2021年液壓動(dòng)力單元產(chǎn)品企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

液壓動(dòng)力單元產(chǎn)品企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年12月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 采購(gòu)部 42、 生產(chǎn)部各車間 43、 品質(zhì)部 44、 自動(dòng)化部 45、 財(cái)務(wù)部 56、 行政部 57、 市場(chǎng)部 58、 技術(shù)開發(fā)部 6附件：主要工藝流程 61、動(dòng)力單元閥塊零件加工工藝流程 62、齒輪泵主動(dòng)齒輪加工工藝流程 63、齒輪泵殼體加工工藝流程 64、齒輪泵裝配工藝流程 75、動(dòng)力單元裝配工藝流程 7

液壓動(dòng)力單元產(chǎn)品企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)采購(gòu)部按照采購(gòu)計(jì)劃和請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍，認(rèn)真做好采購(gòu)過(guò)程洽談、簽約、驗(yàn)貨等工作并及時(shí)辦理入庫(kù)結(jié)算手續(xù)；認(rèn)真做好業(yè)務(wù)往來(lái)記錄，及時(shí)向有關(guān)部門人員提供數(shù)據(jù)，并填寫相關(guān)臺(tái)賬；匯報(bào)采購(gòu)情況，完成其他任務(wù)。生產(chǎn)部各車間根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)制造、掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財(cái)、物資源配置；執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機(jī)配合，確保按時(shí)、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進(jìn)行管理；監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)，加大管理力度，對(duì)具體工藝、技術(shù)問題進(jìn)行研討與處理；統(tǒng)計(jì)和分析各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、各個(gè)產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用工時(shí)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式；負(fù)責(zé)來(lái)料、過(guò)程產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)；編制質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)不合格品的處理及制訂糾正預(yù)防措施。自動(dòng)化部負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等；負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)工藝；負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的收集；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作，制定器具的操作規(guī)程，定期維護(hù)、保養(yǎng)器具，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢、自檢。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作；負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作；負(fù)責(zé)定期向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況，為公司管理人員決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金安排工作。行政部建立健全公司內(nèi)部管理制度；根據(jù)企業(yè)實(shí)際，負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立、健全與完善，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司所有文件及所有記錄的歸檔管理、控制工作；負(fù)責(zé)做好公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)公司日常后勤工作，為各部門做好服務(wù)支持。全面負(fù)責(zé)人事部的各項(xiàng)工作按企業(yè)要求編制各類崗位人員，完善績(jī)效考核與薪酬體系建立；負(fù)責(zé)公司的人事調(diào)配和勞動(dòng)管理，負(fù)責(zé)人員的招聘工作并組織實(shí)施人員培訓(xùn)工作。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓及統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)工作；確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求、競(jìng)爭(zhēng)者和潛在客戶，制定價(jià)格策略，確保公司利潤(rùn)最大化和客戶滿意度最大化；組織招投標(biāo)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)招投標(biāo)工作；合同簽定；根據(jù)客戶需求提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢，產(chǎn)品技術(shù)方案的規(guī)劃和搭建；維護(hù)客戶關(guān)系，提供客戶后續(xù)服務(wù)；回款管理。技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)收集，整理國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作；對(duì)國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品，新技術(shù)保持時(shí)刻的敏感性，結(jié)合公司實(shí)際，積極創(chuàng)新；制定研發(fā)規(guī)范，推行并優(yōu)化研發(fā)體系；監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制定與實(shí)施工作；負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對(duì)其組織進(jìn)行研究；負(fù)責(zé)管理公司的整