庫房工作管理制度

—庫房工作管理制度庫房工作管理制度【篇1】一、檔案庫房是保存檔案的重要場所，由局辦公室負責(zé)管理。除檔案管理工作人員外，其他人員不能任意進入檔案庫房，如工作的確需要，由檔案管理工作人員伴隨進出。二、檔案進出庫房，要履行登記手續(xù)，包括檔案收進入庫，庫存檔案調(diào)出室外及日常的調(diào)閱、歸還。三、做好庫房的防蟲、防蛀、防霉和防鼠工作。新接收入庫的檔案要嚴(yán)格檢查，對有蟲蛀、發(fā)霉及其它問題的檔案須經(jīng)技術(shù)處理前方可入庫。四、庫房內(nèi)安頓溫濕度計，每天定時測記。庫房的溫度掌握在14X24℃之間，相對濕度掌握在45X60%之間。超出標(biāo)準(zhǔn)范圍時，要按時實行自然通風(fēng)或機械除濕、降溫等措施進行調(diào)控。五、定期清點庫存案卷，核實帳、物是否相符，發(fā)現(xiàn)案卷短缺或長期借出未歸還的，按時追查。六、定期檢查用電裝備和消防設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題按時報修或更新。七、庫房內(nèi)應(yīng)保持干凈，定期清掃，不得堆放與檔案無關(guān)的物品。庫房四周嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。八、庫房無人時，除必需持續(xù)工作的保溫、保濕、消防、防盜等電子裝備外，應(yīng)關(guān)閉用電裝備，鎖緊門窗。上下班要檢查門窗，留意防盜。九、顯現(xiàn)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害、突發(fā)性群體大事和危害公共安全大事等危及檔案安全的險情時，應(yīng)立刻報警同時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，開展搶險、轉(zhuǎn)移等愛護措施。庫房工作管理制度【篇2】1、庫房應(yīng)設(shè)專人負責(zé)防火工作。2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和運用明火，且嚴(yán)禁攜帶火種進入庫房。3、物品入庫時應(yīng)認真檢查是否留有火種，特別是對草包，紙包，布包物品需嚴(yán)格檢查，如有可疑應(yīng)另外存放，進行觀看。4、庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)根據(jù)電力設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，由正式電工安裝，修理，引進庫房內(nèi)的電線必需裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，禁止亂拉臨時線。5、庫房內(nèi)不準(zhǔn)運用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、溝通電鐘和電視機等電器裝備，不應(yīng)當(dāng)運用六十瓦以上的白熾燈，不準(zhǔn)超負荷作業(yè)，不準(zhǔn)用不合格的保險裝置。6、每年要至少兩次對庫房內(nèi)的燈具，電線等裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等擔(dān)心全因素，必需按時更新，修理。7、儲存化學(xué)易燃，易爆物品的`庫房，應(yīng)依據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆，隔離或密封式電器照明裝備。8、化學(xué)易燃物品庫不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi)，獨立設(shè)置時，應(yīng)留有充足的防火間距，遠離人員密集場所和常常有明火的部位，并應(yīng)依據(jù)防雷的要求裝置避雷裝備。9、各種物品應(yīng)依據(jù)不同性質(zhì)分庫，分區(qū)，分類儲存，不準(zhǔn)將性質(zhì)互相抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應(yīng)在特別物品的庫房門外標(biāo)明儲存物品的名稱，性質(zhì)和滅火方法。10、物品應(yīng)按五距要求碼放：a、頂距：貨垛距頂50厘米；b、燈距：貨距燈50厘米；c、墻距：貨垛距墻50——80厘米；d、柱距：垛與柱子10——20厘米；e、垛距：貨與垛之間為XXX厘米，主要通道寬度不應(yīng)小于1.5米。11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低，通風(fēng)良好的庫房，并應(yīng)有專人負責(zé)定時測溫。12、遇水簡單發(fā)生燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在潮濕和簡單積水的地方。13、受陽光照耀簡單燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放，且在酷熱季節(jié)必需實行降溫措施。14、化學(xué)易燃物品在入庫前應(yīng)有專人負責(zé)檢查，其客器應(yīng)當(dāng)密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)，分解等情況時，應(yīng)當(dāng)立刻進行安全處理。15、在易燃和可燃物品的庫房外，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，在庫房附近，不準(zhǔn)進行實驗、分裝、封焊、修理及動用明火。16、要保持庫內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得任意移動，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。17、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室，休息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。18、工作人員必需熟識消防器材放置的地點，把握消防器材的運用方法，負責(zé)撲救初起火災(zāi)。19、每天下班前要進行防火安全檢查，做到人走燈滅、鎖門。庫房工作管理制度【篇3】一、建帳全部商品應(yīng)按每一品種規(guī)格設(shè)置商品明細賬，全部商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期及存放區(qū)域均應(yīng)在明細分類賬上作具體的記錄。財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，互相全都。合格品、逾期失效品、報廢品、試用品等應(yīng)分別建賬反映。二、入庫商品進庫時，倉庫管理員必需憑訂貨單、送貨單辦理入庫手續(xù)，依據(jù)實物填寫入庫單，入庫單應(yīng)具體登記品名規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期、經(jīng)手人，并依據(jù)入庫單登記材料明細賬和存貨卡。入庫單一式X份，倉庫一份、供應(yīng)部門二份（一份存根、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù)）。三、出庫依據(jù)開具的各賣場送貨單發(fā)放商品，出庫單應(yīng)登記編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期、單位蓋章及送貨人、收貨單位及經(jīng)手人、庫管，依據(jù)送貨單逐日逐筆登記商品明細賬。送貨人應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)把賣場簽收的回單交給財務(wù)，若有特別情況可在第2天交回，若未按時交回，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。出庫單一式X份，倉庫一份，賣場二份（一份賣場存根、一份結(jié)賬時與財務(wù)核對），一份交財務(wù)。四、必需嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需按時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保商品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。每日工作結(jié)束，應(yīng)將當(dāng)日發(fā)生的入庫單、領(lǐng)料單交財務(wù)部門。五、原則上按先進先出法發(fā)放商品。六、盤存每月中旬定期盤點（總庫和賣場）。盤點包括存貨數(shù)量和質(zhì)量的檢查。庫存商品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)按時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及存在質(zhì)量上的問題需處理的，應(yīng)按時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。七、倉管員工作職責(zé)1、精確地做好商品進出倉庫的賬務(wù)工作。2、嚴(yán)格根據(jù)商品的驗收要求做好商品驗收工作。3、不合訂購要求的商品堅定不予驗收。4、認真做好倉庫月報、季報和年度報表。5、認真做好倉庫商品的分類擺放和保管工作。6、認真做好倉庫安全防范（做到防火、防盜、防潮）及衛(wèi)生工作。7、認真做好倉庫發(fā)貨工作，堅持發(fā)貨原則：先進倉的貨先發(fā)。8、認真做好退貨工作。退貨原則：確認報廢、過期的商品要求按時通知選購員退回供貨商并報財務(wù)；賣場退回的商品按時回收倉庫保管。9、認真做好各賣場的銷售監(jiān)控工作，防止商品喪失。10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。11、認真協(xié)作各分銷商或賣場做好各類商品的收發(fā)及調(diào)貨工作。庫房工作管理制度【篇4】一、建立入庫、出庫食品登記制度，按入庫時間先后分類存放，做到先進先出，以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。二、各類食品要分開存放，并有明顯標(biāo)識。三、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持肯定的距離。四、建立庫存食品定期檢查制度，定期檢驗庫存食品，把握所貯存食品的保質(zhì)期。五、定期清掃庫房，整理物品，保持庫房干凈。六、食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。七、按時處理掉不能連續(xù)運用的食品或腐敗變質(zhì)的食品和有異味的食品。一、嚴(yán)格堅守工作崗位，不得任意離崗。二、嚴(yán)格開關(guān)門制度，對外來進出人員，嚴(yán)加掌握，并做好登記手續(xù)。三、嚴(yán)禁買賣人員任意進出，并在校內(nèi)大聲叫喊，并管理好門前相應(yīng)設(shè)備。四、嚴(yán)禁外來車輛任意進入校內(nèi)，特別情況必需由校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可入內(nèi)。五、保持值班室干凈，門前門后相關(guān)地域的清潔衛(wèi)生，老師存車房，車輛擺放有序。六、協(xié)作門前“五包”管理人員，做好攤點的工作，嚴(yán)禁交攤位放置在校大門及校大門的兩側(cè)。庫房工作管理制度【篇5】一、干貨庫管理1、每個廚房都有其相應(yīng)的干貨庫，庫內(nèi)要保持溫度在16~21攝氏度，濕度在50X60%。該庫存放廚房用烹飪原料，調(diào)料及其盛器，以及肯定量的廚房周轉(zhuǎn)用具，不得存放其他雜物。2、依據(jù)原料，調(diào)料的不同種類、性質(zhì)，固定位置，分類存放。3、大件物品單獨存放，小件物品及零散物品在盤、筐內(nèi)集中存放；全部物品必需放在或架上，并至少離地面25cm，離墻壁5cm。4、塑料桶或罐裝原料要帶蓋密封，玻璃器皿包裝的原料要防止陽光直接照耀。5、庫存物品的存取要堅持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。6、每天指定人員對干貨進行清潔整理，每周一檢查原料的保質(zhì)期限，每周對干貨庫進行清理，保持其清潔衛(wèi)生。7、掌握有權(quán)進入干貨庫的人員數(shù)量，專人每月底盤店庫存情況，并填寫“20XX年X月盤存匯總表”，報告廚師長。二、冷藏庫的管理1、廚房冷藏庫的溫度保持在0X10攝氏度，存放聲威用烹調(diào)原料，調(diào)料及其盛器，不得存放其他雜物。2、依據(jù)原料、調(diào)料的不同種類、性質(zhì)，固定位置，分存放嚴(yán)格遵守以下保藏時間。新奇魚蝦、肉、禽、蔬菜存放期限為2天，貯藏溫度為0X10度之間；新奇雞蛋存放期為14天，貯藏溫度為0X10度之間；熟料半成品存放期為7天，貯藏溫度為X10X10度之間；水發(fā)類半成品存放期為7天，貯藏溫度為0X10度之間；生料類半成品存放期為7天，貯藏溫度0X5度之間。3、大件物品單獨存放，小件物品及零散物品在盤、筐內(nèi)集中存放；全部物品必需放在或架上，并至少離地面25cm，離墻壁5cm。4、半成品及盈余食品冷藏均須裝入保鮮盒或保鮮膜包好后，寫上日期放入食品盤，再分類放置貨架上，冷藏庫底部和靠近冷卻管道的地方，以及冷藏庫的門口溫度較低宜放奶類、肉類、禽類水產(chǎn)類物品。5、庫存物品的存取要堅持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。6、每天定期由指定人員對冷藏庫進行清潔整理，每周一檢查原料的質(zhì)量，每周對冷藏庫進行清理，保持其清潔衛(wèi)生。7、掌握有權(quán)進入冷藏庫人員數(shù)量，有計劃，集中領(lǐng)貨，養(yǎng)活庫門開啟次數(shù)，專人每月底盤點庫存情況，報告廚師長。8、由墩頭廚師每天上班之前檢查冰箱溫度，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)有溫度偏差，應(yīng)按時報告廚師長與裝備部聯(lián)系解決。三、冷凍庫的管理1、廚房冷凍庫的溫度要保持在18攝氏度以下，只存放庫房備用食品、原料及其盛器，不得存放其它雜物。2、堅持凍藏食品及原料必需處在冰凍狀態(tài)進入冰庫的原則，防止將已經(jīng)解凍的食品及原料送放凍庫。3、全部的凍藏儀器及原料必需注明入庫日期，依據(jù)庫寸食品原料的不同種類、性質(zhì)，固定位置，分類存放。4、凍藏大件物品單獨存放，小件物品及零散物品在盤、筐內(nèi)集中存放；全部物品必需放在或架上，并至少離地面25cm，離墻壁5cm。5、冷藏品的存取要堅持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。6、每天定期由指定人員對冷凍庫進行清潔整理，每周一檢查原料的質(zhì)量，每周對冷庫進行清理，保持其清潔衛(wèi)生。7、掌握有權(quán)進入冷凍庫人員數(shù)量，有計劃食品領(lǐng)貨，削減庫門開啟次數(shù)，專人每月底盤點庫存情況，報告廚師長。8、常常檢查，保持冷凍庫到達規(guī)定的溫度，如發(fā)現(xiàn)有溫度偏差，應(yīng)按時報告廚師長與裝備部聯(lián)系解決。庫房工作管理制度【篇6】第一章目的為強化庫存和物品管理，明確物品出入庫手續(xù)和流程，確保倉庫有序、安全，特制定本制度。第二章庫房人員工作范圍與內(nèi)容1、庫房商務(wù)文員工作范圍與內(nèi)容（1）庫房衛(wèi)生與安全。（2）公司物品與產(chǎn)品保存。（3）處理公司全部調(diào)貨與退換貨問題。（4）聯(lián)系物流公司，填寫物流單，準(zhǔn)備發(fā)貨。（5）入庫：依據(jù)物流單、調(diào)貨單驗收產(chǎn)品，包括產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、包裝是否完好等，檢查無誤后入庫。（6）出貨：依據(jù)銷售單打出庫單，幫助物流人員配發(fā)貨。（7）庫房盤點：每周至少盤點一次，做到賬物相等，帳帳相符。殘次品、滯銷品按時申報領(lǐng)導(dǎo)。（8）物料領(lǐng)用手續(xù)辦理。（9）部分產(chǎn)品選購申請，詳細情況詳細申購。（10）物流跟蹤：對于選購產(chǎn)品財務(wù)辦理完畢打款后，要按時跟蹤產(chǎn)品物流運輸情況；對于物流發(fā)貨也要按時跟蹤物流運輸情況并回訪客戶。（11）借出、借用產(chǎn)品要按時跟蹤結(jié)果，辦理出庫或索回。（12）登記修理產(chǎn)品具體信息，將修理產(chǎn)品、問題產(chǎn)品送到指定地點修理或通知修理人員提走修理產(chǎn)品，并按時跟蹤修理產(chǎn)品情況。（13）產(chǎn)品修理費用和物流費可與業(yè)務(wù)人員按時溝通，并確定最終修理費用和物流費付款方，同時物流單中顯示。（14）保管好庫房鑰匙，查報物品庫存，接通電話，核對單據(jù)。（15）修理工具保管。（16）領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事情。留意事項：發(fā)貨可依據(jù)物流公司上班時間隨時配貨隨時發(fā)貨，不要集中到快下班的時分發(fā)貨，以免忙亂。第三章庫房管理1、倉庫整齊、干凈無異味，產(chǎn)品、贈品、物料分類有序擺放。2、除庫房管理人員外，其他人員不得任意進出倉庫，提貨人員需在倉庫人員的伴隨下進出倉庫，搬運完畢后不得在倉庫逗留。3、物品不得放于倉庫之外，在下班之前必需入庫。下班時檢查庫房電源，以及確定鎖好庫房門前方可下班。4、商務(wù)不在時，從倉庫拿取任何東西須做好出庫登記，包括自用、調(diào)撥和銷售，需寫清機器型號數(shù)量，投影機序列號，如需調(diào)貨，須做好入庫登記并寫清序列號。5、庫房商務(wù)和出納需每周六盤點一次，不定時抽查。每周需和財務(wù)核對物品數(shù)量與賬面是否全都，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。6、借出物品三天內(nèi)必需還回，庫房商務(wù)按時跟蹤。如有特別情況借出人員可向領(lǐng)導(dǎo)申請延遲歸還，申請后需通知庫房商務(wù)。7、非公司產(chǎn)品不得放入庫房。8、夏季18：30以后庫房商務(wù)不接銷售單，冬季18：00以后庫房商務(wù)不接銷售單。銷售人員需在規(guī)定的時間將銷售單交給庫房商務(wù)。第四章庫房進出庫、調(diào)貨、借出、退換貨流程1、入庫流程（1）依據(jù)物流單驗查產(chǎn)品：型號、數(shù)量、規(guī)格和包裝是否完好。（2）掃條形碼（只掃投影機）（3）庫房商務(wù)打入庫單，產(chǎn)品入庫。（4）問題產(chǎn)品退回廠家。2、出庫流程（1）銷售人員填寫銷售單，按規(guī)定時間交與庫房商務(wù)。（2）庫房商務(wù)依據(jù)銷售單打出庫單，交予物流配送人員，同時依據(jù)需要聯(lián)系物流公司。（3）庫房商務(wù)人員依據(jù)出庫單配貨，同時填寫物流單，準(zhǔn)備發(fā)貨。（4）物流配送人員包貨，持物流單發(fā)貨。（5）物流配送人員發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫房商務(wù)。3、調(diào)貨流程：公司全部調(diào)貨由庫房商務(wù)統(tǒng)一管理，任何人不能私下調(diào)貨。（1）銷售人員將銷售單交給庫房商務(wù)。（2）庫房商務(wù)根據(jù)銷售單調(diào)貨。（3）物品到后，庫房商務(wù)驗收入庫，打印調(diào)貨入庫單，紅聯(lián)交予供應(yīng)商。（4）庫房商務(wù)人員依據(jù)出庫單配貨，同時填寫物流單，準(zhǔn)備發(fā)貨。（5）物流配送人員包貨，持物流單發(fā)貨。（6）庫房商務(wù)打印出庫單。留意事項：庫房商務(wù)不在時，假如銷售人員私下調(diào)貨，要按時告知庫房商務(wù)，否則不予辦理入庫出庫手續(xù)。4、退換貨流程（1）退換貨條件①產(chǎn)品發(fā)錯②產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問題只有符合以上兩個條件中任何一條，可以退換貨，否則不予辦理退換貨。留意事項：①產(chǎn)品自購置之日起，一周內(nèi)可以辦理退換貨，超過一周，不予辦理退換貨。②停產(chǎn)機器非質(zhì)量問題，公司不予退換貨。③在未收到質(zhì)量問題產(chǎn)品前，庫房不能提前調(diào)換貨。④收到問題產(chǎn)品后，確認質(zhì)量問題屬實，庫房在第一時間辦理調(diào)換貨手續(xù)。假如產(chǎn)品本身沒有問題，原產(chǎn)品發(fā)回客戶，假如因客戶原因造成的問題，由銷售人員與客戶溝通協(xié)調(diào)處理。⑤白板、耗材除非質(zhì)量問題，否則禁止退換貨。（2）退換貨流程①客戶將退換貨需求反應(yīng)給相應(yīng)銷售人員，并講明退換貨原因。②銷售人員將退換貨詳情告知庫房商務(wù)，并通知客戶發(fā)回問題產(chǎn)品。③收到問題產(chǎn)品，修理人員確認產(chǎn)品存在的問題，符合退換貨條件，辦理退換貨。④銷售人員填寫退貨單（需部門經(jīng)理簽字）交予庫房商務(wù)，庫房商務(wù)辦理退貨。⑤調(diào)換新產(chǎn)品時，銷售人員填寫銷售單，庫房商務(wù)依據(jù)銷售單辦理出庫手續(xù)并發(fā)貨。留意事項：若因銷售人員和客戶溝通不到位產(chǎn)生的退換貨而產(chǎn)生的物流費用公司不予擔(dān)當(dāng)。（3）修理費用①產(chǎn)品發(fā)錯產(chǎn)生的物流費用兩次以下（含兩次）由公司擔(dān)當(dāng)，兩次以上由物流配送人員和庫房商務(wù)對半擔(dān)當(dāng)。②修理期內(nèi)，產(chǎn)品顯現(xiàn)質(zhì)量問題發(fā)回的物流費用由客戶擔(dān)當(dāng)，修理后發(fā)給客戶的物流費用由公司擔(dān)當(dāng)。第2/3頁③不在修理期內(nèi)，產(chǎn)品顯現(xiàn)質(zhì)量問題來回產(chǎn)生的物流費由客戶擔(dān)當(dāng)。5、借用產(chǎn)品流程①借用產(chǎn)品經(jīng)演示后達成銷售的，半小時內(nèi)借用人員補銷售單，庫房商務(wù)依據(jù)銷售單辦理出庫手續(xù)，超過半個工作日罰款50元/次。②借用產(chǎn)品未達成銷售的，演示完畢后借用人員將產(chǎn)品規(guī)整清零后交予庫房商務(wù)，由庫房商務(wù)驗收入庫。否則造成產(chǎn)品喪失或損壞由借用人員擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。6、修理①客戶修理產(chǎn)品，修理費用由銷售人員與客戶溝通，結(jié)果按時告知修理人員。②修理人員收到問題產(chǎn)品后登記有關(guān)產(chǎn)品的具體內(nèi)容（發(fā)貨人姓名、地址、聯(lián)系電話，問題產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、顯現(xiàn)的問題等）。③修理人員修理產(chǎn)品或者將客戶發(fā)來的問題產(chǎn)品送到指定地點修理，并按時跟蹤修理結(jié)果。④修理人員取回修好的產(chǎn)品，按時發(fā)貨。庫房商務(wù)幫助填寫物流單，同時物流單中需注明代收修理費用金額（沒有代收修理費用則無需注明）。⑤物流配送人員持物流單發(fā)貨，發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫房商務(wù)。7、欠款發(fā)貨流程（1）銷售人員填寫銷售單，持銷售單到會計處簽字，注明欠款、結(jié)賬期，然后將有會計簽字的銷售單交給庫房商務(wù)。（2）庫房商務(wù)依據(jù)銷售單打出庫單，交予物流配送人員，同時依據(jù)需要聯(lián)系物流公司。（3）庫房商務(wù)人員依據(jù)出庫單配貨，同時填寫物流單，準(zhǔn)備發(fā)貨。（4）物流配送人員包貨，持物流單發(fā)貨。（5）鄭州市場欠款發(fā)貨，物流配送人員發(fā)貨后將欠條（注明客戶名稱，產(chǎn)品型號，數(shù)量，欠款金額，公司須加蓋公章）交給庫房商務(wù)，鄭州市場以外欠款發(fā)貨，物流配送人員發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫房商務(wù)。第五章附則1、本規(guī)定由公司人力資源部制定并負責(zé)解釋。2、本規(guī)定自XX年XX月X日開頭執(zhí)行。庫房工作管理制度【篇7】中心庫房管理是提高生產(chǎn)效率，降低廠內(nèi)各單位生產(chǎn)本錢的重要環(huán)節(jié)，是根據(jù)iso9002質(zhì)量體系文件內(nèi)容，保證原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工作。為降低本錢、保證質(zhì)量，中心庫房管理人員必需忠于職守，認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，為分廠做好服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。1中心庫是廠內(nèi)各單位材料、產(chǎn)品的統(tǒng)一管理庫，統(tǒng)一代保管獨立核算單位的材料、產(chǎn)品。中心庫必需嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律以及政策、規(guī)章、制度。2中心庫對各分廠、各獨立核算單位的材料、產(chǎn)品，分別獨立建帳。3材料的管理3.1各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建材料帳，每季度決算前先行盤庫，并與中心庫房對帳，經(jīng)中心庫管理人員核對無誤、簽字認可后，編制季度庫存材料報表，隨決算一同一式X份分別報廠財務(wù)科一份、辦公室兩份。3.2各獨立核算單位購回材料后，由所在單位指定的材料主管人員填寫一式X份料票，會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字后，一份留中心庫入帳，一份由獨立核算單位財務(wù)入帳。3.3為滿意分廠生產(chǎn)現(xiàn)場需要，便利分廠