2023年副經(jīng)理競聘演講稿-4

第頁2023副經(jīng)理競聘演講稿有關(guān)副經(jīng)理競聘演講稿三篇

運用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，我們可以運用演講稿的時機越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡潔便利，以下是我整理的副經(jīng)理競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

副經(jīng)理競聘演講稿篇1

各位領導、同事們：

大家好！

我叫，大專學歷，工齡12年，現(xiàn)在信貸業(yè)務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查部副經(jīng)理。

能夠參與中層干部的競聘，對于我來說是第一次，無疑感受到很大壓力，但我更認為是一種動力。我之所以參加競聘，一方面，是順應人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過參加競聘，接受挑戰(zhàn)，超-

越自我，爭取更多為領導和同志們效勞，為單位開展多做奉獻的時機。

自從參與工作以來，我始終堅持學習不止，追求不斷，不管是從事儲蓄、出納業(yè)務，還是參加信貸管理工作，都能聽從領導，團結(jié)同志，忠于職守，精益求精，不僅沒有發(fā)生過任何問題，還在平凡的崗位上取得了較好成果，屢次受到上級和單位領導的表揚或嘉獎。

特殊是從事信貸工作以來，始終堅持仔細學習，努力進取，不僅駕馭了嫻熟的業(yè)務技能，還學會了許多的為人之道，在職業(yè)精神、工作看法、從業(yè)本領等方面有了明顯進步。幾年來，我先后參加了票據(jù)認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個人利益維護整體利益，做到了看法仔細，操作標準，結(jié)果精確，成效明顯。我可以驕傲的說，共計2.5億元專項票據(jù)發(fā)行勝利凝合了我的心血，貸款五級分類的順當完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時，我也從其中收獲了許多，熬煉了實力，提高了素養(yǎng)，增加了信念。我與信貸管理工作的不斷標準同進步，與全體人員不斷取得新成就同開展。

當然，我也深知，這些成果的取得，當然有我個人努力的因素，但與領導的關(guān)心、同事的幫助也是休戚相關(guān)的。假設大家能夠給我一個時機，我將接著發(fā)揚個人的成果，彌補原有的缺乏，虛心接受領導的訓誨，仔細傾聽同事的指正，有信念、有決心、有實力把信貸管理工作做的更好。

各位領導、同志們，競聘有成敗，心態(tài)是關(guān)鍵。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對將來。勝利對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔。只能使我個人增加一份拼搏向上的信念，也使金融事業(yè)增加一股蒸蒸日上的活力。假設落聘，說明我還存在著差距，我會仔細總結(jié)，接著努力，一如既往地為金融事業(yè)作出自己的奉獻。

最終，以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講：上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚任花開〞，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷〞，橫批是：與時俱進。

我的演講完畢，感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿篇2

敬重的董事長、各位領導、各位職工：

大家好！

我叫**，現(xiàn)年**歲，高校文化，**年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能擅長探究和探討總結(jié)，業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導支配的事能主動完成，當然，好的成果已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)立成果才是我每一天嶄新的起先和起點。

一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

我身體素養(yǎng)較好，性格親善，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信念和決心，敬重上級，團結(jié)同事能助人為樂，并具有肯定的寫作根底和較強的綜合協(xié)調(diào)實力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思索、勇于挑擔子，敢于負責任；進入公司近兩年來，在公司正確領導下、在同事的大力支持下，通過屢次參與縣上各部門的會議及負責公司平安生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的閱歷，成熟的腳步在向我一步一步邁進，比照“德、能、勤、績〞領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對所競爭職位職責的相識

公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務是“平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞〞，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重〞。所以我們的工作是一項與一般貨運運輸迥然不同，是不能只顧開車，不求效勞，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一根本準那么，駕駛?cè)藛T思想作風過硬，組織紀律嚴密，效勞理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的根本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能表達公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現(xiàn)在是經(jīng)濟高速開展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與溝通日益親密，特殊是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用相識缺乏，所以，推動公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司開展的必定要求，我作為一名公司職員，就必需充分相識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品行是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的'實力；做好定位才能酷愛自己的崗位，經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步開展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

三、上崗后的工作思路

我假設能競聘成為一名副經(jīng)理，我會努力學習公交運輸專業(yè)學問，不斷提高自身素養(yǎng)，工作中做到身先士卒，領先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，敬重上級，愛戴下級，聽從領導，聽從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時凝合全體員工，使之成為團結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必需具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工仔細履職的工作基石。

2、管理制度標準化

俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)那么不成方圓〞，管理制度是隊伍建設的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運行，就必需一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘猿种贫裙芾黻犖?，標準公司職工行為，不斷推動公司的正?guī)化建設，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

3、內(nèi)務管理標準化

內(nèi)務標準化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、效勞質(zhì)量、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務學習，提高駕駛?cè)藛T的平安意識，使之到達內(nèi)務支配合理化，辦公設施，著裝儀表整齊化，突發(fā)事務處理剛好化，制度落實標準化，做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一樣，工作環(huán)境美麗，工作秩序良好，本錢投入削減，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今日的競聘勝利，我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今日的諾言，也懇切接受上級和員工對我監(jiān)督，假設競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮勉努力工作，請大家信任我，我的信念和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順當，感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿篇3

一、個人簡歷〔略〕

二、競聘優(yōu)勢：

我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)學問。自94年參與工作以來，我始終在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年?選煤廠工資微機管理的應用?工程，獲集團公司科技三等獎；20xx年?末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善?工程，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個，均產(chǎn)生了較好的運用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理閱歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流淌，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在安排上實行了競崗安排。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電修理隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成果，在全公司全部選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤開展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠嫻熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲得信息、學習新學問的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成果，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的奉獻

三、競聘勝利后的工作思路：

第一，穩(wěn)固樹立平安第一意識，切實擔當起平安生產(chǎn)干脆責任者的責任，仔細抓好全公司的平安生產(chǎn)其次，穩(wěn)固樹立大本錢意識，一切從效益動身，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的本錢限制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變第三，穩(wěn)固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量，效勞本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為實現(xiàn)這一目標，我將實行以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到生產(chǎn)廠點，深化到運用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查探討，駕馭狀況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的詳細看法，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安生產(chǎn)效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩(wěn)固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順當打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造工程，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延長產(chǎn)品領域，開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用