2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試考試卷B卷含答案

2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試考試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C2、項目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C3、關(guān)于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C4、WBS的最主要目的是()。A.把項目劃分為多個合同，對外發(fā)包B.控制項目費用和時間C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容【答案】C5、偏差對后續(xù)工作以及工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D6、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B7、某招標工程項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設計變更調(diào)增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C8、關(guān)于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標只可用于技術(shù)復雜的項目B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術(shù)標與商務標C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】D9、常用的安全評價方法不包括（）。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法【答案】D10、對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D11、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是（）風險責任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C12、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B13、死亡4人，造成直接經(jīng)濟損失5000萬的事故由（）負責調(diào)查。A.縣級人民政府B.設區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務院【答案】C14、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C15、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領導作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C16、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A17、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風險型CM模式【答案】A18、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A19、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A20、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B21、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B22、有關(guān)招投標活動的說法，錯誤的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構(gòu)代理招標C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務【答案】D23、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A24、應當參與建設工程質(zhì)量事故分析，并對因設計造成的質(zhì)量事故，提出相應的技術(shù)處理方案的是()。A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A25、關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.招標代理機構(gòu)可以在所代理的招標項目中投標B.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務C.招標人委托招標代理機構(gòu)的，應與招標代理機構(gòu)簽訂合同D.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構(gòu)代理招標【答案】A26、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A27、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側(cè)表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B28、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A29、一般情況下，工程項目績效報告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報告B.預測和變更申請C.項目計劃D.進展報告【答案】C30、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D31、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結(jié)束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C32、FIDIC中關(guān)于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗B.工程師在接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責任期【答案】B33、風險管理計劃的一些內(nèi)容是風險應對計劃的重要依據(jù)，風險管理計劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責B.確定應對不利事件的策略C.低、中、高風險的極限D(zhuǎn).風險分析定義【答案】B34、因不可抗力造成的損失，應由承包人承擔的情形是（）。A.因工程損害導致第三方財產(chǎn)損失B.運至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費用【答案】D35、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B36、制定風險應對計劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項目風險的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項目風險的清單D.制定量化項目風險的衡量方法【答案】B37、（）要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務，以維持招標投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則【答案】D38、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價格指數(shù)調(diào)整其價格差額時，現(xiàn)行價格指數(shù)應采用（）。A.實際竣工日期的價格指數(shù)B.原約定竣工日期的價格指數(shù)C.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較高的一個D.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個【答案】D39、勘察人的義務不包括（）。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害【答案】B40、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A41、關(guān)于開標的說法，正確的是（）。A.開標可以在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點可以不在招標文件預先確定的地點，但招標人須在開標前5日書面通知所有獲取招標文件的潛在投標人C.開標應當由招標代理機構(gòu)主持，邀請所有投標人參加D.投標人少于3個的，不得開標【答案】D42、關(guān)于組織理論與組織設計理論的說法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運行的全部問題B.原則上組織理論應該包括組織設計理論C.組織設計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計D.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的【答案】D43、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于生產(chǎn)設備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應進行生產(chǎn)設備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備不符合合同，承包商應及時編制并提交修補方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D44、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓是咨詢工程師在()階段的工作。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】C45、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B46、明確勘察設計的范圍和設計深度，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C47、工程項目的綠色施工方案應包括（）。A.提高質(zhì)量標準措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C48、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D49、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D50、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A51、下列關(guān)于貨物招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人可以利用標包劃分規(guī)避招標B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進行評標D.擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明【答案】D52、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務平臺【答案】D53、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C54、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬，合同中約定：土方工程單價為60元/，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C55、崗位薪點薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定的。A.基值B.標準值C.浮動值D.附加值【答案】A多選題（共20題）1、在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為14天，則該工作（）。A.自由時差為4天B.自由時差為5天C.總時差為4天D.總時差為3天E.與緊后工作的時間間隔為4天【答案】AC2、糾偏措施的工作內(nèi)容主要有（）。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓【答案】ABC3、（）不屬于制訂WBS過程的功能。A.為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎B.定義績效考核和控制的基準C.形成清晰的職責任命D.建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡【答案】D4、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()情形之一的，應予注銷登記。A.脫離工程咨詢單位B.死亡C.年齡在65周歲及以上D.受到民事處罰E.不具有完全民事行為能力【答案】AB5、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準備階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設計的范圍和設計深度【答案】D6、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD7、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查隱患D.查整改E.查設備【答案】ABCD8、以下關(guān)于勞動法律關(guān)系的表述，正確的有（）。A.它是勞動關(guān)系的現(xiàn)實形態(tài)B.它的內(nèi)容是權(quán)利和義務C.勞動法律關(guān)系是雙務關(guān)系D.它的范圍是社會全過程E.勞動法律關(guān)系具有國家強制性【答案】ABC9、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準備階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設計的范圍和設計深度【答案】D10、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC11、公開招標與邀請招標的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標人的渠道不同C.競爭的范圍不同D.公開的程度不同E.對項目規(guī)模要求不同【答案】ABCD12、建設工程施工合同主要由（）組成。A.《合同協(xié)議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件【答案】ABC13、工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標方式C.項