2023年對標(biāo)管理工作總結(jié)范文

20235對標(biāo)治理工作總結(jié)【一】河北前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)是集礦業(yè)開采、鋼鐵冶煉、鋼材加工、國際貿(mào)易為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司從組建初期，就明確了打造“百年前進(jìn)”的事業(yè)理念，我公司了成立以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理為執(zhí)行組長，各分廠廠長、相關(guān)職能部門一把手參與的對標(biāo)小組，完善了對標(biāo)的體制和保障措施，在公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)組織實施，并與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核結(jié)合起來，公司領(lǐng)導(dǎo)全面指揮和協(xié)調(diào)公司的對標(biāo)活動，將對標(biāo)活動常規(guī)化、制度化。1、建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織超過三級工水平。操檢合一司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和參與培訓(xùn)人員的努力，自20xx年4月起至今，已有202370但提高了員工的綜合技能水平，而且使員工意識到學(xué)習(xí)的重要性，從而促使更多員工樂觀學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)部漸漸形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。二、引進(jìn)并消化吸取先進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)自身技術(shù)水平效益，裝備及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平也取得了很大的進(jìn)步。1、依托科研院所，提升技術(shù)水平及研發(fā)力量了高標(biāo)準(zhǔn)的試驗室。同年前鋼集團(tuán)與中國科學(xué)院過程爭論所達(dá)成合作協(xié)議，成為該爭論所鋼鐵中試基地，前鋼有中試基地最終爭論成果的優(yōu)先使用權(quán)。前鋼集團(tuán)以應(yīng)用中科院爭論成果為契機(jī)，樂觀引進(jìn)吸取消化國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，特別在能源環(huán)保等領(lǐng)域利用自身優(yōu)勢，挖掘企業(yè)內(nèi)部存在的問題，組織科研攻關(guān)，攻克一批節(jié)能減排關(guān)鍵和共性技術(shù)。100TRT28Kwh/tMgO-CaOSO21072100，20xx削減地下開采量，邁出了重要的一步。削減了低載高消耗電流的鋪張。不斷改造供水系統(tǒng)，建立循環(huán)水分類處理裝置，根本做到了依據(jù)不同用水對國內(nèi)先進(jìn)水平。2、深挖內(nèi)潛，優(yōu)化爐料構(gòu)造，提高精料水平首先，從原燃料入廠質(zhì)量入手，提高入廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格考核制度，但凡不合格原料拒絕入廠。其次，掌握中間過程產(chǎn)品，主要是通過優(yōu)化工藝過程，制定為了保證燒結(jié)質(zhì)量，承受提高料層厚度和掌握點火溫度及小球燒結(jié)工藝，實現(xiàn)亞鐵穩(wěn)定率到達(dá)90%78%45千克;為確保鐵水質(zhì)量，煉鐵高爐操作實行高壓爐頂、高風(fēng)溫、低硅冶煉和富氧噴煤等技術(shù)，從而實現(xiàn)3605101180℃，到達(dá)清潔生產(chǎn)國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);為了確保鋼坯質(zhì)量和清潔生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)，我們借鑒國內(nèi)先進(jìn)閱歷，自主研發(fā)60量。3、與時俱進(jìn)，淘汰能效低的用能設(shè)備蓄熱式加熱爐全燒高爐煤氣、加熱爐全部承受蓄熱式燃燒技術(shù)，并對加熱爐80%，噸鋼工序能耗到達(dá)了同行業(yè)的較先進(jìn)水平，有效節(jié)約了資源。投資700萬元增加電網(wǎng)濾波器，其中軋一、軋二、軋三生產(chǎn)線各安裝三組2197對標(biāo)治理工作總結(jié)【二】我們開創(chuàng)了一條向治理要效益的路開展對標(biāo)治理工作，即通過在全場開展主要設(shè)備效率指標(biāo)與世界同行業(yè)先進(jìn)水平比照、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與國內(nèi)同類礦山比照、一般指標(biāo)與廠內(nèi)同類工序同類班組比照的競賽活動，旨在挖掘生產(chǎn)潛力，促進(jìn)各項指標(biāo)不斷刷，緩解本錢壓力，從而到達(dá)效益的最大化。經(jīng)過不懈努力，取得了良好成績，現(xiàn)將本年以來的對標(biāo)治理工作作一簡要回憶。年初，由廠成立對標(biāo)治理工作小組，經(jīng)過深入調(diào)查，出臺對標(biāo)治理工作實施辦再由車間來指導(dǎo)班組進(jìn)展對標(biāo)治理。治理指標(biāo)執(zhí)行狀況檢查等。力，也取得了不少成績，但也存在不少問題，總體可從以下三個方面來概括。一、車間態(tài)度響應(yīng)，紛紛詢問，并主動供給信息資料，提出合理建議。較為突出的是機(jī)修車間，該車間成立不久，歷史指標(biāo)無從收集，他們通過與生產(chǎn)車間溝通、與職能科室聯(lián)系、與內(nèi)部職工協(xié)商等途徑，自己摸索出適合機(jī)修車間自身特點的各項指標(biāo)，制定掌握物耗、提高修理效率、保障設(shè)備可開動率及完好高要求、嚴(yán)考核，為備件本錢的節(jié)約、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了不小的奉獻(xiàn)。此外，具體，將各項具體物耗指標(biāo)安排到班組并進(jìn)展嚴(yán)格掌握，局部物耗指標(biāo)得到刷、設(shè)備臺班效率得到提高。工作之中，為場的低本錢運(yùn)行戰(zhàn)略作出應(yīng)有努力。二、治理成果的歷史最好水平。臺階。三、缺乏與措施缺乏工序間相輔相成、聯(lián)系親熱、作業(yè)方式各不一樣的工藝流程簡單的工廠，對標(biāo)治理工作小組在學(xué)習(xí)對標(biāo)治理精神時，未能準(zhǔn)時針對各工序制定適當(dāng)?shù)膶?biāo)指標(biāo)，致使工作開展有些被動。之間無從比較。在車間內(nèi)認(rèn)真開展對標(biāo)工作，將對標(biāo)治理工作向班組深入，并能通過該項工作起到。措施作行列之中。2、逐一審查車間對標(biāo)治理臺帳，對不符合對標(biāo)要求的局部限期整改。稱及其對標(biāo)目標(biāo)。4、重設(shè)計對標(biāo)治理臺帳，明確對標(biāo)臺帳中各項內(nèi)容的填寫要求。擔(dān)，將工作落到實處，避開流于形式。對標(biāo)治理工作總結(jié)【三】(一)開展培訓(xùn)和研討活動，初步建設(shè)對標(biāo)隊伍對標(biāo)工作推動起到了較好的作用。為進(jìn)一步建設(shè)對標(biāo)隊伍，集團(tuán)與中國標(biāo)桿治理爭論中心、廣州共圖治理詢問合作編輯了《標(biāo)桿治理普及版資料》(**專用推行人員版)，供集團(tuán)對標(biāo)治理相關(guān)人員學(xué)習(xí)。與此同時，集團(tuán)還邀請了實效對標(biāo)治理專家楊天河教師對集團(tuán)及相關(guān)分子公司對標(biāo)治理人員進(jìn)展了輔導(dǎo)。為進(jìn)一步提高全員的對標(biāo)意識、強(qiáng)化對標(biāo)技能，集團(tuán)還與中國標(biāo)桿治理爭論中***集團(tuán)專用的對標(biāo)治理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，如《標(biāo)桿治理根底學(xué)問手冊》(**(**專用中(**專用高管版)，并組織了初步研討。(二)推動局部對標(biāo)工程，在摸索中獲得成效組等對標(biāo)工作，初步起到了較好的成效。(三)組織局部對標(biāo)溝通活動，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷觀溝通活動，如：在戰(zhàn)略對標(biāo)過程中，集團(tuán)組織考察了******;為提高*******等企事業(yè)單位考察學(xué)習(xí);為*****，集團(tuán)組織了****等單位到香港參觀了****等單位，學(xué)習(xí)其*****;為提高****效勞質(zhì)量和品牌影響力，***公司先后到***等地參觀****的先進(jìn)閱歷，并在此根底上制造性的推出*****。(四)外聘專家把脈，構(gòu)建長效對標(biāo)體系對標(biāo)治理運(yùn)作。對標(biāo)治理工作總結(jié)【四】92312理。8產(chǎn)過程中始終保證兩個鉆場接替。保證每個鉆孔的抽放效果。問題，隨時處理。確保工作面正常生產(chǎn)。行。風(fēng)量滿足要求。查維護(hù)，杜絕消滅誤報警現(xiàn)象，并按期對工作面探頭進(jìn)展調(diào)校，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。系統(tǒng)加采空抽放解決工作面瓦斯。1、生產(chǎn)前先在913242巷做好兩道風(fēng)門，用來調(diào)整兩回風(fēng)巷的風(fēng)量，確保上隅角風(fēng)向正常。291324410放。3、工作面推動至下一橫川時，永久封閉上一橫川及913244巷正前，并兩閉墻進(jìn)展埋管進(jìn)展抽放，確保了工作面的正常生產(chǎn)。 4、加大工作面風(fēng)量，調(diào)整至1100m3/min左右?，F(xiàn)工作面已順當(dāng)回采。系統(tǒng)加采空區(qū)抽放解決工作面瓦斯。913202913204確保上隅角風(fēng)向正常。2、工作面推動至下一橫川時，永久封閉913204巷正前，并在閉墻內(nèi)埋3根瓦9132042*30913209132091320913209132091320生產(chǎn)過程中，上覆層瓦斯下泄，嚴(yán)峻制約工作面生產(chǎn)，為解決工作面的瓦斯問題，在151304224截，確保了工作面的正常生產(chǎn)。依據(jù)上覆煤層瓦斯?fàn)顩r，工作面推出高抽巷掩蓋區(qū)域后，在1513042巷施工頂板走向鉆孔對工作面的瓦斯進(jìn)展治理，準(zhǔn)時更替抽放鉆151304采空區(qū)控頂面積過大時，準(zhǔn)時強(qiáng)制放頂，防止采空區(qū)通風(fēng)斷面較大、風(fēng)速較低時，發(fā)生有毒有害氣體積聚并造成自燃。片的原則，誰包片、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)視、誰落實。真正將井下隱患落實到實處。提高瓦斯意識。形成一種氣氛。全礦上下，齊心合力，群策群力，做好瓦斯治理工作。對標(biāo)治理工作總結(jié)【五】題。準(zhǔn)，使