小學(xué)績效工資分配方案

XXXX小學(xué)績效工資分配方案為認真貫徹省委、省政府《關(guān)于全面深化新時代全省教師隊伍建設(shè)改革的實施意見）》（X發(fā)（20XX]44號）、《加快落實教師隊伍建設(shè)改革有關(guān)政策規(guī)定的通知》（X教字[20XX]5號）等文件精神，進一步深化中小學(xué)績效工資制度改革，加強新時代教師隊伍建設(shè)，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正，有激勵機制的內(nèi)部制度，根據(jù)教體局的意見，結(jié)合我街道工作實際，制定如下績效工資考核分配方案。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的教職工收入分配機制。堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的教職工傾斜，激勵調(diào)動教職工的工作責(zé)任心和積極性，進一步增強學(xué)校的辦學(xué)活力，使廣大教職工敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻，開拓進取，圓滿完成各項工作目標任務(wù)，努力辦好人民滿意的教育。二、基本原則（一）堅持“以德為先，注重實績”的原則。把師德放在考核指標首位，對存在有償家教、違反師德被家長投訴等行為的一票否決，注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。（二）堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，適當(dāng)拉開分配差距，對學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的教職工進行適當(dāng)?shù)莫剟睢＃ㄈ﹫猿帧肮_、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主，分配工作全過程實行公開操作，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益。三、范圍對象實行績效工作人員包括中小學(xué)在編在崗所有正式教職員工、聘任制教師，包括學(xué)校管理人員、專任教師、教輔人員和工勤人員。區(qū)教體局批準的借調(diào)人員績效工資考核工作由現(xiàn)工作單位負責(zé)。四、績效工資組成（一）獎勵性績效工資占比百分之三十；（二）上年度12月工資額度；（三）義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY增量；（四）班級管理團隊激勵機制經(jīng)費；（五）小學(xué)課后延時服務(wù)經(jīng)費。五、分配辦法績效工資由固堤街道中心學(xué)校統(tǒng)籌分配，對寄宿制學(xué)校、考核優(yōu)秀學(xué)校等單位適當(dāng)上浮績效工資水平。主要由班主任班級管理考核績效、延時服務(wù)經(jīng)費績效、工作業(yè)績考核績效、崗位考核績效、一票否決項五部分組成。（一）班主任班級管理考核績效。依據(jù)固堤街道各中小學(xué)校制定的《班主任班級管理考核績效考核發(fā)放辦法》量化考核發(fā)放。（二）延時服務(wù)績效。公辦小學(xué)從上級撥付延時服務(wù)經(jīng)費中列支，按照《固堤街道小學(xué)延時服務(wù)工作考核辦法》量化發(fā)放。（三）工作業(yè)績考核績效。依據(jù)如下積分辦法考核發(fā)放。1、師德考核：（10分）（核算辦法：個人實得分二10?個人師德考核最高分X個人積分）師德考核由四部分構(gòu)成：民主評議占20%,學(xué)生評議占10%,家長評議占10%,每一學(xué)期各中小學(xué)校對班級的滿意度測評占60%（任教多個班級取平均值，若滿意率低于98%,每降低一個百分點扣1分，扣完為止）。違反濰坊市“師德投訴必查內(nèi)容36條”，造成惡劣影響，被上級有關(guān)部門查處的該項計零分。2、教育教學(xué)能力：（40分）（按學(xué)期計算，核算辦法：個人實得分二404■個人中最高分X個人積分）（1）工作量：A、初中：課時計分：正課每節(jié)計1分；早晚自修時間主動講課輔導(dǎo)學(xué)生的每節(jié)課加1分;僅白天值班的每天加0.5分。小學(xué)：語文、數(shù)學(xué)、英語按IX課時數(shù)；科學(xué)、思品按6/7義課時數(shù)；音、體、美、信息技術(shù)按3/4X課時數(shù)；其他學(xué)科按2/3X課時數(shù)。B、兼課的功能室管理人員、教研組長每周加0.5分；教師學(xué)術(shù)專業(yè)委員會成員每周加1分；體育教師組織大課間活動每周加1分。C、兼課的中層：每周加2分；兼課的副校長每周加3分。D、教輔人員工作量按其實際完成的工作任務(wù)分為A、B兩等，A等按教學(xué)人員平均工作量的80%計分，B等按教學(xué)人員平均工作量的50%計分。E、學(xué)校安排的臨時性工作圓滿完成、成效突出的，按工作量酌情加分。（2）教學(xué)常規(guī)：按本學(xué)期常規(guī)評議檢查結(jié)果劃分為A（占檢查人數(shù)40%）、B（占檢查人數(shù)60%）兩級，A級記50分，B級記30分，不接受常規(guī)評議檢查的不記分。在學(xué)校組織的教學(xué)常規(guī)評比中獲得優(yōu)秀獎勵的，另加10分。（3）本人分管的教育教學(xué)工作及其它臨時性工作失誤一次扣2分，未完成工作目標或造成影響者，視其情節(jié)扣5-20分。3、教育教學(xué)成績：（50分）（1）任監(jiān)測科目教師成績以期中（占30%）期末（占70%）質(zhì)量監(jiān)測中所得的點數(shù)成績。（個人成績二50*個人點數(shù)）（期中未檢測科目，依據(jù)期終檢測成績100%計分）（2）在學(xué)校實際執(zhí)行的課程表中安排有課時并實際上課的非監(jiān)測科目教師，成績按監(jiān)測科目教師成績點數(shù)平均值的60%記分；以級部或?qū)W校為單位組織活動，視活動模式每次提高3-5個百分點記分；代表學(xué)校參加區(qū)級及以上比賽的提高5個百分點記分；在區(qū)級及以上比賽中獲獎的，按獲獎級別上浮10-20個百分點計分。4、履行一崗雙責(zé)情況：（按實際統(tǒng)計，上不封頂）教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校安排認真值班，加強學(xué)生管理，完成臨時性工作任務(wù)，維護學(xué)校正常教學(xué)秩序。任課教師值班1天（24小時，下同）計3分，學(xué)校中層值班1天計5分；參加學(xué)校安排的加班活動，每天計4分，以學(xué)期分數(shù)計入班級管理團隊績效考核總分。5、教學(xué)成果獎（根據(jù)《固堤街道中心學(xué)校教學(xué)成果評選辦法》中所獲獎勵從績效工資中列支）（1）對參加學(xué)業(yè)水平考試科目成績優(yōu)秀的教師或在全區(qū)質(zhì)量抽測科目中成績優(yōu)秀的教師設(shè)立教學(xué)成果獎；（2）對在實驗技能大賽、科技創(chuàng)作大賽、音體美信息技術(shù)等具有影響力的比賽中成績優(yōu)秀的設(shè)立教學(xué)成果獎。（四）崗位考核績效每位教師能夠認真履行崗位職責(zé)，堅持出滿勤、干滿點，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。學(xué)期結(jié)束前根據(jù)學(xué)校對每位教職工崗位綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放崗位績效工資。對不遵守考勤制度人員，依據(jù)《固堤街道中心學(xué)校教師考勤管理辦法》從崗位績效工資中扣發(fā)。（五）一票否決項目教職工中如出現(xiàn)下列情況者，實行一票否決制，不得參加本學(xué)期的績效工資的發(fā)放：1、因失職、瀆職發(fā)生重大安全責(zé)任事故的直接責(zé)任人；2、存在有償家教、體罰學(xué)生等違反《關(guān)于進一步加強師德考核工作的十條意見》（濰教字【2018】29號）所列的“中小學(xué)教師師德投訴必查內(nèi)容36條”行為的；3、有重大違法違紀行為被查處的；4、拒不接受組織工作安排或工作不稱職者，造成較壞影響的。5、每學(xué)期累計曠工一周。事、病假累計每學(xué)期超三個月者。六、審核與發(fā)放程序（一）本方案先經(jīng)教育黨總支研究，再經(jīng)全體教職工85%以上滿意度通過，并經(jīng)學(xué)校法律顧問進行合法性審查，報區(qū)教體局、人社部門備案后實施，未經(jīng)核準不得執(zhí)行。（二）本方案要在全校范圍內(nèi)公開公示5個工作日以上,確保教職工知曉率100%.（三）績效考核按考核小組考核評議確定初步結(jié)果、公示無異議、發(fā)放的程序進行。七、相關(guān)政策（一）特殊情況的處理辦法。1、國家規(guī)定的產(chǎn)假期間的獎勵性績效工資照發(fā)。假期滿按時返校工作參與績效工資考核。2、因病或因工致殘，需經(jīng)區(qū)人社局認定，可按照有關(guān)規(guī)定辦理病退或病休手續(xù)，享受病退或病休有關(guān)政策待遇。（二）績效考核時間調(diào)整。工作人員崗位發(fā)生變化時，績效工資從變動之日按新崗位執(zhí)行。（三）中心學(xué)校管理人員享受包靠學(xué)校中層績效工資平均值。八、組織機構(gòu)成立固堤街道中心學(xué)?？冃Ч?/p>