?？趧e墅策劃項(xiàng)目建議書-海洋文化的運(yùn)用

?？趧e墅策劃項(xiàng)目建議書—海洋文化的運(yùn)用一、濱海房地產(chǎn)項(xiàng)目及公司品牌策劃的意義二、專業(yè)工作流程三、住宅與商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查初步模型四、對(duì)泰盛海景別墅項(xiàng)目的策劃意見(jiàn)綱要五、泰盛公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)六、?？谖骱０秳e墅項(xiàng)目工作初步計(jì)劃七、楊寶民策劃工作室介紹前言海南島在軍事上是我國(guó)戰(zhàn)略支點(diǎn)，它是中國(guó)南海不沉的航空母艦。在經(jīng)濟(jì)上，海南島最大的優(yōu)勢(shì)是豐富的海洋資源和熱帶海島旅游資源。海南的發(fā)展前景是無(wú)限光明，經(jīng)過(guò)90年代初期的房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)，今日的海南旅游業(yè)與地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，作為一家實(shí)力雄厚的投資公司，泰盛控股公司整合島內(nèi)外資源，進(jìn)行大手筆策劃，一定能夠在海南房地產(chǎn)市場(chǎng)高起點(diǎn)譜寫新的篇章。楊寶民策劃工作室作為一家高水平的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，愿意為泰盛提供專業(yè)地產(chǎn)策劃服務(wù)，在共贏中快速發(fā)展。一、商業(yè)房地產(chǎn)策劃的意義面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，沒(méi)有充分的市場(chǎng)調(diào)查，沒(méi)有切合市場(chǎng)實(shí)際的專業(yè)策劃服務(wù)，房地產(chǎn)項(xiàng)目很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)中國(guó)泰盛控股公司董事長(zhǎng)吉大為先生的戰(zhàn)略構(gòu)思，楊寶民先生的提出具體建議，期望本項(xiàng)目能夠打造為可體驗(yàn)的海南第一的濱海健康社區(qū)，項(xiàng)目包括經(jīng)營(yíng)中華海洋健康養(yǎng)生園項(xiàng)目，樹立健康地產(chǎn)的品牌形象。1.通過(guò)對(duì)西海岸別墅項(xiàng)目全面市場(chǎng)調(diào)查與策劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正確市場(chǎng)定位，借鑒國(guó)內(nèi)外海濱名盤，通過(guò)高水平創(chuàng)新策劃引導(dǎo)市場(chǎng)，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)總體策劃與建筑規(guī)劃經(jīng)濟(jì)性分析提高發(fā)展商投資收益。2.通過(guò)與中國(guó)泰盛控股的合作，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，增強(qiáng)開發(fā)商在高尚住宅項(xiàng)目方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，充分挖掘項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，提升項(xiàng)目的價(jià)值空間。3.幫助企業(yè)整合媒介資源、零售業(yè)專業(yè)資源，減少不必要的廣告投放，降低營(yíng)銷成本，提高營(yíng)銷效率。4.通過(guò)整合強(qiáng)勢(shì)資源，根據(jù)泰盛發(fā)展戰(zhàn)略，加大樹立海南第一地產(chǎn)品牌的力度，為項(xiàng)目品牌輸出奠定基礎(chǔ)。5．協(xié)助中國(guó)泰盛集團(tuán)?？诜康禺a(chǎn)公司培訓(xùn)出一批最優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員，為項(xiàng)目營(yíng)銷奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)人材本地化降低營(yíng)銷成本。圖1圖為楊寶民先生為海南長(zhǎng)信地產(chǎn)公司講授團(tuán)隊(duì)建設(shè)新知識(shí)二、專業(yè)工作流程1.楊寶民房地產(chǎn)策劃工作室企業(yè)管理資訊顧問(wèn)工作流程人力資源財(cái)務(wù)成本投資與營(yíng)銷建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程管理物業(yè)管理客戶服務(wù)圖2企業(yè)文化策劃流程2.楊寶民工作室住宅項(xiàng)目全程策劃工作流程圖宏觀經(jīng)濟(jì)和區(qū)域城市市場(chǎng)研究項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估項(xiàng)目地塊價(jià)值評(píng)估方法區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研各類物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)客戶定性與定量調(diào)查項(xiàng)目規(guī)劃概念設(shè)計(jì)環(huán)境與景觀概念設(shè)計(jì)建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新圖3住宅項(xiàng)目策劃流程圖3.楊寶民工作室商業(yè)地產(chǎn)（步行街）項(xiàng)目策劃工作流程圖宏觀經(jīng)濟(jì)和區(qū)域城市商業(yè)市場(chǎng)研究項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估項(xiàng)目地塊商業(yè)價(jià)值評(píng)估區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研各類商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)客戶定性與定量調(diào)查項(xiàng)目規(guī)劃概念設(shè)計(jì)環(huán)境與景觀概念設(shè)計(jì)建筑產(chǎn)品商業(yè)交通設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)圖4商業(yè)房地產(chǎn)策劃流程圖三、住宅與商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查初步模型1、環(huán)境質(zhì)量調(diào)查內(nèi)容：周邊地區(qū)的河流、綠地、空氣質(zhì)量、噪聲污染、光污染、山體地形與綠化、周邊建筑對(duì)小區(qū)的影響，周邊商業(yè)設(shè)施，教育醫(yī)療、交通設(shè)施等綜合環(huán)境2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目調(diào)研模型序號(hào)名稱詳細(xì)內(nèi)容或推斷1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力代表作品2地塊土地價(jià)值、建設(shè)成本售價(jià)3建筑規(guī)劃特點(diǎn)分析本地客戶對(duì)建筑規(guī)劃風(fēng)格的偏好4戶型本地居民組成與戶型偏好不同戶型銷售率？5立面建筑里面的特點(diǎn)與偏好分析6會(huì)所本地會(huì)所的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與實(shí)際效果評(píng)估7物業(yè)管理物業(yè)管理水平與取費(fèi)情況？普通消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查利害相關(guān)者調(diào)查醫(yī)院市場(chǎng)學(xué)校社區(qū)居民文化活動(dòng)與消費(fèi)偏好？市場(chǎng)定位工作要點(diǎn)□項(xiàng)目宏觀、區(qū)域以及各類物業(yè)得全面市場(chǎng)信息□目標(biāo)客戶市場(chǎng)調(diào)研與細(xì)分□項(xiàng)目SWOT分析與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析□項(xiàng)目定位：理念性與形象定位、功能定位、文化定位、客戶定位、價(jià)格定位□品牌定位及推廣□產(chǎn)品與服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的確定□分期開發(fā)建設(shè)步驟建議□物業(yè)類型建議□戶型與面積比例確定□戶型功能選擇□會(huì)所與配套設(shè)施建議□創(chuàng)新策劃與市場(chǎng)引導(dǎo)措施最后形成市場(chǎng)定位報(bào)告3.?？谖骱０秳e墅項(xiàng)目建筑策劃參考模型我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究起步較晚，它主要停留在對(duì)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)損益的分析研究上。而建筑策劃主要研究投資立項(xiàng)以后的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、空間內(nèi)容、使用功能要求、心理環(huán)境等等影響建筑設(shè)計(jì)和使用的各因素，從而為建筑師進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的依據(jù)。由于現(xiàn)行的可行性研究報(bào)告主要是請(qǐng)工程咨詢公司完成，由于他們并不對(duì)開發(fā)商的投資決策承擔(dān)任何實(shí)際責(zé)任，它本身的結(jié)論可靠性令人懷疑，因此，建筑策劃工作能夠幫助修正可行性投資報(bào)告。案例1我想通過(guò)唐山海濱旅游區(qū)實(shí)例說(shuō)明建筑策劃與可行性研究報(bào)告的關(guān)系。2001年10月我受沿海物業(yè)集團(tuán)公司委托去唐山購(gòu)買1000畝土地，用于建設(shè)海濱旅游度假區(qū)。旅游區(qū)位于河北樂(lè)亭縣打網(wǎng)港島，首先我們進(jìn)行外部條件調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研地理?xiàng)l件，摸清海島實(shí)際面積和等高線等基本數(shù)據(jù)。同時(shí)對(duì)冀東文化進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，從中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)始人李大釗等前輩成長(zhǎng)足跡，分析號(hào)稱冀東糧倉(cāng)的唐山地區(qū)文化特色。圖5唐山濱海度假區(qū)實(shí)地考察策劃首先我們請(qǐng)新加坡規(guī)劃師進(jìn)行總體規(guī)劃，聘請(qǐng)?zhí)粕浇ㄖO(shè)計(jì)院測(cè)量隊(duì)對(duì)島嶼進(jìn)行道路基礎(chǔ)測(cè)量，聘請(qǐng)大連海洋環(huán)境保護(hù)研究所進(jìn)行地形圖測(cè)量，同時(shí)徒步勘查全島，根據(jù)獲取的海洋風(fēng)暴潮、植物生長(zhǎng)環(huán)境等自然條件分析，否定了大型海濱高爾夫球項(xiàng)目和其中不適合北方的綠化風(fēng)景。本規(guī)劃設(shè)計(jì)是以實(shí)現(xiàn)一個(gè)適合中國(guó)國(guó)民口味兼顧海外游客的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)旅游度假區(qū)，設(shè)計(jì)主題是健康養(yǎng)生和海濱旅游度假，使其成為北方家喻戶曉的國(guó)際級(jí)海濱度假區(qū)。建筑規(guī)劃完成后，我們與工程咨詢中心合作，編制初步的預(yù)可行性研究報(bào)告，在環(huán)境保護(hù)局的支持下，聘請(qǐng)大連環(huán)境保護(hù)研究所作海洋環(huán)境影響評(píng)價(jià)，策劃而后抓建筑策劃，根據(jù)建筑策劃的依據(jù)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，而后開始建筑設(shè)計(jì)，最后編制出正式可行性報(bào)告。整個(gè)可行性研究與策劃投入經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，歷時(shí)4個(gè)月完成。案例2楊寶民帶領(lǐng)岳永平建筑規(guī)劃碩士、范峻（北大房地產(chǎn)碩士）等完成北京偉業(yè)別墅15萬(wàn)平方米住宅小區(qū)市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)，對(duì)初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了重大調(diào)整，較好處理了住宅與商業(yè)建筑的關(guān)系，對(duì)商業(yè)建筑根據(jù)零售業(yè)要求，對(duì)商業(yè)交通入口出口，商業(yè)內(nèi)部流向，商業(yè)服務(wù)設(shè)施進(jìn)行準(zhǔn)確規(guī)劃。對(duì)于住宅部分，我們根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，正確劃分了聯(lián)排別墅與普通多層住宅的比例，對(duì)多層住宅的戶型比例進(jìn)行料定量分析規(guī)劃，為發(fā)展商增加直接效益600多萬(wàn)元，整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查與策劃時(shí)間一個(gè)月。案例3東方時(shí)代廣場(chǎng)，茂業(yè)百貨決策投資東方時(shí)代廣場(chǎng)，總投資6億元，前期開發(fā)包括收購(gòu)?fù)恋氐韧顿Y3億元，其中建設(shè)投資2億元，裝修投資1個(gè)億。楊寶民組織一批專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人材對(duì)華強(qiáng)北項(xiàng)目進(jìn)行兩個(gè)月調(diào)研，確保東方時(shí)代廣場(chǎng)住宅項(xiàng)目的銷售以及商業(yè)廣場(chǎng)的正確定位，由于本項(xiàng)目處于?？邳S金地段，因此，住宅銷售沒(méi)有困難，商業(yè)定位則是難點(diǎn)。在?？诎舜笊倘χ校A強(qiáng)北商圈大有趕超東門商圈而領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)?？谏虡I(yè)潮流之勢(shì)，已成為眾商家的必爭(zhēng)之地。位于福田區(qū)的華強(qiáng)北原是個(gè)廠房集中的工業(yè)區(qū)，隨著改革的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只看不見(jiàn)的手不斷撩拔著華強(qiáng)北這條不甘寂寞的街區(qū)。到上世紀(jì)九十年代末，一家家商場(chǎng)如新鮮血液般注入華強(qiáng)北，使華強(qiáng)北在短短幾年內(nèi)就成為令人矚目的海口主打商業(yè)旺區(qū)。其商圈范圍東起燕南路，西至華富路，南接南園路，北達(dá)紅荔路，海口大動(dòng)脈深南大道橫貫其中，面積達(dá)1.6平方公里。商圈內(nèi)擁有50多萬(wàn)居住人口，大小企業(yè)一千多家，工薪白領(lǐng)10多萬(wàn)人，交通四通八達(dá)，20多路公交車穿行其中，輻射全市各地，每日人流涌涌，日人流量可達(dá)50萬(wàn)人次。隨著華強(qiáng)北商業(yè)的不斷繁榮發(fā)展，與往昔相比，近兩年來(lái)已發(fā)生了兩在變化：其一是老商圈成員不斷升級(jí)擴(kuò)容；其二是新成員的搶灘入駐。在經(jīng)營(yíng)方面，呈現(xiàn)出四大特色：○1、模式新；○2、檔次高；○3、規(guī)模大；○4、業(yè)態(tài)全：華強(qiáng)北以電子市場(chǎng)為龍頭，匯集了百貨、服裝、珠寶、餐飲、酒樓、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等幾十個(gè)行業(yè)，特別是?？跁堑娜胱?，大大提高了商業(yè)街的文化品位。華強(qiáng)北商圈繁榮的源動(dòng)力來(lái)自于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。海口近幾年GDP一直保持13%左右的增長(zhǎng)勢(shì)頭，高于全國(guó)平均水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果是提高了居民的收入和購(gòu)買力，使消費(fèi)水平穩(wěn)步提高，零售也因此呈現(xiàn)出空前活躍繁榮的局面，社會(huì)商品零售額大幅度增長(zhǎng)。按照現(xiàn)有的商圈規(guī)模和海口居民的消費(fèi)水平，我們初步測(cè)算出華強(qiáng)北商業(yè)街的零售市場(chǎng)飽和系數(shù)約為2.2萬(wàn)元。隨著其改造方案的出臺(tái)與實(shí)施，必將喚起華強(qiáng)北商業(yè)繁榮的“第二春”?？土髁考仁巧痰杲?jīng)營(yíng)的前提，又是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果?？土髁康牡乩矸植紶顩r直接影響著商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況。華強(qiáng)北的客流量的地理分布主要指華強(qiáng)北路南口、北口、公共汽車站及振華路、振興路與華強(qiáng)北路的入口處。據(jù)測(cè)試，以上幾個(gè)主要地點(diǎn)的日平均客流量大約為28萬(wàn)人次。每個(gè)商圈的顧客構(gòu)成各不相同，不同顧客群又存在不同的消費(fèi)習(xí)性，為了對(duì)華強(qiáng)北商圈的顧客構(gòu)成及其消費(fèi)習(xí)性有個(gè)初步的了解，我們進(jìn)行了街訪式問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示顧客構(gòu)成方面有以下特點(diǎn)：1、工薪白領(lǐng)為主（占49%）；2、中青年、高學(xué)歷特征明顯；3、單身一族比例最大（占31.5%）；4、顧客主要來(lái)自二級(jí)商圈(占52.1%)。在顧客消費(fèi)習(xí)性方面，我們發(fā)現(xiàn)：1、顧客來(lái)華強(qiáng)北的目的主要是購(gòu)物；2、商品質(zhì)量始終是顧客關(guān)心的首要因素；3、外在環(huán)境因素是吸引顧客來(lái)華強(qiáng)北購(gòu)物的主要原因；4、大型百貨商場(chǎng)仍為顧客購(gòu)物的主要場(chǎng)所。圖6全程策劃東方時(shí)代廣場(chǎng)—服裝特色購(gòu)物中心案例4中達(dá)集團(tuán)東方海景別墅及濱海度假區(qū)項(xiàng)目策劃假日海景家園位于深圳龍港區(qū)葵涌鎮(zhèn)沙魚涌海岸線，緊鄰沙魚涌港區(qū)，屬于大鵬半島。中達(dá)集團(tuán)計(jì)劃在這里興建度假村與老年公寓。圖7深圳海景假日家園別墅效果圖深圳東部旅游項(xiàng)目是中達(dá)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的新里程碑，對(duì)東部項(xiàng)目的綜合開發(fā)需集思廣議，博采眾長(zhǎng)，不僅有利于集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而且有利于提高項(xiàng)目開發(fā)的水準(zhǔn)。根據(jù)策劃的唯一性、權(quán)威性、排他性原則，結(jié)合本項(xiàng)目地理位置與自然條件實(shí)際情況，理性地把握深圳旅游與住宅市場(chǎng)的實(shí)際需求，我們運(yùn)用泛地產(chǎn)理論，大膽創(chuàng)新，將健康休閑產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)有效嫁接，形成獨(dú)具特色的策劃方案。圖8西班牙別墅效果圖建筑用地30萬(wàn)平方米，建議規(guī)劃五星級(jí)酒店５萬(wàn)平方米(項(xiàng)目可行性報(bào)告另報(bào))，高檔別墅區(qū)３萬(wàn)平方米左右，老年公寓15萬(wàn)平方米，針對(duì)普通游客市場(chǎng)的三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)度假公寓5萬(wàn)平方米，形成深圳最具特色的老年社區(qū)，吸引深圳香港以及廣東地區(qū)較為富裕的老年退休人群居住。圖9總體策劃鳥瞰圖—海水直接流入社區(qū)建筑策劃的方法論在建筑策劃中建筑已經(jīng)不僅是一個(gè)具體的物質(zhì)結(jié)果，而成為一種現(xiàn)象。用信息論的觀點(diǎn)來(lái)看建筑就是一個(gè)事件，研究事件中信息交換和轉(zhuǎn)換的方法，尋求事件中的相關(guān)量的相互作用和協(xié)調(diào)正是建筑策劃方法論的基本內(nèi)涵。生活預(yù)測(cè)目標(biāo)設(shè)定—用途，目標(biāo)，規(guī)模性質(zhì)外部條件調(diào)查——社會(huì)環(huán)境人文環(huán)境，自然環(huán)境，規(guī)劃設(shè)計(jì)條件內(nèi)部條件調(diào)查——使用者，作用方式，功能要求空間評(píng)價(jià)反饋空間構(gòu)想——空間內(nèi)容，平立剖構(gòu)想，動(dòng)線空間修成長(zhǎng)，感觀環(huán)境，空間形式技術(shù)構(gòu)想——材料，結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)造，設(shè)備空間改良經(jīng)濟(jì)策劃——投資估算，增值，贏利，回報(bào)率報(bào)告擬定——設(shè)計(jì)要求，功能分配，任務(wù)書圖1建筑策劃的程序規(guī)劃設(shè)計(jì)完成前后調(diào)查問(wèn)卷？規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)我們的規(guī)劃特點(diǎn)？向客戶展示模式、平面圖與三維動(dòng)畫？建議貴公司委托我們征求典型客戶意見(jiàn)，調(diào)查樣本數(shù)100—150人左右？根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出總體策劃意見(jiàn)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查與策劃意見(jiàn)，委托知名建筑規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)拿出規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案，重點(diǎn)調(diào)查客戶對(duì)規(guī)劃的意見(jiàn)？根據(jù)反饋意見(jiàn)以及專家討論，而后修改建筑規(guī)劃？四、對(duì)泰盛海景別墅的策劃意見(jiàn)提綱市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，加大對(duì)海南島外旅游房地產(chǎn)用戶的吸引力，通過(guò)大手筆策劃與精心組織開發(fā)優(yōu)秀產(chǎn)品，提高產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)與社區(qū)文化建設(shè)升級(jí)。新的思路是針對(duì)外地游客市場(chǎng)，達(dá)到10000元起價(jià)，實(shí)行更高標(biāo)準(zhǔn)的綜合物業(yè)服務(wù)，成為海南服務(wù)水平最高的可體驗(yàn)式健康文化社區(qū)。下述意見(jiàn)僅僅是初步提綱，雙方達(dá)成合作協(xié)議后，會(huì)提出詳細(xì)的策劃方案。1.海南國(guó)際海洋健康養(yǎng)生園落戶泰盛別墅花園本項(xiàng)目周圍近鄰黃金海岸別墅、海航國(guó)賓館和游艇會(huì)，區(qū)域檔次較高，客觀形勢(shì)促使我們必需創(chuàng)新。圖10黃金海岸別墅圖11海航國(guó)賓館在項(xiàng)目中，設(shè)立對(duì)外開放的旅游項(xiàng)目—海南國(guó)際海洋健康養(yǎng)生園項(xiàng)目，改變傳統(tǒng)的會(huì)所面貌，提煉中西健康養(yǎng)生文化，設(shè)立系統(tǒng)的健康養(yǎng)生服務(wù)項(xiàng)目，其中海水健康保養(yǎng)重心設(shè)置個(gè)性化SPA,充分利用深層海水與普通海水的保健功能，開展海洋深層海水健康食品等食療項(xiàng)目，利用海南豐富地下溫泉水資源,重點(diǎn)策劃了一個(gè)以水療水浴、活水保養(yǎng)為中心，包括健康咨詢服務(wù)系統(tǒng)、健康信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、心理休閑中心、養(yǎng)生支持系統(tǒng)構(gòu)成的養(yǎng)生服務(wù)綜合系統(tǒng)，填補(bǔ)我國(guó)海洋健康文化的空白。圖12項(xiàng)目地塊海洋文化藝術(shù)的展示與動(dòng)態(tài)表演2.采用產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)方式，充分挖掘?yàn)l臨高爾夫及西海岸環(huán)境優(yōu)勢(shì)3.對(duì)景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化和創(chuàng)新根據(jù)旅游規(guī)劃與建筑規(guī)劃相結(jié)合思想選擇景觀樹木與花卉，采用綠色材料。園區(qū)形成若干可體驗(yàn)路徑，讓游客在體驗(yàn)中流連忘返。4.按照體驗(yàn)營(yíng)銷思路制定營(yíng)銷方案體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色，哈利波特的成功就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的成功案例。房地產(chǎn)營(yíng)銷正在向體驗(yàn)營(yíng)銷方向發(fā)展，深圳萬(wàn)科、中海等一流房地產(chǎn)企業(yè)開始廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)踐，體驗(yàn)營(yíng)銷注重與客戶之間的互動(dòng)，注重情感體驗(yàn)，注重客戶產(chǎn)生第一印象的賣場(chǎng)體驗(yàn)，因此我們?cè)诒卷?xiàng)目策劃中以客戶體驗(yàn)作為策劃基本出發(fā)點(diǎn)，圍繞客戶體驗(yàn)對(duì)各個(gè)景觀要素與建筑要素，進(jìn)行合理布局，客戶進(jìn)行本小區(qū)海濱入口到會(huì)所達(dá)到視覺(jué)體驗(yàn)的高潮。體驗(yàn)營(yíng)銷若干特點(diǎn)：第一，注重購(gòu)樓客戶的健康運(yùn)動(dòng)愉快體驗(yàn)，并使體驗(yàn)成為客戶價(jià)值的必要組成成分。第二，戲劇化和互動(dòng)的概念，成為海南泰盛別墅營(yíng)銷策劃的核心概念和指導(dǎo)方法。第三，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，需要將科學(xué)和人文技術(shù)和藝術(shù)結(jié)合起來(lái)，因此我們注重海南地域文化及海洋文化對(duì)本項(xiàng)目影響，采用北京、海南等地客戶容易接受的方式表現(xiàn)我們可體驗(yàn)的濱海健康社區(qū)特點(diǎn)，讓客戶從好奇觀看引導(dǎo)到最后決策購(gòu)買。5.數(shù)字化圖書館引入到小區(qū)會(huì)所之中，滿足高級(jí)白領(lǐng)與老板人士商務(wù)旅游需求。6.建立兒童可參與式游樂(lè)區(qū)建議開辦中澳雙語(yǔ)幼兒園和知名小學(xué)教育，同時(shí)對(duì)整體策劃進(jìn)行完善，增大住宅或產(chǎn)權(quán)式酒店比例。7.低成本、高效率建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為海南地產(chǎn)走出去策略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。8.在別墅開發(fā)成功基礎(chǔ)上，拿下國(guó)賓館用地作為項(xiàng)目二期用地，實(shí)現(xiàn)聯(lián)片開發(fā)。圖13長(zhǎng)信海景花園前面—國(guó)賓館用地別墅項(xiàng)目對(duì)于泰盛房地產(chǎn)開發(fā)至關(guān)重要，項(xiàng)目的成攻開發(fā)將為二期開發(fā)典型堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。海洋文化的變遷歷程濱海社區(qū)文化的設(shè)計(jì)海洋在人類文化的傳播中具有重要的作用，海洋是世界的便捷通道。中國(guó)絲綢傳播到中東阿拉伯國(guó)家以后，價(jià)格等同于黃金，由于陸路路途遙遠(yuǎn)，中國(guó)沿海有許多不凍港，造船技術(shù)發(fā)達(dá)，公元前140年至公元前87年漢武帝時(shí)期，我國(guó)海船從廣東雷州半島出發(fā)，將黃金和絲綢經(jīng)過(guò)越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等遠(yuǎn)航到印度半島換取珍珠和寶石。唐代，阿拉伯國(guó)家成為中國(guó)主要貿(mào)易對(duì)象，中國(guó)海船從南海到波斯灣巴士拉港需要3個(gè)月時(shí)間，中國(guó)絲綢成為阿拉伯國(guó)家貴族婦女的奢侈品。進(jìn)取冒險(xiǎn)的海洋文化不是西方國(guó)家的專利，《中國(guó)造船史》更以大量的歷史記載和文物出土資料，無(wú)可辯駁地證明了古代中國(guó)人不但習(xí)于航海，而且更善于航海，明確提出，“內(nèi)涵豐富的海洋文化，是中華民族古老文明的組成部分?！薄包S河、長(zhǎng)江與海洋共同孕育了中國(guó)的舟船文化”。作者認(rèn)為，浙江河姆渡出土的木槳表明，早在7千年以前，中國(guó)人就走向了海洋。在幾千年的歷史中，中國(guó)人不僅創(chuàng)造了輝煌燦爛的農(nóng)耕文明，而且同時(shí)創(chuàng)造了博大精深的海洋文化和舟船文明。與聯(lián)合國(guó)科教文組織“海上絲綢之路”調(diào)查的結(jié)論相同，事實(shí)證明，“中國(guó)也是海洋文化的發(fā)源地之一”。這一結(jié)論對(duì)我們更為全面地認(rèn)識(shí)中華古老文明傳統(tǒng)，不無(wú)啟迪意義。《中國(guó)造船史》揭示，在一個(gè)很長(zhǎng)的歷史時(shí)期，中國(guó)古造船技術(shù)一直在世界上處于領(lǐng)先水平，多桅多帆、平衡舵、披水板、減搖龍骨等都是中國(guó)首創(chuàng)。尤其船尾舵、水密艙壁、車輪舟和指南針更可稱為中國(guó)造船史上的四大發(fā)明，是中國(guó)對(duì)世界造船技術(shù)的重大貢獻(xiàn)。從古代的海上絲綢之路的開辟到鄭和下西洋，海洋文化在中國(guó)文化寶庫(kù)中占據(jù)重要位置。明清時(shí)期腐敗的封建王朝開始實(shí)行海禁政策，一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家由于閉關(guān)自守，夜郎自大，西方國(guó)家由于蒸汽機(jī)的發(fā)明，在科學(xué)技術(shù)方面開始領(lǐng)先中國(guó)，在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期全面暴露了封建制度的衰敗，海洋文化的影響日漸微小。建國(guó)以后，我國(guó)用50多年時(shí)間建立一批企業(yè)，但是許多企業(yè)破產(chǎn)或潛在虧損，與國(guó)外大公司競(jìng)爭(zhēng)后處于落后地位，美國(guó)、日本等一批跨國(guó)公司富可敵國(guó)，我們不僅缺乏強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，更缺乏一批世界級(jí)的企業(yè)家，由于制度的個(gè)別缺陷與傳統(tǒng)文化中保守落后的影響，我國(guó)的企業(yè)家群體一直在不健康的環(huán)境中成長(zhǎng)，時(shí)代迫使我們?cè)谑澜绶秶氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中培育一批企業(yè)家，不僅能夠占領(lǐng)世界的市場(chǎng)，而且能夠傳播現(xiàn)代中國(guó)先進(jìn)的企業(yè)文化，從海洋文化中汲取精神力量，培養(yǎng)冒險(xiǎn)、進(jìn)取的企業(yè)家精神成為時(shí)代對(duì)我們的迫切要求。21世紀(jì)是海洋的世紀(jì)，從內(nèi)陸面向遼闊的大海，海洋資源的占用與利用成為各國(guó)考慮的大事。我國(guó)的許多省份已經(jīng)制定海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，例如山東與廣東省不僅分別提出“海上山東”、“海上廣東”戰(zhàn)略，而且兩省都非常重視海洋文化的研究。在廣東省既使是內(nèi)陸的梅州地區(qū)，由于有300多萬(wàn)華僑在海外，客家人的成才歷程也很容易受到海洋文化的影響。客家文化與海洋文化的研究方興未艾。從地域文化角度分析，嶺南文化被看作中國(guó)海洋文化的一部分。嶺南文化具有海洋文化的兩個(gè)基本要素，海洋舟楫之便帶來(lái)的商業(yè)文明，二是移民—具有包容性的移民族群結(jié)構(gòu)。從古代的移民進(jìn)程來(lái)看，中原人移民在廣東成為客家人。以深圳特區(qū)建設(shè)為標(biāo)志，形成全國(guó)最現(xiàn)代化的移民城市。海洋文化的研究與提煉，不僅有利于培養(yǎng)一批具有冒險(xiǎn)進(jìn)取精神的企業(yè)家，而且海洋文化對(duì)海濱房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)具有指導(dǎo)意義，海洋文化是濱海社區(qū)建筑取之不盡的源泉。圖14海南三亞海濱一景與海洋文明的三個(gè)特點(diǎn)向?qū)?yīng)，現(xiàn)代企業(yè)家也必需具有三個(gè)特征：1.以開放的眼光面對(duì)全球的競(jìng)爭(zhēng)隨著全球一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)家必須具有面向世界的開闊視野，由于海外投資及跨國(guó)公司的興起，跨文化管理要求企業(yè)能夠?qū)嵤┍镜鼗瘧?zhàn)略，重視海洋文化與地域文化的結(jié)合。2.海納百川博愛(ài)包容要開拓世界市場(chǎng)，就必須在世界范圍內(nèi)進(jìn)行人材經(jīng)營(yíng)，包容不同民族員工的文化個(gè)性，挖掘他們的特長(zhǎng)，不僅利用各國(guó)的精英，占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，而且要用先進(jìn)得企業(yè)文化武裝當(dāng)?shù)貑T工的頭腦，培育一批優(yōu)秀人材。海洋建筑具有兩個(gè)鮮明的文化特征：海洋文化與地域文化。沒(méi)有地域文化的標(biāo)記就沒(méi)有家的感覺(jué)，沒(méi)有海洋文化的標(biāo)記，濱海建筑也就失去了生命力。獨(dú)特的地域自然與社會(huì)條件決定了建筑的地區(qū)性，而地區(qū)性的建筑又在全球化的趨勢(shì)下維持了建筑文化的豐富與多元。從三個(gè)層面體現(xiàn)海洋文化1.建筑文化特色與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。2.娛樂(lè)性與知識(shí)性結(jié)合，開闊人們的視野。3.社區(qū)內(nèi)提倡心胸寬廣、互相關(guān)懷、熱情好客的海洋文化風(fēng)格。五、泰盛公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)1.企業(yè)文化建設(shè)新論由于房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)與社會(huì)公眾利益密切相關(guān)，房地產(chǎn)企業(yè)文化特點(diǎn)如下：1.企業(yè)文化一般只是作用于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，但知名品牌企業(yè)的文化建設(shè)往往對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，甚至能夠超出地產(chǎn)行業(yè)。例如萬(wàn)科品牌的核心價(jià)值，正是這樣一種對(duì)人性的尊重和關(guān)懷。這種強(qiáng)調(diào)個(gè)性、尊重他人的人文情懷，在萬(wàn)科的“投訴文化”、“主題精神年”、《萬(wàn)科周刊》以及年輕而又敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群中，得到了最好的體現(xiàn)。2.不同的社會(huì)文化環(huán)境，對(duì)企業(yè)文化的約束力不同，從而企業(yè)文化創(chuàng)新能力和創(chuàng)新可能性空間隨背景不同而產(chǎn)生差異。利用對(duì)人權(quán)研究的重視，強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)大宗的人文關(guān)懷意識(shí)，而不僅僅是為少數(shù)人服務(wù)。3.房地產(chǎn)企業(yè)文化是一種追求可見(jiàn)時(shí)效，追求直接經(jīng)濟(jì)效果的務(wù)實(shí)文化。例如房地產(chǎn)企業(yè)文化與營(yíng)銷環(huán)節(jié)結(jié)合緊密，直接能夠促進(jìn)產(chǎn)品的營(yíng)銷。4.企業(yè)文化是一種投資文化，是一種投入產(chǎn)出變換文化。5.企業(yè)文化是一種集體文化，房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化在各地分支機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)應(yīng)該采用本地化形式。企業(yè)文化的形成需要提煉與升華，許多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)是缺乏經(jīng)驗(yàn)的，在建設(shè)企業(yè)文化體系過(guò)程需要挖掘和梳理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想。首先企業(yè)文化建設(shè)要面向社會(huì)，面向基層百姓，與民族優(yōu)秀的文化相結(jié)合，例如唐代詩(shī)人杜莆：“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”其次，企業(yè)文化要與企業(yè)制度建設(shè)相互結(jié)合，通過(guò)制度反映企業(yè)的文化，通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)管理制度化，讓人們主動(dòng)地按照制度建設(shè)現(xiàn)代地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)文化應(yīng)該滲透到價(jià)值鏈的各個(gè)鏈條，企業(yè)價(jià)值鏈追求企業(yè)價(jià)值最大化，構(gòu)建優(yōu)秀的價(jià)值鏈需要業(yè)務(wù)流程再造（BPR），BPR以流程為核心必然引起職能部分變革，變革就必然涉及企業(yè)員工職務(wù)的調(diào)整，良好的企業(yè)文化能夠有助于員工支持變革。因此，很多企業(yè)ERP與BPR的失敗與其說(shuō)是工作的失敗，不如說(shuō)是企業(yè)文化的失敗。泰盛提倡的價(jià)值觀念是積極向上，提倡創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)文化。打造泰盛品牌的戰(zhàn)略建議企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃中包含建設(shè)一家優(yōu)秀地產(chǎn)上市公司。企業(yè)文化直接成為企業(yè)品牌的標(biāo)簽，企業(yè)家是品牌的塔尖，因此，企業(yè)品牌的建設(shè)要做好如下工作：1.建立以商標(biāo)、泰盛管理經(jīng)驗(yàn)為核心的知識(shí)管理體系2.企業(yè)品牌的推廣需要優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀企業(yè)文化的實(shí)踐者是全體員工，因此企業(yè)文化不僅是企業(yè)家的文化，也是全體員工的文化，是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀念，要建設(shè)一流的品牌企業(yè)，家必須理念先行，建立完善的培訓(xùn)體系。3.突出以企業(yè)家為企業(yè)靈魂的宣傳工作，大范圍、低成本整合社會(huì)資源。因此，建議辦好企業(yè)內(nèi)部期刊同時(shí)，對(duì)泰盛企業(yè)品牌進(jìn)行高度概括和提煉，編著一本宣傳泰盛品牌的圖書，集中反映泰盛的業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，讓國(guó)內(nèi)外朋友更多了解泰盛。3.楊寶民策劃工作室關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的見(jiàn)解加入ＷＴＯ以后，外資進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)加快，政府出臺(tái)的土地出讓政策，加速淘汰規(guī)模小效益差的房地產(chǎn)企業(yè)；同時(shí)外資房地產(chǎn)企業(yè)等加快投資步伐，國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)加速向內(nèi)地房地產(chǎn)投資，房地產(chǎn)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，不同企業(yè)之間在競(jìng)爭(zhēng)中互相學(xué)習(xí)，房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式發(fā)生改變：第一，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定是以重視動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)為基本前提的。第二，過(guò)去制定戰(zhàn)略的另一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是揚(yáng)長(zhǎng)避短，以自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)，然后對(duì)手在博弈中增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，優(yōu)勢(shì)發(fā)生變化或逆轉(zhuǎn)。第三，靜態(tài)條件下，制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下，制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是善于利用多個(gè)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，通過(guò)知識(shí)壁壘加大對(duì)手抬高競(jìng)爭(zhēng)的門欄。第四動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件的分析方法不同于靜態(tài)分析，把博弈論和行為科學(xué)的分析方法用于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為和反應(yīng)的分析；把聯(lián)動(dòng)分析方法用于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；運(yùn)用情景描述、戰(zhàn)爭(zhēng)虛擬現(xiàn)實(shí)游戲和仿真分析等方法運(yùn)用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇。第五，在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下，人們更加注意環(huán)境、市場(chǎng)和行業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)行為與效益的影響和企業(yè)的資源條件；而在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注企業(yè)的能力、核心專長(zhǎng)以及企業(yè)戰(zhàn)略的作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究步驟框圖如下：六、?？谔┦⒑＞皠e墅及海南國(guó)際海洋健康養(yǎng)生園項(xiàng)目工作計(jì)劃項(xiàng)目策劃與營(yíng)銷咨詢10月28日2004年3月18日時(shí)間地點(diǎn)工作內(nèi)容責(zé)任人10月6日左右簽定協(xié)議。?？诮邮茼?xiàng)目市場(chǎng)策劃調(diào)查接受項(xiàng)目總體策劃者的要求模型和問(wèn)卷簽定市場(chǎng)調(diào)查與定位專項(xiàng)服務(wù)協(xié)議.楊寶民劉劍濤10月22日—11月5日深圳兩個(gè)子項(xiàng)目同步工作，開始初步調(diào)查，完成主要住宅樓盤的調(diào)研分析，例如萬(wàn)科東海岸、水云間等楊寶民賴格園10月28日——11月15日?？谖骱０?，北京，沈陽(yáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步概念構(gòu)思，提供自己的調(diào)查模型和相關(guān)問(wèn)卷?xiàng)顚毭褓嚫駡@北京（范俊岳永平）11月5-15日海口1.區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查、各類物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、目標(biāo)客戶定性與定量調(diào)查、環(huán)境質(zhì)量調(diào)查2.完成了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與專業(yè)訪談分析和市場(chǎng)問(wèn)卷。楊寶民賴格園10月28-10月30日海南考察海南三亞同類項(xiàng)目，提出對(duì)于海口西海岸項(xiàng)目可以借鑒的新思路。李敏楊寶民11月6-8日?？谂c楊寶民策劃工作室總建筑師羅展帆（國(guó)際一級(jí)注冊(cè)建筑師）進(jìn)行總體規(guī)劃分析，進(jìn)行價(jià)值增值概念設(shè)計(jì)與構(gòu)思楊寶民羅展帆11月15日—16日海口同類住宅項(xiàng)目考察，選擇海濱住宅項(xiàng)目深圳蔚藍(lán)海岸、鹿茵翠地、萬(wàn)科東海岸參觀。楊寶民李敏負(fù)責(zé)組織11月18日深圳、?？?1月20日楊寶民在海口主持概念規(guī)劃設(shè)計(jì)研討1.規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)方案細(xì)化與優(yōu)化2.開發(fā)理念設(shè)計(jì)、安排建筑規(guī)劃師與景觀規(guī)劃師進(jìn)行概念設(shè)計(jì)及其整合工作李丹、楊寶民、羅展帆吉董事長(zhǎng)等參加11月20－30日?？诟鶕?jù)?？诮ㄖ尚行苑治鲐?cái)務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，了解開發(fā)各類成本數(shù)據(jù)多種方案比較分析，對(duì)項(xiàng)目融資成本、贏利水平、投資風(fēng)險(xiǎn)予以科學(xué)的估價(jià)，提出建議方案楊寶民王蓉等11月30日項(xiàng)目重要里程碑?？谔┦⒑＞皠e墅項(xiàng)目總體策劃方案楊寶民謝暉12月1日?？陔p方研討總結(jié)第一階段工作部署第二階段企業(yè)文化及企業(yè)CIS設(shè)計(jì)策劃工作楊寶民嚴(yán)省強(qiáng)2004年1月2-25日海口1.項(xiàng)目重要宣傳文章與品牌宣傳圖書寫作編輯工作2.協(xié)助審查策劃項(xiàng)目售樓處設(shè)計(jì)及裝修方案，按照體驗(yàn)營(yíng)銷思路打造李丹李敏劉劍濤巫雋清楊寶民12月25日—26日項(xiàng)目評(píng)審會(huì)深圳征詢中海地產(chǎn)董事長(zhǎng)張一平先生對(duì)本項(xiàng)目策劃意見(jiàn)。楊寶民請(qǐng)廣州星和灣原物業(yè)管理總經(jīng)理祁東林先生提出對(duì)西海岸項(xiàng)目物業(yè)管理的意見(jiàn)楊寶民祁東林12月1日—5日?？冢本?，深圳根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書對(duì)客戶進(jìn)行重要書面調(diào)查楊寶民賴格園12月5日—15日海口項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性分析，邀請(qǐng)知名公司施工總監(jiān)參加，設(shè)計(jì)單位同時(shí)聽取意見(jiàn)楊寶民李敏李經(jīng)理劉劍濤巫雋清2004年1月15日—20日?？?.項(xiàng)目售樓處開始施工3.項(xiàng)目CIS方案定稿楊寶民劉劍濤巫雋清2004年3月預(yù)先登記?？陬A(yù)售工作，辦理全部手續(xù)劉劍濤巫雋清11月28日提交企業(yè)文化及海南第一品牌建設(shè)咨詢報(bào)告項(xiàng)目里程碑海口在10月28日提交企業(yè)文化及海南第一品牌建設(shè)咨詢報(bào)告楊寶民七、楊寶民策劃工作室介紹楊寶民策劃工作室是專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在商業(yè)房地產(chǎn)與旅游房地產(chǎn)策劃方面具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。本工作室擁有一批多學(xué)科高級(jí)人材，注重學(xué)科雜交與實(shí)際策劃效果，在旅游房地產(chǎn)與商業(yè)房地產(chǎn)和大型千畝大盤住宅區(qū)策劃方面，具有突出優(yōu)勢(shì)，制定了專業(yè)的運(yùn)作流程。楊寶民工作室具備強(qiáng)大的人材資源調(diào)配能力和資源整合能力，善于策劃高難度項(xiàng)目，我們秉承“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客利益至上”的理念，不斷為客戶提供最專業(yè)的策劃服務(wù)。工作室科研項(xiàng)目如下：1.超級(jí)大盤的景觀配套項(xiàng)目—無(wú)土栽培營(yíng)養(yǎng)液電腦配制系統(tǒng)2.理想社區(qū)整體營(yíng)造理論及其在千畝大盤中應(yīng)用3.購(gòu)物中心的可行性研究與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新4.商業(yè)步行街的理想布局模型及其應(yīng)用5.海洋文化的提煉及其在房地產(chǎn)項(xiàng)目中應(yīng)用已經(jīng)完成的策劃案例：１．沿海武漢商業(yè)城總體策劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢，項(xiàng)目投資規(guī)模４億元，位于武漢最繁華地段—漢正街。２．深圳萬(wàn)眾城服裝市場(chǎng)、萬(wàn)眾城家居廣場(chǎng)客戶營(yíng)銷活動(dòng)總策劃３．撫順恒昌商廈公司總體定位策劃，治理機(jī)制設(shè)計(jì)咨詢４．深圳華強(qiáng)北大型購(gòu)物中心---東方時(shí)代廣場(chǎng)全程策劃5.虎門荔林華庭（裕隆別墅）精品小區(qū)市場(chǎng)調(diào)查與總體策劃6.梅州千佛塔寺5000畝旅游區(qū)房地產(chǎn)總體策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)7.深圳2002年十大明星樓盤—鹿茵翠地策劃及全程營(yíng)銷策劃8.正在策劃深圳小梅沙東方海景別墅及第二代MALL購(gòu)物中心項(xiàng)目—銅羅灣新干線策劃工作室對(duì)外承接如下項(xiàng)目1.住宅市場(chǎng)調(diào)查與策劃、營(yíng)銷推廣2.旅游區(qū)策劃與規(guī)劃，與廣東省旅游發(fā)展研究中心合作，具有一級(jí)旅游規(guī)劃資質(zhì)3.購(gòu)物中心與商業(yè)步行街策劃與委托經(jīng)營(yíng)4.房地產(chǎn)企業(yè)品牌管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢我們承擔(dān)泰盛海景別墅項(xiàng)目的突出優(yōu)勢(shì)：1.對(duì)海洋文化具有多年研究及積累，了解海南地域文化，熟悉國(guó)內(nèi)濱海旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)。2.具有多學(xué)科人才，擅長(zhǎng)商業(yè)房地產(chǎn)策劃與委托經(jīng)營(yíng)。3.具備房地產(chǎn)公司企業(yè)文化與無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢經(jīng)驗(yàn)。4．具備中華國(guó)際健康養(yǎng)生園策劃經(jīng)驗(yàn)5.在房地產(chǎn)人材培養(yǎng)方面，我們能夠協(xié)助房地產(chǎn)公司建立人材培訓(xùn)體系，我們的人材培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)如下：（1）.從規(guī)劃與營(yíng)銷課程學(xué)習(xí)起步，集中參觀解剖重點(diǎn)項(xiàng)目，請(qǐng)專家講解。（2）.有計(jì)劃設(shè)定研究課題，例如MALL購(gòu)物中心的策劃以及1000畝大盤策劃課題。（3）.注重多學(xué)科交叉學(xué)習(xí)，不同崗位鍛煉與實(shí)踐。（4）.建立完整培訓(xùn)體系，研究生培養(yǎng)機(jī)制與企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制相互結(jié)合，減少摸索時(shí)間，善于團(tuán)結(jié)同行專家，合理配置資源。楊寶民講授的名牌培訓(xùn)課程個(gè)人素質(zhì)的提升—