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組織架構(gòu):組織中的四大頑癥的四大可怕頑癥:工作越少,下屬越多要助手。于是,在三年內(nèi),他擁有了一個(gè)85人的小組,而斷過一張航空照片,因?yàn)樗τ诟阈姓聞?wù)去了。姍姍來遲,匆忙離去后地溜之大吉。談機(jī)色變,拱手求退炮制的妙計(jì)。三流上司,四流下屬“永久保持第三流”的座右銘。他們的工作表現(xiàn),似乎他們是領(lǐng)導(dǎo)一樣?!币粋€(gè)有效的組織不是這種主管的能力所能掌握的。“永久保持第三流”的座右銘,以金字刻在許多組織和他們構(gòu)建了一個(gè)三流上司、四流下屬的組織。環(huán)境就一定會(huì)表現(xiàn)出來。構(gòu)建有效率的組織機(jī)構(gòu)組織效率最關(guān)鍵的要素。效率型組織優(yōu)化常見問題及解決方案
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