2023年-創(chuàng)業(yè)策劃示范稿-131

第頁2023創(chuàng)業(yè)籌劃創(chuàng)業(yè)籌劃匯編十篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

一、活動(dòng)主題：

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

二、活動(dòng)背景

當(dāng)今世界，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變化莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛開展，眾多新的行業(yè)和時(shí)機(jī)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁困難的各種行業(yè)、工程中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得將來，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的個(gè)人來說：理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇，再者就是創(chuàng)業(yè)學(xué)問的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都確定自己創(chuàng)業(yè)的成?。?/p>

三、活動(dòng)目的：

沒有學(xué)問能做什么？我們又沒有特殊的技能，特殊的經(jīng)驗(yàn)，沒有覺察好的商機(jī)，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)安排書完整的寫出來；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必需的那股不怕輸?shù)闹練猓∏啡钡奶?，太多。風(fēng)敢冒險(xiǎn)，思想比擬保守！

本次活動(dòng)旨在激發(fā)高校生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)理念，培育創(chuàng)業(yè)精神，豐富高校生的創(chuàng)業(yè)學(xué)問。為同學(xué)們搭建一個(gè)溝通的平臺(tái)，解答同學(xué)們的實(shí)際問題，給他們肯定的指導(dǎo)及建議，使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、主辦單位：

xx學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

五、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年10月

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

學(xué)術(shù)報(bào)告廳

七、活動(dòng)對(duì)象：

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生

八、活動(dòng)分工：

籌劃部：負(fù)責(zé)籌劃書，活動(dòng)支配，組織及協(xié)調(diào)工作

人力資源部：人員支配，會(huì)議記錄

理事團(tuán)：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會(huì)議記錄，資料整理，會(huì)員考勤等

組織部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)籌劃，組織及協(xié)調(diào)工作，布置會(huì)場(chǎng)

文藝部：負(fù)責(zé)主持人，禮儀隊(duì)接待工作

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深老師或參與過創(chuàng)業(yè)的同學(xué)

宣揚(yáng)部：負(fù)責(zé)講座宣揚(yáng)工作，出海報(bào)、拉橫幅

九、活動(dòng)流程：

〔一〕活動(dòng)前

1、講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

2、講座前2-3天做好宣揚(yáng)工作，包括宣揚(yáng)板和海報(bào)，使其盡可能多的同學(xué)參加到此次活動(dòng)中來。

3、講座當(dāng)天起先前2小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)。

4、講座起先前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng)，嚴(yán)格簽到。

5、講座起先前非常鐘是支配人員安置，并檢查各個(gè)設(shè)備。

6、講座起先前五分鐘打算到位。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

一、資料簡(jiǎn)介：

名稱：純手工酸奶吧

法律形式：個(gè)人獨(dú)資/個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：現(xiàn)釀酸奶經(jīng)營(yíng)理念：

顧客：陶院學(xué)生，小區(qū)居民，旁邊租客，以及商戶等汲取就業(yè)：3人

啟動(dòng)資本：8萬元人民幣

后期投資：依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況對(duì)資本是否增加投入，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模做出適當(dāng)調(diào)整資原來源：融資

二、酸奶吧目標(biāo)市場(chǎng)分析

目前，隨著人們對(duì)消遣需求的增加，各種各樣的休閑場(chǎng)所不計(jì)其數(shù)。以學(xué)校旁邊為例，就有茶座，網(wǎng)吧等等。人們?cè)诟咚龠\(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會(huì)中工作、學(xué)習(xí)，休閑場(chǎng)所成為緩解壓力的好去處。尤其是青年人，有劇烈的新奇心，和廣交摯友的欲望，特別渴望集體的歸屬感，因此休閑市場(chǎng)仍舊有著巨大的開展?jié)摿Α，F(xiàn)在的年輕人尤其是高校生的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式，生活理念、生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變更。他們渴望溝通和釋放，現(xiàn)在社會(huì)上有一些場(chǎng)所，但是對(duì)于學(xué)生來說不是很適合，并且大多數(shù)的學(xué)生對(duì)其有抵觸心理。現(xiàn)在假設(shè)有一個(gè)以在校高校生為消費(fèi)主體的場(chǎng)所，肯定會(huì)受到歡送。而我們的真爽概念酸奶吧就是以這些想要享受自己休閑時(shí)間的學(xué)生、年輕人為效勞對(duì)象休閑場(chǎng)所，我們針對(duì)現(xiàn)階段人們的特點(diǎn)，供給一系列以休閑為目的設(shè)的產(chǎn)品和效勞，為顧客供給良好的環(huán)境，營(yíng)造一種歡樂、溫馨的家的感覺。下列圖是關(guān)于酸奶吧的SWOT環(huán)境分析：

由上圖可知，要開一家這樣的酸奶吧無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)需求來看都是具有優(yōu)勢(shì)和時(shí)機(jī)的。

三、酸奶吧目標(biāo)顧客分析

我們的酸奶吧主要針對(duì)的是年輕客戶群，主要是貴大北區(qū)的學(xué)生，特殊是18到25歲的年輕人和情侶。首先他們大都有固定的經(jīng)濟(jì)來源，普遍具有消費(fèi)本店產(chǎn)品的實(shí)力對(duì)酸奶吧的功能與效勞看法持有好感，對(duì)酸奶吧的定義較了解；其次本店產(chǎn)品新奇，價(jià)格合理，環(huán)境輕松舒適，適合年輕人學(xué)習(xí)、約會(huì)、聚會(huì)等。

四、酸奶吧開店流程

選加盟商→注冊(cè)→選址→裝修→選購 原料→開店

1、選擇加盟商

經(jīng)過我們小組的調(diào)查與篩選，最終選擇了品牌為“真爽概念〞的現(xiàn)釀酸奶吧，加盟費(fèi)為22000元人民幣，與市場(chǎng)上大家熟識(shí)的如“地下鐵〞、“七杯茶〞等相比擬價(jià)格不算貴，更適合高校生創(chuàng)業(yè)。

真爽概念酸奶簇新自然、口感濃香、口味可調(diào)，絕不用添加任何防腐劑、增稠劑、香精和色素，飲之平安，喝得健康。對(duì)于廣闊愛美女生來說，酸奶不僅可以瘦身還可以養(yǎng)顏，而且還是飯后、休閑、消遣的最正確選擇。對(duì)這種小型的酸奶吧來說，夫妻兩人足以管理，因?yàn)橥顿Y相對(duì)來說較少，所以很適合當(dāng)代高校生創(chuàng)業(yè)投資。

2、酸奶吧店面選址

本工程小組經(jīng)過周密調(diào)查，依據(jù)店鋪立地原那么，選定的酸奶吧位于陶院旁邊3、店面裝修

裝修包括吧臺(tái)、桌椅、墻紙、燈光等，裝修費(fèi)為20000元人民幣。其實(shí)手工酸奶店不僅僅是供給酸奶，店里的裝修以古典柔軟為主，暖色調(diào)的墻面配以柔軟的燈光效果，加上舒緩的音樂，是情侶約會(huì)、摯友小聚、的不二選擇。

4、選購 原料。原料除了酸奶菌，以及牛奶、水果等可自行選購 。5、接下來就是開店了

五、店面布局

〔此處為店面布局圖〕店面布局主要依據(jù)加盟商的統(tǒng)一要求裝修，如下圖，店面總面積為32平米，進(jìn)門正對(duì)吧臺(tái)，設(shè)有8個(gè)位子，靠門右邊沿墻設(shè)置了4張4人桌，4張2人桌，兩張8人桌，每張桌子之間有擋板隔著，為客人營(yíng)造了良好的私人空間。墻紙和燈光以暖色調(diào)為主，桌上放有時(shí)尚雜志。店內(nèi)還設(shè)有許愿墻，人們可以把當(dāng)時(shí)的心情記載下來，間或閑暇還可以來翻看曾經(jīng)的心情，也是一種特別好玩的情調(diào)。

六、酸奶的生產(chǎn)流程

由于本店屬于連鎖加盟，所以對(duì)于原料酸奶菌、制作方法、酸奶機(jī)都是由總公司來供給，其它的原料和所需物品那么是由自己購置。在了設(shè)置好店面的同時(shí)，我們就得聯(lián)系供貨商，例如牛奶、麥片、果醬、干果等的需求量，可以依據(jù)每天詳細(xì)的出售狀況來詳細(xì)支配?？紤]到顧客對(duì)產(chǎn)品需求的多樣化，在以酸奶制作銷售為主的同時(shí)，我們可以依據(jù)季節(jié)的改變來調(diào)整其他飲品的銷售，所以先與其聯(lián)系是有必要的。

酸奶的投入——轉(zhuǎn)換——產(chǎn)出以及業(yè)務(wù)流程：〔此處為“業(yè)務(wù)流程圖〞參考PPT第9張〕該系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程是：

須要時(shí)從總公司購置入菌種，并從貴陽購置簇新的牛奶，在每天晚上把菌種和牛奶根據(jù)肯定比例混合勻稱后放入酸奶機(jī)中，約6—7個(gè)小時(shí)后就可以產(chǎn)出酸奶，其次天早上把產(chǎn)出的酸奶放入保鮮柜中進(jìn)行保鮮。當(dāng)顧客進(jìn)門購置時(shí)，可以依據(jù)顧客的需求，在酸奶中參加果醬、麥片、紅豆或綠豆等賣給顧客，最大程度上的滿意顧客的需求。

1、投入：在開設(shè)一個(gè)酸奶店時(shí)我們須要資金、人員、實(shí)店、制作器材、原料〔牛奶、菌種、

其他協(xié)助產(chǎn)品〕、盛放器皿等。

2、轉(zhuǎn)換過程：根據(jù)肯定的比例把牛奶和乳酸菌進(jìn)行混合，在放入現(xiàn)釀酸奶機(jī)中，現(xiàn)釀酸奶機(jī)的程序分為待機(jī)、發(fā)酵、冷凝和冷藏等四個(gè)階段。其中待機(jī)就是通電而不運(yùn)行，為接下來的發(fā)酵作打算工作。例如此時(shí)可進(jìn)行紫外線滅菌工作，然后堆放酸奶杯等。發(fā)酵是指加熱升溫柔恒溫，以最快速度使箱內(nèi)全部奶杯內(nèi)的溫度升至39度以上，45度以下，并恒溫3-10小時(shí)，完成發(fā)酵過程。冷凝是將發(fā)完畢的高溫酸奶冷卻18度以下，使固體酸奶具有足夠硬度，且使口感涼爽。冷藏是將已冷凝的酸奶接著降溫冷藏。只要進(jìn)入發(fā)酵程序，以后的過程全部自動(dòng)進(jìn)行：當(dāng)發(fā)酵倒計(jì)時(shí)達(dá)零時(shí)會(huì)自動(dòng)切換到冷凝程序〔階段〕；而當(dāng)箱內(nèi)空氣溫度至

15度時(shí)〔酸奶溫度應(yīng)為18度左右時(shí)〕又會(huì)自動(dòng)切換到冷藏程序〔階段〕。應(yīng)當(dāng)說明，冷凝和冷藏是制冷，其中冷凝是連續(xù)制冷，冷藏是低溫恒溫限制〔間歇制冷〕。

3、產(chǎn)出：再把其取出來放入保鮮柜中，之后再依據(jù)顧客的喜好來添加各種配料，最終銷售到顧客手中。

七、生產(chǎn)實(shí)力及庫存

該系統(tǒng)每次的生產(chǎn)實(shí)力約為200杯，生產(chǎn)時(shí)間大約須要7個(gè)小時(shí)，每天的最大生產(chǎn)實(shí)力約為600杯。在每天晚上依據(jù)庫存表和訂單量進(jìn)行生產(chǎn)限制。當(dāng)顧客較多或有較大量的預(yù)定時(shí)，可以敏捷的依據(jù)需求變更生產(chǎn)安排。一般狀況下，顧客量不會(huì)出現(xiàn)較大的變動(dòng)，周五到周日顧客量可能會(huì)有肯定程度的增加，應(yīng)當(dāng)增加庫存量。因?yàn)轭櫩腿后w一般不會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，而且人流量的變動(dòng)也不是很大，所以可以實(shí)行相對(duì)簡(jiǎn)潔的庫存，并可以依據(jù)需求變更庫存量的大小。

庫存表

八、酸奶吧產(chǎn)品價(jià)目表〔參考〕

九、不確定性因素分析

1、本店通常能容納40人左右，周末、節(jié)日或者有顧客生日聚會(huì)時(shí)可能會(huì)造成客人太多位子不夠，或者儲(chǔ)藏的產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況。針對(duì)這種狀況，首先我們可以實(shí)行超過8人聚會(huì)預(yù)定的方式，既可以避開顧客“擁堵〞，又可提前打算材料，避開出現(xiàn)供不應(yīng)求。周末、節(jié)假日可以依據(jù)據(jù)退狀況增加庫存量。

2、本店的舒適的環(huán)境和氣氛是吸引顧客的主要特色，然而某些客人可能會(huì)High過度從而影響別的客人，造成顧客的不滿。良好的環(huán)境要靠大家保持，店鋪里醒目的地方可適當(dāng)增加一些提示客人“保持寧靜〞的標(biāo)語?；蛘咝趩T面帶微笑，輕聲提示“喧嘩〞的客人，信任大家都是有素養(yǎng)的人，大多數(shù)人會(huì)意識(shí)到自己的行為給別人造成了困擾。3、系統(tǒng)可能出現(xiàn)的潛在故障：如在制作過程中突然斷電，導(dǎo)致原料的質(zhì)量達(dá)不到要求，酵母菌的參加量達(dá)不到制作要求。解決方法：制作機(jī)器假裝一個(gè)保護(hù)性電源，或者現(xiàn)場(chǎng)安裝一部小型發(fā)電設(shè)備，嚴(yán)格對(duì)原料進(jìn)行篩選，制作過程標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格根據(jù)操作要求制作4、現(xiàn)場(chǎng)管理方面采納的手段：根本可以算成定制管理，在顧客到達(dá)店內(nèi)之后依據(jù)顧客的要求進(jìn)行制作生產(chǎn)，然后要在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)的狀況進(jìn)行見機(jī)行事。

十、酸奶吧本錢、獲利、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

1、本錢估算

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

概要

伴隨高等教化的普及，當(dāng)今高校生數(shù)量急劇增長(zhǎng)，劇烈?guī)?dòng)著社會(huì)各方面消費(fèi)與進(jìn)步的快速改變。高校生的消費(fèi)更是對(duì)一個(gè)城市的開展起著確定性的作用。

隨著收入水平的日益增長(zhǎng)，電腦不再屬于貴族產(chǎn)品，甚至已經(jīng)進(jìn)化為每個(gè)高校生必需而且用得起的學(xué)習(xí)工具。進(jìn)而，高校生這個(gè)群體必定成為每個(gè)行業(yè)進(jìn)軍的領(lǐng)域。

無疑，高校生是個(gè)浩大的消費(fèi)群體，對(duì)于電腦數(shù)量的需求更是不行估量。然而高校生作為新生代主力軍，便利、快捷、效勞好，已經(jīng)成為高校生的主要消費(fèi)觀。我公司正是為了更好更快更便捷的效勞高校生群體而存在。把電腦公司設(shè)立在校內(nèi)內(nèi)部，不僅很好的滿意了高校生群體的消費(fèi)需求，幫助其形成標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)理念，更帶動(dòng)了高校校內(nèi)的市場(chǎng)往良性開展，引領(lǐng)著高校生崇高的精神生活。另一方面，為高校生鑄建一個(gè)實(shí)習(xí)與熬煉自身的平臺(tái)，使其各方面實(shí)力與思想得到更好的提升，為在出社會(huì)前打下扎實(shí)的根底，練就成熟的就業(yè)本領(lǐng)。

每個(gè)開發(fā)的工程和市場(chǎng)都存在無法預(yù)料的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，下面將一一綻開詳述。

公司概述

青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏顧客〞為宗旨。

在這個(gè)過程中以校內(nèi)分部團(tuán)隊(duì)為主，抓住英華國(guó)際職業(yè)學(xué)院、欽州學(xué)院這兩塊重要市場(chǎng)向社會(huì)市場(chǎng)邁進(jìn)，由此必需在兩個(gè)學(xué)院組建自己的團(tuán)隊(duì)，公司內(nèi)部有總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、校內(nèi)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、店長(zhǎng)、酬金規(guī)劃組構(gòu)成。外部結(jié)構(gòu)由拓維部、人事籌劃部、市場(chǎng)部組成。

一、資金預(yù)算

1.1預(yù)料所需投資

預(yù)料投資一共三萬八千元：兩萬給總代壓貨作為貨款出入彌補(bǔ)所需，九千做為半年房租三千做押金，兩千做為店內(nèi)裝修〔柜子以由總代贊助〕，四千作為資金周轉(zhuǎn)，合計(jì)一共三萬八千元。

1.2預(yù)料三年收入

臺(tái)式電腦銷售量平均每臺(tái)臺(tái)式電腦收入260元〔出去所送的東西〕

筆記本的出售量平均美臺(tái)筆記本收入160元〔除去所送東西〕

3年內(nèi)的收入預(yù)算留意：在12個(gè)月時(shí)支出將會(huì)多出房子裝讓費(fèi)28000，在46個(gè)月時(shí)鋪面轉(zhuǎn)手拿回轉(zhuǎn)讓費(fèi)24000

元。

二、市場(chǎng)分析

2.1青草科技環(huán)境分析

我們安排在電腦領(lǐng)域中進(jìn)駐欽州市場(chǎng)，以高校消費(fèi)為主，整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有幾十萬，整個(gè)大市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將緊隨網(wǎng)絡(luò)科技的開展，不斷更新產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

“青草〞的定位是“時(shí)尚、潮流〞把整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分為兩個(gè)方面，時(shí)尚女性追求的“g18〞和酷男追求性能、速度的“b30〞兩個(gè)主題系列，采納立體型分銷渠道，利用高校生酷愛學(xué)習(xí)喜愛溝通廣交摯友的特征創(chuàng)立一個(gè)學(xué)習(xí)中心，從電腦軟件根底學(xué)問培訓(xùn)到軟件開發(fā)、網(wǎng)游基地到動(dòng)漫群體溝通等社交平臺(tái)，相互促進(jìn)增長(zhǎng)學(xué)問，青草科技在銷售的過程中另辟蹊徑把銷售和培育進(jìn)行整合，以盈利為主提倡培育學(xué)習(xí)為輔向廣闊學(xué)生消費(fèi)者融入“家〞的理念，提高在學(xué)生心中的品牌形象，力爭(zhēng)在學(xué)院的市場(chǎng)占有率。

2.2市場(chǎng)營(yíng)銷策略

①產(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動(dòng)和會(huì)員卡宣揚(yáng)。u盤是高校生必需的學(xué)習(xí)工具，我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級(jí)由內(nèi)向外打市場(chǎng)因?yàn)閡進(jìn)貨價(jià)比擬低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵罚瑩碛衭盤的u實(shí)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)團(tuán)支書打入每個(gè)班級(jí)。這樣不僅僅讓班級(jí)感覺班長(zhǎng)帶來的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場(chǎng)也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級(jí)。it報(bào)價(jià)也可以順勢(shì)進(jìn)入每個(gè)班級(jí)，在u盤進(jìn)入每個(gè)班級(jí)是宣揚(yáng)單上可以把名片〔為了便利聯(lián)系〕、套餐宣揚(yáng)〔可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn)〕。同時(shí)和每個(gè)班長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議只要每個(gè)班級(jí)購置u盤到達(dá)肯定的數(shù)量即可贈(zèng)送一張會(huì)員卡，持該會(huì)員卡到本店購置周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠，購置電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折實(shí)惠之外帶來的班級(jí)也可以享受積分實(shí)惠，積分到達(dá)肯定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個(gè)班級(jí)，這樣不僅僅每個(gè)班級(jí)不用擔(dān)憂贊助難拉而且可以給自己班級(jí)省下許多班費(fèi)，而顧客也會(huì)由于享受打折實(shí)惠而感謝該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會(huì)員卡只能限量贈(zèng)送，太多會(huì)貶值會(huì)員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、憧憬、期盼。

以欽州學(xué)院為主要目標(biāo)市場(chǎng)，

開店的理由，選擇在欽州學(xué)院開店，是看中了高校市場(chǎng)電子產(chǎn)品消費(fèi)日趨增高這一契機(jī)、

在學(xué)校旁邊開店主要的顧客是靠關(guān)系網(wǎng)其次是宣揚(yáng)。

在選擇地點(diǎn)的時(shí)候我肯定要要選擇一個(gè)價(jià)格比擬實(shí)惠，考慮到本錢，人流量可以不是許多的地方，但是我們肯定要選擇一個(gè)距離學(xué)校比擬近，這樣就近市場(chǎng)策略的選擇在銷售渠道上具備肯定的優(yōu)勢(shì)，選擇開業(yè)的時(shí)期我選擇在新生開學(xué)的時(shí)候，假設(shè)選擇在起先中期盈利不會(huì)志向，將近三個(gè)月的房租就這樣奢侈了，選擇在開學(xué)的時(shí)候就像大海紗網(wǎng)，開學(xué)總會(huì)有同學(xué)去光臨，在盈利上就不會(huì)虧損。在開學(xué)之后順勢(shì)大力宣揚(yáng)，重點(diǎn)目標(biāo)客戶是數(shù)計(jì)學(xué)院和美創(chuàng)學(xué)院的無電腦人群，因?yàn)閿?shù)計(jì)學(xué)院作為以it專業(yè)為主開設(shè)學(xué)科課程，在對(duì)電腦的需求以及配件上占據(jù)大局部銷量，尤以裝機(jī)為主。美創(chuàng)的專業(yè)設(shè)計(jì)性和對(duì)各項(xiàng)軟件的需求再加上屬于it這樣的高消費(fèi)人群體，也就成了我們開展其為目標(biāo)客戶的重點(diǎn)之一。

2.3青草科技外部環(huán)境

我們對(duì)it產(chǎn)品的需求從相關(guān)調(diào)查材料可以看到短暫沒有購置安排的只占1.6%，而其中還會(huì)有一局部因?yàn)閷W(xué)習(xí)、生活的開展產(chǎn)生改變。安排購置的高達(dá)64.2%，這說明這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)潛力很可觀，因?yàn)樵趯W(xué)生階段只有4年左右，加上經(jīng)濟(jì)條件的限制，調(diào)查顯示，在占34.2%份額的已經(jīng)購置筆記本的學(xué)生用戶中，有七成以上的消費(fèi)者表示短暫沒有換本安排。但也有28.3%的用戶表示安排換本。但其升級(jí)、效勞的消費(fèi)同樣很客觀。

2.4對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的分析高校生對(duì)電腦消費(fèi)特征

1、困難性購置行為

筆記本作為高校生學(xué)習(xí)生活的重要工具，又有比擬昂貴的價(jià)格。作為學(xué)問分子的高校生用戶傾向在購置之前都會(huì)盡可能具體地了解關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。無論市場(chǎng)上的信息還是技術(shù)上的信息。是典型的困難性購置行為：在面對(duì)品牌、廠商林立的筆記本市場(chǎng)，學(xué)生用戶會(huì)廣泛收集相關(guān)信息，慎重選擇，細(xì)致比擬后才會(huì)購置，以求降低風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于消費(fèi)者是一個(gè)困難而耗時(shí)間的學(xué)習(xí)過程。

2、價(jià)格是高校生消費(fèi)的首要因素

性價(jià)比是高校生最看重的因素，品牌的作用次之，這一方面是因?yàn)閺V告的輪番轟炸導(dǎo)致消費(fèi)者的疲憊，另一方面高校生作為學(xué)問分子群體傾向理性消費(fèi)?！皬膶W(xué)生用戶購置筆記本的價(jià)格分布上看，1800-2500的臺(tái)式電腦、組裝機(jī)和3000-5000元筆記本成為高校生的首選產(chǎn)品。其次是5000-7000元之間的產(chǎn)品，占據(jù)23%的比例。而處于1800以下的臺(tái)式和3000元以下的筆記本低端產(chǎn)品在學(xué)生用戶中占據(jù)的比例為20.4%。7000元以上的產(chǎn)品所占的比例較低。〞這個(gè)調(diào)查結(jié)果看出高校生的消費(fèi)集中在價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定的中端產(chǎn)品。

3、重視時(shí)尚與前衛(wèi)的因素

因?yàn)槭悄贻p人，在購置產(chǎn)品是都有希望跟上時(shí)尚、顯示前衛(wèi)的傾向。從而“筆記本電腦不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)工具，在學(xué)生看來，其還表達(dá)了自己的品位和特性。〞高校生消費(fèi)奢侈品許多是因?yàn)槊孀雍拖M(fèi)攀比心理，高校生崇尚時(shí)尚，渴望把握潮流風(fēng)向，同時(shí)又是年輕人中的學(xué)問分子群體。因此，在高校里面看到的學(xué)生筆記本，有不少是聞名品牌，而外觀時(shí)尚的產(chǎn)品更是成為學(xué)生筆記本電腦中的主流。

4、購置渠道相對(duì)多樣

在高校生中網(wǎng)絡(luò)購置已經(jīng)漸成氣候，許多書和化裝品都形成了在網(wǎng)上購置的習(xí)慣。但對(duì)于單價(jià)比擬昂貴的電腦目前還是在開展初期。調(diào)查顯示，“在安排購置產(chǎn)品的學(xué)生群體當(dāng)中，電腦城以七成以上的比例占據(jù)主流。〞由此可見，電腦城是學(xué)生選購電腦的重點(diǎn)渠道?！斑@一場(chǎng)所擁有的產(chǎn)品價(jià)格透亮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、可選擇產(chǎn)品較為豐富等特征是吸引學(xué)生用戶的重要因素。〞但由于賣場(chǎng)營(yíng)銷人員的過度推銷導(dǎo)致消費(fèi)者尤其是女性消費(fèi)者的反感、和賣場(chǎng)推銷人員常常有欺詐行為，消費(fèi)者在電腦城這單渠道購置電腦的局面勢(shì)必有所變更，所以許多同學(xué)選擇網(wǎng)絡(luò)的渠道，但是大局部還是會(huì)擔(dān)憂質(zhì)量、售后效勞的問題。所以在高校校內(nèi)做電腦專賣店，解除同學(xué)們的困擾，最好的方式就是供給優(yōu)質(zhì)的售后質(zhì)量效勞。

2.5swot分析

青草科技的優(yōu)勢(shì)在于：通過同學(xué)們購置it產(chǎn)品的習(xí)慣、學(xué)院旁邊it行業(yè)的分析可以知道在學(xué)校經(jīng)營(yíng)it產(chǎn)品最大的劣勢(shì)就是利潤(rùn)薄，其次是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)有四：

1、在校學(xué)生在市場(chǎng)上面不僅可以從外向內(nèi)做宣揚(yáng)而且可以從內(nèi)到外做宣揚(yáng)。

2、高校關(guān)系網(wǎng)里面的同學(xué)都是在校學(xué)生這是占據(jù)市場(chǎng)一塊必不行少的墊腳石。

3、我們可以通過正確的看法身份去增加在同學(xué)中的信任度。

4、我們主打品牌的質(zhì)量過硬?！惨?yàn)樽鰧W(xué)校市場(chǎng)最重要的就是質(zhì)量還有售后〕

青草科技的劣勢(shì)：在宣揚(yáng)自己產(chǎn)品過程中肯定要找出該產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，一般從產(chǎn)品自身找到的劣勢(shì)，覺察自身缺乏之處通過洞悉市場(chǎng)找到產(chǎn)品在市場(chǎng)的劣勢(shì)，目前在高校市場(chǎng)，高校生素養(yǎng)的提高對(duì)產(chǎn)品的需求力求物美價(jià)廉，現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的多樣化包括網(wǎng)絡(luò)購物、直銷等加大的我們的競(jìng)爭(zhēng)。依據(jù)周邊做it行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)來開展我們的劣勢(shì)在學(xué)校四周開店最大的劣勢(shì)是利潤(rùn)薄、市場(chǎng)小、售后頻繁、市場(chǎng)季節(jié)化明顯。面對(duì)劣勢(shì)我們只能能避那么避能用得用。針對(duì)利潤(rùn)薄我們只能贏取更大的市場(chǎng)用銷售量來避開劣勢(shì)給我們帶來的沖擊。

青草科技的時(shí)機(jī)：各個(gè)二級(jí)學(xué)院對(duì)it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間，面對(duì)我們學(xué)院的這么多二級(jí)學(xué)院每個(gè)二級(jí)學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的，在同學(xué)們心目中美創(chuàng)的同學(xué)最有錢，我當(dāng)時(shí)始終不知道為何同學(xué)們會(huì)這么說，我現(xiàn)在初步的疑心是因?yàn)槊绖?chuàng)學(xué)院的同學(xué)剛到學(xué)校許多同學(xué)就從家里把電腦帶過來了，在大一下學(xué)期根本上買完。其次是數(shù)計(jì)學(xué)院，特殊是計(jì)科本、動(dòng)漫、計(jì)網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的須要所以數(shù)計(jì)學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下學(xué)期幾乎買完，資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購置電腦的時(shí)間大多數(shù)在大二上個(gè)學(xué)期，國(guó)語學(xué)院、教化學(xué)院購置電腦的時(shí)間段不是很突出，購置電腦所占的百分比在70%——75%。

青草科技的威逼：依據(jù)資料顯示欽州學(xué)院旁邊一共有幾家電腦店：聯(lián)多電子、歐帝電腦、青蘋果電子、南寧翱翔科技。其中聯(lián)多電子占據(jù)69%的市場(chǎng)份額，經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)中主要以修理電腦、網(wǎng)線接路、電腦出售以及周邊電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如mp3/mp4/mp5等。然而，聯(lián)多電子在電腦及電腦配件的出售中又以配件出售較多為主導(dǎo)，而該店的產(chǎn)品更多推出的是低價(jià)格產(chǎn)品，雖然能滿意我們?cè)趯W(xué)校學(xué)生的消費(fèi)主流，這樣的價(jià)格限制使得產(chǎn)品在質(zhì)量上存在肯定的缺陷。歐帝電腦主要客源也是通過內(nèi)線人員做宣揚(yáng)因?yàn)樵摰昝嬖诙?，所以有肯定的空間局限性，南寧翱翔科技主要是通過內(nèi)部宣出銷售量，而且現(xiàn)在他們主要的是做音響出租，青蘋果電子主要做周邊配件，而且只等顧客上門故在學(xué)校所占據(jù)的市場(chǎng)是最少的。雄維電腦在學(xué)校占據(jù)的市場(chǎng)也是比擬小的但是在品牌的選擇上是周邊電腦中最好的，這才是勁敵。

三、詳細(xì)實(shí)施方案

3.1實(shí)施步驟

〔1〕、開店前期的打算工作。

在開店前期我們要做的不外乎是宣揚(yáng)，開業(yè)要做的宣揚(yáng)采納傳單發(fā)放，海報(bào)、橫幅張貼，人脈推廣，供給贊助等在同學(xué)們的消費(fèi)領(lǐng)域中增加店門自身的形象，所以在價(jià)格上不用太多介紹，只須要在產(chǎn)品的描述還有店面地址的闡述上加重筆鋒，我們不能只靠宣揚(yáng)單宣揚(yáng)在宣揚(yáng)單宣揚(yáng)的同時(shí)我們要加緊關(guān)系網(wǎng)的宣揚(yáng)，店面開張就要有得力的支柱用他們來幫助組建及管理團(tuán)隊(duì)。在開業(yè)當(dāng)天盡量聘請(qǐng)各個(gè)二級(jí)學(xué)院的知名人士或者實(shí)力突出的摯友，希望通過他們?cè)谛麚P(yáng)上面可以得到肯定的提升。

〔2〕、實(shí)施過程

①產(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動(dòng)和會(huì)員卡宣揚(yáng)。u盤是高校生必需的學(xué)習(xí)工具，我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級(jí)由內(nèi)向外打市場(chǎng)因?yàn)閡進(jìn)貨價(jià)比擬低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵?，擁有u盤的u實(shí)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)團(tuán)支書打入每個(gè)班級(jí)。這樣不僅僅讓班級(jí)感覺班長(zhǎng)帶來的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場(chǎng)也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級(jí)。it報(bào)價(jià)也可以順勢(shì)進(jìn)入每個(gè)班級(jí)，在u盤進(jìn)入每個(gè)班級(jí)是宣揚(yáng)單上可以把名片〔為了便利聯(lián)系〕、套餐宣揚(yáng)〔可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn)〕。同時(shí)和每個(gè)班長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議只要每個(gè)班級(jí)購置u盤到達(dá)肯定的數(shù)量即可贈(zèng)送一張會(huì)員卡，持該會(huì)員卡到本店購置周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠，購置電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折實(shí)惠之外帶來的班級(jí)也可以享受積分實(shí)惠，積分到達(dá)肯定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個(gè)班級(jí)，這樣不僅僅每個(gè)班級(jí)不用擔(dān)憂贊助難拉而且可以給自己班級(jí)省下許多班費(fèi)，而顧客也會(huì)由于享受打折實(shí)惠而感謝該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會(huì)員卡只能限量贈(zèng)送，太多會(huì)貶值會(huì)員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、憧憬、期盼。

②室內(nèi)設(shè)計(jì)

it店面給別人帶來的感覺是大氣、上檔次，因?yàn)槔锩娣诺墓P記本對(duì)學(xué)生來說就是上檔次的物品，所以里面的裝飾肯定要淡，兩邊擺放有序收，辦公地方要設(shè)置不能讓外來人員進(jìn)去出，柜臺(tái)選購 、倉庫設(shè)計(jì)等詳細(xì)實(shí)施以附件的形式保存。

室外設(shè)置

在們口處放置一個(gè)放報(bào)刊的架子上面貼一些好看的掛件并寫上：“在帶走宣揚(yáng)單的同時(shí)請(qǐng)帶走小掛件〞，讓同學(xué)們能夠剛好知道it的最新行情，拿走掛件或者拿走宣揚(yáng)單的同時(shí)宣揚(yáng)效果就到達(dá)了。在門口兩邊放置一對(duì)影響有里面辦公電腦管理，當(dāng)下課的時(shí)候可以放音樂吸引顧客，有顧客上門的時(shí)候可以通過辦公電腦超控其音量。在每周指定的時(shí)間播放該周的特價(jià)或者活動(dòng)價(jià)。

四、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.1目標(biāo)選擇：重點(diǎn)以欽州學(xué)院本科院校無電腦人群，擴(kuò)大周邊市場(chǎng)為輔如英華學(xué)院。

4.2市場(chǎng)細(xì)分：按學(xué)院進(jìn)行主要細(xì)分，第一階段主打數(shù)計(jì)和美創(chuàng)。

4.3目標(biāo)市場(chǎng)的定位：目前市場(chǎng)品牌全部的產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌占有率，高檔產(chǎn)品10%，中檔產(chǎn)品60%，低檔產(chǎn)品30%。

五、風(fēng)險(xiǎn)的來源與限制

5.1風(fēng)險(xiǎn)的來源：

首先，風(fēng)險(xiǎn)的來源因素不是工程本身的潛力，而是管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、管理者的素養(yǎng)、我們自身持續(xù)奮斗的稟賦等，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)才能把工程的潛力充分挖掘出來。因此，最為重要的首先是要想方法克服這樣的障礙。方法之一是或許可以搞些資源外取的策略。

其次，貨源存在風(fēng)險(xiǎn)。一起先我們就應(yīng)當(dāng)做好這方面的預(yù)算，起先我們沒有足夠的資金供貨，力求找到欽州總代理批發(fā)商，要求全部產(chǎn)品壓貨，我們要求壓貨主要是因?yàn)橹靼?、顯示器、筆記本之類的大件我們沒有足夠的貨款，主板還有顯示器在整個(gè)欽州批發(fā)商行里面價(jià)格相差無幾，所以理財(cái)?shù)你~學(xué)必需在起先的兩年之內(nèi)把全部的盈利規(guī)劃好剩下的留著防止供貨商供給缺乏，洞察到供貨商供給缺乏的時(shí)候應(yīng)當(dāng)立刻找尋另外的供貨商主要供給筆記本，因?yàn)楣P記本擺在店里的很難出手出去，許多同學(xué)會(huì)因?yàn)樗麛[的太久而要新貨，所以我們只能在欽州要求供貨商壓貨，這樣出手不出去可以定期返回供貨商自行出售，即使有足夠的資金了也不能干脆從南寧總代里面干脆拿筆記本，因?yàn)楣P記本更新速度之快會(huì)導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)大。

最終，對(duì)市場(chǎng)是否有足夠的相識(shí)，目前的市場(chǎng)是起步期、成長(zhǎng)期，還是種子期、成熟期。因?yàn)閺拈啔v看，風(fēng)險(xiǎn)更多來源于起步期與成長(zhǎng)期，而對(duì)種子期和成熟期那么相對(duì)較少。但對(duì)市場(chǎng)相識(shí)而言，由于信息的不對(duì)稱，我們對(duì)本行業(yè)要有一種特別醒悟的相識(shí)，本工程面臨的最大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是什么，是否是信用體系的不完善，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問題，所以，我們是要保持一種挑剔的苛刻心理來監(jiān)督工程。因此，通過細(xì)致的'調(diào)查、詳實(shí)的數(shù)據(jù)、周密的分析、科學(xué)的邏輯去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理性限制。

5.2風(fēng)險(xiǎn)的限制方法。

貨源上，此時(shí)我們應(yīng)找尋其他批發(fā)商將原有的貨物按當(dāng)時(shí)簽訂的協(xié)議把貨物全數(shù)返還給原供給商，待新供給商找到之后馬上通過團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系到原來再此購置電腦的同學(xué)，主動(dòng)問其性能假設(shè)覺察產(chǎn)品有異樣將馬上更換，定時(shí)向顧客詢問其性能以增加其信任度。

資金周轉(zhuǎn)上，此時(shí)我們應(yīng)當(dāng)估算一個(gè)虧損度，在未到達(dá)虧損度增加銷售量，切記在這種狀況下肯定不要為求暴利而進(jìn)不合格產(chǎn)品，我們可以通過品牌增加銷售量，打進(jìn)市場(chǎng)。

六、可行性分析

6.1創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的可利用性

目前就國(guó)內(nèi)高等教化對(duì)高校生創(chuàng)業(yè)資金上的扶持，與往年相比已大幅增加，為高校生創(chuàng)業(yè)供給良好的平臺(tái)已不僅僅局限于學(xué)校供給的各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，、國(guó)家和各級(jí)政府以及各大商機(jī)網(wǎng)出臺(tái)了很多實(shí)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面，各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生供給小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，供給開戶和結(jié)算便利對(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的高校生來說，這無疑是雪中送炭，在大多數(shù)無經(jīng)濟(jì)根底的學(xué)生隊(duì)伍中我們可以充分利用這些政策好經(jīng)濟(jì)上的資源優(yōu)勢(shì)以便走好創(chuàng)業(yè)的第一步。

6.2高校市場(chǎng)對(duì)it產(chǎn)品的需求

it行業(yè)除了低端市場(chǎng)還有一個(gè)最主要的市場(chǎng)就是我們高校市場(chǎng)，我們高校市場(chǎng)是一個(gè)恒久不會(huì)飽和的市場(chǎng)，無論專業(yè)是不是與電腦掛鉤的大局部同學(xué)都會(huì)購置電腦，在高校里課程是比擬少，許多同學(xué)都喜愛通過嬉戲、電影、qq來消磨時(shí)間又或者通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行學(xué)習(xí)，所以在高校里許多用不到電腦的同學(xué)也會(huì)購置電腦只是會(huì)比擬晚一點(diǎn)而已。據(jù)調(diào)查全校85%——90%以上的同學(xué)在高校畢業(yè)之前都會(huì)購置電腦。而且每年都有新同學(xué)來到學(xué)校，所以高校市場(chǎng)對(duì)電腦的需求量不僅僅是源源不斷的而且處于平衡狀態(tài)。

6.3學(xué)院同學(xué)購置it產(chǎn)品的習(xí)慣

據(jù)我調(diào)查所知大局部同學(xué)心里所想都大同小異那就是學(xué)校旁邊的東西都是最貴的而且質(zhì)量是最差的，像電腦這樣重要的物品30%——40%的同學(xué)都會(huì)先去電子廣場(chǎng)購置。周邊產(chǎn)品比方網(wǎng)線、耳機(jī)、鼠標(biāo)墊之類的小配件會(huì)選擇在學(xué)校旁邊買。

各個(gè)二級(jí)學(xué)院對(duì)it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間隨專業(yè)的不同而引起了不一樣的消費(fèi)時(shí)段。

面對(duì)我們學(xué)院的這么多二級(jí)學(xué)院每個(gè)二級(jí)學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的。其次是數(shù)計(jì)學(xué)院，特殊是計(jì)科本、動(dòng)漫、計(jì)網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的須要所以數(shù)計(jì)學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下個(gè)學(xué)期幾乎買完，資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購置電腦的時(shí)間大多數(shù)在大二上個(gè)學(xué)期，國(guó)語學(xué)院、教化學(xué)院購置電腦的時(shí)間段不是很突出，購置電腦所占的百分比在70%——75%。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

一、行業(yè)分析：

中國(guó)美容業(yè)自1985年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)滾雪球般快速膨脹，以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前，市場(chǎng)處于高速開展階段。

經(jīng)過多年的開展，中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國(guó)、法國(guó)，將來中國(guó)必定會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需政策的落實(shí)，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。回憶美容行業(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L(zhǎng)，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)?？焖贁U(kuò)大〔全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)?！?，工資水平快速提高，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。

目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(yíng)〔包括個(gè)體〕占92%，三資企業(yè)占4%，國(guó)有及國(guó)有控股占3%，其他占1%。

美容機(jī)構(gòu)效勞工程格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，兼化裝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營(yíng)健身占3.72%，SPA或主營(yíng)SPA占2.65%，其他占4.9%。

美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20xx年，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已到達(dá)5.1億。

結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析，自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的嫻熟運(yùn)作閱歷，確定開一家專業(yè)SPA養(yǎng)生會(huì)所。

二、運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算：

1.資金總額：100萬

2.資金用途安排：

A.店面租金與押金；B.店面裝修費(fèi)用；C.營(yíng)業(yè)所需物品及儀器；D.人員工資；E.廣告宣揚(yáng)費(fèi)用；F.周轉(zhuǎn)資金。

三、創(chuàng)業(yè)打算：

1.店面類型定位：底商〔200-300平米〕

2.店面商圈調(diào)查：周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所經(jīng)營(yíng)的工程及客單價(jià)，周邊的消費(fèi)水平，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。

3.經(jīng)營(yíng)工程：面部，SPA，養(yǎng)生工程〔全球頂尖的SPA工程；針對(duì)性，見效快的養(yǎng)生工程〕

4.店面裝修：依據(jù)工程設(shè)計(jì)房間布局

5.目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群6.產(chǎn)品品牌選擇，工程定價(jià)

7.員工培訓(xùn)〔禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等〕，工程設(shè)定8.員工薪資設(shè)定9.開展拓客活動(dòng)

四、所選工程分析：

1.面部工程：

依據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護(hù)理工程，滿意顧客需求?！哺祝咝?，特別，季節(jié)等〕

2.SPA工程：

集古埃及，意大利，泰國(guó)，馬爾代夫，印尼，英國(guó)，瑞士，比利時(shí)，菲律賓，中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖SPA于一身，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，童話般的故事背景，保護(hù)的效勞，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

3.養(yǎng)生工程：

從皮--肉--骨--臟腑經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

五、店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：

1.拓客，留客

方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的工程做推廣

A.店面四周小區(qū)電梯廣告投放

B.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)茝V

C.和店面四周的其他單位聯(lián)盟，資源共享

2.員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與效勞水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。

3.店內(nèi)應(yīng)季工程促銷推廣。

4.出臺(tái)老顧客帶新顧客的嘉獎(jiǎng)方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。

5.定期舉辦小型沙龍會(huì)，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠(chéng)度。

6.年底舉辦顧客答謝會(huì)，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內(nèi)的效勞物超所值。

7.舉辦員工大會(huì)，匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷售與全年規(guī)劃，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工。

六、預(yù)料收益：

1.開業(yè)后，前半年收回投入資金〔100萬〕，平均每月業(yè)績(jī)16.7萬。

2.后半年，目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬，平均每月業(yè)績(jī)20萬。

七、可能遇到困難及解決方案：

1.美容師素養(yǎng)，水平參差不齊，流淌性大，管理難度大。

解決：a.合理的薪資設(shè)定，使美容師間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。

b.專業(yè)的教化培訓(xùn)，解決員工專業(yè)技術(shù)問題；職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工的晉升問題。

2.美容院經(jīng)營(yíng)費(fèi)用越來越高，利潤(rùn)愈來愈低。

解決:a.通過工程整合降低店內(nèi)產(chǎn)品本錢。

b.合理的薪資設(shè)定，降低員工薪資本錢及店內(nèi)負(fù)債率。

c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進(jìn)店率。

3.美容院間的經(jīng)營(yíng)工程同質(zhì)化嚴(yán)峻，顧客很簡(jiǎn)單做比擬。

解決：

a.工程整合后的推廣，不宣揚(yáng)任何品牌，顧客無從做比擬。

b.店內(nèi)全部工程都給予全新概念，其他店面無法仿照。

c.依據(jù)每位顧客的實(shí)際狀況做出特性化的護(hù)理方案，贏得顧客認(rèn)可。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

一、活動(dòng)背景

勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)變更命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今日，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代高校生具有特別的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)開展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)藏。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行實(shí)力的優(yōu)秀高校生供給一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái)，江西財(cái)經(jīng)高校創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)協(xié)同南昌高校，江西師范高校、江西理工高?！材喜?、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空高校、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在高校〞大型創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

“贏在高校〞是一個(gè)全真模擬中心電視臺(tái)“贏在中國(guó)〞的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦，江西財(cái)經(jīng)高校校團(tuán)委、江西高校生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌高校，江西師范高校、江西理工高?！材喜?、江西農(nóng)業(yè)高校、南昌航空高校、交通高校等高校共同參加，并得到以上各校校團(tuán)委和江西高校生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于20xx年11月1日正式啟動(dòng)并起先進(jìn)行宣揚(yáng)，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月左右。大賽分為四個(gè)階段，每個(gè)階段的競(jìng)賽方式各具特色，為保證競(jìng)賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置肯定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手〔團(tuán)隊(duì)〕晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，競(jìng)賽期間，我們將由江西財(cái)經(jīng)高校發(fā)出邀請(qǐng)函分別邀請(qǐng)各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請(qǐng)專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評(píng)委。

三、江西理工高校賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

參謀委員會(huì)

主任委員：曾春水

副主任委員：周曉瑩董玉婷許祖華

委員：徐凱杜方林盧強(qiáng)章陶盧萬軍劉偉盧計(jì)蘭楊智昕

執(zhí)行委員會(huì)

主辦單位：江西理工高?！材喜承^(qū)團(tuán)委

承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

參加單位：江西理工高校建筑與資源系、文理系、信息工程系、機(jī)電工程系、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)19個(gè)協(xié)會(huì)

校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰聯(lián)系/p>

聯(lián)合籌備小組：由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)小組聯(lián)合各系學(xué)生會(huì)、團(tuán)委組成，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全面而細(xì)致的籌備

聯(lián)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成，對(duì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對(duì)適宜高校生群眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助，全程負(fù)責(zé)贊助，并賜予相應(yīng)的宣揚(yáng)。

總賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

參謀委員會(huì)

主任委員：王金華

副主任委員：梅國(guó)平

委員：王金海習(xí)金文譚光興歐陽康

執(zhí)行委員會(huì)

主辦單位：團(tuán)省委學(xué)校部省學(xué)聯(lián)秘書處

承辦單位：江西財(cái)經(jīng)高校團(tuán)委江西高校生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

參加單位：南昌高校、江西理工高校、江西農(nóng)業(yè)高校、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天高校，，華東交通高校等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)

支持單位：南昌高校、江西農(nóng)業(yè)高校、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天高校，江西理工高校，華東交通高校等高校各校校團(tuán)委

總負(fù)責(zé)人：陳文雅

四、參賽方式

1、報(bào)名對(duì)象：校區(qū)10、09、08級(jí)在校高校生

2、：10月27日到28日

3、報(bào)名方式：a、校內(nèi)宣揚(yáng)詢問點(diǎn)報(bào)名

b、班級(jí)團(tuán)體報(bào)名

4、參賽方式：個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參與。

五、大賽賽程支配

本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個(gè)階段；總決賽在江西財(cái)經(jīng)高校進(jìn)行。

〔一〕大賽共分3個(gè)階段進(jìn)行

初賽、復(fù)賽

大賽調(diào)整如下：

1、初賽時(shí)間將推遲，由11月3日，推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起實(shí)行

2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)籌劃書，企業(yè)籌劃書由此次大賽組委會(huì)評(píng)比

3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程支配：

〔1〕11月7日前打算好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽工程和企業(yè)籌劃書上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(huì)〔大賽各系聯(lián)系人如下〕

〔2〕11月8日晚大賽組委會(huì)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)

〔3〕入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日打算好團(tuán)隊(duì)工程PPT

競(jìng)賽形式：企業(yè)安排書評(píng)比

競(jìng)賽規(guī)那么：商企業(yè)安排書評(píng)比每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營(yíng)模式，要留意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)潛力，并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)狀況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念，通過理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別闡述安排書內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比擬正式的商業(yè)安排書并打印上交總負(fù)責(zé)人，依據(jù)評(píng)委的最終裁定

分區(qū)決賽：

競(jìng)賽形式：現(xiàn)場(chǎng)辯論

參賽時(shí)間：11月23日

競(jìng)賽規(guī)那么：1.其次輪競(jìng)賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽，抽簽分成三個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的籌劃進(jìn)行探討分析。競(jìng)賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助PPT對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別綻開辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)安排書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題相互進(jìn)行“攻擊〞，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。

2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)所給的案例進(jìn)行分析，并答復(fù)評(píng)委的一個(gè)問題。

結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)合其次輪、第三輪和第四輪總成果進(jìn)行評(píng)比，角逐分區(qū)冠亞。

注：全部活動(dòng)全部結(jié)束后，實(shí)行頒獎(jiǎng)儀式。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場(chǎng)，觀眾離場(chǎng)，清理睬場(chǎng)。

最終全省總決賽：

競(jìng)賽形式：現(xiàn)場(chǎng)辯論

競(jìng)賽時(shí)間：12月12日晚

競(jìng)賽規(guī)那么：1.全省八支隊(duì)伍〔各分賽區(qū)冠軍隊(duì)〕抽簽分成四個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的籌劃進(jìn)行探討分析。競(jìng)賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助PPT對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別綻開辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)安排書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題相互進(jìn)行“攻擊〞，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。

2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)案例進(jìn)行分析，并答復(fù)評(píng)委的一個(gè)問題。

結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)凹凸進(jìn)行排名，角逐總決賽冠軍。

總參賽地點(diǎn)：江西財(cái)經(jīng)高校

六、總決賽大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

冠軍(1名)：省級(jí)嘉獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金3000元。

亞軍〔1名〕：省級(jí)嘉獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金20xx元。

季軍〔1名〕：省級(jí)嘉獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金1000元。

優(yōu)勝獎(jiǎng)〔3名〕：省級(jí)嘉獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)證書。

總主辦方：江西省團(tuán)省委學(xué)校部江西省省學(xué)聯(lián)秘書處江西財(cái)經(jīng)高校校團(tuán)委。

活動(dòng)承辦方：江西財(cái)經(jīng)高校創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)江西理工高?！材喜硠?chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

創(chuàng)業(yè)籌劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)局部：

〔１〕公司摘要

概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等根本狀況。

〔２〕公司業(yè)務(wù)描述

這一局部介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。

〔３〕產(chǎn)品或效勞

介紹本公司產(chǎn)品或效勞的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，供給有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

〔４〕收入狀況

總結(jié)公司的收入來源，預(yù)料一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)狀況。

〔５〕競(jìng)爭(zhēng)狀況

仔細(xì)分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)，探討戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

〔６〕市場(chǎng)營(yíng)銷

對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷安排方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)占有率。

〔７〕管理團(tuán)隊(duì)

對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行具體介紹，包括他們的職務(wù)、工作閱歷、實(shí)力、專長(zhǎng)、受教化的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司全部員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類；確定職務(wù)空缺。

〔８〕財(cái)務(wù)預(yù)料

介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、本錢費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)料５年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表狀況，安排好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。

〔１０〕附錄

支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。

通過以上總結(jié)，不難看出，公司籌劃書是：產(chǎn)品〔效勞〕的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍，只有以上５個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方，公司才能朝著志向的方向走向輝煌的顛峰。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇7

在追求時(shí)尚、獨(dú)特、新奇的時(shí)代，年輕人喜愛獨(dú)樹一幟，別出心裁，他們不滿意于百貨公司里現(xiàn)成商品，于是，DIY經(jīng)濟(jì)熾熱升溫，并因此成為新的淘金地。DIY——"Doityourself"〔我自己動(dòng)手做〕的存在好似總是起先于人們想省錢的心理。

做您須要的，做您想要的，做市場(chǎng)上絕無僅有、獨(dú)一無二的您自己的作品，成為DIY更高層次的追求。DIY在制作過程中賜予的滿意感那么更重要。工業(yè)化生產(chǎn)確實(shí)已經(jīng)日臻完備，越來越多的人已不行能也沒必要去駕馭舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動(dòng)手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運(yùn)動(dòng)，人就是這么怪，須要貼近自然，須要運(yùn)動(dòng)勞作，須要在運(yùn)動(dòng)勞作中享受生活的樂趣。這，是DIY又一高層次的追求。DIY，因?yàn)槿说捻氁妗?/p>

在慢慢地DIY的概念擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域：大到電腦配件、家具設(shè)施，小到毛衣襪子、手工藝品??隨著社會(huì)的進(jìn)步，DIY精神逐步顯現(xiàn)出它獨(dú)到的魅力，激發(fā)著人們自主創(chuàng)新、互動(dòng)合作的良好精神；DIY的思維被越來越多的人接受，并慢慢成為一種流行。到了現(xiàn)代，國(guó)人越來越追求時(shí)尚、特性，注意獨(dú)一無二和豐富多彩的生活體驗(yàn)。于是，DIY(DoItYouself)成為追求時(shí)尚與特性張揚(yáng)一族的口頭禪。

開動(dòng)大腦，用您的雙手去創(chuàng)立，這是DIY的最高境界：只要想的到，就能做的到。這就是DIY精神的表達(dá)！DIY的理念是：源于自然，回來自然。令您放松身心，去感受我們身邊漂亮的一切事物。DIY具有的獨(dú)特魅力是：花錢少少，漂亮多多，心情好好！記住它的口號(hào)：做回我自己！

維度DIY創(chuàng)意生活坊，秉承DIY精神，結(jié)合市場(chǎng)的前景，推出了以軟陶DIY、和DIY彩泥畫系列產(chǎn)品。其賣點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過程，以新奇、周到、保護(hù)的效勞，讓顧客感受到自己動(dòng)手、動(dòng)腦，創(chuàng)作的樂趣。本工程投資少、易啟動(dòng)，消費(fèi)群體浩大、市場(chǎng)廣泛、成長(zhǎng)潛力大。

本工作坊為顧客供給原材料、創(chuàng)作場(chǎng)地、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品，可以把自己親自完成的作品買下保藏，也可以通過維度DIY工作坊的網(wǎng)頁和展示櫥窗進(jìn)行代售。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇8

一、公司概況

有限責(zé)任公司

企劃部

1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和開展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化

2.市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集，組織、參加、指導(dǎo)活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷推廣工程的整體籌劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)

3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣揚(yáng)，協(xié)作完成日常推廣工作財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參加公司的經(jīng)營(yíng)管理

2.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向上級(jí)匯報(bào)

3.組織各部門編制收支安排，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)安排和財(cái)務(wù)安排，定期對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查分析

4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，催促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

業(yè)務(wù)部

1.制定年度公司業(yè)務(wù)安排，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)安排的實(shí)施，負(fù)責(zé)銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪安排，并監(jiān)督安排的實(shí)施，確保客戶滿足，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

3.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿足度信息

4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理管理部

1.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)的支配，向公司領(lǐng)導(dǎo)供給后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好效勞

2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和方法并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備，編寫會(huì)議紀(jì)要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念

二、效勞介紹：

我們的效勞主要是面對(duì)高校城的全體老師、在校高校生和職工。依托專業(yè)的技術(shù)，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù)，健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為協(xié)助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，依據(jù)中醫(yī)“治未病〞的理念，致力于亞健康的調(diào)理。

在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前，亞健康已經(jīng)嚴(yán)峻危害著人們身心健康。我們?cè)卺槍?duì)上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后，覺察大家的健康狀況不容樂觀，也同時(shí)覺察了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣袤市場(chǎng)。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康〞的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理供給了理論根底。為了提高在校高校生的身體素養(yǎng)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過籌備，于今正式推出“治未病〞中醫(yī)養(yǎng)生診療。供給從脈診、詢問到調(diào)理的全方位效勞，幫助高校生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

我們的效勞工程包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療工程。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目：

1、拔罐：3元/罐

2、刮痧：20元/次

3、拉罐：30元/次

4、艾灸：20/次〔半小時(shí)〕

5、足療：60元/次(半小時(shí))

6、面部美容按摩：15元/次〔半小時(shí)〕

7、全身保健按摩：40元/次〔半小時(shí)〕8、養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次

另外，針對(duì)已病者，我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代，相當(dāng)一局部高校生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律，熬夜，長(zhǎng)時(shí)間玩玩電腦，缺乏熬煉都對(duì)身體帶來很大的損害。比方長(zhǎng)時(shí)間玩造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇9

第一局部工程簡(jiǎn)介如今，我們對(duì)“禮物〞這個(gè)名詞已不再生疏，然而，普一般通的禮物是不能滿意消費(fèi)者的需求的。越來越多的年輕人起先講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜不自勝?；诖粟厔?shì)，我們確定成立"驚喜點(diǎn)兒"網(wǎng)店，以“給我們您的須要，還您一個(gè)滿足的驚喜〞為經(jīng)營(yíng)理念，為顧客籌劃令人驚喜的活動(dòng)。客戶可以從我們的網(wǎng)店干脆購置模塊驚喜，也可以定制驚喜。該網(wǎng)店后臺(tái)管理設(shè)有總經(jīng)理和五個(gè)事務(wù)部門。網(wǎng)店成立初期采納直線制的組織結(jié)構(gòu)，中期采納直線型組織機(jī)構(gòu)。該網(wǎng)店以顧客滿足為核心，新奇創(chuàng)新為靈魂。

其次局部工程背景

2.1產(chǎn)業(yè)背景

如今隨著經(jīng)濟(jì)的飛速開展，人本的生活水平不斷提高，但隨之而來的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力，靜下心來的時(shí)候是不是想去好好的品嘗一下生活？這時(shí)你是不是覺察還欠一個(gè)對(duì)父母的承諾已久的撫慰；還欠摯友一個(gè)意外的驚喜；還欠另一半一個(gè)久違的感動(dòng)；還欠對(duì)自己生活上的絢爛的一筆……不用花費(fèi)你多少的時(shí)間，只要你有心，我們都會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)，讓你的生活豐富多彩，驚喜連連！

2.2網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)

本網(wǎng)店與其他點(diǎn)子公司和其他驚喜店相比具有許多優(yōu)勢(shì)，首先，我們的網(wǎng)店買的是效勞——供給制造驚喜的方案，可以購置模塊驚喜，也可以依據(jù)顧客的要求和特點(diǎn)量身定制，而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜，可以是給自己送驚喜；不是局限于禮物，更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達(dá)的情感。其次，針對(duì)本學(xué)校的師生，我們還能負(fù)責(zé)實(shí)施，為不知道如何去實(shí)施或者很難抽出時(shí)間去做但又很想去創(chuàng)立一個(gè)驚喜和感動(dòng)的摯友們供給了很大便利，隨著本網(wǎng)店的漸漸成熟，我們實(shí)施所面對(duì)的人群以后也將會(huì)從本學(xué)校轉(zhuǎn)向全國(guó)甚至全世界的顧客。最終，本網(wǎng)店供給的效勞很特性，對(duì)年輕人很有吸引力，定價(jià)低廉，符合群眾購置力。

2.3同類網(wǎng)店的現(xiàn)狀及趨勢(shì)

經(jīng)過大量的調(diào)查，在國(guó)內(nèi)并未覺察相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價(jià)的商品的店鋪，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段，并無很劇烈的開展態(tài)勢(shì)。

我們的店鋪可以說是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，而且現(xiàn)在效勞行業(yè)越來越受到重視，我們供給的是特性效勞，因此有很大的市場(chǎng)潛力。雖然初期會(huì)投入大量的精力和財(cái)力，但隨著技術(shù)和管理的漸漸成熟，我們信任這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)很快的開展起來并得到許多企業(yè)的關(guān)注，開展趨勢(shì)很是樂觀。

2.4經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

①短期戰(zhàn)略：從身邊的親朋好友搜集須要的點(diǎn)子和創(chuàng)意，通過網(wǎng)絡(luò)向閱讀者征集好的點(diǎn)子，主動(dòng)擴(kuò)大宣揚(yáng)，盡快打出網(wǎng)店的名氣?！搀@喜實(shí)施效勞僅限制在本校師生，但除此之外面對(duì)的是全國(guó)的顧客。〕

②中期戰(zhàn)略：隨著管理實(shí)力的不斷增加，優(yōu)化模式，使效勞更加便利，增加功能和模塊，比方，從供給驚喜效勞延長(zhǎng)到供給其他類別的效勞，開展“驚喜點(diǎn)〞網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點(diǎn)兒〞，替那些勞碌的人們送去他們對(duì)父母的關(guān)愛。

③長(zhǎng)期戰(zhàn)略：本網(wǎng)店的實(shí)施站點(diǎn)擴(kuò)大至全國(guó)范圍，全國(guó)的顧客只要有須要就可以得到我們的效勞，此時(shí)網(wǎng)店已經(jīng)有相當(dāng)?shù)拿麣?，起先通過為其他商家做廣告來盈利。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇10

一、競(jìng)賽背景及宗旨

齊魯高校生創(chuàng)業(yè)安排競(jìng)賽是山東省科協(xié)和濟(jì)南市科協(xié)聯(lián)合主辦的齊魯高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)六大競(jìng)賽〔齊魯高校生軟件設(shè)計(jì)及外語大賽、服裝設(shè)計(jì)大賽、動(dòng)漫大賽、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)安排競(jìng)賽、養(yǎng)分健康菜廚藝大賽〕之一。第四屆齊魯高校生創(chuàng)業(yè)安排競(jìng)賽是20xx年山東省高校生科技節(jié)主要活動(dòng)之一，本次大賽旨在為高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，增加高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信念，營(yíng)造良好的社會(huì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

我校高校生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)已組織局部同學(xué)連續(xù)參與了兩屆齊魯高校生創(chuàng)業(yè)安排競(jìng)賽，并取得了不錯(cuò)成果。為了滿意全校同學(xué)“參加競(jìng)賽熬煉自我〞的須要，幫助高校生打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維、創(chuàng)業(yè)實(shí)力，組織第四屆齊魯創(chuàng)業(yè)安排競(jìng)賽商職賽區(qū)競(jìng)賽。

主辦單位：YBC濟(jì)南辦公室、學(xué)校校企合作與招生就業(yè)處、團(tuán)委

協(xié)辦：各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支、xxx公司〔贊助〕