熱點(diǎn)行業(yè)廣告主廣告投放態(tài)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)及展望

2007～2008熱點(diǎn)行業(yè)廣告主廣告投放態(tài)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)及展望

【行業(yè)篇】2007年熱點(diǎn)行業(yè)廣告投放盤(pán)點(diǎn)一房地產(chǎn)：廣告投放呈現(xiàn)克制性增長(zhǎng)，營(yíng)銷手段多樣2007年國(guó)家宏觀調(diào)控繼續(xù)加強(qiáng)，為持續(xù)過(guò)熱的房地產(chǎn)行業(yè)降溫，聯(lián)動(dòng)效應(yīng)下，房地產(chǎn)行業(yè)廣告主在廣告投放上更加謹(jǐn)慎和謀求高效，因此行業(yè)廣告投放呈現(xiàn)“克制性”增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)CTR媒介智訊提供的數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)行業(yè)在報(bào)紙上的廣告投放額與2006年基本保持持平，電視、戶外的投放量次于報(bào)紙。值得關(guān)注的是，房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的投放力度加大，門(mén)戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、專業(yè)網(wǎng)站等均成為廣告主關(guān)注的廣告渠道。受到《物權(quán)法》的影響，大量違規(guī)設(shè)立的戶外大牌被拆除，房地產(chǎn)行業(yè)廣告主對(duì)樓宇液晶、移動(dòng)車身等新型戶外廣告形式的關(guān)注度和選擇率均有上升。房地產(chǎn)行業(yè)廣告主在營(yíng)銷傳播活動(dòng)上紛紛打出“生活形態(tài)”牌，將地產(chǎn)與生活方式結(jié)合起來(lái)。杭州某房地產(chǎn)公司在接受中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所的訪談時(shí)表示，開(kāi)展線下活動(dòng)與打廣告同樣重要，這樣不僅能促進(jìn)短期銷量，還可以維持消費(fèi)者忠誠(chéng)度。大型房地產(chǎn)集團(tuán)萬(wàn)通地產(chǎn)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展生活節(jié)，關(guān)注與綠色環(huán)保相關(guān)的公益事業(yè)。雅居樂(lè)地產(chǎn)在全國(guó)高校設(shè)立了“雅居樂(lè)地產(chǎn)獎(jiǎng)（助）學(xué)金”。面臨2008年即將到來(lái)的奧運(yùn)會(huì)，房地產(chǎn)行業(yè)盡管沒(méi)有直接參與贊助活動(dòng)，但是同樣想辦法給自己貼上一個(gè)奧運(yùn)標(biāo)簽。萬(wàn)科與聯(lián)想合作了“讓我們一起奧運(yùn)——2008奧運(yùn)火炬進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，借助聯(lián)想身為奧運(yùn)贊助商的優(yōu)勢(shì)，將2008奧運(yùn)祥云火炬的真品在萬(wàn)科的眾多小區(qū)中巡回展示，使數(shù)萬(wàn)名萬(wàn)科業(yè)主近距離接觸了火炬真品，所到之處廣受歡迎，社會(huì)評(píng)價(jià)非常好。二藥品：政策監(jiān)管嚴(yán)格，廣播廣告削減，開(kāi)發(fā)贊助活動(dòng)2007年是醫(yī)藥行業(yè)政策密集出臺(tái)的年份，重大政策調(diào)整直接影響了藥品廣告的內(nèi)容和發(fā)布范圍。受政策影響，藥品行業(yè)廣告主媒體廣告投放增速略有減少，尤其是以往藥品廣告較為倚重的廣播廣告減少。在中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院廣告主研究所進(jìn)行的媒體廣告經(jīng)營(yíng)研究中，眾多城市廣播媒體反映，因?yàn)獒t(yī)藥企業(yè)縮減廣播廣告投放費(fèi)用，導(dǎo)致廣播電臺(tái)廣告收入增幅出現(xiàn)縮水，個(gè)別廣播媒體還出現(xiàn)了廣告收入持平或負(fù)增長(zhǎng)。雖然政策嚴(yán)格，但是藥品作為百姓日常生活不可缺少的重要商品，其信息的傳播需求的確是旺盛的，所以眾多藥品企業(yè)紛紛尋找其他手段來(lái)滿足市場(chǎng)需求，增強(qiáng)營(yíng)銷傳播效果，譬如轉(zhuǎn)向贊助活動(dòng)或開(kāi)展公益活動(dòng)。冠名選秀節(jié)目成為醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷傳播手段新亮點(diǎn)，江中借“江中亮嗓呼喚紅樓夢(mèng)中人”與紅樓聯(lián)姻。三化妝品：廣告投放倚重電視和平面媒體，會(huì)展和公益活動(dòng)尤為活躍在廣告媒體選擇上，化妝品行業(yè)仍舊倚重電視和平面媒體，互聯(lián)網(wǎng)和新型戶外（如移動(dòng)車身、候車亭、樓宇液晶電視等）也日益得到青睞。中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所的調(diào)查結(jié)果顯示，化妝品行業(yè)廣告主電視廣告費(fèi)用占總廣告費(fèi)的51.1%，平面媒體廣告費(fèi)比例為29.4%。在電視媒體選擇方面，“衛(wèi)視以外的省級(jí)頻道”一枝獨(dú)秀，占電視廣告費(fèi)用的41.4%。這一現(xiàn)狀背后主要有兩大原因：其一，化妝品企業(yè)市場(chǎng)下滲態(tài)勢(shì)明顯，很多國(guó)外清潔護(hù)膚和彩妝品牌也開(kāi)始深挖二、三線城市市場(chǎng)；其二，衛(wèi)視以外的省級(jí)電視頻道對(duì)當(dāng)?shù)氐母采w密度較高，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售落地大有益處。另一個(gè)行業(yè)性的廣告投放特征是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度的產(chǎn)品宣傳，例如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、門(mén)戶網(wǎng)站專題等形式。營(yíng)銷傳播活動(dòng)方面，會(huì)展活動(dòng)和公益活動(dòng)成為主流，眾多企業(yè)熱衷選擇這種更具體驗(yàn)性和互動(dòng)性的活動(dòng)形式，目的是增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度。2007年全球最大的美容貿(mào)易展會(huì)世界美容展首度登陸中國(guó)，在上海舉辦大型展會(huì)，各種規(guī)模的眾多企業(yè)參與。大型跨國(guó)日化集團(tuán)更側(cè)重舉辦公益活動(dòng)，而且持續(xù)的公益行為日益為企業(yè)樹(shù)立起良好社會(huì)公民的形象。寶潔成為在華捐建希望小學(xué)最多的跨國(guó)企業(yè)；強(qiáng)生捐助人民幣近80萬(wàn)元，在貴州貧困地區(qū)的診所內(nèi)建立12個(gè)婦幼保健站；2007年已經(jīng)是歐萊雅舉行義賣助學(xué)活動(dòng)的第五年。四汽車：青睞互聯(lián)網(wǎng)等新媒體廣告，積極嘗試植入廣告2007年國(guó)內(nèi)轎車生產(chǎn)能力和數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)需求量，供大于求的狀態(tài)引發(fā)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感，競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷，尤其是作為消費(fèi)市場(chǎng)主力的中高級(jí)轎車之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。激烈的競(jìng)爭(zhēng)也反映在針對(duì)廣大消費(fèi)者的營(yíng)銷傳播活動(dòng)方面，汽車類廣告主對(duì)廣告費(fèi)用分配開(kāi)始重新考慮。整體來(lái)看，汽車行業(yè)廣告主的廣告投放呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：其一，汽車行業(yè)廣告主積極試水新媒體廣告活動(dòng)。東風(fēng)標(biāo)致舉辦了“206攝影大賽”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)“草根”投票，由網(wǎng)民直接選出優(yōu)秀作品。奧迪借助新型電梯媒體框架2.0可不斷變化畫(huà)面的展示形式的特點(diǎn)，巧妙地契合了奧迪《倒計(jì)時(shí)篇》廣告設(shè)計(jì)的初衷。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，奧迪在2個(gè)月時(shí)間里，在全國(guó)5個(gè)主要城市投放的框架2.0廣告，平均廣告到達(dá)率為73%，廣告中出現(xiàn)的“不同奧迪車型”在受眾中的回憶率高達(dá)93%。[1]其二，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用植入式廣告。通用汽車在《變形金剛》中，將主角之一“大黃蜂”變成了雪佛蘭的一款車型，讓雪佛蘭的“十”字標(biāo)識(shí)印在了全球數(shù)億觀眾的腦海里。五家用電器：家電業(yè)廣告市場(chǎng)水漲船高，廠商博弈進(jìn)入新階段伴隨消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)，家電行業(yè)無(wú)論在質(zhì)還是量方面都穩(wěn)步提升，其廣告投放也與行業(yè)發(fā)展成正比關(guān)系，呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)角逐，傳統(tǒng)黑色家電和白色家電市場(chǎng)格局已基本穩(wěn)定，幾家鼎立壟斷市場(chǎng)主流的局面成型，這一陣營(yíng)的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在調(diào)節(jié)成本升高與品牌持續(xù)發(fā)展間的平衡發(fā)展。近兩年隨著城市消費(fèi)水平和品質(zhì)的提升，小家電市場(chǎng)需求旺盛，小家電市場(chǎng)銷售額也以每年30%的速度增長(zhǎng)，由于小家電市場(chǎng)發(fā)展快速但尚不成熟而且行業(yè)壁壘不高，小家電品牌眾多。為了搶占消費(fèi)者心中的優(yōu)先品牌位置，確保在市場(chǎng)淘洗中始終站在市場(chǎng)前沿，2007年小家電企業(yè)愈發(fā)重視品牌建設(shè)，美的、沁園、東陵、奧普等企業(yè)紛紛參與到小家電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中，以樹(shù)立自身在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)形象。隨著國(guó)美換標(biāo)、孫儷和潘瑋柏兩位蘇寧代言人正式上崗，家電大賣場(chǎng)新一輪品牌之爭(zhēng)開(kāi)始。也許我們可以換個(gè)角度解讀新的廠商博弈，也許渠道的品牌影響力完全有能力為家電企業(yè)品牌注入附加值，廠商之間競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代即將過(guò)去，渠道和生產(chǎn)企業(yè)雙名牌的合力時(shí)代正向我們走來(lái)。六金融保險(xiǎn)：利好背景下全媒體投放大幅增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)尤為突出2007年中國(guó)金融市場(chǎng)空前活躍，消費(fèi)者對(duì)金融產(chǎn)品的需求日益高漲，從而激起了金融機(jī)構(gòu)對(duì)營(yíng)銷的關(guān)注以及對(duì)品牌塑造的追求。2007年上半年，根據(jù)銀行的品牌知名度來(lái)選擇銀行的消費(fèi)者上升到75%。[2]隨著中國(guó)平安、中信銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行等紛紛上市，中國(guó)金融業(yè)進(jìn)入了開(kāi)創(chuàng)服務(wù)品牌的時(shí)代。在這樣的利好背景下，金融投資保險(xiǎn)行業(yè)的廣告主開(kāi)始在全媒體上大量投放廣告。內(nèi)容上普遍脫離煩瑣的具體金融業(yè)務(wù)介紹，主張從塑造差異化的品牌形象出發(fā)，在消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度尚未建立的時(shí)候搶占更多的市場(chǎng)份額。大型國(guó)有銀行、保險(xiǎn)公司在各類媒體上“全面出擊”；中小型基金、投資公司在資金實(shí)力相對(duì)較弱的情況下，選擇性地側(cè)重投放某一類媒體，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)投放上表現(xiàn)突出。自2006年下半年起，金融投資保險(xiǎn)業(yè)廣告主在互聯(lián)網(wǎng)上的投放額就開(kāi)始出現(xiàn)大幅上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。原因有二，首先是該行業(yè)廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)可度和使用經(jīng)驗(yàn)較高，其次是越來(lái)越多的金融廣告主認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)的受眾構(gòu)成與其目標(biāo)消費(fèi)群體有較高的重合度。七服裝服飾：品牌傳播高潮出現(xiàn)，直銷形式異軍突起2007年服裝服飾行業(yè)廣告主整體而言加大了對(duì)品牌廣告的投放力度，以柒牌、利郎為代表的男裝品牌大改廣告基調(diào)，品牌廣告增多，或展現(xiàn)對(duì)時(shí)尚生活的向往，或展現(xiàn)企業(yè)文化和時(shí)裝文化帶給人的心理和情感體驗(yàn)。時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)服裝品牌的廣告信息也開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)οM(fèi)者個(gè)性、多元心理感受的訴求。從媒體形式上來(lái)看，服裝服飾廣告主對(duì)四大傳統(tǒng)媒體類型的選擇策略變動(dòng)不大，主要是加大了對(duì)植入式尤其是電視植入廣告的深入探索。利郎商務(wù)男裝的設(shè)計(jì)總監(jiān)計(jì)文波以個(gè)人身份為湖南衛(wèi)視《2007快樂(lè)男聲》設(shè)計(jì)了多套服裝，盡管沒(méi)有直接以企業(yè)身份冠名贊助節(jié)目，但是通過(guò)這種不露聲色的廣告，同樣取得了良好的宣傳效果。與此同時(shí)，服裝服飾行業(yè)廣告主增加了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、戶外新媒體的選擇。特別值得關(guān)注的是，服裝服飾行業(yè)廣告主積極探索多種營(yíng)銷及傳播方式。隨著一匹黑馬“PPG襯衫”的火爆，服裝服飾行業(yè)出現(xiàn)媒體直銷熱潮，媒體廣告的渠道功能被開(kāi)發(fā)。PPG成立于2005年，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與呼叫中心銷售男式襯衫，在成立2年的時(shí)間內(nèi)，日銷售量迅速上升到1萬(wàn)件，成為男士襯衫銷售前三名，根據(jù)PPG的數(shù)據(jù)顯示，80%的用戶采用電話訂購(gòu)。另外，報(bào)喜鳥(niǎo)旗下的直銷品牌寶鳥(niǎo)也推出了基于互聯(lián)網(wǎng)的人際營(yíng)銷模式。然而，這種直銷模式必須以堅(jiān)實(shí)的企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，方能長(zhǎng)久奏效?！窘庾x篇】2007廣告主營(yíng)銷廣告活動(dòng)聚焦一廣告主營(yíng)銷理念變更帶來(lái)媒體渠道化走向伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，提高營(yíng)銷效率成為廣告主追求的新焦點(diǎn)。2007年眾多企業(yè)將提高效率落實(shí)到了廣告媒體上?！懊襟w渠道化”指的是媒體的渠道功能被開(kāi)發(fā)。電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等眾多媒體形式都可以直接承擔(dān)銷售功能，同時(shí)又兼任宣傳功能，大大提高了利用效率。2007年出現(xiàn)了很多專門(mén)的電視購(gòu)物頻道，多數(shù)背靠廣電集團(tuán)，如湖南廣電集團(tuán)旗下的“快樂(lè)購(gòu)”購(gòu)物頻道。部分廣告主表示，電視購(gòu)物為廣告主提供了品牌宣傳和銷售終端的雙重地盤(pán)，擴(kuò)大了媒體的渠道功能。成都每時(shí)樂(lè)電器曾做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在“快樂(lè)購(gòu)”播放的地區(qū)，傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品銷售也因頻道宣傳效應(yīng)有了超過(guò)10%的增長(zhǎng)。二電視仍為廣告主媒體投放重頭，戶外和新媒體投放比例劇增如圖1-1所示，2007年電視媒體的投放比重，以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)排在各類媒體之首，而在2008年的預(yù)期投放計(jì)劃中，唯有新媒體的比例出現(xiàn)明顯上升，從12.1%升至15.1%。圖1-12007年、2008年預(yù)期，被訪廣告主媒體廣告投放費(fèi)用在不同媒體間的分配情況三廣告主電視廣告投放高端平臺(tái)升溫北京奧運(yùn)會(huì)在即，這也成為廣告主器重電視媒體的一個(gè)主要原因，其中央視和境外電視媒體平臺(tái)備受青睞。2008年央視廣告招標(biāo)額增長(zhǎng)12.3261億元，與2007年比較，增幅達(dá)18%。中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所從對(duì)廣告市場(chǎng)三方——廣告主、媒體和廣告公司開(kāi)展的深度訪談中了解到，業(yè)內(nèi)人士一致看好央視掌握獨(dú)家電視轉(zhuǎn)播權(quán)，從而擁有的在奧運(yùn)傳播中不可撼動(dòng)的媒體地位。由于鳳凰衛(wèi)視在華東地區(qū)的落地情況良好，香港諸臺(tái)在東南地區(qū)影響力相當(dāng)大，因此它們成為部分廣告主希望借助2008年北京奧運(yùn)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)或加強(qiáng)國(guó)內(nèi)的跨區(qū)域發(fā)展所倚重的媒體平臺(tái)。許多企業(yè)希望搭乘奧運(yùn)順風(fēng)車實(shí)現(xiàn)境外推廣，因此投放境外媒體成為2007年廣告主媒體投放的另一熱點(diǎn)。四戶外媒體重要性凸顯，投放呈現(xiàn)“組合化”和“模塊化”策略（一）戶外媒體選擇率仍居首位并持續(xù)走高圖1-2被訪廣告主2007年、2008年預(yù)期選擇的廣告媒體（二）廣告主戶外媒體投放采取“組合化”和“模塊化”策略在技術(shù)和創(chuàng)意的推動(dòng)下，戶外媒體新種類大量涌現(xiàn)，廣告主在戶外媒體投放中呈現(xiàn)“組合化”和“模塊化”的選擇趨勢(shì)。戶外媒體具有移動(dòng)性，視覺(jué)沖擊力大但關(guān)注停留時(shí)間短暫等特點(diǎn)。廣告主為了提高戶外媒體傳播效能，采用了組合的方式。一是將戶外媒體與其他媒體進(jìn)行整合，比如根據(jù)消費(fèi)者一天內(nèi)因場(chǎng)所、時(shí)間而異的媒體接觸習(xí)慣進(jìn)行策劃，在早晨上班途中選用廣播廣告，投放網(wǎng)絡(luò)廣告和報(bào)紙廣告來(lái)觸達(dá)消費(fèi)者的工作時(shí)間，選擇戶外廣告和電視廣告來(lái)抵達(dá)傍晚回家的消費(fèi)者等等。二是將各種戶外廣告媒體進(jìn)行組合，比如將商務(wù)樓宇液晶電視、移動(dòng)戶外、空港媒體、賣場(chǎng)液晶電視、社區(qū)電梯海報(bào)進(jìn)行時(shí)間上的串聯(lián)。所謂“模塊化”，即針對(duì)不同的受眾群體，將組合后的媒體包進(jìn)行模型化處理，通過(guò)企業(yè)全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一化和規(guī)?；膫鞑ソ档统杀咎岣咝б妗！菊雇?008廣告主廣告投放趨勢(shì)展望一2008奧運(yùn)會(huì)推動(dòng)廣告主采用“央視+互聯(lián)網(wǎng)+省級(jí)衛(wèi)視”的媒體策略受到2008年即將發(fā)生的奧運(yùn)等大事件的影響，“央視+互聯(lián)網(wǎng)+省級(jí)衛(wèi)視”作為一種傳播組合被廣告主看好。中央級(jí)媒體高空覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)時(shí)空互補(bǔ)，省級(jí)衛(wèi)視大打側(cè)翼戰(zhàn)，直接作用于終端，這種時(shí)空覆蓋率高且靈活的結(jié)合構(gòu)成了廣告主媒體策略上的黃金組合。（一）“央視+互聯(lián)網(wǎng)”組合成為奧運(yùn)廣告主的主打媒體組合電視媒體和賽事播出之間有著天然的聯(lián)系，電視媒體在奧運(yùn)傳播中具有不可撼動(dòng)的中心媒體地位。CCTV計(jì)劃在奧運(yùn)期間開(kāi)播的二套高清頻道，帶來(lái)了更多的廣告時(shí)段和廣告機(jī)會(huì)，高覆蓋率和絕對(duì)關(guān)注度成為廣告主決戰(zhàn)央視平臺(tái)的根本?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體的特性是時(shí)效性和互動(dòng)性突出，這與電視的時(shí)空分布并行不悖。2008年奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家電視轉(zhuǎn)播權(quán)、獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)分別由CCTV和搜狐掌握，這種絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資源使得廣告主在電視和互聯(lián)網(wǎng)媒體投放上出現(xiàn)了傾斜。中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院廣告主研究所從對(duì)廣告主、媒體和廣告公司開(kāi)展的深度訪談中了解到，電視媒體資源在即將到來(lái)的北京奧運(yùn)會(huì)上的表現(xiàn)被業(yè)內(nèi)人士一致看好。搜狐在此次奧運(yùn)中將首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直播，從受眾接觸的時(shí)間上和空間上與電視媒體形成了互補(bǔ)，很多廣告主表示可以同時(shí)考慮二者的組合，不存在廣告效果的分流或沖突。（二）出奇制勝，廣告主采用省級(jí)衛(wèi)視巧打側(cè)翼戰(zhàn)占據(jù)了廣告主媒體投放費(fèi)用大頭的省級(jí)衛(wèi)視并不具有奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，因此喪失了部分先天優(yōu)勢(shì)，對(duì)希望在奧運(yùn)上有所作為的廣告主吸引力不高。但是，部分廣告主卻對(duì)此類媒體表現(xiàn)出了濃厚的興趣，其中的奧秘主要有二：首先，在先天不足的情況下，多數(shù)省級(jí)衛(wèi)視忍痛降價(jià)，通過(guò)低價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)奪廣告投放額，鞏固與廣告主的關(guān)系。部分自認(rèn)為不需要太靠近奧運(yùn)概念的廣告主希望借此機(jī)會(huì)和相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地方媒體搞好關(guān)系，為后奧運(yùn)時(shí)代的媒體投放做準(zhǔn)備。第二