因此,展覽公司的血管里是否流淌“道德血液”,也是項(xiàng)目經(jīng)理的品德避惡向善的重要環(huán)境。

為此,我常常勸說高校畢業(yè)生求職肯定要找好的公司。這個(gè)“好”包括公司的道德文化是向善的。

我的觀點(diǎn)是,初出校門的年輕人,肯定要到好的公司完成入行的基本素養(yǎng)訓(xùn)練,切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必定包括職業(yè)道德培育。但好公司用新人的機(jī)會(huì)一般不多,能夠供應(yīng)資源讓新人實(shí)習(xí)已是珍貴機(jī)會(huì)了。

然而,很多高校畢業(yè)生嫌實(shí)習(xí)待遇太低放棄在好公司歷練的機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)投所謂給錢多的公司。其結(jié)果往往是幾個(gè)月后就干不下去了。普遍反映是,公司的管理亂七八糟,同事之間你爭(zhēng)我斗,業(yè)務(wù)推廣少有誠(chéng)信,專業(yè)技能無(wú)人培訓(xùn)。這種展覽公司,我稱之為“爛公司”。接下來(lái),這些為錢而搏的新人就頻繁地“跳槽”,從一個(gè)“爛公司”跳到另一個(gè)“爛公司”。兩三年之后,新人變舊,“坯子”已大壞。如此,離成長(zhǎng)為合格的項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)就越來(lái)越遠(yuǎn)了!

2

業(yè)務(wù)全面

業(yè)務(wù)全面,是指項(xiàng)目經(jīng)理不但能夠全面把握辦展的專業(yè)技術(shù),而且可以嫻熟運(yùn)用。經(jīng)營(yíng)展覽的業(yè)務(wù)技能,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的營(yíng)銷、銷售和營(yíng)運(yùn)三個(gè)方面。這其中的每個(gè)方面又包含諸多詳細(xì)的專業(yè)技能。不能全面知曉這些業(yè)務(wù)技能的項(xiàng)目經(jīng)理,或者緊要時(shí)不能披掛上陣、親力親為的項(xiàng)目經(jīng)理,難以搞定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,也難以在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中樹立威信。

目前,相當(dāng)一部分項(xiàng)目經(jīng)理存在技能不全或者技能老化的問題。在中小微展覽公司中,不懂營(yíng)銷即不懂客服和推廣的項(xiàng)目經(jīng)理大有人在。一些公司支配了營(yíng)銷崗位,有的聘請(qǐng)高校畢業(yè)生上崗。但項(xiàng)目經(jīng)理自己不懂客服業(yè)務(wù),不能親自指導(dǎo),以致崗位虛設(shè),效果不彰。新人埋怨學(xué)不到技能而不愿留在公司,項(xiàng)目經(jīng)理則指責(zé)高校生沒有力量而看不到自己的“短板”。

3

管理有招

管理有招,是指管理上有一套。做項(xiàng)目經(jīng)理就不能只顧自己,只管自己,而是要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。帶隊(duì)伍就是搞管理。搞管理說究竟就是“帶人”,就是與人交道,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體上進(jìn)。

國(guó)內(nèi)大量的中小型項(xiàng)目,其團(tuán)隊(duì)成員多為十來(lái)人左右,少的只有三五人。在這樣的團(tuán)隊(duì)中,人際關(guān)系空間有限,要想把人管好頗不簡(jiǎn)

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