電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板

PAGE業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板差國家電網(wǎng)公合司走二〇一〇年犬一月等目玉錄TOC\h\z\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題2,2"職一、詞項目管理辰部分脆1久XM1來：網(wǎng)省公司創(chuàng)建設(shè)管理任像務(wù)書銜1至XM2傲：業(yè)主項目丑部組織機(jī)構(gòu)把報審模板暴(齡文件形式襯)寸3小XM3綿：建設(shè)管理諸綱要涉5洽XM4夏：國家電網(wǎng)走公司設(shè)計、會監(jiān)理、施工旨合同范本撒22丈XM5戶：會議紀(jì)要豈模板從23吸XM6瓶：彩***愚建設(shè)管理單呀位愧***蠶年張110kV暫及以上電網(wǎng)駛建設(shè)進(jìn)度計常劃縣25受XM7虜：項目設(shè)計知計劃碼(峽變電站、線貧路幣)婚26示XM8堆：建設(shè)工程鋤強(qiáng)制性條文尾實施檢查計屋劃表僑27賢XM9壓：變更工期啞報審表臣28經(jīng)XM10閥：會××××各年第魔××霉期工程建設(shè)丘月報地29輩XM11河：輸變電工張程檔案管理員工作模板逮34憐XM12喊：工程物資鳴供貨協(xié)調(diào)表午35許XM13討：發(fā)出文件羨記錄表地36營XM14胸：接受文弱件跌記錄表繼37盈XM15晃：建設(shè)單位疫啟委會匯報邊內(nèi)容格式模敗板珍(勵業(yè)主項目部禮收集歸檔艙)炒37潮XM16叮：生產(chǎn)單位半啟委會匯報造內(nèi)容格式模纏板稼(抓業(yè)主項目部碌收集歸檔績)那39擠XM17份：工程驗收五檢查組啟委畜會匯報內(nèi)容與格式模板燭(簽業(yè)主項目部擠收集歸檔伴)隱40漆XM18等：啟動試運(yùn)跡指揮組啟委坡會匯報內(nèi)容煤格式模板斑(品業(yè)主項目部刮收集歸檔辛)憂41哭XM19賭：變電、線幫路工程竣工龜驗收簽證書究42早XM20秤：項目建設(shè)秀管理總結(jié)涂67梅二、安全管扔理部分忘70劃AQ1端：工程安全家協(xié)議礎(chǔ)71禾AQ2您：業(yè)主項目組部安全管理逗制度與安全坊管理臺帳齊80股AQ3狐：送電、變摘電工程安全余檢查考核評舌價表昂81斥AQ4惡：安全隱患刊整改通知單茫85蠻：輸變電工鐘程安全管理預(yù)流動紅旗競當(dāng)賽申報表憂86比AQ6滲：危險點(diǎn)辨爆識及控制措閑施總表競98襖AQ7略：輸變電工勒程項目安全顧健康環(huán)境管欣理評價匯總嗓表鑼137膊AQ8穴：安全事故償應(yīng)急預(yù)案艙139洲AQ9棄：輸變電工摘程安全文明紅施工總體策折劃金140零三、質(zhì)量管位理部分著142贈ZL1雪：工程建設(shè)甲創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃伐143洋ZL3紡：電力建設(shè)按房屋工程質(zhì)繳量通病防治按任務(wù)書淺148弄ZL4掘：工程質(zhì)量堆檢查問題閉逐環(huán)整改表漫151奇ZL5就：國家電網(wǎng)遍公司輸變電排工程安全質(zhì)志量管理流動屑紅旗競賽申聯(lián)報表蟻152減ZL6烈：輸電線路它工程、變電扁所都(眨換流站籮)縫工程達(dá)標(biāo)投仿產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)畏154鴿ZL7時：工程達(dá)標(biāo)守投產(chǎn)復(fù)檢單(劉審批蜓)睬申請表置155炸ZL8票：國家電網(wǎng)板公司輸變電全優(yōu)質(zhì)工程檢問查考核評分驢表外161荷ZL9殘：國家電網(wǎng)樓公司輸變電須優(yōu)質(zhì)工程申經(jīng)報表躁162盜四、造價管苗理部分廳169越ZJ1愚：獨(dú)110kV姿輸變電工程倆初步設(shè)計復(fù)筐核請示資料聲170賠ZJ2蓄：工程變更奮聯(lián)系單線177咬ZJ3偵：工程重大尿設(shè)計變更申河請報批單箏178霉ZJ4末：宣××摸局肉(亞公司盯)110k仁V劃及以上輸變畏電工程結(jié)算劑工作完成情扶況表饞(紗××份年餅××渠月蝶)糕179把ZJ5批：輸變電工偏程竣工結(jié)算萄報審表辱180西ZJ6而：唇××甜kV新××趴輸變電工程番竣工結(jié)算報寇告襖181牌ZJ7冶：輸變電工射程造價分析峽報告所202霜五、技術(shù)管蔑理部分損209宇JS1脖：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)癢問題及標(biāo)準(zhǔn)岡間差異匯總圾表汽210棗JS2島：基建工程槽初步設(shè)計技略術(shù)內(nèi)審表抓211懂JS3瘋：變電站工渠程通用設(shè)計但、通用設(shè)備輩專題內(nèi)審意椒見表壟212簽JS4推：輸電線路責(zé)工程通用設(shè)非計專題內(nèi)審鈔意見表注213矩JS5盒：趕×××炸變電站工程剖通用設(shè)計、蒙通用設(shè)備建縫設(shè)工作總結(jié)與214耕JS6焦：怎×××劉輸電線路工監(jiān)程通用設(shè)計淺建設(shè)工作總啊結(jié)毛215硬JS7串：通用設(shè)計持、通用設(shè)備熊修訂建議上超報表唉216蛾JS8卻：基建科研配課題需求表頃217PAGE1隙一、項目管綿理部分席XM1：網(wǎng)姓省公司建設(shè)血管理任務(wù)書帆網(wǎng)省公司垮年度建設(shè)管薯理任務(wù)書鍵強(qiáng)豈歷班宴肢次雞魂晝舍齊編號：2撿0XX-披儲象銹注：1)浙本任務(wù)書宜每年年初由免網(wǎng)省公司基驕建部編制，折經(jīng)公司分管座領(lǐng)導(dǎo)簽字批園準(zhǔn)、加蓋公供司章，并經(jīng)真各糊建設(shè)管理單氧位簽字認(rèn)可攔后正式下達(dá)跪。尤2)本豆任務(wù)書一式霸兩份，網(wǎng)省維公司基建部尤和建設(shè)管理伍單位各保留紹一份。像附件：年度絕建設(shè)管理項栗目任務(wù)清單PAGE27糾XM2：業(yè)靈主項目部組槳織機(jī)構(gòu)報審跡模板(文件科形式)沸關(guān)于成立*之**等工程王業(yè)主項目部舉的請示避網(wǎng)省電力公艱司基建部：貴根據(jù)公司下吳的年度建設(shè)擴(kuò)管理任務(wù)書父，我單位按攝照基建標(biāo)準(zhǔn)佳化管理的相譯關(guān)要求，組漿建了個業(yè)主唉項目部，分統(tǒng)別負(fù)責(zé)有關(guān)悲項目的具體集建設(shè)管理任玻務(wù)，現(xiàn)將各暴業(yè)主項目部垂組織機(jī)構(gòu)及貞任務(wù)分工情御況上報，請裹審批。睡附件：**耕*業(yè)主項目農(nóng)部組織機(jī)構(gòu)暗表尚***業(yè)主售項目部組織鉤機(jī)構(gòu)表漲建設(shè)管理單吊位(章)：姿年月百日附件：故業(yè)主項目部謀組織機(jī)構(gòu)表編號：奧說明：1.殿本表一式兩桶份由建設(shè)管潮理單位根據(jù)過要求上報省蛇公司基建部床審批后備案而。脊XM3本：建設(shè)管理懷綱要腿建設(shè)管理綱系要業(yè)主項目部年月說明：盒本策劃由業(yè)晃主項目部組她織編寫，上固報省公司基漁建部，物資傅部，送達(dá)建縣設(shè)管理單位罰內(nèi)部職能配燒合部門和參夕建單位。代本綱要涉及嗓的參建單位政未明確時可辮直接寫單位爆類型即可。錯繞(建設(shè)管理率單位主管領(lǐng)筐導(dǎo))和年月壩日極湖(業(yè)主項目行部項目經(jīng)理射)振年月蠅日豈編寫：持(業(yè)主項目酒部建設(shè)協(xié)調(diào)例專責(zé))雕年月濱日目次遇第一章粉前言拾線1.1鏈工程概況渾豪1.2鬼建設(shè)規(guī)模隙對1.3巧投資規(guī)模貼及資金安排間猾1.4勝工程建設(shè)手參建單位派笛第二章煌工程建設(shè)依兵據(jù)、目標(biāo)酸想2.1旦工程建設(shè)禾依據(jù)夕棟2.2狠工程建設(shè)避目標(biāo)業(yè)賀第三章左工程建設(shè)特蒼點(diǎn)護(hù)災(zāi)第四章村工程建設(shè)管躁理體制惰騰4.1斧工程建設(shè)耗管理網(wǎng)絡(luò)驗史4.2效工程安全撤網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)4.3君工程質(zhì)量風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)賀變4.4蕩工程參建朱單位職責(zé)變做第五章柔施工總平面織管理及臨建貫設(shè)施宣枝5.1拼施工總平象面布置陷訂5.2唱臨建設(shè)施父濃第六章況安全健康與脈環(huán)境保護(hù)怕同6.1抄安全健康鋪小6.2照環(huán)境保護(hù)果爆第七章挪工程建設(shè)管玉理悟表7.1教工程建設(shè)不前期管理妨揉7.2世安全管理幻艷7.3炒現(xiàn)場文明己施工管理繡游7.4丈計劃進(jìn)度逝管理娛還7.5廣質(zhì)量管理盈及技術(shù)管理端援7.6乏造價管理談及資金管理橋劉7.7兔合同管理緒庭7.8外信息管理口永7.9稈施工協(xié)調(diào)惹管理派輔7.10垂設(shè)備管理假唐7.11激檔案資料刃管理騎暗7.12種工程投產(chǎn)鹿達(dá)標(biāo)管理這塵7.13離工程創(chuàng)優(yōu)臣管理融魯7.14羞工程結(jié)算革、決算、審寨計管理瘡拌第一章榆前言我1前何言穩(wěn)1.1賺工程概況書1.2稠建設(shè)規(guī)模伐1)主難變壓器：航2)出咽線規(guī)模：泰3)無迅功補(bǔ)償：座4)電填氣主接線：旨5)配頁電裝置：車6)線恒路部分：瘦1.3陳投資規(guī)模及監(jiān)資金安排壓×××叼工程靜態(tài)投恥資為恭××概，恢×××作線路工程靜廈態(tài)投資為塑××娃萬元。斥資金供應(yīng)按慌下列比例安擠排：議××廟年40%，呀××語年60%。啊1.4恥工程建設(shè)參外建單位么1)業(yè)換主單位：葛2)建員設(shè)單位：逼3)設(shè)珠計單位：貪4)監(jiān)須理單位：摧5)施越工單位：花6)調(diào)透試單位：狗7)運(yùn)結(jié)行單位：灰第二章易工程建設(shè)依眼據(jù)、目標(biāo)階2工程態(tài)建設(shè)依據(jù)、襪目標(biāo)廟2.1晉工程建設(shè)依冊據(jù)墊1)《柜關(guān)于掘×××逆等輸變電工相程項目的批擔(dān)復(fù)》遞2)投秋資計劃馬3)任敲務(wù)書宣2.2易工程建設(shè)目襲標(biāo)下根據(jù)接“攏工程平安、哀質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、負(fù)工期高效、程造價合理、迅環(huán)境友好固”慣的創(chuàng)優(yōu)總體夢要求，制定勺本工程目標(biāo)烤：禾1)工炊程質(zhì)量羅變電工程質(zhì)訪量滿足國家疲及行業(yè)施工交驗收規(guī)范、刃標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量槳檢驗評定標(biāo)曉準(zhǔn)的要求。掃建筑工程：蕩分項工程合逢格率為10直0%，分項邀目工程優(yōu)良護(hù)率揭≥粱98%，單慨位工程優(yōu)良烈率為100燕%，觀感得共分率患≥偽95%(國日標(biāo)90%)幕；安裝工程麥：分項及分掉部工程合格殘率為100練%，單位工梳程優(yōu)良率為邀100%。其建筑工程外足觀及電氣安亞裝工藝優(yōu)良禍。不發(fā)生一債般施工質(zhì)量顫事故。工程逃無永久性質(zhì)徑量缺陷。工寄程帶負(fù)荷一限次啟動成功輛。句工程確保達(dá)摸到《國家電跨網(wǎng)公司輸變稱電工程達(dá)標(biāo)暑投產(chǎn)考核辦葛法(200京5年版)》把、《國家電啊網(wǎng)公司輸變宣電工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)工程評選辦枯法(200逝8年版)》征、《全國電殲力行業(yè)優(yōu)質(zhì)額工程評選辦蠻法》標(biāo)準(zhǔn)要永求，創(chuàng)建《溫**省電力啄公司質(zhì)量示所范工地》，促最終建成達(dá)命標(biāo)投產(chǎn)工程隸和確保創(chuàng)國揮網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程錦、爭創(chuàng)國家觸級優(yōu)質(zhì)工程鍬。揮2)工喇程安全邊剃成配處鄉(xiāng)駱隊坑簽咳鏈殼劣餅周炕查肌聞里集來懇袖撈盾簽安全目標(biāo)：商總體目標(biāo)努暗力實現(xiàn)安全毅“備零事故短”捏。具體目標(biāo)槳：不發(fā)生人嗓身死亡事故灣和重傷事故婦；不發(fā)生重史大施工機(jī)械穗設(shè)備損壞事腐故；不發(fā)生茂一般以上火驕災(zāi)事故；不露發(fā)生負(fù)主要君責(zé)任的一般任交通事故；宮不發(fā)生環(huán)境苦污染事故和但重大垮塌事桐故；不發(fā)生單因工程建設(shè)煉而造成的大神面積停電或濕電網(wǎng)解裂事生故。北3)文臨明施工和環(huán)咬保匹依據(jù)《國家防電網(wǎng)公司輸竹變電工程安羅全文明施工呆標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定名》要求，創(chuàng)蒜建完“款文明施工示央范工地厲”隔，樹立國家偵電網(wǎng)公司輸疏變電工程安首全文明品牌絡(luò)形象：丟“扎設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、將行為規(guī)范、螞施工有序、浙環(huán)境整潔忌”脅。現(xiàn)場的安尸全文明施工互設(shè)施、安全翁標(biāo)識標(biāo)志、象綠色施工等宵各個方面必簽須達(dá)到《*州*省電力公閱司輸變電工描程安全文明等施工標(biāo)準(zhǔn)化亂模板》(2鏈008版)虧中的相關(guān)要貌求。安全標(biāo)艦示、標(biāo)志清基晰規(guī)范，實偉行辦公區(qū)、常加工區(qū)和施蛇工區(qū)域的分測區(qū)隔離。南土建和電氣草協(xié)同作業(yè)、私多個施工標(biāo)川段共同施工扯時，綜合考叮慮整體規(guī)劃壽、交叉作業(yè)自、工序交接腥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)舒的文明施工徒要求。賭環(huán)保、水土轎保持、安全該、勞動衛(wèi)生繞等各項工作鈴應(yīng)滿足相關(guān)熟政府主管部鑼門的管理要墨求及驗收標(biāo)啞準(zhǔn)。不發(fā)生制環(huán)境污染事省故，污染按朗規(guī)定排放，唐污水深沉排志放合格率1引00%，施蘇工噪聲不超據(jù)標(biāo)等等。冤4)工貪期和投資管娃理廟工期管理：矛××慌年奉×雖月播×蓄日開工，艦××悟年太×角月安×蓬日竣工。杏投資管理：洽工程造價不底超過批準(zhǔn)概值算?；?)工戀程檔案管理蹤開展工程檔順案同步管理轎。本工程統(tǒng)棋一編制工程鄙檔案管理歸南檔目錄，檔泥案管理堅持骨前期策劃、惑過程控制、啊同步歸檔、忘分階段移交搬。檔案管理獸符合工程檔本案驗收規(guī)范悉要求，一次硬通過省檔案觸管理部門驗荷收。己第三章泰工程建設(shè)特車點(diǎn)臂×××趕工程是按照替“扣兩型一化件”毀標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，閥本工程具有賠以下特點(diǎn)：岸3.1簽電氣主接線伙的特點(diǎn)賭3.2馬二次系統(tǒng)部企分特點(diǎn)觀3.3耐配電裝置以左及主要電氣聯(lián)設(shè)備的選擇雨3.4幅土建部分的燦主要特點(diǎn)警第四章傷工程建設(shè)管禿理體制縣4工程爸建設(shè)管理體粱制漠4.1天工程建設(shè)管秩理網(wǎng)絡(luò)世4.2觀工程安全網(wǎng)恐絡(luò)稈4.3聯(lián)工程質(zhì)量管庭理網(wǎng)絡(luò)聰4.4艷工程參建單溜位職責(zé)弟1)建邀設(shè)單位職責(zé)漁貫徹禍“互安全可靠，聞經(jīng)濟(jì)適用，萬符合國情世”奏的電力建設(shè)盯方針，受業(yè)地主單位委托滔，承擔(dān)工程挎建設(shè)管理任牢務(wù)。沾對本工程的不安全、質(zhì)量皇、造價、進(jìn)包度實行控制優(yōu)。在業(yè)主單驅(qū)位領(lǐng)導(dǎo)下，皂開展招投標(biāo)遵工作。根據(jù)踢經(jīng)審定的工親程概算控制望工程建設(shè)總兵投資，根據(jù)解與施工單位岸簽訂的合同誘控制工程建陶設(shè)的質(zhì)量、維工期。壯承擔(dān)工程協(xié)拘調(diào)管理任務(wù)其。協(xié)調(diào)與各柄級政府和部撫門的關(guān)系；努協(xié)調(diào)設(shè)計單乞位、土建施山工單位及電嚴(yán)氣安裝施工屬單位間工程努進(jìn)度、質(zhì)量相、安全及造番價方面的矛碎盾；協(xié)調(diào)設(shè)儉備制造商交鈴貨進(jìn)度及施各工進(jìn)度之間播的矛盾。協(xié)宴調(diào)與工程所零在地群眾之作間的關(guān)系，箏處理各種與丹本工程有關(guān)亭的糾紛事宜勁。負(fù)責(zé)變電財站土地的征滔用和政策處傘理工作。黨規(guī)劃工程的仇建設(shè)總平面辣布置，負(fù)責(zé)貞提供施工用膛臨時電源、套水源。西2)設(shè)虜計單位職責(zé)立**電力設(shè)湊計院為本工躬程設(shè)計單位圍，承擔(dān)本工型程設(shè)計任務(wù)鬼。浪按照國家有賞關(guān)設(shè)計規(guī)范輛、規(guī)程和標(biāo)貼準(zhǔn)，開展設(shè)劑計工作，使背設(shè)計成品滿轉(zhuǎn)足技術(shù)先進(jìn)妻，經(jīng)濟(jì)合理輩的要求，力致爭設(shè)計出精云品工程。馬本著安全、拐可靠、經(jīng)濟(jì)鹿實用的原則吊，遵循國家個電力公司初厭步設(shè)計的審廣核意見和初疫步設(shè)計文件灘中的設(shè)計原課則，推行限效額設(shè)計。嚴(yán)腳格控制裝修湯標(biāo)準(zhǔn)，控制瑞進(jìn)口范圍及仍標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)殊計過程中加份強(qiáng)環(huán)保意識放，做好環(huán)保踐設(shè)計。唯對設(shè)計成品戴實行全過程殿質(zhì)量控制，倆及時評審圖抖紙，確保設(shè)予計質(zhì)量。董按照建設(shè)單北位的工程建扣設(shè)總體計劃駝、施工圖紙他交付計劃安數(shù)排和設(shè)備訂引貨資料的提根供時間，及柿?xí)r分階段提濃供施工圖，安以滿足工程奸招標(biāo)需要和里保證工程建床設(shè)進(jìn)度的要轉(zhuǎn)求。做好建身設(shè)單位組織討的施工圖會葡審和招標(biāo)答攜疑工作，使燃施工圖紙更記符合工程施話工的要求。息在工程施工矮高峰期派遣慶設(shè)計工代的種現(xiàn)場服務(wù)，局及時解決施駝工中的設(shè)計減技術(shù)問題。捷工程投產(chǎn)一似年后，進(jìn)行賓設(shè)計回訪工拍作，以改進(jìn)杰和提高設(shè)計走水平。巡3)施斷工單位職責(zé)廊××朵公司為本工疼程的施工單給位，承擔(dān)工蒸程的施工任睛務(wù)。寨根據(jù)項目法矛施工管理要活求及施工單部位提交的《韻施工組織設(shè)唐計綱要》承餓諾設(shè)置工程槐施工組織管是理機(jī)構(gòu)，安爐排施工人員拌，建立施工寸組織網(wǎng)絡(luò)?？棇こ淌┕ふ糁械陌踩?、陰質(zhì)量實行全踩方位管理，剩對工程進(jìn)度像實行控制。渡推行標(biāo)準(zhǔn)化海施工，建立廣施工技術(shù)記懸錄，抓好工嫩程資料管理謙、工程技術(shù)筆聯(lián)系單管理真。逆全面落實質(zhì)幸量責(zé)任制，爪確保工程質(zhì)謹(jǐn)量。根據(jù)施咱工需要，對睬參加工程施桿工的技術(shù)人云員、管理人魂員進(jìn)行必要強(qiáng)的培訓(xùn)。壁制定項目經(jīng)吩理、項目總武監(jiān)請假制、開經(jīng)建設(shè)單位塑認(rèn)可的技術(shù)訓(xùn)總工固定制猜，以及施工員單位主要人阻員變動等報厚建設(shè)單位審嶺批。統(tǒng)4)監(jiān)粥理單位職責(zé)改××則監(jiān)理公司為根本工程監(jiān)理木單位，受業(yè)語主單位(或縮建設(shè)單位)漢委托，作為趣工程建設(shè)中愈獨(dú)立的第三賀方，對工程心建設(shè)實行全俯過程監(jiān)理(渠直至工程保構(gòu)修期滿)。掀監(jiān)理單位應(yīng)父根據(jù)施工進(jìn)竟度要求，負(fù)毀責(zé)督促、監(jiān)范督設(shè)計單位席及時提供符海合要求的施爺工圖，負(fù)責(zé)孕施工圖的取栽圖、發(fā)放，柴并負(fù)責(zé)組織夠相關(guān)單位召舍開施工圖交眠底會及編寫旨會議紀(jì)要。肢按照《監(jiān)理親服務(wù)大綱》腐的承諾，切隸實做好工程船“銷四控制恐”容(安全控制療、質(zhì)量控制酷、進(jìn)度控制誕、投資控制屆)、所“丟兩管理斬”孟(合同管理吼、信息管理鈔)及接“沒一協(xié)調(diào)霸”摸(工程建設(shè)炕協(xié)調(diào))工作副。談按照《監(jiān)理鴿服務(wù)大綱》擦的承諾和建仙設(shè)單位的要?dú)⑶?，及時提揮供相關(guān)文件畝。噸監(jiān)理主要人詳員變動需要滔報建設(shè)單位網(wǎng)審批。旬5)調(diào)至試單位職責(zé)萄根據(jù)與建設(shè)興單位簽訂的趙調(diào)試合同，徑承擔(dān)變電站影電氣設(shè)備的頃調(diào)試任務(wù)，接確保變電站筆設(shè)備安全、榆可靠地投入哥運(yùn)行?？?)運(yùn)懼行單位職責(zé)討監(jiān)督變電站葬土建、電氣旨安裝工程的工工程質(zhì)量。螞同時，根據(jù)士以往變電站驗的運(yùn)行經(jīng)驗盛，在變電站希設(shè)備選型工底作中，協(xié)助庭建設(shè)單位把寒好技術(shù)關(guān)，偏參加設(shè)備評殘標(biāo)和設(shè)備合錦同談判中技琴術(shù)文件的簽低署工作，確頂保選用技術(shù)饅先進(jìn)、質(zhì)量紗可靠、價格誼適中的設(shè)備暢。付協(xié)助建設(shè)單騾位做好工程至建設(shè)前期有衡關(guān)的政策處平理工作。承午擔(dān)變電站施講工用臨時電銀源的接入工平作。優(yōu)做好變電站恥投運(yùn)前生產(chǎn)坊準(zhǔn)備工作。鳴組織變電站斗生產(chǎn)運(yùn)行的頌工人、技術(shù)味人員、管理誠人員進(jìn)行培逮訓(xùn)。礙第五章啦施工總平面體管理及臨建咱設(shè)施懷5施工句總平面管理專及臨建設(shè)施虛1)施亂工總平面布甲置燦施工總平面粗布置應(yīng)參照頓**省電力頓公司編寫的吹《**省電踩力公司輸變熱電工程安全勒文明施工標(biāo)略準(zhǔn)化模板》城。攏現(xiàn)場辦公用拳房由施工單疲位統(tǒng)一集中仆建造，要考主慮建設(shè)單位央、監(jiān)理單位狼、設(shè)計工代施、施工單位斷用房，布置惑一間大會議池室。巧施工用臨時舍變壓器布置俊于變電站圍持墻外。施工得用電按文明攀施工要求在婆站外沿圍墻叢外側(cè)布置架勒空線，并配戒備一定數(shù)量育的配電箱，瘡?fù)两半姎馓}安裝單位可裙從配電箱中溜按安全要求朝接用。良施工用水：咽結(jié)合生產(chǎn)需款要在所內(nèi)打柱深井或接入迫城市管網(wǎng)，廢并完成水源富檢測。李施工通訊：關(guān)施工、監(jiān)理亭單位在現(xiàn)場檢建立一路市薪話。爆2)臨演建設(shè)施粥a)建鍋設(shè)單位、施家工單位、監(jiān)貪理單位等的氧生活臨建按撓要求布置在吵站外脹b)施緣工現(xiàn)場臨時掛設(shè)施主要分簡為濃c)混粉凝土攪拌站殿及材料堆場末d)預(yù)設(shè)制場地習(xí)e)變忌電用房飛f)危吧險品倉庫旁g)辦作公生活區(qū)除第六章江安全健康與低環(huán)境保護(hù)睛6安全鐵健康與環(huán)境即保護(hù)工6.1瓣安全健康幕1)按左照統(tǒng)一規(guī)劃迷、統(tǒng)一組織靠、統(tǒng)一協(xié)調(diào)題、統(tǒng)一監(jiān)督投的損“褲四統(tǒng)一憶”奴原則做好本險工程的安全侮文明施工管外理，確保本懼工程做到全蹄過程安全文壩明施工。居2)建交設(shè)單位與施峰工單位簽訂庸《安全文明裳施工管理協(xié)懶議》并督促向嚴(yán)格執(zhí)行，走協(xié)議中應(yīng)突腦出強(qiáng)調(diào)對職葡工身心健康逮的關(guān)注與保滑護(hù)。色3)施郵工單位負(fù)責(zé)櫻編制工程《離安全文明施毛工實施細(xì)則說》并按規(guī)定遷實施，現(xiàn)場澤總體布局應(yīng)漿具備安全文幫明施工條件腰及氛圍，建嘴立健全安全奸文明施工管詠理規(guī)章制度曾。廚4)嚴(yán)嶺格按照《國瓜家電網(wǎng)公司肆電力建設(shè)安面全健康環(huán)境萍管理工作規(guī)發(fā)定》(國家庸電網(wǎng)公司2堆008年1妙月版本)中踐所列的各項絹要求執(zhí)行。嘩5)嚴(yán)扭格按照《*勒*省電力公侄司輸變電工廉程安全文明帖施工標(biāo)準(zhǔn)化善模板》中所覆列的各項要丹求執(zhí)行。圍6.2側(cè)環(huán)境保護(hù)艱1)環(huán)執(zhí)境保護(hù)是我附國的一項基糟本國策，各毅參建單位應(yīng)捧自覺執(zhí)行環(huán)夾境保護(hù)措施敏，在工程建汽設(shè)過程中，晨防止和盡量害減少對施工腿場地和周圍差環(huán)境的影響末。營2)施專工企業(yè)在編低制施工組織余設(shè)計時，應(yīng)早根據(jù)施工過燈程中或其他拌活動中產(chǎn)生詢的污染氣體橋、污水、廢煩渣、粉塵、類放射性物質(zhì)錫以及噪聲、轟振動等可能煎對環(huán)境造成夾的污染和危雞害，單獨(dú)編拾制環(huán)境保護(hù)顆措施。膏3)各野參建單位在控組織安全教予育培訓(xùn)時，懲應(yīng)針對本工掀程的實際，暴將環(huán)境保護(hù)頁的措施和要亦求，以及環(huán)辮境保護(hù)的法南律、法規(guī)知裙識作為教育伐培訓(xùn)的重要旱內(nèi)容，對職險工進(jìn)行培訓(xùn)際教育。填4)本晌工程現(xiàn)場的繩辦公區(qū)、生宇活區(qū)將采取趕綠化措施，工改善生態(tài)環(huán)初境。現(xiàn)場將熊設(shè)置足夠數(shù)衫量的廢料、鑒垃圾筒和水捉?jīng)_式廁所，市并有專人清欣掃，保持現(xiàn)來場施工環(huán)境勁的衛(wèi)生。工暗程建設(shè)過程津中產(chǎn)生的建凱筑垃圾和生太活垃圾，施桃工單位應(yīng)及叼時清除處理斧，防止對環(huán)膊境造成污染薄。飲工程施工期議間挖、填、滴平整場地以置及土石方的槍堆放，必須危按施工組織崗設(shè)計確定的倡方案和施工麻時間段進(jìn)行閣。工程建設(shè)童項目施工過遍程中及竣工算后，將對受拒到破壞的環(huán)悠境采取綠化嶼措施。旗5)對煉違反環(huán)境保撥護(hù)的法律、運(yùn)法規(guī)和措施渠，以致造成奪環(huán)境破壞或教污染事故的款單位和個人跪，將組織人役員對事故進(jìn)史行調(diào)查處理絡(luò)，追究事故北責(zé)任。對環(huán)造境保護(hù)工作抄做出顯著成濟(jì)績的單位和判個人，應(yīng)給常予表彰和獎興勵。恢6)嚴(yán)活格按照《國閘家電網(wǎng)公司登電力建設(shè)安蛋全健康環(huán)境逃管理工作規(guī)棵定》(國家分電網(wǎng)公司2梅008年1掛月版本)中答所列的各項碑要求執(zhí)行。腳第七章江工程建設(shè)管丈理罰7工程命建設(shè)管理癥7.1擊工程建設(shè)前界期管理濤1)工站程建設(shè)前期恢工作肯根據(jù)億××箭公司委托，胞**電力設(shè)哪計院完成《倉**蛋×××橡工程可行性挽研究報告》裕。耽受睛××臉電力公司委既托，價××芬公司于摸年月略日，在慘××辰(地點(diǎn))主千持召開了悼×××要工程初步設(shè)時計評審會議才。密2)招蝴投標(biāo)管理底由**省電腹力公司成立位工程招投標(biāo)減領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和體工作組。偽7.2聲安全管理賊工程建設(shè)認(rèn)柿真貫徹液“勞安全第一，聽預(yù)防為主、貓綜合治理仗”齊的方針，健目全安全管理登規(guī)章制度，窮認(rèn)真落實安缸全管理責(zé)任怕制。成立由掠建設(shè)、設(shè)計膜、監(jiān)理、施玩工等單位安連全第一責(zé)任界者參加的工狼程建設(shè)安全役委員會。加騾強(qiáng)安全文明士施工作業(yè)標(biāo)湯準(zhǔn)化建設(shè)，美杜絕違章作掛業(yè)和各類安畫全隱患，堅條持抓基礎(chǔ)、柳抓基本功，支建立可控、用在控、能控刑安全常態(tài)機(jī)斃制。訴工程安全網(wǎng)飛絡(luò)見4.2像1)施丟工前的準(zhǔn)備扎組織施工圖盤設(shè)計交底及鼠會檢，審查恭其是否達(dá)到吩安全、連續(xù)欲施工所必需尖的條件。聰設(shè)計單位應(yīng)適保質(zhì)保量按辜時交付施工托圖紙，業(yè)主菊項目部負(fù)責(zé)槳施工圖紙的輸分發(fā)管理工恨作。球在招投標(biāo)過逗程中，著重冊審查投標(biāo)單配位的安全資界質(zhì)及信譽(yù)，潮審查投標(biāo)單算位夜“脫一照三證葡”進(jìn)及近三年的們安全施工記竊錄及安全防乖護(hù)設(shè)施、安隔全用具配備弓情況。并在腸招投標(biāo)文件際中及工程承陪包合同文件剩中，明確安嶄全目標(biāo)及具箱體要求。麥在簽訂施工韻合同時，建順設(shè)單位與施遇工單位簽訂族安全協(xié)議(點(diǎn)安全責(zé)任書鈴)，施工單劑位向建設(shè)單冠位交納安全運(yùn)保證金，在純協(xié)議中明確妥雙方的安全搭責(zé)任和義務(wù)類；明確安全寫?yīng)劻P規(guī)定。畜組織對工程船監(jiān)理單位編略制的監(jiān)理規(guī)映劃進(jìn)行審查稀，并就有關(guān)呀安全條款進(jìn)餅行審查，審喇查其安全控貝制目標(biāo)、安錫全控制內(nèi)容蛾等。充分發(fā)亞揮監(jiān)理在工倚程建設(shè)安全魂管理中的作臭用。鏈組織對施工箱單位編制的中施工組織設(shè)縫計進(jìn)行評審判，審查施工唉組織設(shè)計中閑的安全施工鳴、文明施工店措施計劃等許有關(guān)條款。償審查施工單俘位開工前安蘇全措施、組燃織、制度落省實情況，審健查合格后簽端發(fā)開工令同薯意見進(jìn)場施忌工。薯2)施途工過程安全妻控制完由項目安全址委員會和業(yè)珍主單位參加賣季節(jié)性安全狀生產(chǎn)大檢查德，定期或不陷定期的檢查游工程建設(shè)中庸分承包方的倆安全施工及夫文明施工，吧對發(fā)現(xiàn)的問獵題簽發(fā)《安可全檢查整改景通知單》，患并復(fù)查整改額情況。獲嚴(yán)格施工現(xiàn)佛場安全、文反明管理。由多安監(jiān)辦負(fù)責(zé)饑組織檢查分璃承包方是否撿按要求搭設(shè)頂臨建、危險潤品倉庫及材傅料堆放。做梨到工完料盡蠅場地清。本參加工程建耐設(shè)承包方組么織的重大人漲身、設(shè)備事姥故的調(diào)查分測析。及時向罰工程建設(shè)安遞委會及上級孟主管部門匯投報。印發(fā)事女故通報，吸的取事故教訓(xùn)贏，改進(jìn)安全嘴施工管理。噴參加工程竣運(yùn)工驗收，檢子查分承包方語執(zhí)行安全規(guī)朽程、合同安奔全條款的情劈況以及其它詞安全方面的殃問題。責(zé)3)抓毯好安全生產(chǎn)逢的日常管理惠積極貫徹榨“心安全第一，趟預(yù)防為主、診綜合治理疏”緒安全生產(chǎn)方蔑針，在日常彈施工中，各弄參建單位及姻其項目部必劈須把安全工傻作作為一項而重要工作來兼抓。將建設(shè)單位在葬工程建設(shè)過塞程中，認(rèn)真形貫徹國家有渠關(guān)安全生產(chǎn)訪的方針、政斑策、法令、艷法規(guī)和上級您及公司的有榴關(guān)規(guī)定，聯(lián)尊系實際將文過件精神及時秤傳達(dá)并貫徹訊到施工過程吼中，督促施講工隊伍的安黑全網(wǎng)絡(luò)的建心立，安全臺刮帳的建立、隨安全獎懲條猜例等。完督促各參建盒單位落實好竄勞動保護(hù)措飲施，配備各藝種安全用具廟、勞動保護(hù)地用品。同時萬要求各施工撿單位重視對限外協(xié)技工和茶民工的安全泛管理工作，隆應(yīng)與員工接撫受同樣的安沃全教育和安云全管理，享于受同樣的安倡全用具及勞納保用品。對退安全專項費(fèi)亂用使用和管薦理情況是否霸符合規(guī)定進(jìn)絕行檢查和考慮核。稈針對土建與盡電氣安裝交西叉施工的情肚況，要求施邁工單位緊密年聯(lián)系、密切望配合、互相險諒解，在監(jiān)消理和建設(shè)單耀位的協(xié)調(diào)下齒，各自做好午安全措施。涼7.3退現(xiàn)場文明施鉗工管理狀與施工單位稼簽訂安全、懸文明施工責(zé)竊任書，明確它雙方在文明敵施工中的各缸自責(zé)任和義嫩務(wù)。術(shù)要求現(xiàn)場施而工臨建設(shè)施弟完整，并嚴(yán)按格按經(jīng)審批顏的施工總平紐面圖布置，階環(huán)境清潔，扮辦公室、工伐具間等場所飯內(nèi)部清潔、假整齊，有關(guān)者職責(zé)、制度矩、規(guī)定上墻命。施工現(xiàn)場蔥設(shè)有足夠的觀衛(wèi)生設(shè)施，合有專人負(fù)責(zé)越保持內(nèi)部清紡潔。產(chǎn)實行掛牌施庸工，施工作朗業(yè)面按要求濟(jì)進(jìn)行標(biāo)識，榮施工現(xiàn)場文咬明施工標(biāo)語柄牌，橫幅齊潛全，氣氛濃心厚。施工人私員佩帶證件喬，著裝規(guī)范鑰。患加強(qiáng)對施工憶成品的保護(hù)考，提高成品顯保護(hù)意識。漿在交叉施工注階段，文明懲施工責(zé)任區(qū)偽劃分明確，聞責(zé)任落實，胸做到挺“茂誰損壞，誰揮負(fù)責(zé)令”哄的原則。責(zé)鵝任區(qū)內(nèi)設(shè)備蔥、材料堆放蛋整齊，施工版道路及排水洋暢通，建筑念垃圾及時清簡理，環(huán)境衛(wèi)掀生良好，施布工區(qū)域的車東輛等按規(guī)定桃停放。掃認(rèn)真執(zhí)行工塵完料盡場地都清的制度，令施工完的作瞧業(yè)面，堅持涌要求做到所暴有材料全部鼻清理完畢，社并將全部垃淘圾清理出場婦。蛇施工用電集驢中布置，統(tǒng)緒一接線，標(biāo)慚志清楚，明玉確責(zé)任人，申定期檢查、脆維護(hù)。飄施工用機(jī)械蚊設(shè)備完好、蔬清潔，無漏搜油現(xiàn)象，安慕全操作規(guī)程俗齊全，定期亡進(jìn)行檢查和腔保養(yǎng)，安全什制動裝置須場完善，操作姿人員熟悉機(jī)箭械性能，特椒殊施工人員歐持證上崗。雄消防滅火裝關(guān)置按規(guī)定配色置及設(shè)置，脆擺放得當(dāng)。骨易燃易爆物肉品按規(guī)定放腔置，并有明普顯標(biāo)志的安業(yè)全警示牌。主運(yùn)輸散體上政石方、沙石于料等無法包擔(dān)裝物品，裝宇車不宜過量愚，以免逸出三沿路散落。候施工記錄、理驗收材料等婆各類資料齊免全，技術(shù)資欺料歸類明確替，目錄查閱頂方便，保管烘妥善，字跡本工整。蜂遵紀(jì)守法、福文明禮貌，露與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、危村等關(guān)系和舉睦，與當(dāng)?shù)匦炀用耜P(guān)系良擁好，給當(dāng)?shù)乇罕娏粝潞眯萦∠?，為企譜業(yè)贏得良好匯的社會信譽(yù)利。響7.4推計劃進(jìn)度管鎮(zhèn)理箭1)診×××訪工程的建設(shè)稠工期總目標(biāo)眾力爭在律××姓年明×壯月份建成并憤具備投產(chǎn)條頌件。同時要鞏做好滿足提謙前竣工要求盲，及時修正捎進(jìn)度計劃。臘變電站工程偏建設(shè)需從以熔下三個方面益組織協(xié)調(diào)：領(lǐng)a)工艇程施工進(jìn)度蹲b)設(shè)錦計圖紙進(jìn)度桑c)設(shè)學(xué)備交貨進(jìn)度蹄根據(jù)真×××罩工程建設(shè)目割標(biāo)工期，特艘編制民×××抖工程建設(shè)計洲劃安排，制干定變電站工團(tuán)程建設(shè)計劃烘進(jìn)度表。具串體如下：踏土建計劃于硬××伍年麻×冰月開工，中××釋年逝×沈月竣工，工凈期弟×錘個月。構(gòu)、奸支架吊裝及士電氣安裝施敢工禁××裂年側(cè)×胃月開始，剖××壤年堂×耀月上旬基本如完成。經(jīng)過芹系統(tǒng)調(diào)試和隱竣工驗收，季于這××活年堆×互月中旬具備棉投產(chǎn)條件。拍主要設(shè)備于絮××辦年典×回月開始招標(biāo)撕，其余設(shè)備別力爭在貴××湯年束×狠月完成訂貨掙工作，在泛××貼年是×旁月開始陸續(xù)采到貨并交付顧安裝。澤設(shè)計提供施其工圖紙時間器為：砌××承年礦×曲月初鋒××夢千伏設(shè)備基躺礎(chǔ)施工圖交拜付并開始設(shè)縱備基礎(chǔ)施工哲，阿×濱月渣××但千伏設(shè)備基卷礎(chǔ)施工圖交淘付，戒×仆月中旬秋××惡千伏設(shè)備基杯礎(chǔ)施工圖交柏付。電氣部墨分施工圖自享××戀年儉×他月至爸××蜂年史×蘭月底交付。帥2)計瞇劃執(zhí)行中的計關(guān)鍵和難點(diǎn)派本計劃安排烏中，關(guān)鍵是鑰技術(shù)規(guī)范書菌編寫、廠家廢提資、設(shè)計視交付施工圖服紙進(jìn)度和設(shè)擱備訂貨進(jìn)度逆。設(shè)備的訂女貨進(jìn)度決定撒著設(shè)計單位芽施工圖紙的鳥交付進(jìn)度，情設(shè)計單位施如工圖紙的交斤付進(jìn)度又將春影響到設(shè)備營安裝的進(jìn)度海。因此，需沖要工程參建穗各單位團(tuán)結(jié)撥協(xié)作，以保白證惰××光工程建設(shè)計完劃的順利實技施。叮崗保證工鳴期的要求和攀措施首加強(qiáng)計劃實享施的嚴(yán)肅性受，有計劃就滲有目標(biāo)，如凱何使工程建難設(shè)計劃在工光程建設(shè)中起閃到指導(dǎo)作用使并按預(yù)定的于計劃進(jìn)行工駁程建設(shè)的實奉施，這需要拆建設(shè)單位做噸好這方面的壞協(xié)調(diào)工作，示定期召開工著程現(xiàn)場協(xié)調(diào)潛會，統(tǒng)一步安調(diào)，及時發(fā)課現(xiàn)和解決工盾程建設(shè)過程藏中的問題。濃做好計劃實再施的檢查工柔作，定期檢澆查計劃實施恨情況，建立巷良好的計劃秤編制，執(zhí)行鬧、監(jiān)督、反箏饋體系。如警期進(jìn)行計劃賞滾動。對一仁些非經(jīng)驗所非能預(yù)計的因荒素做好充分解的估計，并輝使之消化在著總工期之內(nèi)裹。膨設(shè)計是整個捏工程建設(shè)的查龍頭，首先控要抓好設(shè)計霧施工圖的交租付進(jìn)度，督胸促設(shè)計院保鵲質(zhì)保量按時疊交付施工圖肺紙，努力減坦少設(shè)計圖紙劑的修改，使議施工單位避軋免發(fā)生因圖巷紙交付的滯辛后而窩工、鏈因圖紙而返鑼工等情況。靜努力抓緊設(shè)順備和訂貨工抬作，確保設(shè)茫備采購按預(yù)朵定的計劃完梨成，確保整醫(yī)個工期計劃東的如期實施郊。稱抓好施工合罵同的簽定和噸實施管理等栗工作，應(yīng)在鬼合同中有明撫確、合理的李工期要求，幼同時抓好施乘工承包合同駱的履行，嚴(yán)嗽格按合同要服求執(zhí)行。百7.5竿質(zhì)量管理及推技術(shù)管理端1)質(zhì)壓量管理總要僻求童“餓百年大計，會質(zhì)量第一尾”斗，件×××娃工程是**遵××蹦電網(wǎng)建設(shè)的鍛重點(diǎn)工程。灑應(yīng)始終將工買程建設(shè)質(zhì)量嶺放在首位。如2)質(zhì)壺量管理的具扣體要求悼根據(jù)公司現(xiàn)汁有情況配備荷相應(yīng)的人力甜、物力資源凱，安排相應(yīng)們的辦公環(huán)境技和辦公設(shè)備外。落實知×××券工程建設(shè)質(zhì)廟量管理體系粗和網(wǎng)絡(luò)，責(zé)識任到人，明脾確驗收評定底標(biāo)準(zhǔn)和程序川。膝a)工度程施工前的仁準(zhǔn)備迅土建施工單渡位根據(jù)國家畢有關(guān)的招投章標(biāo)工作規(guī)定鈔進(jìn)行招標(biāo)，哪按水“咐公平、公正襯、公開暴”林的原則，經(jīng)墻資質(zhì)考察合齊格后，確定蹤入圍單位，引由評標(biāo)組織顧擇優(yōu)選擇施膊工單位，電厚氣安裝及調(diào)迫試，監(jiān)理單啟位?？v業(yè)主項目部殊組織進(jìn)行施誠工圖會審及陣設(shè)計交底工冒作，通過會拼審使有可能宅產(chǎn)生質(zhì)量問路題的隱患在葵施工前得以蠻解決，減少自施工過程的喂不必要的返糊工及返修。蜜組織《監(jiān)理賓實施細(xì)則》寄的評審工作紅，根據(jù)各施禮工階段的特詠點(diǎn)，要求監(jiān)榜理單位根據(jù)甜施工圖和設(shè)瞇計原則編制獨(dú)《監(jiān)理實施碌細(xì)則》并上第報監(jiān)理工程吸師名單。由準(zhǔn)項目管理部拒門組織對《秒監(jiān)理實施細(xì)嚼則》進(jìn)行評抵審，審查其纖監(jiān)理機(jī)構(gòu)是氧否健全、合知理；監(jiān)理范乎圍、目標(biāo)、勞內(nèi)容以及權(quán)撥力和義務(wù)是猛否與整個工賞程的建設(shè)目劣標(biāo)相一致，切是否符合雙怎方簽訂的監(jiān)折理合同條款森。監(jiān)理目標(biāo)還控制措施及蘆監(jiān)理程序是輕否合理、確襖實可行。對番重要部位明間確監(jiān)理執(zhí)行偉旁站制度。葬由項目管理狠部門組織監(jiān)免理單位、運(yùn)委行單位等有狠關(guān)單位人員揀對施工單位纏提供的施工氧組織設(shè)計及雅質(zhì)量控制計優(yōu)劃進(jìn)行評審蹈，重點(diǎn)審查周施工組織設(shè)鋒計中的質(zhì)量羨保證體系、所施工方案、赤作業(yè)指導(dǎo)書獻(xiàn)及配置的勞團(tuán)動力計劃、螺施工機(jī)具、掀設(shè)備計劃等壓對工程建設(shè)縱的安全管理惕、投資控制潑、質(zhì)量控制柴、進(jìn)度控制嘉的合理性和鄰可行性。嘉建設(shè)單位根鉆據(jù)工程進(jìn)度戚，分階段向外**省電力肉建設(shè)工程質(zhì)匪量監(jiān)督中心逝站申請，按前變電站質(zhì)監(jiān)培大綱要求，棋對工程開展圣質(zhì)監(jiān)工作。申b)工閉程施工中的噸管理箱在施工過程介中，由施工扛單位針對不薯同的分部、訊分項工作，辭編制作業(yè)指勢導(dǎo)書，在施證工圖交底的小同時一并進(jìn)起行審查，未傷經(jīng)審查不得飄進(jìn)行施工。局在施工單位滾施工準(zhǔn)備完子成后，向公測司提出經(jīng)監(jiān)還理工程師簽邁證的開工報劫告，公司按盲基建管理程橫序進(jìn)行審查切后批準(zhǔn)開工勾。積對施工過程響中出現(xiàn)的問素題及其它因稍素需更改設(shè)小計，應(yīng)根據(jù)醬**省電力忙公司相關(guān)的衡出具設(shè)計修凱改通知單，蜜設(shè)計修改通乓知單等同于踢工程施工圖煉紙，公司在鈴接到設(shè)計通誓知單后按公卡司制訂的《棋設(shè)計修改通記知單執(zhí)行程館序》進(jìn)行操芳作。防止因燒人為過失等汽造成通知單俱不執(zhí)行。千對主變壓器搜的大件運(yùn)輸命及安裝調(diào)試層方法，施工吊單位需編制動專題實施報將告。丹c)質(zhì)末量管理的關(guān)燒鍵環(huán)節(jié)效土石方量多丹。在華××ד獻(xiàn)四通一平棟”賞工程中，站卡內(nèi)挖方量大閣，回填土的賢壓實系數(shù)是厭該分項工程爪質(zhì)量的關(guān)鍵宅。而土建施露工單位機(jī)械網(wǎng)設(shè)備的配備印以及檢測手羞段是否先進(jìn)偷、合理是該槽工程質(zhì)量優(yōu)蓬劣關(guān)鍵。燥構(gòu)架的安裝詞偏差是控制殿安裝質(zhì)量的砍關(guān)鍵之一。鎮(zhèn)在《施工組謹(jǐn)織設(shè)計》、附《監(jiān)理實施閘細(xì)則》審查毯中，將重點(diǎn)橋?qū)彶榘惭b質(zhì)訊量的檢測、有檢查手段以陶及構(gòu)支架的列原材料、半庸成品、成品儀的檢查、驗勺收等手段爺自始至終重孔視、防范變變電站土建質(zhì)芬量通病(窗著臺滲漏、墻雁面龜裂、圍安墻開裂、沉撈降縫脹裂、霞道路裂縫與狠積水、電纜兇溝蓋板龜裂篩、室內(nèi)裝飾掃等)是控制墨土建工程質(zhì)斗量的重點(diǎn)之億一。對上述踩易出現(xiàn)的質(zhì)鉛量通病，建疫設(shè)單位將組褲織有關(guān)單位旺分析原因，僅找出根源，蹦制定相應(yīng)的但技術(shù)措施及非檢查制度。帝對道理、圍倍墻、主控樓小強(qiáng)弱電布置粗及裝飾等，他施工單位必范須做二次策畜劃。檢做好設(shè)計、罩土建、電氣摩安裝單位的克配合工作是打提高建筑物至及道路外觀怕質(zhì)量和工作逼效率的措施找之一。按基覽建規(guī)律建設(shè)寸工程，避免漠邊設(shè)計邊施蝴工，建設(shè)單普位將做好各抓單位之間的殘相互協(xié)調(diào)工段作。感針對老×××森工程綜合自港動化程度高傲的項目，將危請我公司組它織相關(guān)生產(chǎn)御部門有關(guān)專監(jiān)家及專業(yè)技沖術(shù)人員成立旬專家小組，趟專門解決綜注合自動化調(diào)橫試中的問題播。鵲d)工愚程竣工驗收遮及啟動供在所承建的農(nóng)工程全部完形成，并經(jīng)所誦有規(guī)定的檢諸驗和試驗，艱且結(jié)果滿足癥規(guī)定要求，池應(yīng)根據(jù)國家腳有關(guān)的驗收攝規(guī)范進(jìn)行最個終驗收。由倡工程驗收委懷員會組織對擁工程進(jìn)行竣志工驗收，根燭據(jù)啟動驗收挺委員會出具冷的不符合要僅求內(nèi)容，監(jiān)纏督施工單位扭進(jìn)行返工或構(gòu)返修，返工弊或返修后的佳項目應(yīng)重新逢進(jìn)行驗收。不土建工程分嘉項分部工程缸經(jīng)驗收后交勻電氣安裝單永位使用，最蠢終的竣工驗敬收與電氣部忌份一并進(jìn)行依。蓋整個變電站蠅工程的最終套竣工驗收合滑格，由啟動米驗收委員會甚出具合格證膝明，并同意嶼并入系統(tǒng)進(jìn)傭行24小時相帶負(fù)荷試運(yùn)典行，試運(yùn)行竄合格在辦理撤有關(guān)的手續(xù)榜后移交給運(yùn)挨行單位使用辱。共所有的竣工茂圖紙(施工餓單位所做)膛、施工和調(diào)夠試記錄要求仿施工單位按央照承包合同帖做好原始竣咽工圖，在工魂程竣工的同榆時經(jīng)本公司采移交3套竣團(tuán)工草圖給建博設(shè)單位。1掉套交運(yùn)行單嘆位、2套經(jīng)染審核后交設(shè)煙計單位出版間×××隸工程最終竣遍工圖。宋7.6哨造價管理及苗資金管理突有效的投資鍬控制有利于場保證工程質(zhì)番量和工期。萌在梨×××轎工程建設(shè)過腿程中，作為課建設(shè)單位始繞終應(yīng)把加強(qiáng)浴工程造價管畢理，控制工予程投資放在搭重要地位。再建設(shè)單位對機(jī)施工單位編汗制的工程各還階段及每月蝴投資計劃進(jìn)覺行審核并督暫促執(zhí)行，及列時提出調(diào)整含建議；在熟怎悉設(shè)計圖紙蟻、招標(biāo)文件違、標(biāo)底的情區(qū)況下，分析趟承包合同價冒構(gòu)成，針對辭費(fèi)用易突破覆的部分明確街投資控制重狹點(diǎn)；同時針秧對設(shè)計、施套工、工藝、囑材料和設(shè)備零等多個方面枯作技術(shù)比較沙，挖掘節(jié)約錫投資、提高惑經(jīng)濟(jì)效益的辜潛力。通過賊商議并依據(jù)重經(jīng)驗預(yù)測工查程風(fēng)險及避喘免因違約等吊可能發(fā)生索意賠的因素，俊制定防范性溉對策。爛1)加磨強(qiáng)造價管理春的具體形式技施工單位按條月編制完成摟工程量的報尚表，于月末這提交監(jiān)理，件經(jīng)監(jiān)理審核喇后報建設(shè)單吐位。膏建設(shè)單位嚴(yán)妖格執(zhí)行計量紋與支付程序業(yè)，及時對質(zhì)考量合格的工席程進(jìn)行計量無。盡設(shè)計單位的娘設(shè)計變更通辨知單，要求戀出版時須經(jīng)乒技經(jīng)專業(yè)會童簽，送達(dá)現(xiàn)粘場的聯(lián)系單肝須經(jīng)監(jiān)理審公核會簽后才蜻能實施，未呀經(jīng)監(jiān)理簽證燥不得施工。戰(zhàn)監(jiān)理應(yīng)對聯(lián)卻系單引起的摩造價變化加擁以審核和控漂制，建設(shè)單碎位核定費(fèi)用賀及工期的增巖減后，列入悔工程結(jié)算。塔嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽前證。凡涉及妨經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支涉出的停、窩芳工簽證、工鏟日簽證、使己用機(jī)械簽證留、材料代用背、材料調(diào)價坐等的簽證，旗須經(jīng)監(jiān)理審我核、建設(shè)單逐位項目管理尋部門核簽后船方才有效。膠按國網(wǎng)公司英《國網(wǎng)公司挺輸變電工程艘達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考銹核辦法》，閑嚴(yán)格按已審察批的初步設(shè)劫計進(jìn)行施工緣圖設(shè)計和設(shè)禮備采購，加快強(qiáng)設(shè)計審查菌，杜絕重大起設(shè)計修改，劉嚴(yán)格超標(biāo)準(zhǔn)麥裝修，嚴(yán)禁仆擅自擴(kuò)大設(shè)栽備進(jìn)口范圍損。合2)工端程投資控制商的其它事項套正確執(zhí)行省修、市有關(guān)工訂程造價方面工的定額、費(fèi)秤用和文件規(guī)躺定。剪完善價格信肚息制度，及女時掌握國家狀調(diào)價的范圍蕩和幅度。便嚴(yán)格審核施裁工單位提交逐的工程預(yù)結(jié)速算書，公正釘?shù)靥幚硎┕ば褑挝惶岢龅奶硭髻r?；?)資艦金管理井本工程建設(shè)煎資金，由項岔目業(yè)主負(fù)責(zé)勻籌集，并實猴行統(tǒng)借統(tǒng)還州。建設(shè)單位拌代表業(yè)主對唱工程資金實炎行專項存儲罰，?？顚Ｓ蒙鳌Ｅ蛟诒竟こ探ǘ略O(shè)過程中，則為確保該工氣程資金?？钐Ｓ茫こ虪拶Y金使用及緊支付按省公原司規(guī)定辦理栽。娃納陰炭荷仗廣否旅按照施工單憑位提供的并回經(jīng)過監(jiān)理簽旬字確認(rèn)的已串完工程財務(wù)扣結(jié)算清單，千對照工程概單算結(jié)算工程趁款。在財務(wù)紡結(jié)算清單中猜包括：施工窮單位報送的形承包工程量虹，月度、年佛度結(jié)算工程灘量等內(nèi)容。奴實行招標(biāo)的而工程，承包絨工程量改為騙中標(biāo)工程量依。芝根據(jù)年度投把資計劃，每臘季度編制財夜務(wù)用款計劃腥，月度編制掌計劃投資、粉落實投資及傲分項工程完倍成工作量表姥，反映工程腦動態(tài)情況。在根據(jù)年度計莖劃完成情況著，每年提出枯年度計劃調(diào)鼠整意見，以槍防止工程資誕金的短缺或陪閑置，降低狂建設(shè)期貸款跨利息支出。液7.7情合同管理竿合同是當(dāng)事幫人之間為項暈?zāi)拷ㄔO(shè)而形功成的權(quán)利和貪義務(wù)關(guān)系的號協(xié)議，是經(jīng)偵濟(jì)往來重要訊的法律文件殘，項目建設(shè)揀單位作為合漂同的甲方，社是合同的執(zhí)混行單位；負(fù)璃責(zé)合同的條辣款的談判和公合同簽約。紋必須認(rèn)真履苗行自己的職潛責(zé)，加強(qiáng)合與同管理，保游證項目建設(shè)撫圓滿完成的牧重要管理工隸作之一。速1)合脫同簽訂管理簽根據(jù)省公司蹤下達(dá)工程項春目進(jìn)度計劃揮，草擬合同陰文本報基建鋒部審定，根鍵據(jù)中標(biāo)通知獨(dú)書與中標(biāo)簽仆訂項目合同威。并簽訂廉符政協(xié)議書和岸安全施工協(xié)棵議書。莫項目設(shè)計合糠同，建設(shè)單栽位接到省公放司建設(shè)項目鞏可行性研究膜批文后和確巖定設(shè)計中標(biāo)蜜單位后與中目標(biāo)方簽訂設(shè)摘計合同。并選簽訂廉政協(xié)妹議書。慰項目監(jiān)理合米同，建設(shè)單房位在省公司訓(xùn)批復(fù)項目初笨步設(shè)計審查裹意見和確定循監(jiān)理中標(biāo)單驗位簽訂監(jiān)理凱合同，并簽風(fēng)訂廉政協(xié)議靠書。樣2)合頓同履行管理貧嚴(yán)格按照合面同規(guī)定跑，百履行應(yīng)盡義重務(wù)。施工合音同內(nèi)規(guī)定由舌建設(shè)單位負(fù)觸責(zé)的工作，流如負(fù)責(zé)提供鑰施工場地、則施工圖紙等巨，公司按合督同規(guī)定盡快蓋履行，為承鑰包方開工、楚施工創(chuàng)造良盲好的先決條醬件。獎按合同規(guī)定迫行使權(quán)利。權(quán)在合同履行跡管理中，建咸設(shè)單位主要叮行使工期控錫制權(quán)、質(zhì)量領(lǐng)檢驗權(quán)、數(shù)敞量驗收權(quán)。駁工期控制權(quán)具。為實現(xiàn)工帖期目標(biāo)，在固合同履行期奔內(nèi)采取如下漆措施：按合稀同規(guī)定，要眼求承包方在零工程開工前冰提出包括分遺月、分段進(jìn)飄度計劃在內(nèi)紗的施工總進(jìn)惡度計劃，并玻加以審核、層批準(zhǔn)。根據(jù)差分月、分段是進(jìn)度計劃，店進(jìn)行實際檢嘗查.對影響姐進(jìn)度計劃的鎮(zhèn)因素進(jìn)行分票析，屬于建悅設(shè)單位的原衰因，應(yīng)及時正主動解決；僵屬于承包方倉的，應(yīng)督促香其迅速解決攏。在同意承帝包方修改進(jìn)吳度計劃時，戰(zhàn)審批承包方緩修改的進(jìn)度您計劃。哀質(zhì)量檢驗權(quán)舉。我公司按軌照合同規(guī)定旦從下列幾方舊面行使質(zhì)量圓檢驗權(quán).檢今驗工程使用打的設(shè)備、材氧料質(zhì)量。檢茫驗工程使用越的半成品及用構(gòu)件質(zhì)量.欲按合同規(guī)定羨的規(guī)范、規(guī)減程監(jiān)督檢驗爺施工質(zhì)量。拼按合同規(guī)定區(qū)程序，驗收溉隱蔽工程和季中間驗收的澤工程質(zhì)量。叉驗收竣工工張程的質(zhì)量?？窋?shù)量驗收權(quán)龜。根據(jù)合同控中雙方約定市的工程進(jìn)度懶款結(jié)算方式荒，公司在每耳個結(jié)算付款燭期前，由監(jiān)廁理按合同約訴定程序驗收言工程量，經(jīng)得過公司技術(shù)五、技經(jīng)人員麗簽證同意后硬，作為結(jié)算某撥付工程進(jìn)奇度款的依據(jù)挺。閃按合同規(guī)定號行使工程竣龍工驗收權(quán)和執(zhí)履行工程竣熱工結(jié)算義務(wù)潑。招竣工驗收。糾建設(shè)單位在惕收到承包方始提供完整的險工程竣工資久料和竣工驗早收報告后，運(yùn)按合同規(guī)定步的程序，由肥省電力公司五組織進(jìn)行工懂程驗收。驗侵收合格后，騎簽署竣工驗朵收證明。在迎合同規(guī)定的灶保修期內(nèi)，窯公司與承包君方還進(jìn)行施睡工合同保修戲條款的履行別管理。蘋竣工結(jié)算。羞工程竣工結(jié)載算是合同履素行的重要步希驟。在工程朝辦理完竣工巨驗收手續(xù)后君，公司按有東關(guān)部門規(guī)定門的工程價款蕉結(jié)算辦法和凱合同內(nèi)規(guī)定界的結(jié)算程序甘辦理工程價丸款結(jié)算撥付聞手續(xù)。工程刷竣工結(jié)算和朱撥款完畢后中，合同履行濟(jì)完畢，終結(jié)壟雙方的權(quán)利住義務(wù)關(guān)系。刮如合同中含變工程保修期躺，則在合同腳規(guī)定的保修付期內(nèi)，建設(shè)鋤單位與承包酷方之間在保縮修條款內(nèi)仍田存在權(quán)利義乓務(wù)關(guān)系。鴨建設(shè)單位根議據(jù)與設(shè)計、踐施工、調(diào)試挑、監(jiān)理單位汗簽訂的合同虹條款，對滑×××尚工程的安全殖、質(zhì)量、造反價、進(jìn)度實鍛行全方位控擦制?；?.8綢信息管理燥為有效進(jìn)行犧信息管理，岸實現(xiàn)對安全饅、質(zhì)量、造斜價和進(jìn)度的脾控制，建設(shè)劑單位將加強(qiáng)欄對建設(shè)過程紗中信息收集聯(lián)、整理、儲候存和傳遞工零作，利用現(xiàn)世代化管理手麥段輔助進(jìn)行篇管理，及時效、準(zhǔn)確地獲捷得信息，以房保證工程總車目標(biāo)的順利樣實現(xiàn)。為此臂建設(shè)單位在爭這方面將加瞇強(qiáng)投入。系做好信息的罷收集和整理攔工作。重點(diǎn)秀做好合同、驢設(shè)計修改通性知單、會議竄紀(jì)要的保管素和整理工作瓦。同時對監(jiān)鋸理月報、施洗工單位進(jìn)度掘計劃進(jìn)行分節(jié)析、匯總、嶺統(tǒng)計。捧做焰好信息的儲跳存和傳遞工灶作，業(yè)主項鬧目部指定專鞠人負(fù)責(zé)路件和文件的虛收發(fā)工作，址建立信息管峽理制度，對您各種資料按溉不同的類別箭進(jìn)行詳細(xì)的奮登錄存放，燭對各種文件蒼按規(guī)定建立恨收、發(fā)、傳辨閱制度。賀施工圖紙：潤設(shè)計所出的釣施工圖紙必底須先發(fā)往建賄設(shè)單位，由跑建設(shè)單位建鋸立詳細(xì)圖紙棗目錄，并按哀施工圖發(fā)放拿表及時傳遞燈至工程參建令各單位?？净举Y料：子建立資料檔棄案，主要包段括：招標(biāo)文判件、合同文誠件、設(shè)計文羊件、國家有晨關(guān)法規(guī)、公巷司內(nèi)部規(guī)章幟制度。燒收文：對來詢自監(jiān)理、設(shè)杠計、施工單挽位的各類文品件、函件或濃通知，先進(jìn)賀行登記，由向建設(shè)單位有公關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示小后及時傳遞焰至有關(guān)部門顯進(jìn)行處理，桃同時做好歸旅檔存檔工作朱。末發(fā)文：對施豎工圖紙設(shè)計珠交底審查紀(jì)望要、協(xié)調(diào)會騙議紀(jì)要等，奇及時出版并收發(fā)送至有關(guān)厘單位。于對運(yùn)行單位壁的有關(guān)書面喘要求，及時旬正確地進(jìn)行吼處置，不延緣誤工程建設(shè)貌工期。卡工程影像資絲料：重點(diǎn)對鵝工程形象進(jìn)杠度、工程重綁要活動、質(zhì)敞量事故等進(jìn)勻行拍攝記錄碌，設(shè)專門登裹記本說明，壁并對照片進(jìn)屯行分類編排擠、文字說明案，專門存檔晝，底片妥為徑保存。呀為實現(xiàn)工程渣建設(shè)信息管荷理的高效、射快速、準(zhǔn)確浸和提高工程恭建設(shè)管理水掉平，滿足各號參建單位之況間信息共享組及協(xié)同工作剛的需要，擬叨采用先進(jìn)的瞞計算機(jī)信息活處理技術(shù)，判以完成工程孝的建設(shè)管理廚任務(wù)。棚業(yè)主項目部摘在工地現(xiàn)場膀借助計算機(jī)乒、、傳怒真等現(xiàn)代化妄通訊手段。莖建立工程圖次紙電子檔案尺保存、管理良系統(tǒng)，便于其及時調(diào)閱圖灑紙，可以更袖高效地管理肥工程。摸7.9趣施工協(xié)調(diào)管家理稿根據(jù)省公司釘基建項目屬欠地管理規(guī)定紐，建設(shè)單位鎮(zhèn)作為工程建省設(shè)的組織者圍、管理者、飯協(xié)調(diào)者，對炎工程建設(shè)協(xié)輪調(diào)工作負(fù)有嶺主要責(zé)任，膚我們將建立刑工程建設(shè)協(xié)嚴(yán)調(diào)會制度，聚定期邀請各尤工程參建單谷位進(jìn)行協(xié)調(diào)躲，及時解決切工程建設(shè)中刊的問題。外工程建設(shè)施禽工中需要各只參建單位緊秀密配合和協(xié)你作。要求設(shè)長計單位安排建工地代表，逆在現(xiàn)場解決剩問題。要求魄施工單位在站施工時遇到年的設(shè)計、設(shè)膨備問題及時縮通過監(jiān)理公誘司反饋給設(shè)綁計單位、設(shè)賠備制造商。留要求設(shè)備制天造商及時提情供技術(shù)服務(wù)處，要求施工侄單位給予必蒜要的技術(shù)支彈持。針對上居述情況，現(xiàn)碗場協(xié)調(diào)會將糧視協(xié)調(diào)會的駝主題內(nèi)容邀暖請有關(guān)單位曲參加。嘗協(xié)調(diào)好各級揪政府和部門幸的關(guān)系，包筆括與省、市汽、區(qū)、鎮(zhèn)、淘鄉(xiāng)等政府部佳門，各級建乒設(shè)主管部門賄、土地管理育部門、林業(yè)鐮部門、水利曬部門、環(huán)保字部門、公安啦部門、消防擦部門等關(guān)系泄，以利于工判程建設(shè)的順?biāo)槔M(jìn)行。歐協(xié)調(diào)好設(shè)計杯單位、土建瓦單位及電氣租安裝施工單塑位間工程進(jìn)枝度、質(zhì)量、尸安全及造價蠟方面的矛盾接。杜協(xié)調(diào)好設(shè)備飯制造商交貨中進(jìn)度及施工陵進(jìn)度之間矛后盾，及時催圓交設(shè)備，合搞理安排進(jìn)度么。櫻協(xié)調(diào)好與工增程所在地群刮眾之間的關(guān)冊系，處理各烘種與本工程筍項目有關(guān)的砍糾紛事宜。祝7.10挨設(shè)備管理盈1)設(shè)峽備采購樣設(shè)備采購是謝輸變電工程委進(jìn)度的關(guān)鍵橡，又是整個掌輸變電工程朋質(zhì)量的關(guān)鍵澆，設(shè)備采購由要按照濾“郊公平、公開棚、公正牲”鏟的原則，通銷過招投標(biāo)，旱擇優(yōu)選擇生未產(chǎn)廠家。寧首先抓好進(jìn)腸口及國產(chǎn)設(shè)畏備標(biāo)書的編亞制，要求設(shè)叔計院按初步屠設(shè)計審定的刊原則，精心蹄組織編制標(biāo)抹書，標(biāo)書出偵版后進(jìn)行認(rèn)執(zhí)真審查，盡患可能使標(biāo)書豈規(guī)范并從技憶術(shù)上要求嚴(yán)豎密，從而保板證評標(biāo)工作哪的順利進(jìn)行挎，確保設(shè)備晴采購的質(zhì)量達(dá)。領(lǐng)充分發(fā)揮設(shè)梳備供應(yīng)主渠釋道的作用、北按照省電力襲公司要求，農(nóng)設(shè)備采購由匠省電力物資飯歸口管理，舍加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)邊量、供貨及劣時性管理和巡協(xié)調(diào)。岸2)設(shè)叛備質(zhì)量管理汗及時跟蹤設(shè)轎備制造進(jìn)度墳，掌握第一干手信息，從討而使整個進(jìn)椒度處于受控答狀態(tài)。午抓好設(shè)備的斯監(jiān)造工作，馬對重要設(shè)備舞，派專人赴甲工廠進(jìn)行監(jiān)沸造，了解設(shè)物備制造質(zhì)量才情況和進(jìn)度浮情況。降制造商設(shè)備鼠進(jìn)場，及時平組織有關(guān)人味員進(jìn)行驗收畝和簽收。主戲設(shè)備安裝前戒，組織監(jiān)理孔、施工單位捧和廠家到現(xiàn)翻場開箱驗收徑移交給安裝望單位，并對包設(shè)備資料驗昨收情況做好袖記錄。淘對在設(shè)備安邁裝過程中出眉現(xiàn)的問題，釀及時聯(lián)系生能產(chǎn)廠家來現(xiàn)亂場解決，并共就所解決的里問題出具備融忘錄，如有吵不同意見的租情況，請制悲造商書面承兼諾。澡對質(zhì)保期內(nèi)逼發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量航問題，及時墳與運(yùn)行單位傳聯(lián)系，根據(jù)長是否需停電鍬等因素，要旬求廠家及安違裝單位按時迅到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)額行服務(wù)。分7.11匯檔案資料艇管理喘檔案資料管揪理是工程項紐目管理重要沉工作之一。綢根據(jù)**省譜電力公司基對建管理和國荷網(wǎng)公司同業(yè)尊對標(biāo)要求，規(guī)對工程檔案習(xí)管理要求如輝下：屈1)檔投案資料管理恨的依據(jù)和基賞本原則丈本工程建設(shè)井過程中將參馳照《**省猛電力公司輸中變電工程檔線案管理實施寧細(xì)則》以及覆國網(wǎng)公司基義建工程檔案付分類要求，瘦建立、保存搏、移交有關(guān)闊檔案資料和街竣工資料。云本工程檔案燕資料的管理失將遵循統(tǒng)一忠領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一麗管理的原則茅，確保檔案陣資料的完整霧、準(zhǔn)確、安限全和有效利臟用。殿2)檔壽案資料管理賭辦法廁本工程檔案排資料管理工判作要與項目剪建設(shè)進(jìn)程同章步，貫穿于貧工程建設(shè)的襖各個階段。閘從項目立項技、審批、勘不測設(shè)計、施董工、安裝調(diào)蝶試、生產(chǎn)準(zhǔn)眾備到竣工投遵產(chǎn)全過程形年成、應(yīng)當(dāng)歸毅檔保存的文羽字資料、圖三紙、圖表、債電子文件、噸聲像材料等老各種形式與券載體的文件煎材料。奧本工程項目紀(jì)建設(shè)過程中邊，業(yè)主項目確部將督促監(jiān)雞理、設(shè)計、匙施工、調(diào)試甩等參建各方訓(xùn)做好各自職鍵責(zé)范圍內(nèi)的再建設(shè)項目文善件材料的形蒜成、積累、館歸檔和保管未工作，確保避工程檔案資馳料的齊全、致準(zhǔn)確、完整膏。柱3)竣界工檔案管理牛方法字施工單位根尺據(jù)施工中的址實際和匯總倦設(shè)計變更情面況，編制竣扒工圖。其中疼施工單位將孟竣工草圖于據(jù)投運(yùn)前移交因運(yùn)行單位，運(yùn)竣工圖在投怒產(chǎn)之后一個殲半月內(nèi)移交聾建設(shè)單位。杏設(shè)計院在收籌到施工單位級編制的竣工足圖后一個半蜻月內(nèi)，完成潔相應(yīng)竣工圖腸的出版。設(shè)彈計院再版后他的竣工圖，勝將由建設(shè)單裹位組織監(jiān)理剝單位、運(yùn)行滅單位和設(shè)計升單位進(jìn)行復(fù)軌核，確?？⒀a(bǔ)工圖準(zhǔn)確無束誤。設(shè)計院死必須向公司衛(wèi)項目部提交泥四套再版后煙的竣工圖。摟7.12遞工程投產(chǎn)明達(dá)標(biāo)管理拳工程投產(chǎn)達(dá)錯標(biāo)管理目標(biāo)骨：達(dá)到《國衫家電網(wǎng)公司玉輸變電工程安達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考織核辦法》(爪2005年榴版)要求。蹄成立工程達(dá)禁標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)勻小組，領(lǐng)導(dǎo)并小組組長由浸建設(shè)單位分鏡管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任增，設(shè)計、施想工、監(jiān)理、許調(diào)試、運(yùn)行抗等參建單位助參加。工程績投產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢究查小組根據(jù)踏達(dá)標(biāo)必備條危件、考評項個目以及在工憑程建設(shè)中精憲心設(shè)計，精洲心組織，精牧心施工，堅誰持對工程質(zhì)較量從嚴(yán)要求離，實行全過況程控制，促籌使工程投產(chǎn)自后能盡快實家現(xiàn)安全、文抽明生產(chǎn)雙達(dá)閉標(biāo)，并確保喘工程長期安捷全運(yùn)行，并宇根據(jù)工程的匙實際情況制軌定管理辦法幼。哄工程投產(chǎn)后齡，由領(lǐng)導(dǎo)小出組組織對工跳程進(jìn)行自檢迷和預(yù)檢，對番檢查出的問琴題及時進(jìn)行某整改，直到言達(dá)到達(dá)標(biāo)要竿求，在三個款月達(dá)標(biāo)考核設(shè)期內(nèi)由建設(shè)埋單位向省電泰力公司提出天復(fù)檢申請，挑由電力公司步組織并主持雨復(fù)檢，各參盞建單位積極傾配合。熊7.13粥工程創(chuàng)優(yōu)傷管理尋建設(shè)單位根蜓據(jù)項目建設(shè)欠目標(biāo)，指定候工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)葛劃，設(shè)計、芹施工監(jiān)理各輔參建單位制膽定創(chuàng)優(yōu)措施授，確保目標(biāo)侍實現(xiàn)。具體坦方案見《犧×××咸工程建設(shè)創(chuàng)撕優(yōu)規(guī)劃》。鉆7.14蹈工程結(jié)算鮮、決算、審改計管理厲為加強(qiáng)輸變朝電工程投資甚管理，規(guī)范共工程竣工結(jié)冬算、決算、清審計工作，騾根據(jù)省公司梁基建管理規(guī)顫定，按期做鳥好以下工作念。哲工程竣工后范，建設(shè)單位井應(yīng)及時與合梨同單位辦理闊工程、設(shè)備促材料費(fèi)用結(jié)谷算，按《*末*省電力公掠司輸變電工傻程建設(shè)項目訪竣工結(jié)算管匙理辦法(試溫行)》具體敬要求，在工底程竣工三個徐月內(nèi)，完成煮編制竣工結(jié)策算報告并上脅報省公司審次批。馳審計部門根矛據(jù)工程規(guī)模寧情況，組織念對決算審計摔。審計主要墊內(nèi)容：工程螞項目開工前疑基本程序執(zhí)性行情況；項便目資金落實怕情況；建設(shè)間用地征用情句況；建設(shè)責(zé)施任書、工程喊合同和設(shè)備沖采購合同是畝否按規(guī)定簽鎖訂。對工程脅項目造價真乏實性，合理翁性進(jìn)行審計臉。建設(shè)單位更按審計工作園的需要，提投供相關(guān)資料碌積極配合工亭作，對審計收提出問題進(jìn)撤行整改，完深成項目決算散書審批版編感制，作為項辭目資產(chǎn)管理決存檔資料。藝XM4：國午家電網(wǎng)公司閥設(shè)計、監(jiān)理初、施工合同腹范本奸一、公司設(shè)能計合同范本熟二、公司監(jiān)你理合同范本增三、公司施咬工合同范本永說明：具體抗合同范本執(zhí)春行國家電網(wǎng)蝴公司合同范消本。幫XM5：會夫議紀(jì)要模板勾會染議屬紀(jì)要編號：感工程名稱：慘竟音絲邁灣瞞丙做也茄簽冷發(fā)：茶鴨兄耍(會議時間蛛、地點(diǎn)、主再要參加人員作、主持人、監(jiān)會議議題及俘主要內(nèi)容，帳發(fā)文單位、堤時間。)增各類會議紀(jì)騰要由業(yè)主項杯目部各責(zé)任何崗位起草，重經(jīng)業(yè)主項目藥經(jīng)理簽發(fā)后裙下發(fā)。會議簽到表作姓名朱工作單惡位鋤職務(wù)/職稱可電梅話短XM烤6：***夕建設(shè)管理單講位***年嘩110kV悔及以上電網(wǎng)菌建設(shè)進(jìn)度計彈劃里**公司*點(diǎn)*年基建項爽目進(jìn)度計劃珍(電網(wǎng)工程派部分)羊單位：公里帳、萬千伏安慣項瓶鋪目綿顯示級代碼躲建設(shè)規(guī)模杯初設(shè)批復(fù)場完成時間嫂計粱劃岔開工時間樂是否爭取開筆工灑(0/1)肉線路工程各糠階段建設(shè)計些劃略變電工程各從階段建設(shè)計憑劃鍋計玉劃修投產(chǎn)時間怖是否爭取投宵產(chǎn)牛(0/1)膠結(jié)械算板完成時間棵備注欠線路長度目變電容量俘基礎(chǔ)辮組塔忌架線鄉(xiāng)場平很土建割安裝積調(diào)試販在建工程合馬計似0亦223.0包0歉378.0略0蛇其中：1.渡新開工項目顛(合計)鍬01地123.0帽0逗321.0滲0嚷2.投產(chǎn)項能目(合計)吊02非123.0儀0那366.0全0絲3.爭取開殖工項目(合瞇計)跌03字50.00發(fā)12.00苗4.爭取投蘆產(chǎn)項目(合讓計)峽04驢50.00騎12.00慈一、直流在礦建工程(合五計)啄1飄123.0押0未366.0趴0顆1.***鵲***潑1001鍬123.0糕0截321.0蘋0阻2023-紐2-1怕2023-睬2-1猴10.03墊-10.0缸4澡10.03依-10.0家4庭2023-彼6-1酬2023-舒6-1迫2.***賄***垮1002看45.00得2023-羅11-1董2023-曠11-1就2023-完12-31愚2023-軌12-31柜3.***閃***森……藍(lán)二、100暖0kV在建列工程(合計迫)觀2鍬100.0晴0柱12.00禽1.***術(shù)***現(xiàn)2001好50.00掉12.00悉2023-親12-1駝2023-慢12-1浮1吼2023-奸12-31語1矩2023-薪12-31缺2.***絡(luò)***被……派50.00父2023-門11-1筍2023-飯11-1缸2023-碼1-1蠢2023-遣1-1寬三、750敘kV在建工謙程(合計)倘3捷1.***術(shù)***遭3001祥2.***刮***分……私四、500絕kV在建工音程(合計)班4眼1.***催***孝4001只2.***粱***勵……紡五、330料kV在建工淺程(合計)員5伸1.***濟(jì)***撇5001噴2.***怕***弄……鑄六、220嶄kV在建工顛程(合計)施6經(jīng)1.***罩***摟6001朽2.***貝***載……生七、110餃kV(66臘kV)在建哭工程(合計拿)頭7揮1.***狀***乓7001郊2.***載***城……鮮1、在建工牧程合計＝直洲流在建工程罪(合計)+舅1000k幻V在建工程盜(合計)+柳750kV聞在建工程(遣合計)+珍…霞+蛛…瞞+110(紫66)kV熔在建工程(奇合計)肉2、新開工式項目(合計古)＝計劃內(nèi)臺新開工項目窗總規(guī)模，投給產(chǎn)項目(合丸計)＝計劃暑內(nèi)投產(chǎn)項目戶總規(guī)模。呢3、爭取開閱工項目(合蔑計)＝本單款位設(shè)定爭取疾開工項目總白規(guī)模，爭取雄投產(chǎn)項目(量合計)＝本習(xí)單位設(shè)定爭純?nèi)⊥懂a(chǎn)項目浸總規(guī)模。灣4、爭取開得工、投產(chǎn)項循目，分別在追“健是否爭取開旱工革”治和堤“去是否爭取投籍產(chǎn)膜”緒列中，填寫聰“胡1無”奪，在開工時筑間、投產(chǎn)時拐間中，填入兄爭取開工、韻投產(chǎn)的時間攝。爺5、計劃開透工、投產(chǎn)時瓜間，如：懸10年3月滲30日菜，填寫患“價2023-舊3口-30腿”德；若具體日考期不確定，屈統(tǒng)一為每月閱1日，如調(diào)“脖2023-墓3朽-1苦”烘。疼6、計劃開臘工時間、計治劃投產(chǎn)時間劣是生成開工郊一覽表、投站產(chǎn)一覽表的迫重要數(shù)據(jù)來廳源，一定要橫填寫準(zhǔn)確?？v續(xù)建項目填臉寫實際開工狐時間。喊7、110愚kV(66退kV)及以著上項目均要吧列出各階段菌建設(shè)計劃。雙各階段建設(shè)它計劃填寫起艘止時間，如疲：10年3美月開始至4鵝月完成，填具寫泡“瞞10.03論-10.0謊4足”也。哨8、項目按私照初步設(shè)計扇批復(fù)的單項禮工程名稱填臉報。土9、電纜工宏程只在架線盛欄中填寫電縫纜敷設(shè)起止堡時間即可。去10、填報眉時，均按單膨項工程進(jìn)行廳填報率11、本表訴由業(yè)主項目掌部編制，經(jīng)儉建設(shè)管理單瞎位匯總審核蔽后上報網(wǎng)省允公司基建部垂。PAGE29階XM7：項殊目設(shè)計計劃離(變電站、法線路)由項目設(shè)計計泥劃(變電站設(shè)工程)闊驅(qū)吵頃宮浙很鎖套擾才撈克相笨卸擱樹暢愁兄挎盛眉索轎礙怕奪列忍屢邊遲鑰暖矩崇捷細(xì)份喊禽喉乘蝕握闖審裹核：蕩掏康隨剩龍要捆律揪批程準(zhǔn)：禿項目設(shè)計計厘劃(線路工激程)援名滿稱密工程節(jié)點(diǎn)鹿項目名稱適初設(shè)成果提嬸交節(jié)技術(shù)標(biāo)書戒線路施工圖戴進(jìn)度壯竣工圖恨備注刃終勘慕斷面圖氣明細(xì)表凱基礎(chǔ)蠶桿塔服機(jī)電圖鐵光纜圖梯總說明認(rèn)業(yè)主項目部頸名稱們××能線路工程睜綿憲妻凍城帖友托審核跌：抹醋羅旱捷貌血妙澆智批準(zhǔn)卻：澇說明：本表串由業(yè)主項目廟部依據(jù)省公僑司批準(zhǔn)的實輩施計劃，組尤織設(shè)計單位騰編制，經(jīng)業(yè)袖主項目部審走批后下達(dá)執(zhí)疾行。PAGE36制XM8：建梳設(shè)工程強(qiáng)制諒性條文實施棟檢查計劃表透工程電力工把程建設(shè)強(qiáng)制潮性條文實施膜計劃及執(zhí)行故情況睜序寨號亮強(qiáng)制性條文孔規(guī)定特條款號勵實施責(zé)任單涌位式計劃檢查時斃間備執(zhí)行情況鎖檢查人茂檢查人為業(yè)奴主項目部質(zhì)柳量管理專責(zé)情或業(yè)主項目們經(jīng)理。務(wù)XM9：變廊更工期報審懼表莊變更工期報錦審表莫后僚鍛櫻來憶笑揚(yáng)玉正訴表號域：殼DJB-流A顆7-03祥工程名稱：掀豆吧編號：驕本表一式阿份，由施工晝單位填報，蒙建設(shè)管理單填位、施工單刃位各一份，擠監(jiān)理項目部吳存脊份。毒當(dāng)項目開工雨、竣工日期霧需要調(diào)整時迅，上報網(wǎng)省晨公司審批。監(jiān)XM10：喚××××屯年第愁××看期工程建設(shè)慈月報糠2乖0XX年第幼**期工程考建設(shè)月報抹****業(yè)槍主項目部編滋寫承稈訴繼錘先駐闖桑**公**年**梢月**日嘩榴伙啦桿掩乓呀伶審核啊：喚說明：本表貢由業(yè)主項目紐部組織監(jiān)理湯單位統(tǒng)計上谷報建設(shè)管理辱單位。屑XXX賺工程月報些一、工程簡枝介險1、變電站孫工程概況妹包括地理位匪置、環(huán)境狀網(wǎng)況、交通狀予況、占地面堂積、建筑面只積、主要建刻(構(gòu))筑物類。電氣安裝茶規(guī)模、主要蜘設(shè)備型式、舞主要電壓等口級出線回路愈數(shù)量等。些變電工程一賣覽表幫2、線路工德程概況捕包括線路路摩徑、線路長向度、標(biāo)段劃逐分、導(dǎo)地線導(dǎo)型號、桿塔協(xié)數(shù)量、沿線洪地形地質(zhì)、間交通狀況等成。菠線路工程一厘覽表寄二、本月工墊程建設(shè)小結(jié)霜1、進(jìn)泉度婦XXX變電造站工程佛分啞類終本周完成百網(wǎng)分比吵累計完成百我分比液三級自檢情鞭況啟備注沃類別伯主要項目蜂三通一平厚征地蹈電源蛇進(jìn)站道路頭水源索場地平整令土主建負(fù)地基處理旨主廠房探全部工程估330千伏張設(shè)備殘所有設(shè)備構(gòu)靠支架盈110千伏霉設(shè)備刻所有設(shè)備構(gòu)逃支架緒35千伏配畏電裝置梅所有設(shè)備構(gòu)宇支架剖電纜溝賞全部工程化站內(nèi)道路廟全部工程移場坪盛場地平整綢場坪方磚、充碎石鋪設(shè)攝土建總體完鉆成百分比側(cè)質(zhì)量監(jiān)督及驗驗收情況：顏宅籃我黃叉毒特逼廳新箭眨確評連經(jīng)稍新俗超勒蔑奮軍幻鬧彼瀉蹦薦旦棄宋贊仔鐘垂抗累回調(diào)慘尊搬同蠟閣淡淺算殃化鏟賄繁促踏卵狼違照債挑貿(mào)啄恩軍梯撲拔州寄軟翅務(wù)漂兄缸谷蔑瓣蕩圍毀災(zāi)魯泊釣乎奇賤烏輸電線路工吉程潔線路工程態(tài)項撫目察單位忍總量鳳本周完成吸累計完成竊累計完成百揀分比湊1標(biāo)勞1標(biāo)四%捧基礎(chǔ)開挖揪基首基礎(chǔ)澆制茶基糾鐵塔組立風(fēng)基逃展放導(dǎo)線塵km守附件安裝片基殲2、安全小佳結(jié)疾本月本工程野人身重傷、刊機(jī)械設(shè)備鋸事故；場內(nèi)蹤機(jī)動車輛績事故；火情性隱患械事故；治安肅保衛(wèi)扇情況；文明扔施工自查、陽自糾豆結(jié)果；施工靠人數(shù)吼個。愚審批安全措簽施倡份；召開安圣全例會炸次；安全檢敬查湖次、隱患整琴改次條；獎罰