m1801財(cái)務(wù)成本管理本量利分析在10章前面

112第一 成本性態(tài)分

Fixed MixedMixed

）

CQCQCQCQCQ ）本yxab i i i

X2Y-XXiinX2-(Xii（了解

nXinXi

Xii-(Xi

nabXXYaXbX

i 實(shí)際成本（千元1456789X

12601009X

2X2

nabXi XiXYaX Xi

費(fèi)用內(nèi) 費(fèi)用標(biāo) 支付時(shí)

特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)按加盟酒店收入的6.5%收

次性歸還（無息） 辦公樓的建筑面積為4200平方米，每平方米每天的 配備客房家具用品，預(yù)計(jì)支出600萬元。根據(jù)稅定，上述支出資。在該目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)下，稅前成本為9%。由于酒店行業(yè)的風(fēng)本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為1/1。已知當(dāng)前市場(chǎng)的無風(fēng)險(xiǎn)率為5%，權(quán) 項(xiàng)目單價(jià)（元/間.天

固定成 其中 稅前利 所得 稅后利 項(xiàng) 零時(shí) 第1至7 第八現(xiàn)金現(xiàn)金凈流折現(xiàn)系凈現(xiàn) 銷售收

=6515變動(dòng)成其中房

——

——

18613678=1533=75 固定人1050固300稅前利 —975所得 —243稅后利 —731 =6960000 率=731812.5/6960β資產(chǎn)=1.75÷[1+(1-該項(xiàng)目的β權(quán)益=1×[1+(1- 率+β權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)溢項(xiàng)目折現(xiàn)率 第1至7初始加盟 -360 初始加盟保證-100100裝修支-6000營(yíng)運(yùn)資-500500稅后經(jīng)營(yíng)凈利731731初始加盟費(fèi)攤4545裝修支出攤750750營(yíng)業(yè)現(xiàn)金毛流15262126現(xiàn)金凈流-696015262126折現(xiàn)系1現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)-69606968859凈現(xiàn)867 第1～7年現(xiàn)金凈流量為 +(45000 第8年現(xiàn)金凈流量為 凈現(xiàn)值 第二 成本、數(shù)量和利潤(rùn)分本量利的基本模

M=S-V=(P-V)

（總營(yíng)業(yè)邊際貢獻(xiàn)）

各產(chǎn)品邊際貢各產(chǎn)品銷售收

邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率MVQ(PVQVQ EBIT(PVQS

S(PVQS

收入

收入?yún)^(qū)

（金額

變動(dòng)成本正方形的本量利銷售收入（金額 斜率為 銷售收入

收入 有（）。率為 表示方 盈虧臨界 安全邊 指 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 安全邊際 計(jì)

量 指

盈虧臨界點(diǎn)銷售收入

盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 關(guān) EBIT=(P-V)×Q-=(P-VQ0+Q安)-P-VQ安+(P-VQ0-F=(P-VQ=(P-V)/P×PQ ）。（2013）A． 【答案解析】銷售息稅前利潤(rùn)率=安全邊際率*邊際貢獻(xiàn)率=（1-（1-40%）=18%

預(yù)計(jì)明年EBIT=100000×（2-1.2）-40000=400000=100000×（P-1.2）-40000得到P=1.6 0=100000×（2-V）-40 當(dāng)單位變動(dòng)成本上升33%[（1.6-1.2）/1.2]時(shí)，企業(yè) 0=100000×（2-1.2）-F得到F=80000 【續(xù)例題18-5】企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)為2元,單位變動(dòng)成本1.20元,預(yù)計(jì)明年固定成本40000元,產(chǎn)銷量計(jì)劃達(dá)100000件。試確定有關(guān)參數(shù)發(fā)生多大變化使轉(zhuǎn)為虧損？進(jìn)行敏感程度分析這說明固定成本每上升1%，利潤(rùn)將減少1%的敏感系數(shù)為（）。（2002）A.10B.8C.4 生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專利技術(shù)需要從外部取得，甲公司每年除向年直接材料費(fèi)用萬元，均為變動(dòng)成本。年人工成本總額為萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制 ==稅前