2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析

2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析1根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業(yè)過程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù)，該工人的傷害程度為()A.重傷B.輕傷C.職業(yè)病D.失能傷害【答案】A【解析】根《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全事故按傷害程度分為:(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害;(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的?？?.施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A分別調(diào)整單價和總價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價按市場價調(diào)整單價D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價【答案】B【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。A.測量控制網(wǎng)B.原始坐標(biāo)點C.基準(zhǔn)線D.標(biāo)高基準(zhǔn)點【答案】A【解析】工程放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工質(zhì)星的好壞，直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)。因此，施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測控制點進(jìn)行復(fù)核，井將復(fù)測結(jié)果上報理工幣審核，批準(zhǔn)后施工單位才能此建立施工測控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。估計工程量(m3)實際工程量(m3)承包單價(元/山，)土方工程40004200石方工程28003000120A.50.0B.47.6C.48.3D.50.7【參考答案】A【解析】采用單價合同，實際工程款的支付以實際完成工程乘以合同單價進(jìn)行計算。所以，該工程結(jié)算價款為:14+3000某120=50萬元。12.于建設(shè)工程索的說法，正確的是()A.導(dǎo)致賠的事件必須是對方的過錯，宗索才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索都能成立C.未按照合同規(guī)定的程序提交索踣報告，索不能成立D.只要索事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立【答案】【解析】索的成立，應(yīng)該司時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期員失；(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時提交索意向通知和索報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。13下列工作邏輯關(guān)系表達(dá)圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作、工作D”邏輯關(guān)系的是()【答案】D【解析】“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C、工作D”，只有選項D符合題意?？贏定額機(jī)械費+定額人工費B.企業(yè)管理費C.定額人工費D.實際人工費【答案】【解析】社會保險費和住房公積金應(yīng)以定額人工費為計算基礎(chǔ)，根工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算15.根據(jù)《設(shè)工程質(zhì)管理條例》，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理采取的主要形式是()A.旁站、驗收和平行檢驗B.旁站、驗收和專檢C.旁站、抽檢和專檢D.站、巡視和平行檢驗【答案】D【解析】“監(jiān)理工幣應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理”(引自第三十八條)。A.10C.20D.30%【答案】C【解析】工程發(fā)包時招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其呈化。超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用?？凇皹I(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義”錯誤，各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，輕了業(yè)主方的工作。A.提出索賠意向通知B.提交索賠證據(jù)C.提交索報告D.與監(jiān)理人進(jìn)行［【答案】A【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時內(nèi)將索踣意向用書面形式及時知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索踣權(quán)利，這是索賠程序的第一步。口19.下列項目施工質(zhì)管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)達(dá)到要求的是()。A.質(zhì)記錄8.質(zhì)手冊C.程序文件D.質(zhì)計劃【答案】A【解析】質(zhì)記錄是產(chǎn)品質(zhì)水平和質(zhì)體系中各項質(zhì)活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)達(dá)到要求和質(zhì)量體系運行有效的證20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人向承包人作出暫停施工的指示，則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并提供安全保障的主體為()。A.監(jiān)理人B.承包人C.發(fā)包人口.項目管理公司【答案】B【解析】監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。A.風(fēng)險識別一風(fēng)險評估一風(fēng)險應(yīng)對一風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險計劃一風(fēng)險分析一風(fēng)險評估一風(fēng)險應(yīng)對C.風(fēng)險識別一風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對一風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險規(guī)劃一風(fēng)險估一風(fēng)險自留一風(fēng)險轉(zhuǎn)移【參考答案】A48.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度B.優(yōu)化材料配合比C.加強(qiáng)施工定額管理D.及時落實設(shè)計變更簽【參考答案】B49.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人向承包人作出暫停施工的指示，則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并提供安全保障的主體為()。A.監(jiān)理人B.發(fā)包人C.承包人口.項目管理公司【參考答案】C50.下列施工單位發(fā)生的各項費用支出中，可以計入施工直接成本的是()。A.施工現(xiàn)場管理人員工資B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費C.構(gòu)成工程實體的材料費用D.施工過程中發(fā)生的貸款利息【參考答案】C51.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報告的是()A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.事故現(xiàn)場管理人員C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人【參考答案】A52.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員B.建設(shè)工程項目中防治染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.建設(shè)工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第負(fù)責(zé)人，項日經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人【參考答案】D53某清單項目計劃工程量為300m3,預(yù)算單價為600元，已完工程量為350m3,實際單價為650元。采用得值法分析該項目成本正確的是()。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整。擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項目負(fù)責(zé)人簽名。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。A.確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減B.施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量C.施工合同范圍內(nèi)的工程量確認(rèn)D.承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失E.工程變更導(dǎo)致的措施費用增減【答案】ABE【解析】現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：(1)適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn);(2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量;(3)非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失;(4)符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程呈或費用增減;(5)確認(rèn)修改施工方案引起的工程呈或費用增減;某699味(6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。A.承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后復(fù)工B.暫停施工后，監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)調(diào)采取有效措施消除影響C.具備復(fù)工條件時，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知D.承包人無故拖延的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期E因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用，延誤的工期和合理的利潤【答案】BCDE【解析】暫停施工后的復(fù)工：①暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。②承包人無故拖延和拒絕復(fù)工的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān);因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。A.工程呈的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.前次檢查提出問題的整改情況D.資源消耗的離散程度E.工程費用的優(yōu)化情況【答案】ABC【解析】施工進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括：①檢查工程至的完成情況;②檢查工作時間的執(zhí)行情況;③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況;④前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。A.采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時，只計算工程量B.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報承包人確認(rèn)C.按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人提供完成的工程量報承包人確認(rèn)D.因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量E.勞務(wù)分包人完成的超設(shè)計圖紙范圍的工程至，工程承包人應(yīng)按實際計至【答案】BCD【解析】工時及工程呈的確認(rèn)：(1)采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程至。(2)采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。(3)采用按確認(rèn)的工程至計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或句、日)將完成的工程呈報工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。A.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒有任何標(biāo)準(zhǔn)的，按第三方提供標(biāo)準(zhǔn)扶行C.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行E.對于采購方荷特殊要求的，按合同中約定技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的要求執(zhí)行【答案】ACDE【解析】約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：(1)按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(2)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(3)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(4)沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。A.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系B.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計C.負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計D.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施E.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收【答案】ABD【解析】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的建質(zhì)[2022]123號《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定(試行)》的相關(guān)規(guī)定：(1)項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)落實質(zhì)安全責(zé)任制、質(zhì)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。(2)項目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)呈安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負(fù)責(zé)組織質(zhì)呈安全技術(shù)交底。(3)項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌濕凝土等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得使用。必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告。(4)項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析第二批一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列建設(shè)工程項目管理的類別中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項自管理D.供貨方的項目管理【答案】C【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。A.組織B.資源C.方法D.工具【答案】A【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。A.各子系統(tǒng)質(zhì)檢的關(guān)系B.各部門的職責(zé)分工C.各參與方之間的關(guān)系D.所有工作任務(wù)【答案】D【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。A.事前控制B.動態(tài)控制C.事后控制D.專項控制【答案】B【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A【解析】組織風(fēng)險，如：（1）承包商管理人員和一般技工的、經(jīng)驗和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。A.建設(shè)單位B.空調(diào)供應(yīng)商C.乙施工單位D.甲和乙施工單位【答案】D【解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。A.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出素賠B.非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出索賠C.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠【答案】C【解析】在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以問承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出素賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。A.降低資質(zhì)等級B.停業(yè)整頓C.限期改正D.處以10萬元以上30萬元以下的罰款【答案】C【解析】“違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期末改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任： ①未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的;②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門的;④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的”(引自第五十七條)。【考點未源】2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)13.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故和調(diào)查處理工作的通知》，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告應(yīng)在()小時內(nèi)。A.2B.3C.1D.6【答案】c【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照上述建質(zhì)[2022]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員人應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C.同時調(diào)整單價和總價D.以市場價為依據(jù)調(diào)整單價【答案】A【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。A.項目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃是項目計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃屬于不同項目參與方C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃是相同系統(tǒng)的計劃【答案】C【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)。A.施工定額B.費用定額C.概算定額D.預(yù)算定額【答案】A【解析】施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%23.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是()。A.編制成本控制計劃，確定合理的工作流程B.確定合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策D.選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式24.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實的問題可簽發(fā)()。A.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單B.吊銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書通知單C.質(zhì)量問題整改通知單D.質(zhì)量問題罰款通知單【答案】C【解析】對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處曝光。對查實的問題可簽發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)采取臨時收繳資質(zhì)證書等處理措施。A.施工合同信息B.施工日志C.自然條件信息D.材料管理信息【答案】B【解析】施工記示信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等。A.可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件B.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可分階段分期進(jìn)行C.歸檔圖紙可以使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件D.利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔【答案】B【解析】根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可以分階段分期進(jìn)行，也可以在單位或分部工程通過竣工驗收后進(jìn)行。工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件。A.要明確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé)，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程B.機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性，其次是適應(yīng)性和可靠性C.機(jī)械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)D.機(jī)械操作人員防持證上崗，可根據(jù)工作需要作同類機(jī)械日必園應(yīng)會30.施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是()。A.入庫密閉B.表面臨時固化C.搭設(shè)草簾屏障D.用密自式安全網(wǎng)遮蓋【答案】A【解析】易飛揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放。A.目測法B.實測法C.無損檢測法D.試驗法【答案】D【解析】試驗法：是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括： ①理化試驗。②無損檢測?！皩ㄖ牧厦芏鹊臏y定”屬于理化試驗。A.確定組合定額子目B.測算人、料、機(jī)消耗量C.計算定額子目工程量D.確定人、料、機(jī)單價【答案】A【解析】綜合單價的計算可以概括為以下步驟： (1)確定組合定額子目;(2)計算定額子目工程量;(3)測算人、料、機(jī)消耗量;(4)確定人、料、機(jī)單價;(5)計算清單項目的人、料、機(jī)費;(6)計算清單項目的管理費和利潤;(7)計算清單項目的綜合單價。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D【解析】合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。34.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()?！绊椖拷?jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人”錯誤，應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。“建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運”錯誤，建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。A.規(guī)費B.其它項目費C.措施項目費D.分部分項工程費【答案】c【解析】措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費用。內(nèi)容包括：1.安全文明施工費;2.夜間施工增加費;3.二次搬運費;4.冬雨期施工增加費;5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費;6.工程定位復(fù)測費;7.特殊地區(qū)施工增加費;8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費;9.腳手架工程費等?！究键c未源】2Z102022建筑安裝工程費用項目組成38.關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A.1%B.2%C.3%D.5%53.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)頭()為準(zhǔn)。A.采購方收貨踐記的日期B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.供貨方撥照合同規(guī)定通知的提貨日期)56.工程施工職業(yè)健安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價危驗源及風(fēng)險;③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效;④編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證，正確的程序是()。A.1-2-4-5-3B.1-2-5-4-3C.2T-4-3-5D.2T-4-5-357.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是()。A.安全生產(chǎn)檢查制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度58.某施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了施工安全隱處理原則中的()。A.直接隱患與間接隱患并制原則B.單項隱熱綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則59.關(guān)于建筑安裝工程費用中暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用B.暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價的材料采購C.發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有D.暫列金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費用61，關(guān)于橫道圍進(jìn)度計劃的講活，》正確是()。A.每行只能容納一項工作B.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系C.可以表達(dá)工作的時差D.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路62.根據(jù)《生產(chǎn)安全手故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)素演練()次。A.2B.1C.3D.463.關(guān)于麻工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說法，正確的是()。A.施工圖頁算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)B.施工圖預(yù)算只能由造價咨詢機(jī)構(gòu)編制，施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制C.施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報價的主要依據(jù)，但施工預(yù)算更為詳細(xì)D.施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理64.編制材料消耗定時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和()。A.在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及保管過程中不可避免的損耗B.在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗C.從供應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗＞A.從供應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場過程中不可避免的損耗67.施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師口.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人70.特珠施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)()審批后方可執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人8.項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程口.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人71.施工職業(yè)健床安全管理體系文件包括()。A.管理方案B.管理手冊C.程序文件D.初始狀態(tài)評審文件E.作業(yè)文件【答案】CE【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。A.完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間B.最遲開始時間與最早開始時間的差值C.與所有緊后工作之間間隔時間的最小值D.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機(jī)動時間【答案】CD【解析】自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作：i-j可以利用的機(jī)動時間。口A.搶險、救災(zāi)工程B.工程結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小C.工程內(nèi)容和工程量一時不能明確D.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定E.工程設(shè)計詳細(xì)、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確【答案】BDE【解析】國定總價合同適用于以下情況：(1)、工程量小、工期短，估計在工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理;(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清，工程任務(wù)和范明確;(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小;(4)投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的對間詳細(xì)考察現(xiàn)場，核工程量分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃;(5)合同條件中雙萬的權(quán)和義務(wù)十分活楚，合同條件完備。75.施工項目都采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖，圖中A、B、c表示不同級別的工作部門，關(guān)于下達(dá)工作指令的說法，正確的有()。A.部門B2可以對部門C21達(dá)指令B.部門A可以對部門C21下達(dá)指令C.部門A可以對部門B3下達(dá)指令D.部門B3可以對部門C2下達(dá)指令E.部門B2可以對部門C23下達(dá)指令【答案】ACE【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的止級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。4.編制詳細(xì)作業(yè)文件B.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系C.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作D.監(jiān)測管理體系運行的有效性E.編制質(zhì)量手冊【答案】BcD【超析】質(zhì)量體系的運行即是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及崗位職責(zé)進(jìn)行操作運行，在運行過程中監(jiān)測其有效性，做好質(zhì)持記錄，并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?！究键c未源】2Z10402施工企業(yè)質(zhì)里管理體系的建立和認(rèn)證77.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.調(diào)整人員安排B.調(diào)整施工方案C.調(diào)整工作流程D.調(diào)整工作計劃E.進(jìn)行合同變更【答案】ACD【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為： (1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措成，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激措話等;(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取素賠手段等。A.推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.健全進(jìn)度控制管理的組織體系C.制定并落實加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵政策工D.選擇合理的工程合問結(jié)構(gòu)B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】ADE【解析】“健全進(jìn)度控制管理的組織體系”屬于組織措施;“制定并落實加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵政策”屬于經(jīng)濟(jì)措施。A.承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計量B.招標(biāo)工程量清單缺項的，應(yīng)按承包人屬行含同義務(wù)中完成的工程量計量C.監(jiān)理工程師計雖的工