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文檔簡介

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》專

項練習(xí)合集

一、單項選擇題(每題1分)

第1題工程項目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而迸行不同類型

的項目管理,但核心是()方的項目管理。

A.設(shè)計B.總承包C.監(jiān)理D.業(yè)主

正確答案:D,

第2題

建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”,對施工方而言指的是()目標(biāo)。

A.成本B.利潤C.投資D.融資

正確答案:A,

第3題工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。

A.策劃B.設(shè)計C.施工D.目標(biāo)控制

正確答案:D,

第4題下列建設(shè)工程承包模式中,除()以外都屬于施工方項目管理范

疇。

A.施工總承包

B.設(shè)計、施工綜合承包

C.施工總承包管理

D.施工分包

正確答案:B,

第5題下列選項中,屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是()。

A.編制項目建議書

B.編制項目可行性研究報告

C.編制項目總成本計劃

D.編制設(shè)計任務(wù)書

正確答案:D,

第6題可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的

()O

A.動用前準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.設(shè)計階段

D.實施階段

正確答案:B,

第7題(對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,進度目標(biāo)是指項目的()。

A.立項時間目標(biāo)

B.竣工時間目標(biāo)

C.啟用時間目標(biāo)

D.運營時間目標(biāo)

正確答案:C,

第8題設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自

身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。

A.材料供應(yīng)方的利益

B.項目施工方的利益

C.項目的整體利益

D.工程監(jiān)理方的利益

正確答案:C,

第9題下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是()。

A.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

B.施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進度、質(zhì)量目標(biāo)

C.施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益

D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

正確答案:A,

第10題甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單

位,丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管

理中的正確關(guān)系是。。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

正確答案:D,

第11題

施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。

A.施工任務(wù)發(fā)包B.施工任務(wù)執(zhí)行

C.施工任務(wù)組織D.施工任務(wù)承包

正確答案:C,

第12題某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終

確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),本項目

所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作。。

A.DIB承包模式

B.D一B—B承包模式

C.EPC承包模式

D.B0T承包模式

正確答案:C,

第13題按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方

式上應(yīng)當(dāng)采用()o

A.固定總價合同

B.變動總價合同

C.固定單價合同

D.變動單價合同

正確答案:B,

二、多項選擇題(每題2分)

第1題關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵,下列說法中正確的是()。

A.“項目策劃”指的是確定項目的定義

B.“費用目標(biāo)”指的是投資目標(biāo)

C.“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期

D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是編制項目建議書

E.項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

正確答案:C,E,

第2題某設(shè)計單位通過設(shè)計競賽的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該

設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括。。

A.設(shè)計的成本目標(biāo)

B.設(shè)計的進度目標(biāo)

C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D.設(shè)計的出圖方式

E.項目的投資目標(biāo)

正確答案:A,B,C,E,

第3題下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中,正確的有()。

A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

E.質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

正確答案:D,E,

第4題下列選項中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。

A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

D.負(fù)責(zé)整個工程的投資控制

E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

正確答案:A,B,C,E,

第5題下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有()。

A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可

正確答案:A,C,D,

第1題

某建筑公司項目經(jīng)理王某接受了一個新項目。為順利實施這個項目,王經(jīng)理設(shè)

計了各工作部門之間的指令關(guān)系,所采用的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。

A.工作流程圖B.工作任務(wù)分工表

C.項目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案:D,

第2題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m)下設(shè)縱向(X;)

和橫向(匕)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔(dān)

當(dāng)者gji與右圖所顯示的工作部門之間指令關(guān)系正確情況下是Oo

4_r

也-?(。?。?

A.g”從X,和Y,處接受指令

B.心只接受匕的指令

C.只接受X:的指令

D.g;i從m處接受指令

正確答案:A,

第3題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,需要對這些信息進行編

碼。其中,對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是()o

A.合同結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項目結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表

正確答案:C,

第4題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同,其表達的方式也有所不

同。右圖反映了一個建設(shè)項目的業(yè)主與總承包商,以及總承包商與分包商之間

的某種關(guān)系,這種關(guān)系是()。

A.指令關(guān)系

B.項目結(jié)構(gòu)關(guān)系

C.工作任務(wù)關(guān)系

D.合同關(guān)系

正確答案:D,

第5題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

某建設(shè)單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式(如右圖所

示)。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間

的組織關(guān)系,該圖表明()o

A.總經(jīng)理可直接向設(shè)計單位下達指令

B.總經(jīng)理可直接向項目經(jīng)理下達指令

C.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令

D.業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令

正確答案:C,

第6題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

下圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)

T

建設(shè)項目

單項工程

單位工程

分部(項)【:程

A.項目組織內(nèi)的分工

B.項目參與各方之間的合同關(guān)系

C.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系

D.參與項目的部門之間關(guān)系

正確答案:C,

第7題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中,mfl,f2、f3、gl、g2等分別代表不同的工作部

門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明()。

m

A.m可以直接指揮gl和g2

B.只接受f2下達的指令

C.gl可直接接受m的指令

D.gl接受f1,f2和f3的直接指揮

正確答案:D,

第8題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組

織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層

次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項目組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B,

第9題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

在某地鐵建設(shè)項目中,總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項目成

員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作

部門可以是()。

A.項目經(jīng)理辦公室B.采購管理部

C.各子項目管理部D.預(yù)算管理部

正確答案:C,

第10題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生

影響,宜選擇的傲法是()o

A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

正確答案:D,

第11題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投

標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項目組織機構(gòu),采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這

種組織系統(tǒng)的特點是。。

A.沒有相互矛盾的指令源B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個矛盾的指令源D.指令源唯一

正確答案:D,

第12題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制

工作任務(wù)分工表,首先要對各項管理任務(wù)進行()。

A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解

C.整體歸納D.綜合評價

正確答案:B,

第13題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗,被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)

理。在項目管理任務(wù)分工過程中,項目經(jīng)理可以采用的組織工具是Oo

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖B.管理職能分工表

C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表

正確答案:D,

第14題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組

建了項目團體,運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表

示()。

A.工作任務(wù)及其責(zé)任者B.決策職能及其責(zé)任者

C.籌劃職能及其責(zé)任者D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者

正確答案:A,

第15題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的

項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是

()O

A.工作任務(wù)分工表B.項目組織結(jié)構(gòu)圖

C.項目結(jié)構(gòu)圖D.管理職能分工表

正確答案:D,

第16題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下

列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是。。

A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

C.制定幾個可能的補救方案D.檢查補救方案的執(zhí)行情況

正確答案:B,

第17題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人

員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是()。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖

正確答案:B,

第18題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模

式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是Oo

A.可能有多個矛盾的指令源

B.有橫向和縱向兩個指令源

C.能促進管理專業(yè)化分工

D.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:D,

第19題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的

管理職能分工,所采用的組織工具是()。

A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表

C.管理職能分工表D.項目管理工作表

正確答案:C,

第20題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系,導(dǎo)致多付給分包商多

項費用。對此,王某組織有關(guān)人員對費用控制工作之間的邏輯關(guān)系進行調(diào)整。

王某的工作應(yīng)當(dāng)基于()進行。

A.工作流程圖B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案:A,

第21題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組

織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。

A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織

C.物質(zhì)流程組織D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

正確答案:C,

第22題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

某建設(shè)項目管理公司的項目部,根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、

質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。

A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織

C.信息工作流程組織D.一般作業(yè)流程組織

正確答案:B,

第23題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等

都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是()o

A.工作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項目結(jié)構(gòu)圖D.工作任務(wù)分工表

正確答案:A,

第1題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

A.項目結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.項目合同結(jié)構(gòu)E.職能組織結(jié)

構(gòu)

正確答案:B,C,E,

第2題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化,重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過

程中可以使用的組織工具有()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工表

E.工作流程圖

正確答案:B,C,D,E,

第3題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向

工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組

織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有()o

A.以橫向指令為主B.讓兩類部門自己解決矛盾

C.由工作人員自己解決D.以縱向指令為主

E.由最高管理人員親自管理

正確答案:A.D,

第4題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與

整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可

參考的原則有()o

A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)B.有利于項目目標(biāo)的控制

C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包D.有利于項目任務(wù)的實施

E.有利于相關(guān)合同的管理

正確答案:B,C,D,E,

第5題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式,該圖所反映的組織關(guān)系有()。

A.B2接受A的直接指揮B.A可以直接向C21下達指令

C.A必須通過B2向C22下達指令D.B2對C21有直接指揮權(quán)

E.B1有權(quán)向C23下達指令

正確答案:A,C,D,

第6題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。在建設(shè)工程項目

實施過程中,下列選項中屬于工作流程組織的有()。

A.管理工作的流程B.財務(wù)管理制度

C.物資采購流程D.信息處理的流程

E.施工作業(yè)流程

正確答案:A,C,D,E,

第7題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能

由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中,符合管理職能內(nèi)

涵的表達方式的有()。

A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)

C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進度控制計劃E.從多種方案中選定一

個擬執(zhí)行的方案

正確答案:A,C,D,E,

第8題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織

結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反

映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()O

A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.管理職能分工表D.工作任務(wù)分工表

E.物資流程組織

正確答案:B,C,D,

第9題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任

務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()o

A.各項工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)B.各項工作任務(wù)由誰決策

C.各項工作任務(wù)由誰配合D.各項工作任務(wù)由誰參與

E.各項工作任務(wù)由誰籌劃

正確答案:A,C,D,

第10題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流

程的有()o

A.成本控制流程B.采購工作流程

C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程

E.工程變更工作流程

正確答案:A,D,E,

第11題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程。其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安

全,組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施。其措施類型有()o

A.管理措施B.技術(shù)措施

C.組織措施D.經(jīng)濟措施

E.結(jié)構(gòu)措施

正確答案:A,B,C,D,

第12題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101020施工管理的組織

某建設(shè)工程項目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進行編碼,其中包括用于成

本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些

編碼的基礎(chǔ)有()O

A.管理職能分工B.工作任務(wù)分工

C.作業(yè)流程組織D.項目結(jié)構(gòu)編碼

E.項目結(jié)構(gòu)圖

正確答案:D,E,

第1題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、

單位工程施工組織設(shè)計及()o

A.分部、分項工程施工組織設(shè)計B.施工詳圖設(shè)計

C.施工工藝及方案設(shè)計D.施工總平面設(shè)計

正確答案:A,

第2題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務(wù)。項

目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的

施工組織設(shè)計屬于。。

A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計

正確答案:C,

第3題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目,針對其中

的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于()o

A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計

正確答案:B,

第4題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

某新建辦公樓工程,地上28層,地下2層,并設(shè)有大型設(shè)備層,地下室標(biāo)高-

17.5m,地下情況復(fù)雜,施工困難,針對該情況,施工單位應(yīng)當(dāng)編制。。

A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計

正確答案:D,

第5題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

在下列各項工程中,需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計的是()。

A.某市新建機場工程B.某城際高速公路(含公路、橋梁和隧道)

C.某拆除工程定向爆破工程D.某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程

正確答案:D,

第6題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

某公司計劃編制施工組織設(shè)計,已收集和熟悉了相關(guān)資料?,調(diào)查了項目特點和

施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進

行的工作是。。

A.擬定施工方案B.編制施工總進度計劃

C.編制資源需求量計劃D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

正確答案:A,

第7題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

下列選項中,屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是()。

A.建設(shè)工程監(jiān)理合同B.批復(fù)的可行性研究報告

C.各項資源需求量計劃D.單位工程施工組織設(shè)計

正確答案:B,

第1題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

施工組織設(shè)計要結(jié)合工程對象的實際情況來編制,其基本內(nèi)容包括工程概況和

()O

A.項目組織B.施工部署與施工方案

C.施工進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

E.施工總平面布置

正確答案:B,C,D,E,

第2題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

下列項目中,需要編制施工組織總設(shè)計的項目有()。

A.地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)B.新建機場工程

C.新建跳水館鋼屋架工程D.定向爆破工程

E.標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程

正確答案:A,B,

第3題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

在編制施工組織設(shè)計文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()O

A.合理安排施工順序B.對可能的施工方案進行評價并決策

C.確定主要施工方法D.繪制施工平面圖

E.編制資源需求計劃

正確答案:A,B,C,

第4題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

在下列工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有()o

A.安居工程住宅小區(qū)

B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

C.某工廠新建煙囪工程

D.定向爆破工程

E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

正確答案:B,D,E,

第1題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目

標(biāo)的()。

A.動態(tài)控制B.風(fēng)險預(yù)測

C.分解落實D.系統(tǒng)分析

正確答案:A,

第2題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是Oo

A.將項目的目標(biāo)進行分解B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤D.找出實際值與計劃值的偏差

正確答案:A,

第3題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目,確定了項目的計劃開工日期和竣工日

期,并進一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計劃工期。其

目的是確定用于目標(biāo)控制的()O

A.偏差值B.調(diào)整值

C.計劃值D.實際值

正確答案:C,

第4題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

某工程項目,在確定了工期目標(biāo)后,為保證項目按期完成,項目經(jīng)理進一步確

定了每月的進度目標(biāo)。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟

A./工程進度目標(biāo)逐層分解B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

C.收集工程進度實際值D.確定進度控制周期

正確答案:A,

第5題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

為了對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制,在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程

中,首先應(yīng)做的是。。

A.調(diào)整項目目標(biāo)B.采取糾偏措施進行糾偏

C.收集工程進度的實際值D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值

正確答案:C,

第6題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

對施工進度的計劃值和實際值進行比較時,如以里程碑事件的進度目標(biāo)作為進

度計劃值,則進度的實際值應(yīng)是。。

A.總進度規(guī)劃的實際進度B.里程碑事件的實際進度

C.各子系統(tǒng)的實際進度D.各分項工作的實際進度

正確答案:B,

第7題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

在項目實施過程中,為對工程進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制,在按照進度控制

的要求,收集施工進度實際值之后應(yīng)做的工作是。。

A.采取措施進行糾偏B.比較工程進度的計劃值和實際值

C.調(diào)整工程進度目標(biāo)D.逐層分解工程進度目標(biāo)

正確答案:B,

第8題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的

()O

A.組織措施B.管理措施

C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施

正確答案:A,

第9題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

下列項目目標(biāo)控制措施中,屬于主動控制的是()。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

C.將目標(biāo)的實際值與計劃值比較

D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

正確答案:A,

第10題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進

度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差,采取

措施進行糾偏。正確的工作流程是Oo

A.①f②f③B.②一①一③

C.②—③-①D.③①f②

正確答案:A,

第11題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工

期626天,在對該項目的施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周

期一般為()o

A.年B.旬C.月D.半年

正確答案:C,

第12題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目

標(biāo),項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是

()O

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差,采取糾偏措施

C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

正確答案:C,

第13題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

對工程項目成本進行控制,對勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法,

屬于成本控制措施的()。

A.經(jīng)濟措施B.技術(shù)措施

C.組織措施D.管理措施

正確答案:A,

第14題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

在進行施工成本控制的過程中遇到以下情況,有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是

()O

A.在施工前沒有進一步作更詳細(xì)的成本策劃

B.投標(biāo)報價有漏項,實際成本超出計劃成本

C.成本計劃中降低成本的措施不盡合理

D.工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況

正確答案:B,

第15題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進行分解是通過

()進行的。

A.比較施工成本的計劃值和實際值B.收集施工成本的實際值

C.編制月施工成本計劃D.編制施工成本規(guī)劃

正確答案:D,

第16題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),在進行施工成本控制時,為及時了解該施工

項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是()o

A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項B.工程合同價中的相應(yīng)成本項

C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項D.工程款支付中的相應(yīng)成本項

正確答案:B,

第1題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中,正確的有Oo

A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進行分解

E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

正確答案:A,B,C,D,

第2題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),為保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),項目經(jīng)理做了以下

各項工作,其中屬于項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.定期進行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較

C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時,采取糾偏措施進行糾偏

正確答案:C,D,

第3題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有

()0

A.總進度規(guī)劃B.工程總進度計劃

C.旬進度跟蹤報告D.月進度控制報告

E.年度進度控制報告

正確答案:C,D,E,

第4題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

某工程項目工期緊,質(zhì)量要求高,為實現(xiàn)項目的施工目標(biāo),項目經(jīng)理采取了下

列多項措施,正確的有()=

A.以周或旬為周期控制進度B.編制質(zhì)量管理計劃

C.簡化施工工藝D.將質(zhì)量目標(biāo)分解落實

E.局部變更設(shè)計

正確答案:A,B,D,

第1題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。

A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.監(jiān)理工程師

正確答案:C,

第2題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

施工項目的項目經(jīng)理應(yīng)由()任命。

A.建設(shè)單位項目部B.監(jiān)理公司

C.施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)董事會

正確答案:C,

第3題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是()o

A.施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同

B.建設(shè)工程項目管理規(guī)范

C.施工企業(yè)投標(biāo)文件

D.工程項目招標(biāo)文件

正確答案:A,

第4題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。

A.建設(shè)單位項目部B.施工企業(yè)法定代表人

C.項目總監(jiān)理工程師D.施工方項目經(jīng)理

正確答案:D,

第5題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造

成某分項工程返工,使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對該項目

經(jīng)理的處理主要是()O

A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟責(zé)任

C.追究社會責(zé)任D.吊銷建造師資格

正確答案:B,

第6題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

項目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任,

該目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前由()與項目經(jīng)理協(xié)商確定。

A.項目部B.建設(shè)單位

C.施工企業(yè)法定代表人D.監(jiān)理工程師

正確答案:C,

第7題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

與項目經(jīng)理不同的是,建造師是一利()的名稱。

A.工作崗位B.技術(shù)職稱

C.管理人士D.專業(yè)人士

正確答案:D,

第8題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)

人,其主要任務(wù)是()o

A.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購

B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任

D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

正確答案:D,

第9題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮

者,項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益,還應(yīng)服從。的整體利益。

A.業(yè)主B.總承包單位

C.本施工企業(yè)D.本項目各參與方

正確答案:C,

第10題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理條

例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門主要追究該

項目經(jīng)理的()o

A.法律責(zé)任B.行政責(zé)任

C.經(jīng)濟責(zé)任D.管理責(zé)任

正確答案:A,

第1題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有()。

A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

B.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的

C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)

D.項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)

E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

正確答案:A,C,E,

第2題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制,項目

經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)()的重要崗位。

A.質(zhì)量B.投資

C.安全D.工期

E.效益

正確答案:A,C,D,

第3題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

國際上關(guān)于對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中,正確的有()o

A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位

C.項目經(jīng)理是項目的管理者,具有物資采購權(quán)

D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

正確答案:A,D,

第4題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)有()。

A.確保項目建設(shè)資金的落實到位

B.建立質(zhì)量、成本、進度管理體系

C.主持工程竣工驗收

D.主持編制項目管理實施規(guī)劃

E.接受審計

正確答案:B,D,E,

第5題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

施工企業(yè)項目經(jīng)理在項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行

使的管理權(quán)限主要有。。

A.參與選擇物資供應(yīng)單位

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

C.制定內(nèi)部計酬辦法

D.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

E.主持項目經(jīng)理部工作

正確答案:A,C,D,E,

第6題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

施工項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理

方面的主要任務(wù)有Oo

A.施工質(zhì)量控制

B.施工進度控制

C.簽訂工程合同

D.項目投資控制

E.與企業(yè)各職能部門協(xié)作配合完成項目任務(wù)

正確答案:A,B,D,E,

第7題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書時,主要的依據(jù)

有()。

A.項目設(shè)計圖紙B.項目合同文件

C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

E.項目管理規(guī)劃大綱

正確答案:B,C,D,E,

第8題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

下列關(guān)于施工方項目經(jīng)理責(zé)任的表述中,正確的有()。

A.應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量責(zé)任,對發(fā)生重大事故的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理

B.應(yīng)承擔(dān)施工成本責(zé)任,對成本嚴(yán)重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理

C.應(yīng)承擔(dān)施工安全責(zé)任,對發(fā)生重大安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理

D.應(yīng)承擔(dān)施工工期責(zé)任,對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理

E.對施工承擔(dān)全面管理責(zé)任,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

正確答案:A,C,E,

第9題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理〉2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

某施工單位承攬了某一建設(shè)工程項目的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,施工

單位將樁基礎(chǔ)施工分包出去。項目經(jīng)理在項目施工管理過程中,對樁基礎(chǔ)分包

單位行使的管理權(quán)限主要包括Oo

A.對樁基礎(chǔ)分包進行管理

B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠

C.對分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟罰款

D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位

E.與業(yè)主簽訂補充協(xié)議

正確答案:A,B,D,

第10題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

為加強工程項目質(zhì)量管理,項目經(jīng)理部制定了以下保證措施,其中屬于組織措

施的是()。

A.制定質(zhì)量控制點,進行質(zhì)量預(yù)控B.對違反操作規(guī)程處以罰款

C.制定質(zhì)量管理工作流程D.進行職能分工明確質(zhì)量責(zé)任

E.分包合同中有明確的質(zhì)量條款

正確答案:C,D,

第1題(單項選擇題)(每題L00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個寫字樓項目的施工總承包合同,該

項目實施中,總承包企業(yè)要承擔(dān)施工風(fēng)險,包括下列選項中的()。

A.技術(shù)措施風(fēng)險

B.項目立項決策的風(fēng)險

C.國家財政政策與貨幣政策變化的風(fēng)險

D.設(shè)計風(fēng)險

正確答案:A,

第2題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因

素。

A.目標(biāo)實現(xiàn)B.運營方式

C.團隊建設(shè)D.組織協(xié)調(diào)

正確答案:A,

第3題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的

概率卻極小的區(qū)域是。。

A.風(fēng)險區(qū)AB.風(fēng)險區(qū)B

C.風(fēng)險區(qū)CD.風(fēng)險區(qū)D

正確答案:B,

第4題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

在項目實施中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。

A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟與管理D.技術(shù)風(fēng)險

正確答案:C,

第5題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

由于設(shè)計錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險,屬于風(fēng)險分類中的()風(fēng)險。

A.工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟與管理

正確答案:C,

第6題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

如果某項目估計材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,且該風(fēng)險發(fā)生造成的損

失屬于重大損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()級。

A.2B.3

C.4D.5

正確答案:D,

第7題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

下列選項中,屬于風(fēng)險評估工作的是()。

A.分析存在的風(fēng)險因素B.確定識別出的風(fēng)險的等級

C.向保險公司投保D.對識別出的風(fēng)險進行監(jiān)控

正確答案:B,

第8題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

某施工單位在對項目開展風(fēng)險管理工作時,確定的主要管理環(huán)節(jié)包括:①風(fēng)險

識別;②風(fēng)險響應(yīng);③風(fēng)險控制;④風(fēng)險評估。則下列流程排序正確的是

()O

A.①②③④B.①④②③

C.④①②③D.④①③②

正確答案:B,

第9題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

編制施工方案時可能存在的、并由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題的該種

風(fēng)險,屬于風(fēng)險類型中的()。

A.工程環(huán)境風(fēng)險B.組織風(fēng)險

C.技術(shù)風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

正確答案:C,

第10題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

編制施工組織設(shè)計時可能存在的、并有可能導(dǎo)致在施工過程發(fā)生安全事故的該

種風(fēng)險,屬于風(fēng)險類型中的。風(fēng)險。

A.工程環(huán)境B.組織

C.技術(shù)D.經(jīng)濟與管理

正確答案:D,

第11題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

下列選項中,屬于風(fēng)險響應(yīng)工作內(nèi)容的是()。

A.分析風(fēng)險發(fā)生的概率B.分析風(fēng)險的損失

C.確定各種風(fēng)險的等級D.確定風(fēng)險應(yīng)對措施

正確答案:D,

第12題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)。。

A.采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)D

B.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)C

C.采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)C

D.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)B

正確答案:B,

第1題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

按照風(fēng)險構(gòu)成要素分類,可將工程施工風(fēng)險分為()。

A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.立項決策風(fēng)險D.工程環(huán)境風(fēng)險

E.技術(shù)風(fēng)險

正確答案:A,B,D,E,

第2題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型可按照構(gòu)成的因素分類,屬于施工風(fēng)險中組織風(fēng)險的

有()。

A.施工管理人員的能力B.施工機械操作人員的經(jīng)驗

C.施工機械的性能D.安全管理人員的知識水平

E.施工方案的合理性

正確答案:A,B,D,

第3題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

風(fēng)險管理包括()和控制等方面的工作。

A.策劃B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)D.協(xié)調(diào)

E.談判

正確答案:A,B,C,D,

第4題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

工程施工中可能發(fā)生的經(jīng)濟與管理風(fēng)險包括()。

A.工程成本控制人員的能力B.質(zhì)量管理人員的知識水平

C.工程施工方案D.工程資金的供應(yīng)條件

E.事故防范措施和計劃

正確答案:D,E,

第5題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

在形成的風(fēng)險管理計劃中,主要內(nèi)容應(yīng)有()。

A.風(fēng)險管理目標(biāo)B.風(fēng)險識別方法

C.工程施工方案D.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求

E.風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限

正確答案:A,D,E,

第6題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

在制定多種風(fēng)險管理方法和措施時,無論采用何種風(fēng)險管理方法,都應(yīng)當(dāng)符合

的要求有Oo

A.公眾利益B.人身安全

C.環(huán)境保護D.相關(guān)法規(guī)

E.盈利水平

正確答案:A,B,C,D,

第7題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101060施工風(fēng)險管理

某建筑公司承包了一棟商業(yè)會館工程的施工任務(wù),該工程工期緊,施工技術(shù)難

度大,設(shè)計施工方案時,可供選擇的風(fēng)險對策有()o

A.規(guī)避風(fēng)險B.評估風(fēng)險

C.減輕風(fēng)險D.自留風(fēng)險

E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

正確答案:A,C,D,

第1題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

下列關(guān)于工程監(jiān)理工作和工作性質(zhì)的表述中,正確的是()。

A.工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)盡力進行項目的目標(biāo)控制并對目標(biāo)失控負(fù)全責(zé)

B.監(jiān)理工作的公正性要求它在業(yè)主方和承包方的利益沖突中保持中立

C.監(jiān)理工作的獨立性要求它在組織上和經(jīng)濟上不依附于監(jiān)理工作的對象

D.建設(shè)工程監(jiān)理工作僅指施工監(jiān)理

正確答案:C,

第2題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系屬于()關(guān)系。

A.承包B.中介服務(wù)C.委托代理D.合作

正確答案:C,

第3題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。

A.業(yè)主方項目管理B.總承包方項目管理

C.承包方項目管理D.咨詢方項目管理

正確答案:D,

第4題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建

設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)()o

A.監(jiān)督責(zé)任B.監(jiān)理責(zé)任

C.法律責(zé)任D.連帶責(zé)任

正確答案:B,

第5題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

在工程項目施工前,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計中

安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()。

A.工程建設(shè)設(shè)計文件B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程

C.工程建設(shè)施工合同D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D,

第6題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

甲監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患,則甲監(jiān)

理單位應(yīng)當(dāng)()o

A.要求乙單位整改

B.及時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告

C.要求乙單位停工

D.及時向建設(shè)單位報告

正確答案:A,

第7題(單項選擇題)(每題1.00分)題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管

理>2Z101000第一章施工管理>2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改,政

府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正,但該建設(shè)監(jiān)理公司逾斯未改

正,則應(yīng)對其()0

A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任

B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證

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