淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策【范本模板】

淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策.【大綱】文章針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在主要問題進(jìn)行了解析,并對(duì)今后如何提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),健全財(cái)務(wù)制度及加強(qiáng)內(nèi)部控制等有關(guān)方面提出了相應(yīng)的解決對(duì)策?！局攸c(diǎn)詞】財(cái)務(wù)管理；問題;對(duì)策財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的重要地位,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié).如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員亟待解決的問題.1淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理歸納財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是議論企業(yè)理財(cái)活動(dòng)可否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。為了完滿財(cái)務(wù)管理的理論,有效的指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，必定對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究，由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接反響理財(cái)環(huán)境的變化，并依照環(huán)境變化做合適的調(diào)整，它是財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)中的基本要素和行為導(dǎo)游,是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。二、財(cái)務(wù)管理存在的主要問題（一)財(cái)務(wù)管理重視程度不夠,法制看法差當(dāng)前，有些企業(yè)的人員特別是部分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，內(nèi)部壓力不足，財(cái)務(wù)管理意識(shí)冷淡，置相關(guān)法律、法規(guī)及內(nèi)部管理制度于不論,完滿依照個(gè)人意愿行事。不是經(jīng)過成立健全規(guī)章制度、提高企業(yè)人員整體素質(zhì)、增收節(jié)支等路子來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),而是經(jīng)過隱瞞收入、虛列支出，偷逃稅款等來增加收入。（二)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作單薄有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作較單薄,內(nèi)部管理職責(zé)不清,如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，會(huì)計(jì)工作崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)等尚不健全，有的記賬人員、保留人員、及經(jīng)辦人員沒有很好的分別限制，有的存在出納兼復(fù)核、采買兼保留等現(xiàn)象。有些企業(yè)誠然擬定了相關(guān)的管理制度，或2由于大多照搬照抄,沒有起到實(shí)質(zhì)指導(dǎo)、督查作用，或由于領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)冷淡、財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)不高，在實(shí)質(zhì)工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過,致使這些制度形同虛設(shè).實(shí)踐證明，制度不健全，崗位設(shè)置不合理是導(dǎo)致職務(wù)犯罪、貪污和挪用公款等違紀(jì)犯罪行為發(fā)生的主要原因.(三）財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低隨著經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)改革的不斷深入,財(cái)務(wù)工作正在發(fā)揮著越來越重要的作用。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的重要擔(dān)當(dāng)者,他們的素質(zhì)、水平、能力將直接影響著財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮和財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，獲取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)電算化合格證和會(huì)計(jì)職稱證,并具備必然的職業(yè)道德，才能上崗。有些企業(yè)的財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏窄,電算化操作技術(shù)差,不適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求，有的是由辦公室文員或秘書兼職，甚至個(gè)別企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，既沒有經(jīng)過特地的培訓(xùn),有沒有獲取相應(yīng)的證書,就經(jīng)過關(guān)系走上了會(huì)計(jì)崗位,結(jié)果連最最少的算賬、報(bào)賬都不懂，給國家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。該問題的存在簡(jiǎn)單造成內(nèi)部控制乏力，財(cái)務(wù)核算凌亂，以致違紀(jì)亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生.(四）會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)情況不透明一些企業(yè)由于受內(nèi)部人為控制要素的影響,會(huì)計(jì)核算隨意性較大，造成財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí),合并報(bào)表經(jīng)常掩蓋企業(yè)的實(shí)質(zhì)經(jīng)營情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不透明，賬實(shí)不符，應(yīng)攤不攤，該提不提,盈虧不實(shí);有的企業(yè)年關(guān)賬面利潤看似很多，但應(yīng)收賬款居高不下，不良財(cái)富有增無減,長(zhǎng)遠(yuǎn)掛賬，資本運(yùn)作極度困難,經(jīng)常難以支付到期的債務(wù)3（五）企業(yè)缺乏有效的監(jiān)控系統(tǒng)多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以會(huì)計(jì)核算為主,重核算輕管理，只側(cè)重事后核算，事后督查，不能夠有效地進(jìn)行預(yù)先展望和生產(chǎn)過程的控制、監(jiān)督.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又受領(lǐng)導(dǎo)者控制，在形式上缺乏有效的獨(dú)立性,外面審計(jì)受利益驅(qū)動(dòng)“走馬看花”，造成財(cái)務(wù)督查滯后。三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議與對(duì)策以上財(cái)務(wù)管理方面存在的問題是由人員、內(nèi)部管理體系等多種要素造成的。針對(duì)這些問題,我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面下手：(一)加強(qiáng)全員財(cái)務(wù)管理意識(shí),做依法行事的公民企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度,相關(guān)部門要協(xié)分派合,廣泛宣傳,使員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性和迫切性。經(jīng)過對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《估量法》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),企業(yè)員工都要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，摒棄財(cái)務(wù)管理可是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任這種狹窄的觀念,努力加強(qiáng)全員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員更要依法執(zhí)行職權(quán)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格會(huì)計(jì)督查,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。（二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,必定成立健全科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，明確劃分財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡體系。為了有效督查、控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)依照規(guī)定的程序、要求進(jìn)行，防范差錯(cuò)和舞弊，保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的順利進(jìn)行，明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保留人員、記賬人員的職責(zé)權(quán)4限；明確規(guī)定記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保留人員實(shí)行職務(wù)分別和權(quán)責(zé)相互限制。（三)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員在二十一世紀(jì),財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備優(yōu)異的職業(yè)道德,廣泛的知識(shí)范圍，精湛的專業(yè)技術(shù)，較高的創(chuàng)新能力等,只有這樣,才能適應(yīng)國內(nèi)和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。要提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，國家、企業(yè)和財(cái)務(wù)人員應(yīng)該多方一齊努力。關(guān)于國家而言,一方面應(yīng)該成立財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育系統(tǒng)，經(jīng)過有效的授課手段,如睜開與新宣布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相當(dāng)套的培訓(xùn)班等,對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行合時(shí)的知識(shí)更新;另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》關(guān)于財(cái)會(huì)人員任職培訓(xùn)的規(guī)定,逼迫財(cái)會(huì)人員接受后續(xù)教育.關(guān)于企業(yè)而言，第一，有的放矢地組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)、外語、計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才；第二,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)職稱考試及相關(guān)考試,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員接受學(xué)歷提高教育,職業(yè)培訓(xùn)等，并為其供應(yīng)必要的條件,如對(duì)考試合格并獲取會(huì)計(jì)師職稱，獲經(jīng)過評(píng)審獲取高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的要進(jìn)行重用，對(duì)獲取與本崗位一致的專業(yè)更高層次學(xué)歷證書的給與其必然的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)；第三，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員思慮和創(chuàng)新，為其參加企業(yè)的經(jīng)營管理和決策創(chuàng)立條件，對(duì)企業(yè)管理有重要貢獻(xiàn)的能夠委以重任；第四,對(duì)無證上崗的要堅(jiān)決進(jìn)行處罰,調(diào)離工作崗位；第五,對(duì)財(cái)務(wù)人員德、能、勤、績(jī)進(jìn)行階段性核查,競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰。依照財(cái)會(huì)崗位分工，合時(shí)合理調(diào)整崗位，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和獨(dú)立辦理問題的工作能力。5（四）成立健全內(nèi)部監(jiān)控和拘束框架第一,企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)質(zhì)情況,擬定出包括督查原則、督查內(nèi)容、督查方式、督查責(zé)任和督查獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的內(nèi)部督查方法，使其內(nèi)部督查規(guī)范化、制度化；第二,狠抓落實(shí),嚴(yán)格照章做事,使內(nèi)部控制和內(nèi)部督查達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循，事事有人督查、凡事有據(jù)可查的要求，充發(fā)散揮內(nèi)部督查和全過程控制的作用；第三，拓寬檢查范圍，盡量覆蓋所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)重要的業(yè)務(wù)或崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的稽核，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查與審計(jì).第四，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。要充發(fā)散揮內(nèi)部審計(jì)的防微杜漸和督查作用,必定解決好三個(gè)方面的問題。一是單位領(lǐng)導(dǎo)第一要在思想上高度重視內(nèi)部審計(jì)工作在單位管理工作中的重要地位;二是要成立內(nèi)部審計(jì)制度，明確內(nèi)審工作的目的和任務(wù)，要經(jīng)?；椭贫然?做到腳扎實(shí)地,客觀、公正；三是要成立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和重要經(jīng)營決策執(zhí)行情況的過程審計(jì)和督查,變過去的“事后督查”為預(yù)先、事中督查和實(shí)時(shí)督查;四是要提高內(nèi)審人員素質(zhì)，把事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)、擁有專業(yè)技術(shù)能力的人員裝備到審計(jì)機(jī)構(gòu)。第五，完滿外面督查體系，充發(fā)散揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和政府看守部門的外面督查作用。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)中，經(jīng)過議論企業(yè)內(nèi)部控制制度,能夠?qū)崟r(shí)發(fā)現(xiàn)和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使由于因決算報(bào)表存在重要錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)而以致公布不正確審計(jì)建議的可能性降到最低限度。政府應(yīng)漸漸成立和完滿相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)行為,保證各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的有效進(jìn)行和財(cái)富的完滿,防范