員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策開(kāi)題報(bào)告

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告題目：丹霞冶煉廠員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策一、問(wèn)題的提出：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作過(guò)程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)為了求得生存和發(fā)展，必須加強(qiáng)自己核心能力的培養(yǎng)，加大對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的力度。許多企業(yè)己經(jīng)意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)員工崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)教育工作，把培訓(xùn)作為人力資源管理的重要任務(wù)。但目前，企業(yè)的培訓(xùn)存在只注重形式，培訓(xùn)實(shí)踐效果差，理論與實(shí)際相脫節(jié)等問(wèn)題，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié)。因此有必要來(lái)探析企業(yè)在員工培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題及采取相應(yīng)的對(duì)策。下面以丹霞冶煉廠作為本文的研究背景。丹霞冶煉廠原名仁化金獅冶化廠，始建于1995年9月，隸屬于深圳中金嶺南有色金屬公司。2007年3月，丹霞冶煉廠正式啟動(dòng)了50萬(wàn)噸鋅氧壓浸出鎵鍺綜合回收擴(kuò)產(chǎn)改造工程項(xiàng)目，標(biāo)志著中金嶺南有色金屬股份公司的鋅冶煉能力即將實(shí)現(xiàn)大幅度提高。隨著業(yè)務(wù)的拓展，丹霞冶煉廠目前在員工培訓(xùn)方面存在一些問(wèn)題：沒(méi)有完善的培訓(xùn)制度；缺乏有效的培訓(xùn)體系；忽視對(duì)管理層的培訓(xùn)；培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制不健全；缺乏反饋機(jī)制和溝通渠道等。由于這些問(wèn)題的存在，對(duì)丹霞冶煉廠的效益造成影響。因此，探析丹霞冶煉廠員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及采取相應(yīng)的對(duì)策對(duì)該公司的良性發(fā)展具有重大和迫切的意義。同時(shí)，通過(guò)對(duì)本文研究結(jié)論及其經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，給相關(guān)行業(yè)公司存在類似問(wèn)題提供借鑒和參考。四、設(shè)計(jì)（研究）內(nèi)容（論文框架）與進(jìn)度計(jì)劃：論文框架：第一章緒論1.1選題背景和意義1.2文獻(xiàn)綜述1.3研究方法第二章目前丹霞冶煉廠員工培訓(xùn)現(xiàn)狀2.1丹霞冶煉廠概況2.2丹霞冶煉廠員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀第三章目前丹霞冶煉廠員工培訓(xùn)存在問(wèn)題與原因剖析3.1員工培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題3.1.1培訓(xùn)理念中存在的問(wèn)題3.1.2培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題3.2員工培訓(xùn)工作中存在問(wèn)題的原因3.2.1員工個(gè)人因素3.2.2環(huán)境因素3.2.3培訓(xùn)本身的因素第四章完善目前丹霞冶煉廠員工培訓(xùn)的對(duì)策4.1建立完善的培訓(xùn)制度4.2建立一套有效的培訓(xùn)體系4.2.1深入的培訓(xùn)需求分析4.2.2周詳?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃4.2.3完整的實(shí)施過(guò)程4.2.4制定培訓(xùn)評(píng)估制度4.2.5結(jié)束語(yǔ) 參考文獻(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）前期準(zhǔn)備工作階段：2008年11月3日至12月5日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）調(diào)研、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）寫(xiě)提綱計(jì)劃、撰寫(xiě)和完成開(kāi)題報(bào)告：2008年12月6日至2009年1月9日完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）初稿、第二稿和定稿的審閱、修改：2009年1月10日至5月20日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯：2009年5月21日至5月25日五、設(shè)計(jì)（研究）結(jié)論與成果形式：以丹霞冶煉廠為背景，探析員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題以及提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策；論文。六、參考文獻(xiàn)：[1]鮑守杰,張晶.論員工培訓(xùn)方案及培訓(xùn)的重要性[J].2008(1)[2]李燕等.淺談員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的根本途徑[J].科技信息，2008(5)[3]王納.淺析我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2008(1)[4]趙偉,任冀湘.技能型員工培訓(xùn)[M].北京:中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007.7[5]于愛(ài)軍,謝守詳.中小企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].2007（11）[6]高曉紅,王永剛.企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].2005.18（5）[7]史愿春.試論現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].2008(3)[8]蹇升.企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策探析[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2007(246)[9]楊東燁.金川集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)中的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].2006[10]劉霞.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的思考[J].石油教育雙月刊,2008.4[11]劉曉廣.我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題的研究與對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(527)[12]高曉紅,王永剛.企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].2005(2)[13]史愿春.試論現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].2008.(3)[14]崔榮慶.淺談目前企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].2008.(1)[15]張志宏.加拿大中小型企業(yè)如何培訓(xùn)員工[J].2004(4)[16]高東梅.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的思考[J].2004(4)[17]李永濤.試論現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的新思路[J].2003(3)[18]胡利利,王方偉.我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)難點(diǎn)與對(duì)策研究[N].長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào),2003.20(3)[19]馬乃毅,徐敏.現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的新趨勢(shì)[J].2004(18)[20]王錦娜,石磊.當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].2008（6）[21]郝志勇,劉利華,顧春江.員工培訓(xùn)讓企業(yè)春常在[J].2003(6)[22]于愛(ài)軍,謝守詳.中小企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].2007（6）[23]肖永平.淺談企業(yè)成長(zhǎng)中的員工培訓(xùn)問(wèn)題[P].2006(06)[24]徐方.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)理論及技術(shù)[J].2005.5(1)[25]涼夏.日本企業(yè)的員工培訓(xùn)[J].2004.6(007)指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)教師簽名：月日導(dǎo)師組長(zhǎng)意見(jiàn)導(dǎo)