2023年合作建議書篇

InIntheendwhatyoubelievecanbecomewhatyoubelieve.精品模板助您成功！〔頁(yè)眉可刪〕202320235合作建議書篇1甲方：甲方： 保險(xiǎn)股份深圳市分公司 支公司乙方：乙方： 代理目的目的過產(chǎn)品差異化及細(xì)分市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。過產(chǎn)品差異化及細(xì)分市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。車險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)政策車險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)政策11具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)政策。〔1〕〔1〕模后執(zhí)行相應(yīng)政策?！?〕利益共享政策〔2〕利益共享政策4：64：6該滿期賠付率考核標(biāo)準(zhǔn)為：65%。22乙方的業(yè)務(wù)政策。市場(chǎng)政策的合作與執(zhí)行策略市場(chǎng)政策的合作與執(zhí)行策略乙方的進(jìn)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境，乙方建議：乙方的進(jìn)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境，乙方建議：1、乙方統(tǒng)一全部深圳南楓體系內(nèi)的點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依整也需馬上通知乙方。1、乙方統(tǒng)一全部深圳南楓體系內(nèi)的點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依整也需馬上通知乙方。手段逐步釋放給代理人利益。部積分憑證。2、為了確保乙方能快速做起業(yè)務(wù)量，同時(shí)，在甲方標(biāo)準(zhǔn)市2、為了確保乙方能快速做起業(yè)務(wù)量，同時(shí)，在甲方標(biāo)準(zhǔn)市額補(bǔ)償。額補(bǔ)償。系統(tǒng)支持系統(tǒng)支持派駐出單人員。221000甲方給乙方增加一個(gè)出單系統(tǒng)。33隊(duì)總的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)肯定程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。客戶效勞客戶效勞1、乙方推舉出險(xiǎn)客戶到甲方指定的修理廠修理。1、乙方推舉出險(xiǎn)客戶到甲方指定的修理廠修理。2233資料齊全狀況下，甲方確定相應(yīng)的賠付時(shí)限。專項(xiàng)產(chǎn)品的合作專項(xiàng)產(chǎn)品的合作及銷售的利益最大化。及銷售的利益最大化。合作建議書篇合作建議書篇2關(guān)于××××關(guān)于××××與××××長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作與××××長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作建議書建議書為了深化××××和××××多年來的特提出本建議書。為了深化××××和××××多年來的特提出本建議書。一、行業(yè)背景一、行業(yè)背景業(yè)格局已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)為：業(yè)格局已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)為：穩(wěn)定制造了有利條件。穩(wěn)定制造了有利條件。70%以上集中到了南方、海螺、華和50%左右利于水泥價(jià)格的理性回歸，水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐步走向標(biāo)準(zhǔn)和成限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從70%以上集中到了南方、海螺、華和50%左右利于水泥價(jià)格的理性回歸，水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐步走向標(biāo)準(zhǔn)和成限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20 年下半年開頭，轉(zhuǎn)了以〔效益差〕的〔效益差〕的局面。得以加強(qiáng)，行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力量也越來越強(qiáng)，為水泥行業(yè)的整體安康和快速進(jìn)展奠定了根底。得以加強(qiáng)，行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力量也越來越強(qiáng)，為水泥行業(yè)的整體安康和快速進(jìn)展奠定了根底。橋梁和二傳手的作用。橋梁和二傳手的作用。大路和水利等大路和水利等展前景，也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手供給了很好的進(jìn)展平臺(tái)。好機(jī)遇。好機(jī)遇。二、企業(yè)背景二、企業(yè)背景㈠××××水泥㈠××××水泥量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航治理水平得以不斷提升，在省內(nèi)的行業(yè)首領(lǐng)地位越來越突出。治理水平得以不斷提升，在省內(nèi)的行業(yè)首領(lǐng)地位越來越突出。的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。㈡××××××㈡××××××××××自成立以來，始終以××水泥為效勞重業(yè)閱歷?！痢痢痢磷猿闪⒁詠恚冀K以××水泥為效勞重業(yè)閱歷。了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和客戶口碑。了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和客戶口碑。三、合作方式三、合作方式了水泥貨款的安全。了水泥貨款的安全。四、合作目標(biāo)四、合作目標(biāo)㈠近期目標(biāo)：20㈠近期目標(biāo)：20 3到3到5年銷售××××水泥××萬(wàn)噸以上。㈢長(zhǎng)期目標(biāo)：哪里有××××的水泥，哪里就有××××的效勞。五、合作內(nèi)容五、合作內(nèi)容㈠水泥銷售㈠水泥銷售1、包裝水泥和散裝水泥合并計(jì)量。1、包裝水泥和散裝水泥合并計(jì)量。2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計(jì)量。2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計(jì)量。3、重點(diǎn)工程用水泥合并計(jì)量。3、重點(diǎn)工程用水泥合并計(jì)量。4、各子公司〔含控股公司〕的銷量合并計(jì)量。4、各子公司〔含控股公司〕的銷量合并計(jì)量。5、當(dāng)水泥資源緊急時(shí)，在資源保障上賜予傾斜。5、當(dāng)水泥資源緊急時(shí)，在資源保障上賜予傾斜。㈡原材料供給㈡原材料供給1、以水泥銷售貨款為限，等額供給原材料。1、以水泥銷售貨款為限，等額供給原材料。2、擴(kuò)大原材料供給品種，在現(xiàn)有××××供給品種的根底上，增加其它原材料品種的供給。2、擴(kuò)大原材料供給品種，在現(xiàn)有××××供給品種的根底上，增加其它原材料品種的供給。3、在同等條件下，賜予優(yōu)先選購(gòu)政策。3、在同等條件下，賜予優(yōu)先選購(gòu)政策。4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供給合并計(jì)量和轉(zhuǎn)款。4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供給合并計(jì)量和轉(zhuǎn)款。㈢政策支持㈢政策支持1、轉(zhuǎn)款支持1、轉(zhuǎn)款支持××××為××××設(shè)置特地的原材料戶上的貨款安排到各水泥生產(chǎn)企業(yè)××××為××××設(shè)置特地的原材料戶上的貨款安排到各水泥生產(chǎn)企業(yè)作為水泥銷售貨款。作為水泥銷售貨款。2、融資支持2、融資支持足時(shí)，收取承兌匯票并賜予六個(gè)月免息。足時(shí)，收取承兌匯票并賜予六個(gè)月免息。3、結(jié)算支持3、結(jié)算支持售結(jié)算帳戶上予以安排。售結(jié)算帳戶上予以安排。4、運(yùn)輸支持：散裝水泥運(yùn)輸上賜予支持和協(xié)作。4、運(yùn)輸支持：散裝水泥運(yùn)輸上賜予支持和協(xié)作。合作建議書篇合作建議書篇3一、工程建議書總論一、工程建議書總論二、工程建設(shè)的必要性和條件二、工程建設(shè)的必要性和條件1、建設(shè)的必要性分析：1、建設(shè)的必要性分析：2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件、其它條件分析(政具體參考《產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整指導(dǎo)名目(202、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件、其它條件分析(政具體參考《產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整指導(dǎo)名目(20 》)三、工業(yè)工程建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案三、工業(yè)工程建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案(一)技術(shù)方案1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程(××——××——××——××——××)2、工藝流程(××——××——××——××——××)(二)主要設(shè)備方案(二)主要設(shè)備方案廠家、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及耗能狀況等)22、主要設(shè)備 (三)工程方案(三)工程方案1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、構(gòu)造及面積方案(包含占地面1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、構(gòu)造及面積方案(包含占地面3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表五、能耗及環(huán)境分析五、能耗及環(huán)境分析(一)主要污染物(一)主要污染物列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)(三)節(jié)能方案分析：(三)節(jié)能方案分析：(四)工程年能耗狀況：(能耗指年用電、煤、油、自然氣等能源及用水狀況)(四)工程年能耗狀況：(能耗指年用電、煤、油、自然氣等能源及用水狀況)六、投資估算及資金籌措六、投資估算及資金籌措(一)投資估算(一)投資估算1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資)2、流淌資金估算2、流淌資金估算3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)(二)資金籌措方式(二)資金籌措方式1、自籌資金：1、自籌資金：2、其他2、其他七、效益分析七、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益：(一)經(jīng)濟(jì)效益：1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)22算)3、利潤(rùn)與稅收分析3、利潤(rùn)與稅收分析4、投資回收期4、投資回收期5、投資利潤(rùn)率5、投資利潤(rùn)率(二)社會(huì)效益：(二)社會(huì)效益：八、組織構(gòu)造及生產(chǎn)治理八、組織構(gòu)造及生產(chǎn)治理1、公司構(gòu)造：1、公司構(gòu)造：2、生產(chǎn)治理：(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)2、生產(chǎn)治理：(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)3、人員治理：3、人員治理：(1中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修(1中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)(3)治理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各根本車(3)治理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各根本車(4)效勞人員：是指效勞于職工生活或間接效勞于生產(chǎn)的人員;(4)效勞人員：是指效勞于職工生活或間接效勞于生產(chǎn)的人員;九、工程建設(shè)周期九、工程建設(shè)周期1、工程實(shí)施進(jìn)度安排：1、工程實(shí)施進(jìn)度安排：2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)合作建議書篇合作建議書篇4昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)：昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)：此次與貴司的合作時(shí)機(jī)！此次與貴司的合作時(shí)機(jī)！通過2目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察及與貴司楊總的通過2目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察及與貴司楊總的`溝通溝通與貴司各項(xiàng)資源和貴司目前的戰(zhàn)略后，我司謹(jǐn)以真誠(chéng)向貴司表示：我司格外期望通過“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行，與貴司確立廣泛而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。我司格外期望通過“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行，與貴司確立廣泛而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。一、麗水金沙工程一、麗水金沙工程依據(jù)溝通和溝通的結(jié)果，就工程合作設(shè)想建議如下：依據(jù)溝通和溝通的結(jié)果，就工程合作設(shè)想建議如下：1、針對(duì)貴司麗水金沙商業(yè)街工程的剩余商業(yè)面積，如貴司同意，我司將整合公司最強(qiáng)的銷售力氣進(jìn)駐，進(jìn)展掃尾銷售；1、針對(duì)貴司麗水金沙商業(yè)街工程的剩余商業(yè)面積，如貴司同意，我司將整合公司最強(qiáng)的銷售力氣進(jìn)駐，進(jìn)展掃尾銷售；2、我司銷售團(tuán)隊(duì)除麗水金沙商業(yè)街工程的銷售外，在征得供相應(yīng)支持。2、我司銷售團(tuán)隊(duì)除麗水金沙商業(yè)街工程的銷售外，在征得供相應(yīng)支持。二、戰(zhàn)略合作設(shè)想二、戰(zhàn)略合作設(shè)想地產(chǎn)形地產(chǎn)形約，金美地產(chǎn)約，金美地產(chǎn)劃；劃；資可行性調(diào)研分析等供給建設(shè)性意見；資可行性調(diào)研分析等供給建設(shè)性意見；調(diào)研分析，地塊條件分析等；調(diào)研分析，地塊條件分析等；策略制訂、經(jīng)濟(jì)測(cè)評(píng)等；策略制訂、經(jīng)濟(jì)測(cè)評(píng)等；況下為貴司供給工程信息，供貴司決策參考；況下為貴司供給工程信息，供貴司決策參考；■幫助貴司進(jìn)展政府公關(guān)；■幫助貴司進(jìn)展政府公關(guān)；■在貴公司工程不同運(yùn)作階段供給技術(shù)支持和建議。■在貴公司工程不同運(yùn)作階段供給技術(shù)支持和建議。〕將在〕將在貴司首肯根底上形成更為具體方案。專此奉達(dá)，即頌商祺！專此奉達(dá)，即頌商祺！昆明德思房地產(chǎn)營(yíng)銷籌劃昆明德思房地產(chǎn)營(yíng)銷籌劃合作建議書篇合作建議書篇5方式一：工程建筑設(shè)計(jì)合作方式方式一：工程建筑設(shè)計(jì)合作方式方式二：工程全程籌劃合作方式方式二：工程全程籌劃合作方式方式三：工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式方式三：工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本工程投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)爭(zhēng)論所)。各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本工程投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)爭(zhēng)論所)。方式一：工程建筑設(shè)計(jì)合作方式方式一：工程建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容一、乙方工作內(nèi)容1.概念性功能定位建議1.概念性功能定位建議功能確定，并考慮工程的以下特征：功能確定，并考慮工程的以下特征：(1)基地的獨(dú)特引人之處;(1)基地的獨(dú)特引人之處;(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;(3)充爭(zhēng)生疏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、工程的機(jī)遇與劣勢(shì);(3)充爭(zhēng)生疏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、工程的機(jī)遇與劣勢(shì);(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嘞竦囊恍┰诮üこ踢M(jìn)展調(diào)查;(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嘞竦囊恍┰诮üこ踢M(jìn)展調(diào)查;(5)深化系列產(chǎn)品，將工程市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)性.(5)深化系列產(chǎn)品，將工程市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)性.2.概念性總體規(guī)劃2.概念性總體規(guī)劃(1(1(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);33(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7)基地內(nèi)部交通分析;(7)基地內(nèi)部交通分析;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;(9)初步的財(cái)務(wù)分析并依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).(9)初步的財(cái)務(wù)分析并依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).二、合作方式二、合作方式由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、工程設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用三、工程設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用本工程總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6本工程總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(依據(jù)實(shí)不變。方式二：工程全程籌劃合作方式方式二：工程全程籌劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)爭(zhēng)論：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;1、房地產(chǎn)市場(chǎng)爭(zhēng)論：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、工程區(qū)域分析;2、工程區(qū)域分析;33、工程SWOT4、工程定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;4、工程定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;6、工程投資分析：銷售價(jià)格確定、本錢分析、資金使用、籌措、融資分析;6、工程投資分析：銷售價(jià)格確定、本錢分析、資金使用、籌措、融資分析;7、工程實(shí)施打算與掌握：工程進(jìn)度打算與掌握、工程建設(shè)打算與掌握、資金使用打算;7、工程實(shí)施打算與掌握：工程進(jìn)度打算與掌握、工程建設(shè)打算與掌握、資金使用打算;8、財(cái)務(wù)分析：盈利力量分析、償債力量分析、不確定行分析;8、財(cái)務(wù)分析：盈利力量分析、償債力量分析、不確定行分析;9、營(yíng)銷籌劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行打算;9、營(yíng)銷籌劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行打算;10、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施及建議.10、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施及建議.二、合作方式二、合作方式1、乙方供給工程籌劃報(bào)告書。1、乙方供給工程籌劃報(bào)告書。2、在籌劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。2、在籌劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。3、在方案實(shí)施過程中為甲方供給局部詢問效勞。3、在方案實(shí)施過程中為甲方供給局部詢問效勞。三、費(fèi)用收取三、費(fèi)用收取20本工程籌劃的傭金。本工程籌劃的傭金。方式三：工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式方式三：工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式一、乙方工作內(nèi)容一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)爭(zhēng)論：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;1、房地產(chǎn)市場(chǎng)爭(zhēng)論：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、工程區(qū)域分析;2、工程區(qū)域分析;33、工程SWOT4、工程定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;4、工程定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;建筑設(shè)計(jì)建議(總平