軟件項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃書

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，對(duì)中山農(nóng)情統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)更新維護(hù)，用系統(tǒng)進(jìn)行部署實(shí)施和軟件使用培訓(xùn)以及技術(shù)支持。項(xiàng)目組承諾項(xiàng)目獨(dú)立完成，不轉(zhuǎn)包外包。2.8.1.1項(xiàng)目實(shí)施管理原則項(xiàng)目開(kāi)發(fā)維護(hù)的實(shí)施中，嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系進(jìn)行控制，保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)密的工程實(shí)施、高效的服務(wù)支持。為此，要遵循下列工程實(shí)施管理原則和保證體系。（1）有經(jīng)驗(yàn)、成熟的技術(shù)隊(duì)伍是工程實(shí)施的前提條件完成任何項(xiàng)目工程，必須擁有一支有經(jīng)驗(yàn)的、勇于探索的、高水平的、具有作的能力。（2）管理層次分明、職責(zé)清晰是工程實(shí)施的基礎(chǔ)的角度保證項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃落到實(shí)處。（3）確定過(guò)程控制點(diǎn)，以過(guò)程質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量對(duì)待每一個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)，才能保證項(xiàng)目工程整體的實(shí)施質(zhì)量。（4）用戶參與是項(xiàng)目工程成功的保證戶的高度參與，項(xiàng)目工程的實(shí)施將大大加快。2.8.1.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)資源整合于一體的政府信息化項(xiàng)目。為了更好的執(zhí)行該項(xiàng)目，將采取統(tǒng)一指揮、并行實(shí)施、相互支援的實(shí)施辦法。白，建立項(xiàng)目組織實(shí)施小組，建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施組織具體職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大事件決策；?根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、資源、風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)行宏觀監(jiān)控；?負(fù)責(zé)組建驗(yàn)收小組，主持驗(yàn)收工作；?協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目各方的工作關(guān)系。（2）項(xiàng)目管理辦公室?組織各方統(tǒng)一制定工程管理計(jì)劃；?組織總體實(shí)施方案評(píng)審，組織測(cè)試驗(yàn)收；?負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與成本控制；?協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。（3）顧問(wèn)咨詢組1）人員組成?農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家；?多年從事IT行業(yè)和展廳建設(shè)的信息技術(shù)專家。2）主要職責(zé)?系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)；?對(duì)各子系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行審核并提出優(yōu)化建議；?對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)；?協(xié)助客戶對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備配置予以確認(rèn)；?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)安裝、調(diào)試提供必要的技術(shù)支持服務(wù)；?工程文檔審核。（4）項(xiàng)目經(jīng)理1)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。2）主要職責(zé)?制定項(xiàng)目計(jì)劃：牽頭制定項(xiàng)目計(jì)劃。?項(xiàng)目執(zhí)行：對(duì)總體方案設(shè)計(jì)及工程設(shè)計(jì)；配置確認(rèn)；工程質(zhì)量保證；系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、安裝及調(diào)試；系統(tǒng)培訓(xùn)、驗(yàn)收。?項(xiàng)目檢查：通過(guò)其下屬各工作組提供的工程進(jìn)展匯報(bào)，將項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)過(guò)程誤差，提出整改措施。?項(xiàng)目控制：審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，必要時(shí)調(diào)集各種備用資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。?項(xiàng)目協(xié)調(diào)：與客戶、各分系統(tǒng)建設(shè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術(shù)接口問(wèn)題；定期主持系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。?項(xiàng)目匯報(bào)：定期向項(xiàng)目采購(gòu)單位匯報(bào)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，匯報(bào)在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，聽(tīng)取指導(dǎo)和建議。（5）總體方案組1）人員組成師組成。2）主要職責(zé)?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；?進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析調(diào)研；?負(fù)責(zé)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)；?策劃系統(tǒng)的模塊功能結(jié)構(gòu)；?配合業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。（6）軟件開(kāi)發(fā)組對(duì)業(yè)主需求分析進(jìn)行全面細(xì)致的了解或確認(rèn)，深入描述軟件的功能和性能，并與客戶一起討論決定系統(tǒng)驗(yàn)收方案。1）人員組成高級(jí)程序員；具有豐富產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員。2）主要職責(zé)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)；?負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用軟件的程序編碼；?負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用軟件的運(yùn)行調(diào)試；?配合業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。（7）系統(tǒng)測(cè)試組?是否達(dá)到最初制定的操作目標(biāo)，并編寫業(yè)主操作手冊(cè)。?檢驗(yàn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量，并進(jìn)行功能測(cè)試。?當(dāng)開(kāi)始試運(yùn)行階段后，還要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估。（8）系統(tǒng)實(shí)施組1）人員組成由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)工程師和參加系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的軟件工程師組成。2）主要職責(zé)?負(fù)責(zé)各個(gè)實(shí)施區(qū)域的實(shí)施方案的設(shè)計(jì)與建議；?組織系統(tǒng)安裝及調(diào)試；?負(fù)責(zé)系統(tǒng)配置修改，安裝技術(shù)支持；2.8.1.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入高級(jí)顧問(wèn)1人，項(xiàng)目經(jīng)理2人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、實(shí)施經(jīng)理1人、系統(tǒng)設(shè)計(jì)組4人、軟件開(kāi)發(fā)組13人、系統(tǒng)測(cè)試組3人、系統(tǒng)實(shí)施組3人。共計(jì)28人。經(jīng)招標(biāo)人同意，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目結(jié)束前不得變更。具體人員組成分配情況分別如下表所示：理項(xiàng)目實(shí)施的成功與否的關(guān)鍵因素中包括系統(tǒng)配置、工具的使用、人員組織、理規(guī)范，該規(guī)范包括以下幾部分內(nèi)容：項(xiàng)目流程規(guī)范、人員組織規(guī)范、體系結(jié)構(gòu)規(guī)范、業(yè)務(wù)需求規(guī)范、模型設(shè)計(jì)規(guī)范、最終用戶應(yīng)用規(guī)范、計(jì)劃和部署規(guī)范、項(xiàng)目管理規(guī)范。2.8.2.1項(xiàng)目實(shí)施工作流程項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，項(xiàng)目將嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行。格說(shuō)明書；在項(xiàng)目需求調(diào)研的基礎(chǔ)進(jìn)行《概要設(shè)計(jì)》和《詳細(xì)設(shè)計(jì)》的編寫，并聘請(qǐng)專家進(jìn)行咨詢、論證，通過(guò)專家評(píng)審，經(jīng)修改后部分內(nèi)容形成正式文稿；在《概要設(shè)計(jì)》和《詳細(xì)設(shè)計(jì)》的指導(dǎo)下，開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施，在此過(guò)程中軟件測(cè)試和軟件初始數(shù)據(jù)的錄入工作；導(dǎo)入工作，進(jìn)入系統(tǒng)全線運(yùn)行階段，完成整體測(cè)試、修改完善；在系統(tǒng)全線運(yùn)行后，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，完成系統(tǒng)的總體驗(yàn)收。在此過(guò)程中，系管理。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段遵循需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼階段、測(cè)試階段及安裝調(diào)試施工。(1)需求分析成的具體的內(nèi)容如下：?系統(tǒng)的各個(gè)模塊的功能說(shuō)明?系統(tǒng)的性能要求?系統(tǒng)的安全性要求?系統(tǒng)的容錯(cuò)要求?系統(tǒng)接口要求?系統(tǒng)使用范圍?系統(tǒng)的客戶界面要求等需求分析階段需要用戶方技術(shù)人員協(xié)調(diào)用戶各相關(guān)單位配合需求調(diào)研工作，在需求調(diào)研工作結(jié)束后，簽署用戶需求分析書。(2)概要設(shè)計(jì)依照進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。在概要設(shè)計(jì)階段應(yīng)該形成如下內(nèi)容：?系統(tǒng)整體構(gòu)架?系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具及方法?每一模塊的用戶需求的說(shuō)明?系統(tǒng)各模塊之間的接口?系統(tǒng)每一模塊的工作流及數(shù)據(jù)流定義?數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的定義?數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)的定義(3)詳細(xì)設(shè)計(jì)根據(jù)概要設(shè)計(jì)對(duì)每一功能模塊按照開(kāi)發(fā)工具提供的功能進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，此部分的文檔應(yīng)該實(shí)現(xiàn)如下內(nèi)容：?每一功能模塊的用戶需求的詳細(xì)說(shuō)明?每一功能模塊工作流的詳細(xì)實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)（對(duì)應(yīng)需求）?每一功能模塊數(shù)據(jù)流詳細(xì)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)走向詳細(xì)設(shè)計(jì)（對(duì)應(yīng)需求）?各功能模塊子模塊的定義和詳細(xì)實(shí)現(xiàn)方式?各功能模塊之間接口的數(shù)據(jù)流及工作流的詳細(xì)描述。?各種界面原型的設(shè)計(jì)計(jì)，作到越詳細(xì)越好。(4)編碼階段碼規(guī)范和格式要求。(5)測(cè)試階段用傳統(tǒng)的測(cè)試方式外，還采用了先進(jìn)的測(cè)試工具輔助測(cè)試。測(cè)試分為兩個(gè)階段：統(tǒng)測(cè)試，同時(shí)所有的測(cè)試文檔應(yīng)該由專業(yè)測(cè)試人員完成。(6)安裝調(diào)試及施工測(cè)試工作結(jié)束后，項(xiàng)目由系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)入實(shí)施階段。2.8.2.2項(xiàng)目進(jìn)度安排項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃：九個(gè)月。第一階段：調(diào)研和需求分析：第1個(gè)月[1]調(diào)研中山市農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)行現(xiàn)狀，掌握土肥業(yè)務(wù)需求，編制需求分析報(bào)告[2]在需求分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案。第二階段：技術(shù)方案設(shè)計(jì)：第2-3個(gè)月[1]平臺(tái)各系統(tǒng)各部分功能的需求分析與詳細(xì)設(shè)計(jì)[2]建立平臺(tái)各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)列表和數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)[3]軟硬件技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的選型和開(kāi)發(fā)環(huán)境的搭建[4]建立完善的開(kāi)發(fā)環(huán)境，做好開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備工作第三階段：應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)測(cè)試：第4-7個(gè)月[1]開(kāi)發(fā)土肥信息管理服務(wù)平臺(tái)各應(yīng)用系統(tǒng)[2]完成系統(tǒng)集成工作[3]應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試、調(diào)試工作第四階段：應(yīng)用系統(tǒng)的完善、安裝使用與培訓(xùn)：第8個(gè)月[1]安裝部署應(yīng)用系統(tǒng)[2]應(yīng)用系統(tǒng)使用培訓(xùn)，進(jìn)入試運(yùn)行。[3]根據(jù)用戶反饋的意見(jiàn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善，形成穩(wěn)定的產(chǎn)品第五階段：應(yīng)用系統(tǒng)試運(yùn)行：第9個(gè)月[1]試運(yùn)行期間系統(tǒng)進(jìn)一步修改和完善[2]整理文檔，撰寫項(xiàng)目竣工報(bào)告，完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作[3]系統(tǒng)交接項(xiàng)目總體實(shí)施進(jìn)度如下圖所示：9101112系統(tǒng)應(yīng)用及培訓(xùn)試運(yùn)行、修改與完善準(zhǔn)備驗(yàn)收材料與驗(yàn)收325為了保證系統(tǒng)建成以后良好的運(yùn)行，制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃。2.8.3.1培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)，使軟件系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。2.8.3.2培訓(xùn)方式培訓(xùn)使用建設(shè)中跟隨培訓(xùn)和建設(shè)后集中培訓(xùn)兩個(gè)方式。系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施，隨時(shí)熟悉系統(tǒng)設(shè)備和軟件的使用方法和內(nèi)容；整的用戶手冊(cè)，作為培訓(xùn)的材料。2.8.4.1項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)試，并進(jìn)行72小時(shí)穩(wěn)定性測(cè)試。驗(yàn)收后由經(jīng)信局出具中山市土肥信息管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.8.4.2項(xiàng)目交付項(xiàng)接文件、用戶手冊(cè)等，并附上相應(yīng)的交付時(shí)間計(jì)劃表。投標(biāo)方交給中山市農(nóng)業(yè)科技推廣中心的中山市土肥信息管理服務(wù)平臺(tái)的代碼，必須是系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)所有模塊不加密的、明文的、標(biāo)準(zhǔn)的源代碼。2.8.4.3項(xiàng)目付款本項(xiàng)目以總價(jià)承包方式采購(gòu)，采用分期付款方式。1、合同簽訂后，投標(biāo)人提交項(xiàng)目實(shí)施方案并通過(guò)采購(gòu)單位審核之日起10個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)單位啟動(dòng)支付流程向乙方支付合同總額的20％；2、系統(tǒng)完成設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、安裝部署，采購(gòu)單位簽字同意進(jìn)入試運(yùn)行之日起1030%。3、項(xiàng)目實(shí)施完成并通過(guò)經(jīng)信局組織的專家終驗(yàn)之日起10個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)單位啟動(dòng)支付流程向投標(biāo)人支付合同總價(jià)的40%。4、投標(biāo)人按照采購(gòu)單位要求完成質(zhì)保工作，項(xiàng)目質(zhì)保期結(jié)束之日起10個(gè)工作日，采購(gòu)單位啟動(dòng)支付流程向投標(biāo)人支付合同總價(jià)的10%。針對(duì)本項(xiàng)目的售后及技術(shù)支持服務(wù)，派得偉業(yè)公司承諾如下：供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；質(zhì)量保證期：系統(tǒng)驗(yàn)收后12個(gè)月。8小時(shí)內(nèi)對(duì)業(yè)主所提出的維護(hù)要求做出實(shí)質(zhì)性反應(yīng)，并提供應(yīng)急響應(yīng)策略。在此期間按緊急預(yù)案處置，確保系統(tǒng)最大限度地不中斷運(yùn)行。投標(biāo)人應(yīng)保證8小時(shí)內(nèi)解決此類問(wèn)題，以恢復(fù)故障使得系統(tǒng)得以正常運(yùn)行。工作量情況，適當(dāng)向建設(shè)方收取一定費(fèi)用。如果有幸中標(biāo)，我們將在建設(shè)、實(shí)施以及今后的運(yùn)行維護(hù)中安排專門人員，提供高質(zhì)量和全方位的支持和服務(wù)。我們的主要服務(wù)措施有：在北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司建立專門的技術(shù)服務(wù)小組；實(shí)時(shí)在線指導(dǎo)維護(hù)，排除系統(tǒng)故障；設(shè)立專門的技術(shù)支持經(jīng)理，在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，設(shè)立專門的技術(shù)支持經(jīng)理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)售后服務(wù)工作；并在版本升級(jí)后徹底避免此類問(wèn)題的發(fā)生；題原因。2.8.5.1常規(guī)支持服務(wù)1小時(shí)內(nèi)提供應(yīng)急相應(yīng)方根據(jù)實(shí)際情況最遲在48小時(shí)以內(nèi)修復(fù)。同時(shí)，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司承諾本系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸用戶方所有。8*24小時(shí)的值班手機(jī)支持服務(wù)，對(duì)于用戶關(guān)于軟件應(yīng)用以及相關(guān)內(nèi)容的咨詢和問(wèn)題提供解答和解決方案。費(fèi)由雙方協(xié)議后決定。2.8.5.2故障等級(jí)與響應(yīng)時(shí)間（1）故障等級(jí)定義緊急故障：系統(tǒng)已無(wú)法使用，導(dǎo)致用戶業(yè)務(wù)活動(dòng)中止；系統(tǒng)頻繁出錯(cuò)，頻繁產(chǎn)生完全錯(cuò)誤的處理結(jié)果。嚴(yán)重故障：系統(tǒng)仍在維持狀態(tài)運(yùn)行，但性能下降；系統(tǒng)能夠維持運(yùn)行，但有多個(gè)功能無(wú)法工作，或某一功能不正常已嚴(yán)重影響系統(tǒng)的運(yùn)行。生不良影響。單的系統(tǒng)重啟或改變配置得到恢復(fù)。（2）服務(wù)請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間故障等級(jí)緊急電話/傳真回復(fù)響應(yīng)0.5小時(shí)嚴(yán)重中等輕度4小時(shí)8小時(shí)（3）故障修復(fù)時(shí)間24小時(shí)間，從以傳真或E-Mail正式確認(rèn)需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)請(qǐng)求起開(kāi)始計(jì)時(shí)。出發(fā)地為北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司反饋，即時(shí)溝通，快速解決。2.8.6.1組織保障體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織和實(shí)施過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和決策，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的專家組成，參與項(xiàng)目的咨詢、論證、評(píng)估，檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展。同時(shí)，積極探索項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理與過(guò)程管理結(jié)合，善的管理體系和組織保障體系。2.8.6.2技術(shù)保障體系風(fēng)。為保證項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施，建立由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總質(zhì)量技術(shù)體系。了成功實(shí)施的技術(shù)隊(duì)伍，才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量和性能。2.8.6.3質(zhì)量保障體系嚴(yán)格按照ISO9001定等方面來(lái)進(jìn)行規(guī)范管理，以按時(shí)保質(zhì)地完成應(yīng)用工程實(shí)施。（1）過(guò)程控制根據(jù)GB/TidtISO9001:2000過(guò)程、工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程等主要過(guò)程形成了相應(yīng)的制度及體系文件?？图案飨嚓P(guān)方的要求。針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，將主要控制以下幾點(diǎn)：1）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃2）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入保設(shè)計(jì)輸入是充分的和適宜的。3）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)布前應(yīng)予以評(píng)審，并經(jīng)過(guò)授權(quán)人的批準(zhǔn)。4）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審施應(yīng)做出記錄。評(píng)審記錄、改進(jìn)措施的記錄隨開(kāi)發(fā)文件一并歸檔。5）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)，常用的設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法是測(cè)試、同行評(píng)審、走查。測(cè)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理形成報(bào)告，并保持記錄，隨開(kāi)發(fā)文件一并歸檔。6）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)果和跟蹤措施應(yīng)予以記錄。設(shè)計(jì)確認(rèn)常采用系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試+鑒定會(huì)的方法。7）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制人批準(zhǔn)。括對(duì)已投入使用的產(chǎn)品及產(chǎn)品的其他組成部分的影響，提出處理意見(jiàn)。（2）質(zhì)量控制軟件開(kāi)發(fā)階段劃分的目的是為了便于形成基于里程碑的軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量控制發(fā)全過(guò)程，從而構(gòu)成軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量控制體系。貫穿于整個(gè)生命周期中的QA程碑結(jié)