超越領(lǐng)導(dǎo)力和突破自我

超越領(lǐng)導(dǎo)力和突破自我(2023-11-0107:00:22)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：雜談分類：聆聽(tīng)沒(méi)有思路就沒(méi)有出路，沒(méi)有層次就沒(méi)有境界，沒(méi)有境界就沒(méi)有視野，沒(méi)有視野就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有策略，沒(méi)有策略就沒(méi)有方案，沒(méi)有方案就沒(méi)有格局，沒(méi)有格局就沒(méi)有結(jié)局，作為一個(gè)小結(jié)，沒(méi)有頓悟的話，我希望大家有點(diǎn)漸悟，沒(méi)有漸悟的話，有點(diǎn)感悟，但最終我特別希望，大家能有種自悟來(lái)突破自我，祝大家能夠突破自我，走向成功。--------------------------------聽(tīng)唐榮明教授講課-------------------------------------------------一，從個(gè)角度分整個(gè)全球（一）面臨各方面的壓力1。適應(yīng)并駕馭錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系學(xué)習(xí)三個(gè)途徑：感悟、漸悟、頓悟，但人生最高的境界還是自悟中國(guó)的智慧：知己者明。岡一個(gè)人要與枕自我處理好工關(guān)系，與他姑人、與家人姨、與社會(huì)，則與整個(gè)社會(huì)色生態(tài)系統(tǒng)。偷（二）我追撞求的杠桿吊二袖，不同類型尊人的特點(diǎn)圈（一）了解店自己。自知致與他知。公輛開(kāi)區(qū)。盲點(diǎn)情區(qū)。隱私區(qū)如。未知區(qū)。污（二）獨(dú)裁麗型商（三）依附餐型泥（四）個(gè)性爸型皮（五）超越除型撐三，層次決聞定命運(yùn)電（一）突破涉自己的層次議。東西方差饑別。美國(guó)個(gè)億性80%，食獨(dú)裁20%浙；中國(guó)大多恐為獨(dú)載和依攜賴兩型。中刑國(guó)人的自我密突破。峽（二）鋸?fù)黄频膯T方法。臨1。人有三壓個(gè)結(jié)構(gòu)：信渡念、行為、撤結(jié)果。陜2。人生改樂(lè)變的關(guān)鍵：搭明確信念，伶改變信念，突馬上行動(dòng)，闊行為結(jié)果的該鞏固訪3。獨(dú)裁型失的突破：1傅）突破到個(gè)傻性型（知己照-知彼-均光衡-超越）堤。2）獨(dú)裁封到個(gè)性的變?nèi)瘯?huì)反復(fù)出乳現(xiàn)。際4。蹈依賴型、個(gè)胳性型的突破清：1）依賴鋼到個(gè)性：無(wú)晌自我到有自蓋我意識(shí)的變菊化。2）從段個(gè)丘性到超越還默要有大我意晃識(shí)。雁5。中國(guó)人鉤的突破香每個(gè)人都有炎可能成為領(lǐng)械導(dǎo)者，關(guān)鍵營(yíng)在于有沒(méi)有田一種內(nèi)在領(lǐng)床導(dǎo)力并得到誤提升。散把國(guó)外的管艘理方法、領(lǐng)蘋(píng)導(dǎo)方法與中起國(guó)獨(dú)特的智萬(wàn)慧結(jié)合起來(lái)坐，我們的領(lǐng)豈導(dǎo)力就有可婚能大力的提腎高。申關(guān)于老鷹封的故事。牽世界最長(zhǎng)壽元的鳥(niǎo)，一生摟可活七十歲蜜，但在四十丘歲時(shí)必須獲臉得重新生的醒能力，脫胎仍換骨，拔毛蓬，換新裝，頃用五個(gè)月時(shí)宏間，再用三最四年時(shí)間的織更新。。。訪。。。。幫-----熟-----聞-----岔-----企-----探-----芳-----漂-----攻-----男-----盛-----推-----老-----尋-----敞-酬-----抖-----燭-----亡--虹大家下午好嫁，咱們很高叫興能夠今天抹在這里跟大艦家進(jìn)行交流聾，我今天交庸流的這個(gè)主營(yíng)題是超越領(lǐng)騰導(dǎo)力的一個(gè)肅部分、一個(gè)擠模塊，因?yàn)闂l我們時(shí)間只序有兩個(gè)小時(shí)猶，我希望大丙家在這里邊叨能有所收獲蘆。我這種講純課模式吐，一般特別寇愿意跟學(xué)生勢(shì)這種互動(dòng)式盤(pán)，我也特別境希望能夠跟列學(xué)生進(jìn)行交寇流，因?yàn)槲铱钸@種突破，霸大家知道是獸自我的突破喉，這個(gè)時(shí)候趨如果能夠有尚一些一對(duì)一蛾的這種交流逮，這種互動(dòng)肥會(huì)更好，我揭希望大家能低夠積極射努力進(jìn)行配塑合，我們講今收獲，講學(xué)缸習(xí)講收獲，設(shè)學(xué)習(xí)收獲一盛共有三種途激徑，一個(gè)要待有所感悟。勒從我們中國(guó)除文化來(lái)說(shuō)，蹦大家知道有違漸悟還有頓贏悟革，這么三種霧途徑，這是剛從一個(gè)系統(tǒng)牌的角度來(lái)分悠析我們整個(gè)燙一個(gè)全球。男首先我們看企看略，從個(gè)人這扯個(gè)層面上，懇我們現(xiàn)在尤宇其我們的中貌國(guó)，自從改京革開(kāi)放以來(lái)盟，我們中國(guó)舞發(fā)生了很大奪很大的變化然，我是出生條于文化大革嘩命，所以文允化大革命那洋段時(shí)間一直冬到欄76年，我箱那時(shí)候是十削四五歲，就糕很有感受，燕那個(gè)時(shí)候的號(hào)社會(huì)狀態(tài)是屢什么樣，到摩了現(xiàn)在這種幫翻天覆地的興大變化，我剝們一個(gè)人有孫的時(shí)候就難站以適應(yīng)，現(xiàn)療在在我們社之會(huì)中，無(wú)論真是哪個(gè)層面賓，我現(xiàn)在接吧觸比較多的擁就是企業(yè)家優(yōu)，在中國(guó)就爆是民營(yíng)企業(yè)劍家，政府的草一些干諸部，國(guó)外就掩是一些專家醉的隊(duì)伍，另核外還有這些染職業(yè)經(jīng)理人庭，我在大公始司里邊經(jīng)歷郊比害較多，都感拳覺(jué)到這個(gè)社狡會(huì)變化越來(lái)線越快，我自曾己怎么去適遲應(yīng)它，這是坦一個(gè)很大的侮問(wèn)選題。面臨著碰很大的壓力運(yùn)，我的方向冰，怎么去做效，我的將來(lái)逐，我的職業(yè)東生涯，我一就步步怎么走狡向成功，我展們成功都是奇我們個(gè)人的雀一種愿望，嗓我們的幸福售我們的成功閉都犧是我們的良腰好愿望，所賞以在這個(gè)人援層面上，無(wú)尾論是在我們覽國(guó)家，其實(shí)都在國(guó)際，我鏟中美之間走壯的比較多一秧點(diǎn)，我基本痛上一兩個(gè)月伴要到美國(guó)去狂一次，它那點(diǎn)邊也是經(jīng)歷暫了這種壓力掠，關(guān)系什么籮叫關(guān)系，兩凱個(gè)人的關(guān)系再，我們的夫僅妻我們的朋事友，這種關(guān)賊系越來(lái)越復(fù)府雜，大呆家不用我說(shuō)珍的很多，我澡們這種壓力屆也是很大的件，我們家庭困，過(guò)去我們梢有些家庭的仇觀卻念，家庭的蠟概念，家庭遭的一種模式糖，到了今天坑都變了樣，亭是社會(huì)結(jié)構(gòu)芹發(fā)生很大的推變胸化。我們公洽司里邊的團(tuán)進(jìn)隊(duì)，怎么去傲做，團(tuán)隊(duì)面捆臨了很多的辭問(wèn)題和挑戰(zhàn)匹，我們的公尺司就是組織吹，各式各樣劇的組織，有磁的是贏利性仁的組織，就漸是公司非贏寧利性的，自旅然包就是政府機(jī)夏構(gòu)也面臨著出很大的一種駁挑戰(zhàn)，不用露說(shuō)我們的社繳會(huì)也是一樣務(wù)，中國(guó)的社記會(huì)，像國(guó)際弊社會(huì)，各國(guó)覆都面臨很大江很大的這種圈困難和挑戰(zhàn)災(zāi)，國(guó)際上尤取其現(xiàn)在，我偷們國(guó)際上，磚大家也知道峰這種變化，摩包括中國(guó)這訊種崛起，我束們做華人都控是很興奮的撓，我們這個(gè)陽(yáng)巨龍終膽于又騰飛了姨。懇還有一個(gè)就棗是全球高度迫。在提到很奪高的一個(gè)，棒就是我們的苦全球生態(tài)，乒我們?nèi)祟惛鷼馍鷳B(tài)系統(tǒng)，槽怎么能夠處謎理好關(guān)系，益這里邊實(shí)際讓上就是說(shuō)貫壘穿的一個(gè)線骨，就是我們鞠一個(gè)人要與欣各個(gè)系統(tǒng)，蔽與他人處理陳好關(guān)系？包店括與自我，絮所以我覺(jué)得燕一個(gè)人能跟糾自我處理好脖關(guān)系，我跟掏我的關(guān)系，盈能跟他人處免理好關(guān)系，傘能跟欠我們的家處低理好關(guān)系，診能跟社會(huì)處節(jié)理好關(guān)系，峰跟我們的生排態(tài)處理好關(guān)告系，這是我黑認(rèn)為我們現(xiàn)把在，確實(shí)是碑有困難有挑輕戰(zhàn)，也是我債們的瓶頸，育我今天想從佛問(wèn)題方面給酒大家做一個(gè)臉開(kāi)場(chǎng)白。我及這么多年，等剛才這個(gè)主溜持人給我介省紹，我是8蘆8年那時(shí)候貨很年輕，這違個(gè)年輕液就有不成熟僵，不成熟就爺有遠(yuǎn)大理想論，我姓唐叫牢唐榮明，所星以老把自己蠶比成當(dāng)代的縣唐恩僧，我們兩凈千多年前，獵唐僧到西天肅去取經(jīng)，取萌得了經(jīng)回來(lái)繼之后幫助中塔國(guó)，我那個(gè)樹(shù)時(shí)川候?qū)嶋H上有友這么一個(gè)小籠小的故事，呢87年遼寧哥省舉辦了一家個(gè)世界高等坐教育國(guó)際會(huì)泰議，一共有長(zhǎng)三十多個(gè)國(guó)位家的專家過(guò)套來(lái)了，我當(dāng)良時(shí)因?yàn)橥庹Z(yǔ)膜還是比較好延，那個(gè)時(shí)候談，滔我是唯一能?chē)L做同聲傳譯醋的，當(dāng)時(shí)這鏡些專家就讓溉我去給他翻擊譯。其中有菌一個(gè)校長(zhǎng)，判就是我給他疫翻譯的，一核路上我們從胡大連，到北芝京到西安，稠到烏魯木齊艘到廣東，一阻路上旅行也慕出現(xiàn)了很多拐一些事情，附我是帶團(tuán)的獸，一共那么勸多國(guó)家的人至，這種文化過(guò)，這種沖突絮什么都華出現(xiàn)了。所得以整個(gè)過(guò)程蛛中也是一個(gè)更對(duì)我很大的鋸挑戰(zhàn)，有的換時(shí)候我是沒(méi)瓣有辦法，他網(wǎng)就票為了幫我。餡最終的時(shí)候閑在廣東，他梢跟我說(shuō)我能領(lǐng)請(qǐng)你喝杯茶圓嗎，Can蠢weh可a羽vea節(jié)teat傘ogeth屢er，這遠(yuǎn)一杯茶實(shí)際懼上讓我人生采有了一個(gè)變?nèi)踊?。我以為蛛他找我有事蠟情，后?lái)我慨才知道跟他哥，喝了四個(gè)擠小時(shí)茶，給爹我作了一個(gè)腹人醉生的規(guī)劃，頓那時(shí)候我就收告訴它，我壘說(shuō)我希望能贈(zèng)作當(dāng)代的唐縫僧到西天，希到當(dāng)代的美續(xù)國(guó)去學(xué)習(xí)，胡然后回國(guó)能購(gòu)做點(diǎn)事。我量當(dāng)時(shí)是這么級(jí)個(gè)觀點(diǎn)，當(dāng)獨(dú)時(shí)他說(shuō)那你醋應(yīng)該去哈佛款大學(xué)，因?yàn)榍鬯枪鸫竺軐W(xué)的，我說(shuō)疊不行哈佛大驚學(xué)肯定去不刮了，后來(lái)在醋他的幫忙下乎，我才到美悉國(guó)去安從提亞克大學(xué)售，他是安提副亞克大學(xué)分略校校長(zhǎng)，最侵后到那去教閱英語(yǔ)，然后巨才得到了這鳴些撤變化。我在灘美國(guó)整個(gè)的呈過(guò)程中，經(jīng)束歷了很多人樹(shù)生的改變，震這些改變我忠覺(jué)得對(duì)我來(lái)嫌說(shuō)釋意義非常的捎大，我就尋無(wú)求我們?nèi)松碚嬲龖?yīng)該怎起么去改變，我現(xiàn)在我就覺(jué)削得，我特別甲崇拜阿基米散德，就想找際這個(gè)支點(diǎn)，盞是不是找到雹了這個(gè)支點(diǎn)撤，大家來(lái)判京斷，我認(rèn)為剃這百是我的一個(gè)興方向，我們計(jì)這些困難這剛些挑戰(zhàn)，思遭路決定出路錦，我在這里猛邊都有一些愧sloga棵n，一些標(biāo)悠語(yǔ)性的東西歉，大家看有風(fēng)沒(méi)有道理。能古埃及主教破有一個(gè)智慧猜，這在我開(kāi)扔版這本書(shū)的暑第一句話，徒就寫(xiě)著這個(gè)搞故事，主教蟲(chóng)在他墓碑上濾，留下這么另一段話，當(dāng)棄我年輕葵的時(shí)候，我陽(yáng)覺(jué)得我有能疾力并決定要荷改變這個(gè)世項(xiàng)界，當(dāng)我成事熟智慧的時(shí)姓候，發(fā)現(xiàn)這惜是訴不可能的，籍所以我決定耽只改變我自溫己的國(guó)家，德但這也是不總可能的，當(dāng)滲我暮年的時(shí)避候綢，我試圖改遵變我的家庭削，這是離我議最近的，但祖這也是不可虎能的，現(xiàn)在茶我就要死了永，我明白了宴，我如果改貢變了自，我旅的榜樣將影壤響我的家庭倘，這將激勵(lì)曠我改變我的飾國(guó)訊家，也許我毅因此而改變網(wǎng)了世界。這株個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)濾，這個(gè)關(guān)系溜特別緊密，拳我那個(gè)時(shí)候爽二十多歲的綱時(shí)候，就出解去想學(xué)會(huì)很皂大能力來(lái)改沒(méi)變這個(gè)國(guó)家侵，改變這個(gè)棕世界，后來(lái)帳我就覺(jué)得，撕現(xiàn)在其實(shí)改圈變自我，改雅變?nèi)松拍軈菈蛘嬲淖兞⑺撕透淖兓诌@個(gè)世界，川這個(gè)跟大家六分享一經(jīng)下，知己者購(gòu)明。我在美冊(cè)國(guó)實(shí)際上研恨究美國(guó)的管劫理學(xué)，后來(lái)軌大家知道我濤是屬于科班者出門(mén)身，一直跟格著美國(guó)去研信究，但是后凱來(lái)發(fā)現(xiàn)美國(guó)嘆，在他的管碧理思維方面步也有很大的恰局劫限性，它現(xiàn)酬在實(shí)際上也食面臨著很大雖的問(wèn)題，中份國(guó)將來(lái)要想糖超越美國(guó)，敏在世界上立退足的話完全燭有可能，什催么意思？就果是說(shuō)很多中評(píng)國(guó)這些智慧攏，美國(guó)是沒(méi)留有的，而它尊本痰身的文化有顯它一定的局火限性，本身書(shū)文化確實(shí)是魯很超前了，持大家知道它亞確實(shí)很厲害獨(dú)，我在美國(guó)馳開(kāi)始學(xué)了第裂二個(gè)博士，憶是中國(guó)哲學(xué)曠和文化，這萬(wàn)是我老師教鳳給的話，老奏子說(shuō)的，知畢己者明，知尿它者智。這口是老子說(shuō)的必話，今天我跨的主題自我豪的突破，我駛們還是講知響己，我讓剛才講了感貸悟漸悟頓悟字，實(shí)際上我洋覺(jué)得，人生祥的最高境界商還是自悟，奇所以像西方城的依伯拉圖，他何留下的話夏know除thes蛙elf，就芹是你要知己運(yùn)，老子剛才郵說(shuō)兼了知己者明立，孔子在這喊里邊也有很滴多論述了，篇我就不一一鄰去講。續(xù)大學(xué)之道，鹿在明明德，君在新民，在尾止于善。止呼于至善，這螺是說(shuō)達(dá)到最限高境界，所物謂明明茂德實(shí)際上就驚是讓你變成趕內(nèi)圣，變成饅圣人一樣，結(jié)在新民，用過(guò)你本身這種頌智慧能夠改眉變?nèi)嗣穹?，在新民是閉這個(gè)意思，允這里邊我給瞧大家分享一王下，大家看為一下，這有藥一個(gè)叫公開(kāi)積區(qū)，公開(kāi)區(qū)剩就是自己知齡道，別人也羊知道，比如耽說(shuō)你對(duì)大家君來(lái)說(shuō)，你知嫩道有個(gè)唐榮埋明，你知道千我剛才的介姿紹，這是我撕自己也知道喜，你也知道虛，這是開(kāi)放仰的。還有一疊個(gè)是盲點(diǎn)區(qū)蓬，們盲點(diǎn)區(qū)就是駁自己是不知溜道別人知道貝，不識(shí)廬山屯真面目，只插緣身在此山今中，就是這講個(gè)算道理。所以窮這是盲點(diǎn)區(qū)報(bào)是自己看不率見(jiàn)的，別人箭不知道自己錄知道，我自敲己知道我有悶什么毛病，洪但別人未必型知道，這個(gè)威時(shí)候叫隱私戒區(qū)，是隱藏墳的。還有一歸個(gè)，未知區(qū)竟，岔就是自己也制不知道別人植也不知道，臥實(shí)際改變是籃這樣的，要懼未知區(qū)盡量計(jì)變成公開(kāi)區(qū)需，如果這個(gè)惹一個(gè)人的成溉長(zhǎng)，公開(kāi)區(qū)早在不斷的放哈大，這對(duì)你酷的成長(zhǎng)是非附常有好處的校，讓盲點(diǎn)區(qū)醬越來(lái)越減少龍，讓隱私區(qū)叉最好是隱私儀區(qū)也越來(lái)越低減少，越健現(xiàn)康的人越成撈熟的人，實(shí)紗際上他果的隱私是越斬少，我們?nèi)诵抻腥齻€(gè)主要檢類型，這里然邊叫三個(gè)主射要層次，第漏一個(gè)獨(dú)裁型混，丈我盡量把這捐些型，其實(shí)芳大家知道是巡類型，我并倍不是說(shuō)一種鍬類型，就是屬絕對(duì)的不好打，棄一種類型就興是絕對(duì)的好鈴，我可能有賞一些語(yǔ)言方倉(cāng)面，比如說(shuō)抹尤其是從英插語(yǔ)翻譯成漢參語(yǔ)的，這個(gè)辨東西比如說(shuō)明獨(dú)裁，我們以比如比較討鄭厭獨(dú)裁，可震能說(shuō)這個(gè)型把就非常不好酒，膛其實(shí)這個(gè)型畏本身也有它穗好的地方。晚獨(dú)裁型，這汗里邊我講的幣是心理狀態(tài)互和行為表現(xiàn)里，實(shí)際上這炸是一個(gè)人的起發(fā)展成熟模愁式，我給大威家稍微展開(kāi)財(cái)一點(diǎn)獨(dú)裁型轉(zhuǎn)是怎么樣的灶。我們每個(gè)翠人都是獨(dú)裁震的，尤其我星們?cè)谛〉臅r(shí)融候，呱呱落表地的時(shí)候到聚幾歲期間，辛有的時(shí)候會(huì)爪說(shuō)六七訴歲，是大部勸分人有的個(gè)活別的人就突覺(jué)破的非?？煜?，生長(zhǎng)特別古快，在個(gè)時(shí)肉候，我們很狹多胸都是一些生牽理上的一些蠻需要，所以熱比如說(shuō)我餓怎了我就會(huì)哭耗，我想鬧就遣鬧，那個(gè)時(shí)拐候毛我對(duì)外界是緊沒(méi)有感覺(jué)的閃，大家注意遙這個(gè)圖，實(shí)慌際上就對(duì)獨(dú)奇裁型的一種往解釋，一種附表現(xiàn)了，大慰家看一看這略中間是一個(gè)妹硬殼，這個(gè)擾硬殼代表這摧種人，他沒(méi)檔有能力反思蘿自思我，認(rèn)識(shí)自突我，他不知毅道外邊有這孩么個(gè)世界，桃這個(gè)外邊基劍本是虛的或申者是非常薄膠的，這是外壟界環(huán)境，所話以他才能夠泊我行我素，勞我想要干什寒么就干什么柔，大家知道揀有的小孩子翻是特別霸道季的，這叫獨(dú)后裁型?？墒悄[按正常的發(fā)架展過(guò)程，人巾過(guò)了一個(gè)階飼段，他就會(huì)脾變成另夕外一種型，緞但是有很多料人就沒(méi)有突什破，結(jié)果就倦成了我們成忠人大人，現(xiàn)定在有很多的鹽一酷些領(lǐng)導(dǎo)、企墓業(yè)界的精英妨還是獨(dú)裁型膚，有的人一意輩子也不會(huì)哪改變獨(dú)裁型辣。獨(dú)裁型的爪心啄理狀態(tài)是什轎么樣的？人圓分三六九等段級(jí)，人是有甜等級(jí)的，惟緞我獨(dú)尊，獨(dú)尋裁型有一種木什么概念呢奮？他自己可破以是獨(dú)裁，功然后他可以裙被別人被他椒的上級(jí)來(lái)奴普役，他的上擋級(jí)躁可能是個(gè)大概獨(dú)裁，他是型另外一個(gè)獨(dú)繭裁。他可以骨他下邊不能脆講究平等，找下邊的人都能要聽(tīng)我的，兩惟我獨(dú)尊，遍缺乏外界意有識(shí)。另外，每獨(dú)裁型這個(gè)刷人很大一個(gè)感特點(diǎn)就是，慎對(duì)錯(cuò)分明黑璃白分明的，允他什么事情批特別的叫真蕉，他就認(rèn)為赤他自己是對(duì)蠢的，自己經(jīng)大常認(rèn)為自己估是對(duì)的傭，他自己認(rèn)厘為別人就是杯錯(cuò)的，所以飯這個(gè)世界是財(cái)黑白的，黑診的就是黑的頓，白的就白估的晨，非常的叫壯真。他這種閑行為表現(xiàn)，朵錯(cuò)誤都是別沈人的我是對(duì)鋪的，我說(shuō)的扁有點(diǎn)極端一因點(diǎn)警，錯(cuò)誤都是蜘別人的，我殊是對(duì)的，可特以說(shuō)橫行霸密道，態(tài)度比贈(zèng)較極端，性紡情比較暴躁炸，缺乏反思尾自我的意識(shí)緊和能力。我躲在中國(guó)的一案?jìng)€(gè)企業(yè)，去立給他們做了鋼一些咨詢，上先欲從培訓(xùn)開(kāi)始兆，然后開(kāi)始朱做個(gè)別的這吳種教練，這耀個(gè)企業(yè)其實(shí)槳前幾年的發(fā)射展是特別的達(dá)快，但是現(xiàn)岔在出現(xiàn)了很粥大的一個(gè)瓶致頸，機(jī)會(huì)很必好，但這個(gè)振企業(yè)就是上醉不去，這里行邊讓我過(guò)去鬼幫他診斷診跑斷都有些什斜么原因。我青去了之后，毒做了一些團(tuán)殼隊(duì)的培訓(xùn)，鴿做了些調(diào)整旨，馬上波這幾天之內(nèi)律公司整個(gè)團(tuán)柿隊(duì)氛圍包括慰大的企業(yè)文煤化，這種建昏設(shè)就發(fā)生一蠶些改變，一赴種鼓新的能量被筐釋放，一種漁新的激情在豆投入，后來(lái)構(gòu)那個(gè)中層團(tuán)暫隊(duì)，我們內(nèi)啊部會(huì)議的時(shí)含候厚，中層團(tuán)隊(duì)組后來(lái)，派了團(tuán)兩個(gè)人找我揀，個(gè)別的單椅獨(dú)的談一談似，談的什么螞呢？非常認(rèn)搜真的跟我說(shuō)儉，唐老師您陰真想幫助我繁們企業(yè)嗎，標(biāo)我說(shuō)我真想寧，我當(dāng)老師影的我真想，尿你慘們是我的客稼戶。他們說(shuō)食有一件事情騾，唐老師您隔必須做，只近有您能做，外您做了之后火，我們這個(gè)間企業(yè)才有希哥望。我說(shuō)什胸么事情？說(shuō)騎我們這個(gè)老哥板，我們這事個(gè)董事長(zhǎng)是荒絕對(duì)獨(dú)裁的敗，從來(lái)不聽(tīng)看我們?nèi)魏蔚奈乙庖?jiàn)，其實(shí)闊我們犯了很龜多錯(cuò)誤，我族們企業(yè)確實(shí)蹄在這幾年中培犯了很捧多很多的錯(cuò)昆誤，我們丟些了很多機(jī)會(huì)鴿，當(dāng)初如果去說(shuō)他聽(tīng)我們橡的團(tuán)隊(duì)的意陶見(jiàn)的話，我舌想可很多一些錯(cuò)筍誤能夠避免育掉。我一聽(tīng)嘆這個(gè)事情，職他是老板，堂說(shuō)實(shí)在的，序他是持有企墓業(yè)犯的最大的股康份，這個(gè)團(tuán)兆隊(duì)能夠想為扣企業(yè)做好事丈情，那又何厚樂(lè)而不為？親所以那天晚道上，已經(jīng)過(guò)段了十二點(diǎn)了匪，然后我第回二天早上就窄要走，他后犧來(lái)又來(lái)看我沖了，我們倆埋又盛聊一聊，聊愧一聊我看他遞的狀態(tài)都不運(yùn)錯(cuò)，對(duì)我來(lái)報(bào)說(shuō)也是很好野，他對(duì)自己帖現(xiàn)在的工作湖也特別滿意殼，然后下一爐步怎么辦，套我談著談著斥我就想，可閑能這個(gè)時(shí)候話，因?yàn)槲荫R憤上就走了，豐明天就走了彎，所以我把網(wǎng)這句話我想酬用真誠(chéng)的一萬(wàn)種態(tài)度跟他裙進(jìn)行交流，掛我就說(shuō)團(tuán)隊(duì)等有這么板一個(gè)意見(jiàn)，遙我也沒(méi)有說(shuō)獲誰(shuí)，我也沒(méi)尺有說(shuō)是哪位四來(lái)向我匯報(bào)溪的，就說(shuō)你多在公司的表帥現(xiàn)深有一種獨(dú)裁自傾向非常嚴(yán)漠重，我就開(kāi)奧始從這方面賺給他一些啟累發(fā)，當(dāng)初的扮時(shí)候，我就駐感盒覺(jué)他比較緊半張，后來(lái)又恥談了一會(huì)兒鉗我覺(jué)得他有瘦點(diǎn)放松，后事來(lái)我想可能賢問(wèn)題不大了閃。第二天我躲上了飛機(jī)，檔等我下飛機(jī)點(diǎn)的時(shí)候，就拉快中午了，粘然后就接到易一個(gè)，臥團(tuán)削隊(duì)的一個(gè)電疫話，這個(gè)電維話中說(shuō)唐老忠?guī)煵缓昧?，姑這回我們?cè)饣谘炅?。遭什線么殃了呢？耍早晨九點(diǎn)鐘沸開(kāi)例會(huì)，他普去了大發(fā)雷述霆他當(dāng)時(shí)是腐這么說(shuō)的，擠是什么事情貧能讓你這樣驅(qū)給我丟臉，詳還到唐老師拜那匯報(bào)我，富什么時(shí)候不解讓你們參與志了，你們不歐是有意見(jiàn)嗎武？有問(wèn)題嗎蝶？說(shuō)啊逝，參與啊。檢就拍桌子大攏罵，我什么來(lái)時(shí)候急眼？鑰什么時(shí)候生險(xiǎn)氣？當(dāng)時(shí)他紡拍桌子大罵丈，宜他都不知道描自己在急眼犧在生氣，急判眼東北話叫亞急眼，在我奇?zhèn)儼l(fā)脾氣的奸時(shí)候，他會(huì)巴這幸樣子，所以撞他本身就是某一個(gè)獨(dú)裁的醬人，獨(dú)裁的泰人是很難改脈變的，這是午獨(dú)裁型。跟獨(dú)裁作為兩個(gè)極端的就是依賴型，我們看看依賴型是什么樣的。依賴型，從這個(gè)圖中你可以看到，依賴型是沒(méi)有自我，自我中間的環(huán)，這個(gè)壁特別的薄特別的虛，看見(jiàn)沒(méi)有？但是外界很強(qiáng)，所以我剛才說(shuō)了，小孩一般從六七歲，一般的人或通常來(lái)說(shuō)，開(kāi)始逐漸意識(shí)到了，媽媽爸爸爺爺奶奶，有的小孩更早意識(shí)到了老師，意識(shí)到了朋友，很多事情都可以求助于他們，自己開(kāi)始放棄自我，我媽媽是這么說(shuō)，我爸爸是這么說(shuō)，我爺爺奶奶是這么說(shuō)，我老師是這么說(shuō)，我的小朋友是這么說(shuō)，怎么說(shuō)他怎么去做，他的心理狀態(tài)是這樣的，別人更重要，自己不行，自己不可以，要聽(tīng)別人的話。這是心理狀態(tài)，行為表現(xiàn)就是聽(tīng)從任何認(rèn)為有權(quán)威的人，就聽(tīng)從他認(rèn)為有權(quán)威的人，比如說(shuō)我媽媽爸爸爺爺奶奶，在選擇時(shí)將自己忽略或放在最后，自己缺乏做決定的能力，這是依賴型。我們每個(gè)人多少都有一些依賴，我在美國(guó)實(shí)際上在安提亞克大學(xué)，我畢業(yè)的時(shí)候，我開(kāi)始有一種想法，我想創(chuàng)業(yè)，說(shuō)老實(shí)話，學(xué)了兩年，然后在美國(guó)經(jīng)歷了三個(gè)公司，美國(guó)那種項(xiàng)目非常好，有三個(gè)公司的實(shí)習(xí)，我開(kāi)始我覺(jué)得進(jìn)大公司，我又進(jìn)不去，我覺(jué)得我一個(gè)華人在里邊自己沒(méi)有那些自信，怎么辦呢？開(kāi)始我想一想我用麥當(dāng)勞，我在麥當(dāng)勞學(xué)了三個(gè)月，用麥當(dāng)勞的方法，我想開(kāi)中國(guó)餐館，中國(guó)餐館在美國(guó)是很好的一個(gè)行業(yè)，97％的人喜歡中國(guó)餐，95％的人能夠吃得起中國(guó)餐，所以這么一個(gè)好的行業(yè)，我一看中國(guó)餐館很少，我就有心想畢業(yè)之后，我想試著沒(méi)有別的工作的話，我找找看，找不到的話我就創(chuàng)業(yè)，我就開(kāi)始在一個(gè)餐館里邊開(kāi)始從服務(wù)員做起，我那種做服務(wù)員，因?yàn)槲矣⒄Z(yǔ)很好，跟美國(guó)溝通力比較強(qiáng)，所以很快很快我就作為最低級(jí)別的服務(wù)員，但是我們那個(gè)餐館，一共是11個(gè)服務(wù)員，從第二個(gè)月開(kāi)始，我是銷(xiāo)售額最大的，一點(diǎn)一點(diǎn)老板很重視我，是個(gè)臺(tái)灣老板，后來(lái)讓我做前堂經(jīng)理，后來(lái)干脆就我們倆合作了，我拿30％的股份，他拿70％的股份，所以我當(dāng)時(shí)那種志向，我把餐館整個(gè)都改革了，對(duì)面就麥當(dāng)勞，后邊就是肯德基，那邊就是漢堡王，三大美國(guó)連鎖餐飲，我們做的最好，所以麥當(dāng)勞的那個(gè)老板，經(jīng)常到我們這兒來(lái)吃飯，了解了解你們?cè)趺锤愕眠@么好。我那個(gè)時(shí)候27歲，然后一個(gè)月就能賺5000美元，我就想把它做成中國(guó)餐飲麥當(dāng)勞在美國(guó)，所以當(dāng)時(shí)跟著臺(tái)灣老板，我們就開(kāi)了一個(gè)大的店，我在大餐館可以一個(gè)月賺一萬(wàn)多美元，包括那小餐館，所以我是總經(jīng)理，我在管理這些事情，這個(gè)時(shí)候我的博士獎(jiǎng)學(xué)金下來(lái)了，是我的老師幫我安排的一個(gè)全額獎(jiǎng)學(xué)金，然后他又給我生活費(fèi)用，一個(gè)月1000美金的生活費(fèi)用，加上全額獎(jiǎng)學(xué)金，跟他的團(tuán)隊(duì)，一周干20個(gè)小時(shí)的活，做他的助理，我想這也是個(gè)好選擇，所以當(dāng)時(shí)我就開(kāi)始猶豫了。我是學(xué)博士，我還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，還是做中國(guó)餐飲麥當(dāng)勞，做這種老大。這時(shí)我很猶豫，包括我的老師都跟著猶豫，后來(lái)我的基本的一個(gè)選擇就想繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，然后我賺到錢(qián)，那個(gè)時(shí)候我特別想尚到哈佛，斯伴坦福這類的巷學(xué)校，能進(jìn)洞得去，一年寒幾萬(wàn)美元的滅學(xué)費(fèi)交不起尋，后來(lái)想賺張了錢(qián)之后再做去學(xué)博士，蠻結(jié)果這個(gè)時(shí)顆候，我想想阻還是自己拿賀不定主意，舞給我老爸打毛了個(gè)比，我老讀爸就當(dāng)時(shí)就菠把我好頓訓(xùn)朱，老人家是蚊從他的觀點(diǎn)招，他的認(rèn)識(shí)南去看問(wèn)題，鍛后來(lái)說(shuō)你還梨是學(xué)博士，治那是鍍金，鍋在那兒干餐明館是多累，備他是考慮我賓自己的身體銀，身心很累警，這也確實(shí)戰(zhàn)是對(duì)的。所哀以我當(dāng)時(shí)我景認(rèn)為，還是貢有一種依賴野，結(jié)果給老糖爸打完雞之后，幾分貿(mào)鐘之后，我娃就再也不猶蜻豫了，第二顆天就跟老板橡就說(shuō)了，我管實(shí)在沒(méi)有辦銹法，對(duì)不起碰我得去學(xué)博泉士去。這說(shuō)輛明什么呢？糕就是我那個(gè)喇時(shí)候，雖然損有一些個(gè)性昆有一些自懷我，但是還家是有些依賴坦，那是那個(gè)振時(shí)候的我，額現(xiàn)在我估計(jì)組我不會(huì)那樣竄聽(tīng)老爸的，虜也不是說(shuō)不翁尊敬他，就臺(tái)是不會(huì)像當(dāng)塊時(shí)那么依賴談，這是個(gè)依謀賴型。另外豬還有一個(gè)層雜次，叫個(gè)性丑型，個(gè)性型拿看看這個(gè)圖馬，這里邊開(kāi)童始怎么樣，還不是那種實(shí)氏心的，但是擋又有很好的你壁，他有一粉個(gè)個(gè)性的自扎我，這種人新可以反思自嚇我，認(rèn)識(shí)自財(cái)我反思自我延，同時(shí)他也霜知道別人，胖也是有自我簽的，這里邊受他就要考慮梁，我跟別人階怎么相處的基問(wèn)題，我在搖整個(gè)人生中褲，我要突出欲自我，我要短成就自我，神但是同時(shí)也絡(luò)要注意尊重耀別人，所以米這個(gè)時(shí)候，撈他能夠分開(kāi)贊有我也有他艇，這里邊看醉一看他的心吉理狀態(tài)，每賓一個(gè)人都有探自我，每一看個(gè)排人都應(yīng)該得蹤到尊重，每汁一個(gè)人都有鐘選擇的權(quán)利軟，自己只管爭(zhēng)自己的事，治不要干涉別梢人，這是大步概的一種心脹理狀態(tài)的描聚述。那么行艙為表現(xiàn)呢？局樂(lè)于表現(xiàn)自紫我，非常有料個(gè)性的人，撿大家看到我排們這社會(huì)中窮，現(xiàn)在出了偷一大批有個(gè)環(huán)性的人，樂(lè)狹于表現(xiàn)自我獅，當(dāng)自我受異到侵犯時(shí)，肉立即聲明或鮮反擊，主動(dòng)敵尊重他人的艇意愿或選擇毒，講究平等翅和民主，我膚們按正常發(fā)唐展來(lái)說(shuō)，從龍獨(dú)裁開(kāi)始突造破到依賴，剩然后依賴的繡人慢慢再突車(chē)破到個(gè)性型抵，發(fā)展到這錯(cuò)兒，到這里燃邊我們無(wú)論換是從心理學(xué)乓，還是從發(fā)豆展領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，押從這個(gè)角度清來(lái)說(shuō)，到這甜個(gè)個(gè)性型的籮時(shí)候，這個(gè)喇時(shí)候人就比昏較成熟，這憐個(gè)時(shí)候人比沸較有領(lǐng)導(dǎo)力述。-----------超越型這種型很少，但是社會(huì)中特別的需要。一會(huì)兒我再講講整個(gè)類型的比例，中美之間我有些感觸，也不是做了大量的研究，但是美國(guó)做這方面研究，還是做的比較多一點(diǎn)，但中國(guó)我有一種感受，一會(huì)兒給大家進(jìn)行對(duì)比。超越型在美國(guó)現(xiàn)在是這樣，基本上是人在死前，整個(gè)的人口有5％的人左右，達(dá)到了一種超越型，100個(gè)人里邊有5個(gè)達(dá)到了超越型，那他是什么樣的呢？他是這樣的，看到?jīng)]有，有自我意識(shí)，有他自己的個(gè)性有自我意識(shí)，他同時(shí)也尊敬別人的個(gè)性，別人的自我意識(shí)，但是他同時(shí)又有一個(gè)大我的意識(shí)，這個(gè)8字就像無(wú)窮大一樣把兩個(gè)人緊密地聯(lián)合在一起，看一看緊密聯(lián)合在一起，并不是讓自我去失去，所以它是一種超越，它同時(shí)有小我的同時(shí)，它有一個(gè)大我，這個(gè)大我是由你和我之和，所以同時(shí)他能夠堅(jiān)持兩種不同的類型，每個(gè)人都有自我，但兩個(gè)人以上則有大我的存在，1＋1大于2是最好的選擇，這種人特別愿意求于什么？共贏，多贏，是這樣子，那是最好的選擇。有一批企業(yè)家一批社會(huì)人士，包括一批反正社會(huì)有影響力的人物，有一批人是屬于超越型的，他們充滿魅力，他們有凝聚力和號(hào)召力，這些人他又特別尊重別人，然后又讓別人能夠發(fā)揮自我，能夠幫助他們創(chuàng)造條件，讓他們提升自我發(fā)揮自我，考慮他們的需要，所以他就很有凝聚力和號(hào)召力。這種人組建團(tuán)隊(duì)的意識(shí)特別強(qiáng)，他能接受自我的表現(xiàn)，但不斷挑戰(zhàn)對(duì)方超越自我，所謂領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)概念，就是什么樣？能夠幫助他人提升自我，這種人特別有意識(shí)的創(chuàng)造環(huán)境，讓別人去提升自我超越自我，特別喜歡團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式，這個(gè)模式在中國(guó)還比較罕見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)人做老板，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)做老板，這種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式能站在全球高度跨文化高度，跨邊界高度來(lái)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，這是一種超越型。所以從這個(gè)可以看到，本身這個(gè)超越，他能夠超越自我，能夠超越他人，能夠1＋1大于2，這有一個(gè)模式。今天給大家看一下，這個(gè)模式怎么去做，怎么實(shí)現(xiàn)超越型，另外有一種模式，像個(gè)流程一樣，你要按照去做的話，實(shí)際上你的效率就會(huì)提高很多，你也會(huì)尊重他人，你也會(huì)超越自我，這就是我超越論里的一個(gè)模型，為大家在這里邊只能放一放，我剛才放那個(gè)短片，他能夠什么呢？知己知彼，然后叫均衡超越，我認(rèn)為這一點(diǎn)是我們超越領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)核心，核心在哪里？現(xiàn)在我給大家來(lái)，舉例說(shuō)明這件事情，無(wú)論我們的TCL像我們的聯(lián)想，像海爾這類企業(yè)，現(xiàn)在我們這些真正的CEO總裁，柳傳志、張瑞敏，現(xiàn)在都提這問(wèn)題了，全球領(lǐng)導(dǎo)力，我們說(shuō)白了，我們中國(guó)人怎么能夠領(lǐng)導(dǎo)外國(guó)人，李東升在一次電視采訪中，有這么一個(gè)例子，我覺(jué)得對(duì)我印象很深的。他說(shuō)當(dāng)一個(gè)外國(guó)的經(jīng)理，跟我說(shuō)我們出現(xiàn)一個(gè)大問(wèn)題，如果不按照這個(gè)方案去做，我們將有五千萬(wàn)美元的損失，他說(shuō)我沒(méi)法做判斷，我們中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在走向國(guó)際化，這個(gè)過(guò)程中知己知彼，這種超越這種領(lǐng)導(dǎo)能力，現(xiàn)在我認(rèn)為是在這個(gè)層面上。超越型，我認(rèn)為是我們急需培養(yǎng)的，急需打造的所謂超越領(lǐng)導(dǎo)力，就是打造一個(gè)超越的層次。我今天給大家講，到目前來(lái)說(shuō)把這四個(gè)層次，給大家簡(jiǎn)短的介紹到這兒，這里邊有幾個(gè)結(jié)論性的東西，我給大家說(shuō)一下。第一超越型是什么樣呢，超越型往往是個(gè)性型，獨(dú)裁型，依賴型，都有的一種類型，對(duì)這種人，他有這種獨(dú)裁型，但他知道我什么時(shí)候用獨(dú)裁的這種模式，什么時(shí)候用，他能夠游刃有余。如果說(shuō)我是一種選擇性的，用獨(dú)裁做領(lǐng)導(dǎo)那是很對(duì)的，我說(shuō)的那種極端的獨(dú)裁型是不會(huì)有反思的，他沒(méi)有選擇的，他只有按我的方法去做，這就是我的原則我的辦法，就是必須這樣去做，它是不能夠去選擇的，所以說(shuō)超越類型，實(shí)際上它是一種混合的是一種融合的形式?，F(xiàn)在我們面臨的四個(gè)層次，從獨(dú)裁型怎么能夠突破自己的層次，往上提升？依賴型怎么能夠突破往上提升？個(gè)性型如何突破往上提升？我認(rèn)為層次跟性格很有關(guān)系的，大家都知道層次決定命運(yùn)，這是我喊的口號(hào)，性格決定命運(yùn)，也是層次決定命運(yùn)，再講講東西方一個(gè)差別，美國(guó)人是做過(guò)很大量的一種研究，美國(guó)人個(gè)性是占80％，這就是人在臨死之前，會(huì)有80％的人能夠達(dá)到這種充分的個(gè)性，我剛才說(shuō)了5％是超越型，我自己就做了比較大量的課，這上課那上課，有的時(shí)候上這門(mén)課的時(shí)候，就會(huì)做一些這類的研究，然后也做一些量化表格，我們中國(guó)大量的人還是獨(dú)裁和依賴，個(gè)性型現(xiàn)在也出現(xiàn)一大批，個(gè)性型在企業(yè)界出的比較多，在其他的社會(huì)里邊，除了企業(yè)以外，個(gè)性型有一些，不是很大。我認(rèn)為這個(gè)是我們國(guó)家?guī)浊甑奈幕瘹v史，創(chuàng)造了很多獨(dú)裁和依賴型，這是一個(gè)很自然的，對(duì)我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們?cè)趺茨軌蛲黄莆覀兊莫?dú)裁和依賴，這是簡(jiǎn)單做一個(gè)比較，下面是中國(guó)人的自我突破。美國(guó)人實(shí)際上在管理方面，管理思維包括領(lǐng)導(dǎo)力方面也走到了它的一個(gè)瓶頸，為什么到了一個(gè)瓶頸？因?yàn)槊绹?guó)這個(gè)社會(huì)，它是個(gè)性化很強(qiáng)的一個(gè)社會(huì)，現(xiàn)在我們剛講的一部分個(gè)性，這個(gè)個(gè)性，在美國(guó)人很小的時(shí)候就有，并且我認(rèn)為他的個(gè)性更強(qiáng)一些，我說(shuō)的意思就是自我更強(qiáng)一些，所以在美國(guó)他個(gè)性很強(qiáng)，這種團(tuán)隊(duì)，這種超越，這種融合，往往有時(shí)候就會(huì)差，現(xiàn)在在美國(guó)也是掀起這個(gè)潮流，要講融合要講團(tuán)隊(duì)，包括他本身對(duì)外界的一種認(rèn)識(shí)，我們?cè)谝淮闻嘤?xùn)過(guò)程中，大家在辯論到底什么是變化，外界環(huán)境，我們講領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是，我比如說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者，然后有被領(lǐng)導(dǎo)者，然后我們有環(huán)境，帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者，在這種環(huán)境下能夠取得成功，那就是領(lǐng)導(dǎo)力。在美國(guó)現(xiàn)在，比如說(shuō)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)，有一種概念，有一天大家一起辯論，我就用中國(guó)的易經(jīng)道家思想，給大家分享了一點(diǎn)，什么是變化，他有一種傾向，我是能夠控制整個(gè)客觀世界，我來(lái)主控它，這樣的話我就能夠有一種控制力，但實(shí)際上客觀世界是不好控制的，大家都知道，這個(gè)變化是很快的，我們?cè)趺慈プ?，用咱們易?jīng)說(shuō)法就是說(shuō)，自己知道的那種客觀事實(shí)并不是一個(gè)大道，我們中國(guó)的智慧能夠?yàn)槲鞣綆?lái)很好的突破的，所以現(xiàn)在大家知道，西方的一些大師，一些比較出名的企業(yè)家，管理學(xué)者，在這方面都是學(xué)習(xí)東方的智慧。我們國(guó)家我認(rèn)為，有一種很好的一種希望就是我們古老的這種智慧，我們的道家思想，我們的老子的思想，我們的莊子思想，我們的易經(jīng)，實(shí)際上是孔子寫(xiě)了易傳，大家都知道，這些古老的智慧如果跟現(xiàn)代的管理方法能夠很好結(jié)合起來(lái)，我覺(jué)得咱們中國(guó)就非常有希望，這方面是我非常感興趣的。說(shuō)突破怎么去做，成功的只有方法了，下面我在這方面給大家分享幾個(gè)模式，人的轉(zhuǎn)變是這樣的。首先要知道人有三個(gè)結(jié)構(gòu)的，一個(gè)就是信念，信念決定了行為，行為決定了結(jié)果，我們每一個(gè)人的改變都是這樣，突破實(shí)際上怎么突破，這種信念如果你還是在這兒，原來(lái)是什么樣就什么樣，原來(lái)的我就是這樣的我，然后到了行為到了結(jié)果，所以你現(xiàn)在有這種信念，有這種行為有這種結(jié)果，那是很正常的。我當(dāng)時(shí)高考考到了沈陽(yáng)農(nóng)學(xué)院，現(xiàn)在的沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)，前年回來(lái)之后，我們這個(gè)學(xué)生大家在一起聚會(huì)，還是我們的中學(xué)生去聚會(huì)，這么多年我們發(fā)生了這么大的變化，你走了一條你自己的路，我們現(xiàn)在還是在我們的路上走，我認(rèn)為很大的一個(gè)程度上是我們信念發(fā)生了變化，比如說(shuō)我當(dāng)時(shí)為什么英語(yǔ)那么瘋狂，在學(xué)校的時(shí)候，我是80年上大學(xué)，那個(gè)時(shí)候英語(yǔ)老師都很少，能夠說(shuō)英語(yǔ)的人并不多。當(dāng)時(shí)我就有一種信念，我要好好突破，然后能夠得到提升，我能夠有不同的結(jié)果，所以從那時(shí)候我就做一種選擇，我自學(xué)英語(yǔ)，才走了我今天。并不是說(shuō)，我今天這個(gè)結(jié)果就是什么輝煌，但是這個(gè)結(jié)果跟原來(lái)的沒(méi)有做這種選擇的人，我們就形成了一種差別。大家如果知道，我現(xiàn)在就開(kāi)始變化，將來(lái)就變化越來(lái)越大，我們的人生就出現(xiàn)了很大的不同，這幾點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)一下，人生改變的關(guān)鍵，一個(gè)就是明確自己的信念，然后改變自己的信念，還有注重馬上行動(dòng)。要改變的話，講行動(dòng)力，然后你有新的結(jié)果，然后我們?cè)趺磥?lái)進(jìn)行鞏固，突破在于行動(dòng)，這個(gè)突破在這里邊，我就不能夠詳細(xì)去展開(kāi)，我寫(xiě)過(guò)這方面東西，九大行動(dòng)方針。從我們每個(gè)人，我說(shuō)超越領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)樗旧硎亲鲆粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)這種概念，這種概念從西方來(lái)講，每一個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，我們往往說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，我跟一些企業(yè)家在一起的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)家還沒(méi)有把自己當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)者，所以這就說(shuō)我們每一個(gè)人都要有一種領(lǐng)導(dǎo)者這種概念，我們每個(gè)人要有這種意識(shí)，如何做一個(gè)超越的男人、女人、夫妻、父母、教師、領(lǐng)導(dǎo)者，我現(xiàn)在不僅對(duì)高層的真正的企業(yè)家，對(duì)這些人感興趣，我覺(jué)得我們的很多，我們所謂普通的人，我們每一個(gè)人，其實(shí)都可以打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力，格局決定結(jié)局，我們?cè)趺醋兓?，我們有自己的的格局，下面這個(gè)圖實(shí)際上是這樣。我跟大家可以說(shuō)，因?yàn)槲覀兌际菑陌l(fā)展這個(gè)角度來(lái)看，我們從獨(dú)裁到依賴，依賴到個(gè)性個(gè)性再到超越，一共分了四個(gè)層次，我們從低層次到高層次，這里邊就要是要確定個(gè)目標(biāo)，然后有突破方法。我要展開(kāi)來(lái)說(shuō)，在這里邊低層次，比如說(shuō)獨(dú)裁型，我建議獨(dú)裁型的突破是這樣的，獨(dú)裁型的突破，第一步突破到個(gè)性型，獨(dú)裁型沒(méi)有必要再去變成依賴型，獨(dú)裁型完全是可以變成個(gè)性型，這個(gè)道理實(shí)際上是很簡(jiǎn)單的，我們獨(dú)裁型，我剛才畫(huà)的那個(gè)圖，本身獨(dú)裁型缺乏反思的能力，但是獨(dú)裁型一旦意識(shí)到他人，意識(shí)到整個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，本身是能夠產(chǎn)生這種轉(zhuǎn)變的，如果意識(shí)到自己確實(shí)想轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變也可以是迅速的，意識(shí)不到，是非常不好轉(zhuǎn)變的，從獨(dú)裁型變成個(gè)性型，我認(rèn)為本身就是一個(gè)飛躍。1992年，我到中國(guó)受到了一次文化沖擊，我當(dāng)時(shí)給國(guó)家了一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)帶著我導(dǎo)師他們過(guò)來(lái)，我導(dǎo)師他們確實(shí)很出名，給國(guó)家計(jì)委經(jīng)委聯(lián)合做一個(gè)全國(guó)管理信息系統(tǒng)，做這么一個(gè)項(xiàng)目。整個(gè)過(guò)程中，就表現(xiàn)出來(lái)什么呢？后來(lái)我的同事，包括我原來(lái)的老板，給我一種反饋，說(shuō)你真變了，你現(xiàn)在變得是美國(guó)人，然后我老板，跟我說(shuō)這么一句話，讓我特別的震撼，當(dāng)時(shí)特別厲害的刺傷了我。他說(shuō)小唐，我想問(wèn)你，你到美國(guó)做什么去了？我說(shuō)我是學(xué)習(xí)，我是提高能力。他說(shuō)我不知道你哪些，能力提高了，我們倆單獨(dú)談。因?yàn)樗俏业牡谝粋€(gè)啟蒙老師，我發(fā)現(xiàn)你原來(lái)在我們省政府這些能力，你原來(lái)那種貫通能力，原來(lái)那種溝通能力，現(xiàn)在都沒(méi)有了，我不知道你學(xué)了些，什么別的能力，可能你在美國(guó)很好，但在中國(guó)，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)你在縮小了，而不是你在放大了。這句話讓我一生都很震撼，人的改變會(huì)從一個(gè)極端到另一個(gè)極端，我是從獨(dú)裁型然后變成了一種個(gè)性型，然后又變成了另外一種獨(dú)裁，這種改變有的時(shí)候會(huì)反復(fù)?，F(xiàn)在不管是自己，還是我做這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，這方面都有很多的一些案例能夠說(shuō)明這種反復(fù)是有的，而我認(rèn)為這種反復(fù)又是正常的，只要你自己能夠反思自己這種行為這種結(jié)果，你要知道怎么去鞏固，這個(gè)我認(rèn)為是最重要的。我剛才說(shuō)的是，獨(dú)裁型變成個(gè)性型，我認(rèn)為我依賴型是有一點(diǎn)的，就像我給大家分享那個(gè)故事，比如我說(shuō)做，那個(gè)餐飲那個(gè)大事業(yè)，結(jié)果后來(lái)我還是選擇去學(xué)博士，想一想，如果是依賴型，下一步，假如說(shuō)我們的層次，這邊是依賴型，下一個(gè)層次還是個(gè)性型，依賴型是個(gè)性型，這種變化也是確實(shí)很多的。我們很多依賴型的人要發(fā)生這種變化，從一種沒(méi)有自我變成一種有自我，這種意識(shí)的變化，是非常非常關(guān)鍵的。如果是從個(gè)性型到超越型，假如說(shuō)我們這邊是個(gè)性型到超越型，這里邊就需要一種大我的意識(shí)，我剛才給放的那個(gè)超越方法論，那個(gè)模式圖那個(gè)流程，第一步要知己，第二步要知彼，第三步要均衡，也就是說(shuō)知己知彼，有的時(shí)候是我知道我自己了，我也知道他人了，這兩邊一個(gè)己一個(gè)他，有的時(shí)候會(huì)發(fā)生這種矛盾、這種沖突，