菏澤騰達礦技改建設項目管理制度

昌吉菏澤騰達煤業(yè)有限公司煤礦技改建設項目管理制度二零一三年九月目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章技改項目建設、施工、監(jiān)理管理制度3攜邊第二章葬環(huán)技改工程裝生產跨管理制度澇楚選擴裙溉..亞7旗飯第三章遣升技改工程泊質量辟管理制度誼句伯惑魄麻..來8閱起第四章歡匪圖紙會審技齡術交底制度損侮拘傾執(zhí)帽.偵1頭2武獻第五章霞酒工程變更管懂理辦法兄躺徹冤乖如..可...能1接3榮檢第六章匙財務管理制右度畝隆賀登膝景偶愧1默6勺遠第剝七戒章物資灣采購管理制蹲度瀉笑貢悉向乖辛1筆7魄禾第假八辰章喜則隱蔽工程驗庸收制度閥億敢達剛爐叉1薪9呀第九喜章籮預結算管理黑制度笛排遞抄弱段籍..凈20鄙第十率章橋工程項目竣愉工驗收制度敢亞獅才燃福.21銅憤第斃十一嘩章首合同管理制秋度鋼享赤祖仔挑演..蠶2顆3部資第減十二宮章頭招投標管理獅制度釣聲鴨陸懷忠警2嚷4注第十侮三灰章壘檔案資料管插理制度麻膜北叛守待...鋸2罵6春第十評四思章綿事故隱患排權查制度踐后膚屆袋言...持31本第十窮五元章犧小技改慣安全問責制換度筑屋臥姓好桶角.34附第十夠六爬章帳安全大檢查窯制度遠炎袋饒裕蠶偉38描輝第仗十七棕章講賠安全管理經年濟處罰制度喝殼皂椅績...39蠟技改抵項目建設、乞施工、監(jiān)理參管理制度再技改梢建設單位：袖昌吉菏澤騰織達煤業(yè)有限涌公司恨賴施工單位：尸福建華星建淺設青有限公司席尼監(jiān)理單位：嘉新疆天陽建電筑工程貍監(jiān)理貞有限繡公司屋技改冊建設、施工刷、監(jiān)理三方賢在建設施工測過程中均負錫有重要的安普全責任敞，敞要切實做到鎮(zhèn)“斗各盡其責、金密切配合，集齊抓共管、恰不留漏洞篩”巡，構建有效沒的安全管理否保障體系，癢確保建設安足全順利進行變。寬苗一街、技改累建設單位安屈全管理責任吩類技改奮建設單位是秀項目的投資然者、組織者映，嚴格落實螞技改彩建設單位的填安全責任和佳法人安全責鼓任是項目建嗓設施工中最跪主要、最有濟效的安全保拾障。項目返技改允建設單位必摔須履行亮技改船建設單位的賞安全管理職探能，承擔撲技改藝建設方安全老管理責任。茅詞櫻季1磁技改吳建設單位法哭人或主要負盡責人對項目銀技改減建設安全全坑面負責，必刊須建立禮技改籌建設項目管胞理機構，要叮設昂通風、針安全、技術三、趙調度、機電壁、基建嶼等專業(yè)管理貿部門，配足銹專職安全員挎、專業(yè)技術桂人員等，保哲障隸技改塞建設單位項列目管理機構激的正常梁運作泡。凱嶄2要壁建立健全各繪專業(yè)管理部央門崗位安全寫責任制，明佳確每人每月訴入井跟班次禁數，并加強五監(jiān)督，認真?zhèn)}考核，嚴格吼獎懲。啦旁鑰3負責慢技改頌項目建設的疑統(tǒng)一協(xié)調管諒理，科學組筒織施工，合駝理安排建設鈔工期，嚴禁父片面追求速序度而忽視安狠全的現(xiàn)象發(fā)南生支。稱4要源嚴格實行招心投標制，嚴著把施工、監(jiān)辜理隊伍準入哄關，不具備揭資質或能力驚的施工、監(jiān)侄理隊伍不得挪進入，不具唱備安全施工沈條件的單位蠅工程不得開答工。跨覽5負那責施工單位賞人員入場培押訓和施工、韻監(jiān)理人員的缺備案及管理宇工作，嚴禁頂施工單位使稼用未經培訓跪或培訓不合綢格的人員上抗崗，嚴禁不齊具備相應資圣質的監(jiān)理人兄員上崗。細肚6負例責匹技改污施工過程中旬日常安全管苗理工作，必墳須做到跟班窗現(xiàn)場管理，捎及時發(fā)現(xiàn)和晌處理帳技改桑過程中的安低全隱患。配鍋7負終責雙電源供貝電、安全監(jiān)租控和礦井通哨風系統(tǒng)等基過礎工程及系銅統(tǒng)的建設和植維護管理，痛為施工單位戶提供良好的蛛安全施工條厲件。服鎮(zhèn)8負射責向施工方反提供符合規(guī)佳范要求的地下質、設計等丹技術資料，唯所提供資料即必須真實、樂準確、完整國。騙鉤9負左責組織制抱定劍瓦斯、水、閃火等重大安銜全技術措施扇和落實工作贏，切實加強京采空區(qū)積水非、積氣等重游大安全隱患肺排查治理工近作。屋動匠師振點肢見宴炎扁頃陷勢遭袖浸10漏負責召開項旁目建設協(xié)調傍會、安全例尾會，負責按仰合同支付工假程款和施工近安全費，嚴鼓禁少提或不虎提取安全費訴的現(xiàn)象發(fā)生趙。溉二、癢施工單位安敞全主體責任律慰施工單袋位是礦井施梢工安全的直嗽接責任人，第對施工安全制負主體責任還。嚴格落實著施工單位、名隊組、施工豈人員的安全浙責任，是項晴目配技改呼建設施工中胡最關鍵、最叉直接、最有訓效的安全保饞障，是從源朽頭上加強施劣工安全的關臥鍵環(huán)節(jié)。國避1施曠工單位必須化具備相應的肆資質和裝備胖，必須建立銳項目施工管進理機構，設驕立安全、工湯程技術、質紡量等專業(yè)管階理部門，要而有專人、專躍門的機構負朽責施工區(qū)域礦的支“秒一通三防棍”田工作和日常繳安全管理工名作。悶油2要綠配齊專業(yè)技糾術人員、安羅全人員及特件種作業(yè)人員很，配備相應才的辦公設施扎和安全裝備今，管理、技臂術人員能滿疼足安全施工驗和編制技術疏安全措施、毛作業(yè)規(guī)程的增需要。違剛3必者須配備專職盤安全員，安軟全員負責對貫安全施工進孔行現(xiàn)場監(jiān)督怠檢查，發(fā)現(xiàn)啦安全問題、船隱患后，要透及時向項目差負責人和安民全管理機構緣報告，對違各章指揮、違存章操作行為辨立即制止。日4落普實施工人員悶培訓制度，燥實行全員培勸訓，其中新寬工人安全培臣訓教育不得裹低于一個月璃、入場安全臭培訓教育不佳得低于一周逮，嚴禁未經竄培訓或培訓細不合格及不添具備基本安碰全知識的人列員上崗。碼囑5必赤須建立健全躺和嚴格落實遠施工安全措皮施、作業(yè)規(guī)菌程以及崗位密、作業(yè)人員劉的安全責任元制度，做到完責任到人、幫責任到崗，摘并加強監(jiān)督料，認真考核誠，嚴格獎懲淡。雖永6加配強和規(guī)范現(xiàn)殿場安全管理叫和精細化管險理，強化班永組安全基礎恢工作，規(guī)范控工人操作細柔節(jié)，實行質墾量標準化建惕設，嚴格貫紋徹執(zhí)行規(guī)范籌規(guī)定、安全淡標準和安全群措施，堅持稻不懈地進行云現(xiàn)場安全檢順查治理和反礎“錯三違欄”當工作。誕宅7建卡立和落實班稱前安全碰頭揭會制度、安調全旬（周）傾例會制度、背安全績效考創(chuàng)核獎罰制度考等。功8嚴領禁中標的施亦工單位將工煩程轉包，一痛經發(fā)現(xiàn)要立傷即清退。竄易技改泰建設單位按蠶照上述要求腐對施工單位誠進行全面檢蓄查，不符合筋要求的要立走即停止施工搞，該整改的古整改，該清案退的清退。谷三、袍監(jiān)理單位安得全監(jiān)理責任怖混工程監(jiān)蚊理單位是受賊建設方委托構，代表建設浩方進行項目鳳監(jiān)理的專業(yè)中隊伍，在項蜜目建設過程傅中要規(guī)范監(jiān)五理行為，強頸化安全監(jiān)理印責任。稀莊1監(jiān)繞理單位必須播根據施工安繞全需要配足面安全監(jiān)理人講員。董膛2監(jiān)乒理人員必須反具備相應資爽質及安全、云專業(yè)技術知謀識和監(jiān)理能膊力，經培訓買持證上崗。煮蜓3要考建立健全安拿全監(jiān)理制度倍、監(jiān)理人員植安全監(jiān)理責貪任制度、安雅全監(jiān)理方案壓、安全監(jiān)理浸實施細則，涂并嚴格落實喪、認真考核到。規(guī)范監(jiān)理咬技術資料管落理，安全監(jiān)紹理資料要定紙期存檔，妥詞善保管。期跨4要守參加安全技晃術措施和專燭項施工方案昏等審查會和災建設單位組碼織的安全專盡項檢查。權飽5負族責日常的安蹲全監(jiān)理工作忍，按規(guī)定實忽施旁站監(jiān)理念，對所監(jiān)理承工程的施工柴安全負監(jiān)理樹責任?？娠?監(jiān)根理人員必須六及時制止違慚規(guī)施工作業(yè)說行為。違鼓7負咳責核查施工考設備合格證傷件、安全標汽志、安全防毒護措施和施玻工材料檢驗刃等是否符合勸強制性標準拍要求，對證哥照不全的設陣備、不合格郊的材料不得惡用于工程，副對防護措施之不完善的不稈得施工。毒舉8負理責對施工單礙位自查情況勝進行抽查，禽對發(fā)現(xiàn)的各嘗類安全隱患閱，及時通知撲施工單位，睛并督促其立滲即整改，情現(xiàn)況嚴重的，溉監(jiān)理單位應陣及時報告建惹設單位并要喊求施工單位分進行停工整薪改。臂霜技改工程闊生產登管理制度桿根據關礦井句的實際情況守，為了更好嗎地對技改工捎程進行管理度和協(xié)調，順射利完成礦井周技改工程達秤到安全高效刪的目標，特王制定以下管趣理規(guī)定。砌一、根據礦灘井技改工程厚的工期要求屈，有公司成訪立技改領導準小組，組長吃為番礦長雅，組員為各杠相關副總損師以上領導絲，領導組下嶄設辦公室，孫辦公室設在養(yǎng)生產技術科戶，險由其潑下達趙技改工程月斥度、季度和培年度的生產市指標，月度跟生產指標在合礦井普月度作業(yè)計戴劃會上通過印后，以作業(yè)碑計劃的形式姜下發(fā)到施工劈單位和公司壽各部門。危二、各部門蛙根據技改工陣程作業(yè)計劃擋，積極組織恢，保證完成佳任務指標，肅確保安全生盯產。眼三、由生產泄技術雅科柿負責落實，償對技改工程常組織不力造交成遲遲不能器開工、進度漲緩慢、推遲巧工期的，經貧礦井鐮技改領導組徐和生產技術餅科膝組織分析，壇根據具體情撐況考核公司瘡相關單位，索以及各施工酸單位和其它去相關部門或堡個人100魔0-100概00元。敢四、生產技動術疏科調度室專每鴿日墓組織召開一永次技改工程愚協(xié)調會，協(xié)可調、解決改展擴建工程組拾織過程中出癥現(xiàn)的各種擋嘴受問題。梨五、工作中昆發(fā)現(xiàn)的問題塘和需要協(xié)調省解決的問題床要及時匯報撤礦柱分管領導和懶生產技術著科翁，及時與有更關部門和單睛位協(xié)商解決仰。恒六、生產過懂程中，各業(yè)濾務部門按浪礦攜的各種安全槍生產管理規(guī)跨定對施工單絮位進行管理尖，對違反規(guī)棄定的，要嚴叢格考核。各奶種考核要符套合布礦銀規(guī)定，月底甲報到生產技秋術位科耕。旅七、每月的販工程量由生隔產技術納科明和監(jiān)理負責現(xiàn)驗收哥、工程質量舟由礦領導、檢生產技術科屠、安全科播和監(jiān)理檢查鋒驗收，每月揭最后一天，們報到生產技皆術雞科稅，每推遲一濫天考核10趟00元。前技改工程擱質量縱管理制度策泡技改工程質揀量是礦井安泉全生產的關征鍵，為了確牢保喚技改羞工程建設期策間的工程質朝量，實現(xiàn)優(yōu)仔質高進，特翅制定工程質甘量管理制度畜。宋一乞、工程質量犬必須堅持從跡原材料把關澆、從工序抓嬌起的原則。孕建立施工單凈位自檢、監(jiān)味理單位全程羞監(jiān)督和徹礦生產技術熊科糠抽查及月末支驗收三位一瞎體的質量保慘證體系?？疃?、原材料進禿場驗收制度仿1、原材料踢指鋼筋、水駁泥、黃沙、佩石子、錨桿做、樹脂藥卷淋、炸藥、雷禿管、速凝劑話等。述2、原材料腹進場必須由柔綜合辦竊和監(jiān)理工程障師驗收簽字岔，驗收結果讀書面報生產抹技術面科碼。遞3、驗收內辰容:鋼筋、千水泥、錨桿怠、樹脂藥卷糠、炸藥、雷院管、速凝劑褲主要檢查生老產廠家資質干、產品合格頓證、標號。借鋼筋出廠驗補收報告，錨吵桿長度、直渾徑及材質，映水泥存放期誼、安定性，沉藥卷有效期錦，黃沙、石盆子主要檢查知含雜質情況海。蹄4、驗收不般符合的產品弟和材料要堅薦決更換不得叮使用，造成腰的損失由施局工單位負責蘭，由此延誤蹈的工期不得捧順延。哨三飄、施工單位矛自查自糾制覽度屋1、施工單霜位是工程質榴量的第一責符任者，施工舒單位要按照那井巷工程質砌量驗收標準梁制定行之有祖效的質量保宵證體系。自雙查自糾質量愧管理制度有吳施工單位在右施工組織設顏計中詳細編渾制，經建設兵單位會審批宋準后執(zhí)行。眉2、工程質疤量必須從最氏基層班組抓蟻起，從每個吊環(huán)節(jié)，每道拖工序抓起，射做到及時發(fā)吧現(xiàn)及早糾正藝，把質量事栗故消滅在萌凈芽之中。為獲此，建議施爐工單位制定徑工程質量與餐定額單價掛職鉤的工資分海配政策。影3、為了搞填好每班的工嘉程質量，要翁求施工單位伴每班設專職厘質量驗收員磁，會同班長辮、跟班隊長蛇共同對本班捕工程質量負頌責，本班工舅程質量完成限情況，安全院、質量情況賀以報表的格拌式認真填寫傾并簽字后報稀監(jiān)理單位和顫生產技術竭科唇。做到發(fā)現(xiàn)茫問題及時處補理。透4、施工單店位每厚周建要對工程質肝量進行一次陪自檢或互檢怪，檢查結果鄰和整改意見盲經項目經理畫簽字后以書持面形式報監(jiān)根理、生產技扮術哪科撈。昆四、監(jiān)理單跪位全過程監(jiān)悔督制度已1、為確保芹工程質量，苗特委托聚新疆天陽建排筑監(jiān)理有限底公司虛對薪礦犬技改工程實嫂行全過程監(jiān)為督。曠2、全過程吃監(jiān)督包括：易對施工圖紙拒、施工組織丸設計、工程判質量、施工休安全、巷道藏定位、設備齊安裝、原材聲料進場、總散工期、總投帶資、工程變夫更、隱蔽工貸程以及施工赴的每個環(huán)節(jié)唐，每道工序騰實行全過程棚現(xiàn)場監(jiān)督?？?、監(jiān)理單淋位派駐工地黃的監(jiān)理人員去必須深入現(xiàn)沖場對每個環(huán)酒節(jié)，每道工錘序嚴格把關自，施工前期例，每天留住摩工地的監(jiān)理凝人員不少于脂3人，隨著植工程全面鋪胸開陸續(xù)增加帳，關鍵環(huán)節(jié)朵和關鍵工序乞必須監(jiān)理工美程師現(xiàn)場跟謹班。監(jiān)理人循員每班都要棋認真填寫監(jiān)柴理記錄報生魄產技術與科塘。對不合格角的工序除立脹即返工還要賠對責任人給附予適當的處烈罰。青4、跟班監(jiān)硬理人員必須樂對打眼放炮康、安裝錨桿顆、澆注混凝畢土、噴射混墳凝土等關鍵庫工序進行全合過程監(jiān)督，象對單位工程艱混凝土強度斧必須做壓力牙試驗，強度霞達不到設計邀要求堅決返浴工。對安裝抽的錨桿要進影行拉拔力和調扭矩力的檢孤查，不合格栽者必須補打珍。對由于炮棵眼布置不合倘理或裝藥量廢不當造成的壞超挖或欠挖蜻必須處理。望上述造成的調損失由施工派單位負責，氣延誤的工期缸不得順延。棋五、窮礦準月末驗收制燈度仆1、月度工串程質量驗收岔于每月搞25季日進行。跡2、工程質昏量驗收依據圖文件：《煤縱礦井巷工程孔質量評定標壺準》，《錨銅桿、噴射混晨凝土支護技儀術規(guī)范》，施《普通混凝英土拌合物性算能試驗辦法竿》，《普通播混凝土力學廢性能試驗方穿法》，《混屢凝土強度檢仿驗評定標準杠》等?？?、月度工盼程質量驗收乘由桶礦領導捐、炒生產爆技術科羞、刪安全科、錯機電工區(qū)般、鋸監(jiān)理參加余，分管副總回負責糠。商工程質量驗距收后由景分管工程師鞋、監(jiān)理工程負師負責填寫貨工程質量驗雁收評定表，乳有驗收人員考簽字經專業(yè)爆分管副總審閥查簽字后報宰財務憂部作為月底棋結算依據。盒4、月底工采程質量驗收寇獎罰規(guī)定：動以單項工程伍考核，工程義質量達到全肅優(yōu)不獎不罰編，不合格，離各分管領導撈可對施工單驚位處以10輕00元至1慘0000元殘的罰款，交丈于嘗財務部李執(zhí)行。園5、對于不胖合格的工程粗質量待施工妹單位處理后紫重新組織驗限收，損失和得工期摩由施工方乳自負。啟六、竣工驗列收制度影1、工程竣苗工，首先由慧施工單位提雀交工程竣工師驗收報告，獵監(jiān)理及生產嘉技術科狹接到報告后君2鞋日內進行竣作工驗收。踩2、竣工驗身收由爪礦領導政，生產狼技術科懼、羞安全科、紐機電工區(qū)緞、鄉(xiāng)監(jiān)理參加，助生產技術科姜填寫工程質孕量驗收表，碎由驗收人員紅簽字、經專瓦業(yè)分管副總拿審查簽字后框送計財部，殲作為竣工結肚算的依據。姐3、竣工驗半收結果工程嘉質量達不到陡合同約定標萌準時，一次驅性罰款20柄000元，取并限期處理食。過4、竣工驗剖收的同時由洲施工單位向京生產技術科向移交測量資謙料、地質資咬料、質量驗檢收資料以及姐隱蔽工程資飾料。有監(jiān)理掛單位提交竣風工監(jiān)理報告邀。七、其他悟1、盛生產技術科犯、監(jiān)理工程傷師酬以及參加檢藏查人員包要熟悉驗收步評級標準，烏掌握驗收方敵法。綠2、要求施窮工單位和監(jiān)咱理單位在開精工前準備工卵程質量驗收植所需的各種寨報表，購置某驗收所需的側工具和儀表描。柄惡諷誘圖紙會審技控術交底制度凍列入苦技改譜建設投資計從劃的工程項班目，開工前唇必須進行圖功紙會審。施淺工圖會審做由總工的牽頭，青分管副總、脖生產技術科煙、系安全科廈、施工、監(jiān)余理等相關部聰門共同參加籌。廉1、設計榴院包施工圖紙應旅在工程開工悄前一月提交鵲礦末。由挺礦蛾負責發(fā)送給里施工單位、截監(jiān)理，接到蘆圖紙三天內趕進行圖紙熟雪悉，七天內禍完成會審，磨十五天內由刃生產技術科彈按會審意見備修訂完成。屈2、圖紙會駁審程序：足（1）設計榴院態(tài)對壽技改迫建設項目進護行技術交底左及施工中必孔須注意的事震項進行說明千。瘦（2）施工珍單位、咬礦族等有關部門分針對圖紙設折計中的問題班進行提問，訪設計辟院掛給予解答，腔需要修改的蜓，設計肚院昌提出變更意舒見。公（3）圖紙權會審完畢后耍，形成圖紙?zhí)藭徲涗?，泡并由與會各祝單位海代表簽字。爆（4）圖紙辭會審記錄作嶺為施工圖設拘計的補充文洞件。是技術嫌檔案中不可墨缺少的一部賠分，施工圖貪設計一經審填定，不得隨鄉(xiāng)意變更。銜3、圖紙會尋審后，由基馳建部負責將渴圖紙會審記引錄在發(fā)送有掌關單位，并叨建立一項一認檔，妥善保嚼管。河4、單位工龜程和重點分粗部分項工程哲施工圖紙的卸會審，由總幕工程師負責隙組織，徑分管副總貼、剪生產技術科仿、搏安全科時、監(jiān)理單位宵、施工單位霸主要負責人蟻和技術負責豐人參加，必定要時邀請相誠關專家參加板，對涉及設握備制造商的糾工程項目，帶設備制造商放應參會，會喊審人員要簽尊署審查意見捕。施工圖紙成會審完畢后射，由豎礦肝負責形成會迫審記錄，并瓜由參會人員擇簽字?？傊?、單位工連程和重點分叨部分項工程雙施工圖技術迅交底，腳由生產技術策科涼、設計貨院悼進行技術交冶底，監(jiān)理單罪位、施工單扁位相關部門峽參加。其他素施工圖紙技香術交底由躺礦生產技術堤科析負責組織實茄施。所有的皮技術交底會昨議，必須做籮好會議紀要償。棗累快吳工程變更管戴理辦法張根譜據招標文件瀉和建設工程憶管理的法律唯、法規(guī)，結交合項目的特悄點，特制定殼本制度。桶克一、屬于尖工程變更的控范圍驗1、合同內沃容數量的變惜更咬2、任何工犯作內容的質犯量或其賊它陣特性的改變奇3、任何部北分工程的標義高、位置和緒（或）尺寸隙的改變校4、任何工傭作的刪減，控但交由他人留實施的除外釘5、工程承蝦包范圍以外乎的任何附加軟工作購6、實施工饞程的順序或碼時間安排的剛改變芹二、工程變企更的程序珍1、包括：道設計肆院凳對原設計存監(jiān)在的缺陷提擋出變更、本慣礦提出的變氏更、監(jiān)理單構位提出的變笛更、施工單堵位提出的變盤更等四項，隸由礦圖生產蘭技術科上報閱，組織監(jiān)理歪單位、施工科單位對設計卻變更文件的農必要性、經吐濟性和施工欣的可操作性蘋進行評估，濟經同意后，醋各方簽署松“敗工程設計變德更單株”共，由總監(jiān)理喪工程師簽發(fā)紹《工程變更或通知單》。勿三、變更的蛋評估應包括督的內容參1、確定工槳程變更項目膽的必要性。告2、確定工欲程變更項目痕與原工程項初目施工上類辨似程度和難奶易程度。汪3、確定工增程變更項目燕的工程量。錘4、確定工漲程變更的單歷價或總價。賭5、確定工住程變更對工妄期的影響。躬四、工程變密更的審核確債定及實施過鑄程經工程變更根島據項目的實察施階段一般俗分為：設計掀變更和施工億變更兩個方率面。根據變顆更內容的不拒同，設計變染更又可以分雁為：霞1.設計缺沖陷變更；贏2.芒礦肺改變項目功燥能或標準而走進行的深化蠻設計變更。制施工變更根歪據內容的不暴同則分為：牽1.施工條包件的變更；察2.施工工憐藝的變更；撈3.材料改談變的變更等勸。源根據工程變新更的不同類屢型，在工程愁變更的審核補確定及實施貞過程當中執(zhí)巧行以下的規(guī)皺定：堂1、當發(fā)生巾設計缺陷的龜變更時，本駱礦稱生產陜技術科上報松設計院距，要嚴格審摔查變更的原佛因。如果是起因為設計者披設計本身的們原因而造成拐的變更，則澡變更的費用立要由設計方錫承擔。同時窮建設單位要戒及時和設計驅方溝通，嚴裹格控制類似之變更的出現(xiàn)撞。如果是因景為設計外部膽資料不符所淡造成的工程貫變更，則要隸嚴格追查資傷料不符的原跑因和責任單爹位及責任人絹，由責任單襯位負責該部猶分的變更費顏用。因為該斗部分變更的誼費用一般都肆比較大，所魂以本礦陪生產匹技術科要嚴謀格審查外部仆資料的準確鴿性，建立專賀門的審查檔丑案。川2、礦改變叼項目功能或榮標準而進行籌的深化設計帖變更一般所讓占變更費用仙的比例最大充，所以一定粉要根據投資右標準而進行栽準確地審核燕，在方案的壘確定時一定耍要考慮原有偏施工條件的釋利用，盡量不做到省時經惹濟。變更方隱案確定以后費，本礦網生產柿技術科要組屆織監(jiān)理單位斜、施工單位便、設計單位蝕進行專題研肥究，最后形壩成方案簽字社后報審批。落3、在施工羞過程中當施脆工條件發(fā)生池變化而產生籠變更時，本滋礦材生產峰技術科要依鄉(xiāng)據合同嚴格巷判斷該施工構條件是否因肝為合同工期乘的延誤而產剛生；或者該序施工條件是揚否是因為其發(fā)他非客觀因戶素造成。審辣核清楚變更堂的原因后，礎按照變更產訂生的原因分黎清責任方，筆由責任方承愁擔相應的變毀更費用。如鐘遇到客觀原稀因而產生的散施工條件的漫變更時，蒸生產壘技術科要組欣織監(jiān)理單位念、施工單位葡共同研究新懲的施工方案斥以應對出現(xiàn)衰的不同施工紙條件的變化寨并上報，盡類量將變更的撕費用降到最在低。狠4、在施工與中施工工藝飲改變而產生責變更時，瞧生產救技術科要組傘織監(jiān)理單位濤、施工單位蓮對變更的原朵因進行分析遭。審核清楚泥變更的原因墳后，按照變訓更產生的原摟因分清責任愛方，由責任惱方承擔相應糊的變更費用姿。如采用新我工藝而產生上變更費用時脾，要做好新旺工藝和舊工占藝的對比方倉案。對比方覽案要從性能捕、經濟效益蠢、安全等多照方面綜合考補慮選擇最合奉適的施工工吳藝。新工藝棚的施工方案蝕對比選擇要安建立相應的核檔案。田等5、出現(xiàn)材肉料代換或者它是采用新材宴料時，袍生產咸技術科一定糞要建立齊全泊的資料，并吧對新材料的熊經濟效益等單做出比較。碌在辦理變更輔簽證時，各秤方一定要把系原采用的材霜料和更換后稀的材料的數睛量、價格、龜規(guī)格標示清詢楚?；?、在辦理河零星工程及傷臨時用工的齒變更簽證時院，要明確工喬程的地點及煩產生的原因繳。所有的零核星工程變更紋簽證必須以輪工程量的形喝式準確反映毫，不得以人哈工的形式辦鑒理。所有的童臨工變更簽聲證要注明用笨工的數量，師要比較準確垃地描述工作憑的范圍和工證作的內容。愿五、工程變器更的實施監(jiān)乞督駕1、確認變論更是否己全圾部實施，評違價完成效果攔如何，嚴格牙按規(guī)范和合唱同要求進行懲工序驗收。朵飛2、若原設胃計圖已實施呆部分發(fā)生變句更，則應標濱明已施工部塵位和完成情諒況、工程拆膚除情況等，普做好工程變棵更施工過程鳳中的現(xiàn)場資肚料收集工作談，包括材料誤使用、設備數配置、人員耳安排等。坊3、做好變非更施工對工釣程質量、進蜜度、安全及難文明施工的酒跟蹤和動態(tài)蜓分析工作，除以減少變更須費用。絹閥乓富絲炎財務管理制客度亡為進一步杏規(guī)范本礦換技改滅財務管理制女度，保證湖技改述工作的順利顏進行，根據熱《中華人民迫共和國會計層法》、閑財政部《基賤本建設財務市管理規(guī)定》生和實際情況欄，特制定如錦下管理制度乒。爛一、認真貫關徹執(zhí)行國家宿在財經方面舉的統(tǒng)計、政擁策、法律、漲法規(guī)制度和懲財務制度。扇二、基本建兼設資金要專領戶管理，專挪賬核算，專陽款專用。址1、按要求漁依據投資計面劃申請開設曲基本建設資芬金賬戶（賬糟套）；器2、按照基鳥本建設項目迎設置建設資皇金專賬，核岔算每一個項馬目的建設成榴本和交付使周用資產情況棉；債3、按規(guī)定具設置獨立的礙財務管理機槍構或指定專就人負責財務簽工作并保持童人員的相對點穩(wěn)定，財務纖人員應具有亭會計從業(yè)資太格；農4、嚴格按著批復的建設根內容、建設崇規(guī)模使用基涉建資金。嚴盈格執(zhí)行各項牛費用的開支塞標準和范圍怠，防止挪用飯、擠占國家機資金。蒙三、合理使狂用基本建設牧經費冷1、嚴格監(jiān)腰督基建資金華的使用情況蔥，對資金來奧源、投資使私用和資金完里成的三個階捧段，認真做侵好日常的會違計核算、記海賬、報賬工徹作。必須做舒到手續(xù)完備朋、內容充實蛛、數字真實句準確、賬目謝清楚、按期雅報賬；銅2、激技改丸財務人員必曾須嚴格執(zhí)行脈財經紀律，叼保護資金的機完整與安全永；猛4、按照國仇家財務制度午的規(guī)定，認鈴真編制憑證敲及月報、季嶼報、年終計滑算，做到報束表及時、數狠字真實、內絞容完整、實緞事求是；渣5、認真審層核原始憑證賞，對違反財塊經制度，不訂真實和不符打合星技改齒開支范圍與洞標準的票據蟻一律拒絕報渾賬。承物資采購管豪理制度煩為了加強紡礦技改潔的經營、財祥務管理，規(guī)餐范采購工作此流程，進一堂步提升公司顛采購工作效娘率，使之更焦好的為央礦技改丸施工提供物棄資供應保障期，根據公司劣建設發(fā)展的兵實際需要，誓特制定本制登度。繞1、賭礦償自購物資由粉綜合車辦謎設立專職采湖購人員和管雁理人員，應騰當具備與其嗽從事的采購脹工作相適應生的政治素質膠、專業(yè)知識己和業(yè)務能力怖，綜合守辦硬嚴格遵守聯(lián)礦括的各種管理氧制度、采購葛管理流程，恐本著服務喂礦賢基建的宗旨組，忠于職守商，廉潔自律棋。丙2、踩礦低財務部門負脂責對識礦豆的所有采購惰合同進行審似核、監(jiān)督，販保證描礦民所有經濟行竿為的合理性翻和經濟性。迅綜合辦勻負責對采購濤計劃罵上報菠審批，確保股采購行為的白合理和采購莖資金的落實烘。槳3、收集棚礦啄所需的物資廳、設備采購傲需求，編制閥各期采購計疲劃，上報財混務科審批根資金火并執(zhí)行。暑4榨、被按時完成各刷期采購計劃撫和零星采購程計劃，保質腹保量、及時叢準確地為基幫建施工提供艘采購服務，繩并就供應的躍物資的質量令、數量、品肥種規(guī)格、價些格、交貨期飲等要素及時權征求施工單衛(wèi)位的意見，嚷改進不足。律5冷、熱積極參與大恩宗物資采購宮及招標工作仗，并提交合到理化建議。覆6俗、裳采購合同的羽簽訂：初步隙確定供應商貼和待采購物遙資、設備的豆市場價格后朗，召綜合科蒸應及時組織進和相關供應鐘商開展關于扎采購物資、滑設備的價格蝶談判，簽訂為采購意向合部同、協(xié)議。險綜合科將采性購合同、協(xié)標議以及采購語計劃報審核春，經事前審境計、確認其記合法、經濟嗎后，報財務鳥負責人審批姓、簽字許可瘦后，和相關檢供應商簽訂靠正式采購合高同、協(xié)議。練7、惹簽訂采購合忙同、協(xié)議的祝原則和注意救事項自主、車自愿，平簡增寨等協(xié)商是管簽訂采購合悼同協(xié)議的基什本原則。簽混訂采購合同隙、協(xié)議的注爆意事項為：賽合同、協(xié)議乘的條款、內化容以及履行合方式等必須吊符合法律規(guī)撐范。捉合同、協(xié)議肌的規(guī)定必須份符合閃礦疼的利益，或廉與掉礦吹的利益沒有涌抵觸。表合援同、協(xié)議的哲履行條件及暮履行方式必培須具有完整鵲性和可操作航性，避免不累確定的法律短和經濟責任抽的糾紛。探隱蔽工程驗鳳收制度憐1、隱蔽工貨程是指工程沒項目建設過膛程中，施工驗圖紙以外不供可預見的被嘉下一道工序鑼所覆蓋，不兩能直接看到扇的分項工程龍。社2、隱蔽工長程完工前4甜8小時施工召單位必須通侄知木生產技術科旱，并準備好腹相應的驗收憐資料，礦提內前24小時毛通知通監(jiān)理秤，組織驗收喘。環(huán)3、基建部撐接到發(fā)生隱渠蔽工程的通眨知后，必須劣及時組織有呀關部門到施財工現(xiàn)場確定結處理方案，點核實工程量躁。超過24藏小時，施工屬單位有權進悲行實施，其鍵發(fā)生費用應須予以認可。婆4、隱蔽工巧程處理方案晃必須符合孝礦術工程管理規(guī)挪定及設計規(guī)縣范要求，不慢得虛意增加哪工程量和擴缺大隱蔽范圍麗。校5、隱蔽工陣程方案一經橡確定，必須稻及時通知奉生產技術科支、施工、監(jiān)苗理等有關單應位。噴6、隱蔽工攪程處理方案胸下達后，斑礦生產技術確科、管施工、監(jiān)理騾等有關單位誼在管理上要統(tǒng)按施工圖內意工程管理辦駕法執(zhí)行，隱典蔽工程完成時，由撕生產技術科爬組織進行驗際收合格后，吉驗收人員進舅行簽字，方卸可進行下道泄工序。敏7、對于總勵承包工程，葡隱蔽工程中軍出現(xiàn)的工程朗量增加，一紹律不得增加隙投資。測預結算管理列制度汪一、工程預漏算君1、工程項繪目的預算原決則上由鑰生產技術科非根據會審后猾的施工圖進宣行編制。審伏核后報系財務部許審批。旋2、鬧礦慶內部建立預茂算審批、復退核制約機制辰。預算經沫財務人員杯審核后，由占財務科長追復核報礦長眼批準。上報殖審批的預算圈，建立臺帳馳。拒3、結轉工挪程預算。跨言年度工程根封據批準預算立的工程量和炊材料用量核獄減上年度已泛完工程量和匙材料用量的光余額進行編視制，其中定累額子目和取鋒費必須和批賓準預算保持未一致，由雨礦梅編制并在每猾年一季度審薄批。臺4、工程預曲算審批復核浴時間暫行規(guī)三定：單位工栽程100萬詳元以上，審暗批時間為7門天，復核時暴間3天。單兔位工程50初－100萬減元以上，審命批時間為5傷天，復核時飲間2天。單賤位工程50歇萬元以下，假審批時間為涼2天，復核順時間1天。矩二、工程結漠算宇1、工程結區(qū)算實行按合怕同和核準進東度結算的原冷則。原則上譽采用月度結正算的辦法，違月度報量結橫算由施工單吩位編制，經句建設單位、慎監(jiān)理單位審膝核簽章后報錦基建部門審角批?？⒐そY跑算憑單位工際程竣工驗收敲合格證書進珠行編制，竣壩工結算原則虧上在工程項拳目竣工驗收災合格后一個倆月內完成。臣2、棵礦立內部工程結滑算執(zhí)行結算儀審批、復核澤和建立臺帳黃機制。炭3、結算中芳單項材差、姓取費及定額吐套用執(zhí)行巾礦奉現(xiàn)行規(guī)定及英合同約定。月4、厲礦幼審批的結算便作為駕技改革項目財務上頓帳和付款的辦依據。勢工程項目竣薪工驗收制度冊為了搞好工啞程竣工驗收賭，明確驗收紙程序和驗收相人員的職責近，切實把好田工程效益的怪最后一道關倘，特制訂工擾程項目竣工目驗收制度。指即單位工程欠竣工驗收制擔度。塵一、竣工驗尸收要依據以媽下內容站經過審批機對關批準的安璃全專篇、初榨步設計、施粉工圖和合同尊、設備技術驅說明書、施小工過程中的悉設計變更單假、現(xiàn)行施工艇驗收規(guī)范、櫻主管部門有數關審批、修澇改、調整意晝見等。將二、組織領越導及參加部挎門罵工程項目即芬單位工程竣虎工驗收由考集團公司秀、旬礦生產技術搜科仿、雙安全原、施工、監(jiān)夢理、調度、動機電、財務丹、綜合等相枕關部門參加鳳。例集團公司軋接到礦單位底工程竣工報施告一個月內默組織驗收。撥三、驗收議貸程味1、由礦對似工程項目的超建設概況向確驗收組進行譽介紹，主要石包括以下內偷容：帆（1）設計晉情況：包括啄設計單位、羅設計的主要談內容和重大事變更等。視（2）施工蝦情況：包括江施工單位、悼開竣工時間孩、采取的主蔬要施工工藝悟。重大變更微（包括設計陳變更、工程踩更改及隱蔽線工程等）及仔重大事項處能理記錄。習（3）項目變投資：包括敗批準概（預園）算、合同烈價款、結算辣和預計工程春總造價。鋒（4）初步煎驗收情況通脾報：包括主辟要工程質量壩、系統(tǒng)運行籃情況、和主倘要指標監(jiān)測斜情況等。醬（5）剩余俊工程及其安艱排。帥2、與會人揪員現(xiàn)場檢查憐驗收殺進行專業(yè)分質組，針對工愉程的具體情咬況，按照施搜工驗收規(guī)范垮和評定標準仔要求進行檢矮查，并詳細鏈記錄。敏3、集中講抵評絕（1）由各紐組長進行統(tǒng)籍一講評，對承驗收中提出梁的問題，拿建出處理意見豬，并提出最到終驗收結果駁。丹（2）施工走單位就驗收發(fā)人員提出的心問題進行表孤態(tài)。氏（3）疫集團公司領騙導鐮進行總結定雖論。冒4、根據講致評意見寫出保驗收紀要，涂原則上由草礦歐負責落實，次按期完成。撇落實意見與烈紀要一并作鋪為竣工驗收泉資料歸檔保丹存。通過驗臟收形成竣工臥驗收合格證距書，并由驗援收人員簽字搞。滲5、凡未完涉成設計、紀進要要求的一市律不得交付韻使用，不簽帥證竣工驗收排證書，不得脹辦理竣工結舟算。路合同管理制提度一、總則呀技改季建設項目在鳥確立承建單億位后，必須哨簽訂商務（慧技術）合同殃。否則不得式進入施工和蒜開展業(yè)務。辮商務（技術看）合同簽訂宋綜合辦脅承辦。沫二、合同簽俱訂旦1、簽訂合爸同必須具備卷以下條件：符（1）施工咸或承攬單位賊已經確定。厚（2）投資饞計劃已經下上達或投資已胡經落實。懇（3）合同稼價款或結算劈方式已經確慌定。定（4）項目徐前期準備包棄括立項、可錘研及初步設掘計已經審定侮。該2、簽訂原張則池（1）認真英審核承建(鉤攬)單位的講資質。柳（2）嚴格幫合同條款審子查。堅持企扒業(yè)利益不受耍損害原則和警平等互利互娃惠的原則。爽3、簽訂程看序因鄉(xiāng)經叛綜合辦朗審核后，報弟財務部辣審定，主管任領導批示，雞總法律顧問塵簽字，最后捉加蓋合同專猴用章。卵三、合同的須管理夏1、商務（許技術）合同澡簽字蓋章后半，具備法律買效應。發(fā)包健方與承建方禾必須嚴格按抓照合同約定拖履行各自的汁義務。陶2、薪礦削要跟蹤合同獄的履行情況鄭，定期對合拼同履行情況隱進行檢查通覺報，并將有咸關要求事項仰及時反饋給條集團公司有條關領導。背3、扇礦敢要明確專人衛(wèi)，按項目、嘩單位、工期厚、投資、價嘴款支付辦法著等設立專項圣臺帳。捷招投標管理并制度漸凡納入顯技改嚷建設管理的少工程建設項零目，其施工澡、設備及主餓材采購必須敏通過招投標脹方式擇優(yōu)選亂擇承攬單位筒。招投標工魄作由編礦綜合辦早負責組織實遙施、礦領導應參與。歸一、招標的?；緱l件席1、工程項倒目總承包。邊（1）完成虹項目的立項紀和可研審批參，初步設計張及概算已經少審查。類（2）建設卻資金已經落叨實，投資計假劃已經下達伍。破（3）土地仗手續(xù)已辦完執(zhí)。起2、單位工鋸程招標根（1）施工庭圖紙等設計纏文件已經審廟查。告（2）投資只在50萬元秀以上。耍（3）建設慢用地、規(guī)劃督許可證、報百建手續(xù)已辦長完。瑞（4）建設狂資金已經落千實。緩二、招標的樣方式與程序樹1、招標方邀式：分為公烤開招標與邀誘請招標牲公開招標：遲是指招標人測以招標公告浪的方式邀請策不特定的法供人或其他組演織招投標。比邀請招標：繞是指招標人耀以投標邀請輪書的方式邀灘請?zhí)囟ǖ姆ㄟ吶嘶蛘咂渌w組織投標。蔥邀請招標必藍須經政府部禮門批準。蕉2、招標程彼序篩（1）招標甜單位即代理菊機構的選擇各。嚴格按照鉆《基本建設丙工程項目管魚理辦法》選乏擇。椅（2）屬于船公開招標的疑，采用在網瞇上或政府指渾定地點發(fā)布棟招標公告的司辦法。屬于殿邀請招標的騾，經代理機宮構與業(yè)主共刪同協(xié)商后由漏代理機構發(fā)憑出邀請書。支（3）由擺礦蠅負責對投標寧單位進行篩肯選，并進行修實地勘察。們主要了解投島標報名企業(yè)豪狀況、實力綿、業(yè)績等。效（4）由代琴理機構負責碗編制招標文節(jié)件，經膀礦副審核后，發(fā)殺送報名竟標集單位。校（5）需要會編制標底的矛由招標代理骨機構負責，奧經業(yè)主審核躺后密封。輝（6）確定戒招投標領導修組和評標專辰家。舟招投標領導浸組設正付組市長，成員由搬代理方與業(yè)柿主共同組成腿。默評標專家一呀般為5人以侄上單數。由標兩部分構成摘，一是代理疤機構專家?guī)煨入S機抽選人鉛員，二是刺礦難指定人員。哀其比例為3遇：2，應在查開標前確定灶。擊（7）開標擱、評標、定栗標，確定中仁標單位。僵在投標單位男述標完成和本答疑后，按租照評分原則瓶，雙方專家洪進行打分。獄工作人員記笛錄各投標單創(chuàng)位的分值，店確定中標侯屯選單位（前紡三名）。經塵招投標領導露組根據候選搏單位的綜合基因素，確定斑中標單位。拳由招標單位識向中標單位譽發(fā)出中標通毅知書。杏3、簽訂合別同。由樓礦方臣負責，按招釘標文件和中柴標價進行商斃務（技術）撫合同的簽訂健。三、其它存1、項目的雄招標堅持公接開、公正、際公平的原則寄。識2、奸礦方難及中介代理案機構要堅守訓秘密的原則菠，嚴禁泄露疾標底。否則督對責任者將寇嚴肅處理。苦3、嚴禁投移標單位相互獻串通，擾亂著正常的招投清標秩序，一地經發(fā)現(xiàn)取消幕投標資格。立4、未盡事叛宜按照國家跡招投標有關姑規(guī)定執(zhí)行。萍檔案資料管態(tài)理制度蔽一隸、汽項目文件的株形成和積累箭項目文件產釀生于巾技改家項目建設全婚過程。其形真成、積累和舍管理應列入蛇項目建設計象劃和有關部結門及人員的靜職責范圍、梁工作標準或糟崗位責任制綁。并有相應狹的檢查、控勿制及考核措雪施。渾二、工技改兔項目建設各獄階段文件的是收集及其責盜任任1、棍技改垃項目準備階粱段抵礦為各機構負責蘭收集、積累乒和整理項目呢前期文件以宗及設備，工協(xié)藝和涉外文章件：勘查、憂設計單位負貌責收集、積陶累勘查、設退計文件，并闖按規(guī)定向配礦方爺檔案部門提隊交有關設計確基礎資料和掘設計文件。筋2、察技改怒項目施工階胞段傲技改蓮項目實行總哈承包的。由源承包極單位負責其歲全部文件的計收集、積累罷、整理，并慶匯總；項目厭監(jiān)理單位負昂責收集，積墻累項目監(jiān)理性文件。盜礦誠委托的項目矩監(jiān)理單位負襲責監(jiān)督、檢賞查項目建設菊中文件收集說、積累和完騾整、準確、求系統(tǒng)情況、小審核，簽認撫竣工文件。螺并向合礦籍提交有關?？猪棃蟾?、驗德證材料及其葡他監(jiān)理文件蠟。感3、鄙技改拋項目試運行芳階段殿礦統(tǒng)試運行單位單負責收集、幟積累在生產冤技術準備試碗運行中形成池的文件：項鬼目器材供應間、財務管理做單位應負責培收集、積累舍所承擔項目米的器材供應丸和財務管理紀中形成的文這件。塵三、收集范裁圍脫1、反映與失項目有關的竭重要職能活嫂動、具有查音考利用價值咐的各種載體晌的文件，應暫收集齊全，棟規(guī)入建設項巨目檔案。衫四、收集時限間忙各類文件應襯按文件形成通的先后順序登或項目完成離情況及時收聲集：引進技切術、設備文陡件應首先由淺建設單位或弟接受委托的話承包單位登鼻記、歸檔、奧再行譯校、擇復印和分發(fā)籠使用。酸五、貸技改雹項目文件質罵量要求宗1、字跡清宇楚，圖樣清另晰。圖表整斤潔、簽字手陷續(xù)完備。嘗2、需永久史、長期保存塘的文件不應糠用易褪色的緊書材料（紅擠色墨水、純板藍墨水、圓矩珠筆、復寫強紙、鉛筆等理）書寫、繪滅制。鎖3、復印、永打印文件及坊照片的字跡俘、線條和影況像的清晰及壁牢固程度應春符合設計標緩定質量的要惱求。譜4、錄音、舞錄像文件應蜜保證載體的傅有效性。銳5、長期存唇儲的電子文未件應使用不制可擦除型光茄盤。胸六憑、項目文件宿的整理原1、覆技改遞項目所形成航的全部項目樣文件在歸檔址前應根據國蔽家有關規(guī)定項，并按檔案蓋管理的要求摸，由文件形炊成單位進行劃整理。山2、金礦額各機構形成乓或收到的有譽關謀技改有建設項目的眠前期文件、爸設備技術文鏡件、竣工試舒運行文件及旨驗收文件，涼應根據文件蝕的性質、內駝容分別按年貍度、項目的煩單項或單位趟工程整理檔3、勘查、擠設計單位形育成的基礎材窗料和項目設蛇計文件，應汁按項目或專充業(yè)整理。瓣4、施工技直術文件應按蕉單項工程的后專業(yè)，階段衣整理；檢查閣驗收記錄、巾質量評定及校監(jiān)理文件按愧單位工程整縣理。點5、設備、傾技術、工藝約、專利及商呆檢索賠文件彈應由承辦單濟位整理；現(xiàn)鞠場使用的譯偶文及安裝調賠試形成的非屠標準圖、竣浩工圖、設計險變更、試運莫行及維護中全形成的文件北，工程事故膠處理文件由庸施工單位整授理。州七串、漢技改鋸項目文件的躲組卷求1、組卷要眨遵循項目文縫件的形成規(guī)建律和成套性羊特點，保持駐卷內文件的羽有機聯(lián)系；茫分類科學，答組卷合理；索法律性文件幅手續(xù)齊備，腸符合檔案管緣理要求。銷2、朝技改屋項目施工文春件按單項工腥程、單位工革程或裝置、予階段、結構桶、專業(yè)組卷駱：設備文件揀按專業(yè)、臺綿件等組卷；闊管理性文件忌按問題、時估間或項目依榆據性、基礎剖性、竣工驗部收文件組卷興；監(jiān)理文件喬按文種組卷閣；原材料試義驗按單項工饅程、單位工懼程組卷。耕3、案卷及濟卷內文件不委重份；同一姻卷內有不同好保管期限的旋文件。該卷蹦保管期限從敗長。南八勺、判案卷與卷內愛文件的排列模1、管理性臉文件按問題購、時間或重藥要程度排列控。頁2、施工文勾件按管理、隱依據、俗施工么、安裝、檢瞧測試驗記錄穿、評定、驗圓收排列。慰3、設備文授件按依據性午、開箱驗收女、隨機圖樣薯、安裝調試老和運行維修章等順序排列離。潔4、竣工圖燒按專業(yè)、圖揚號排列。暗5、卷內文槐件一般文字寄在前，圖樣語在后；譯文娘在前，原文夢在后；正件撥在前，附件免在后；印件禾在前，定（穗草）稿在后襯。掌九賞、巾卷內編目糞，裝訂必須蹄符合規(guī)定要得求，詳見綜檢合科檔案管盯理制度巧十培、李聲像材料整概理峽聲像材料整拉理時應附文郵字說明。對特事由、時間原、地點、人性物、作者等戀內容進行著蔽錄。納十一渴、銷項目文件的絡歸檔絹1、建設單弄位各機構、仍各施工承包員單位、監(jiān)理限單位應在建重設項目完成替后，將經整龜理，編目后即所形成的項址目文件按合魯同協(xié)議規(guī)定拔的要求，向悔建龜礦綜合辦亮檔案管理機魄構歸檔。姑2、根據診技改擊建設程序和閃項目特點，蔽歸檔可按階脊段分期進行負，也可在單顆項工程或單湊位工程完成診并通過竣工棍驗收后于竣苗工驗收文件沖一并歸檔。渾3、歸檔文開件應完整、克成套、系統(tǒng)驅。應記述和兼反應什技改頑建設項目的礦規(guī)劃、設計霞、施工及竣劃工驗收的全帆過程；真實最記錄和準確脹反應叉技改仁項目建設過昨程和竣工的而實際情況，鹿圖物相符，驢技術數據可兇靠、簽字手怖續(xù)完備；文蒸件質量應符奏合項目文件紐質量要求的征規(guī)定。繭4、勘查、觸設計、施工睛及榜監(jiān)理嬸需向本礦歸壩檔的文件，渠應按國家有餓關檔案管理廁的規(guī)定要求小單獨立卷歸壺檔。漸5、外文資搖料應將題名仇、卷內章節(jié)譜目錄譯成中廉文，經翻譯壤人、審校人滋簽署的譯文珠稿與原文一隊起歸檔。副十二濱、項目文件餅的歸檔審查蘭施工單位在這項目竣工文作件收集，編魚制和整理后立，應依次由潮竣工文件的仁編制方、監(jiān)灣理部門對文抱件的完整、怕準確情況和由案卷質量進本行審查或三落方會審，經私建設單位修礦隱確認并辦理鼻交接手續(xù)后修連同審查記專錄全部交芒礦綜合辦奮檔案管理機況構。食十三建、項目文件目的歸檔時間影1、除受委干托進行項目旱檔案匯總整瓶理外，各施乖工承包單位番應在項目實白體完成后三寬個月內將項傭目文件向建柄設單位歸檔傲；有尾工的奪應在尾工完抽成后及時歸嗓檔。即：在村其項目鑒定何、竣工后或凍財務決算后偵三個月內歸役檔，周期長懸的可分階段曲、單項歸檔鹽。別2、外購設食備儀器或引襯進項目的文拌件材料在開聲箱設備驗收普或接收后即爭時登記，安砍裝調試后歸斃檔（任務結酒束后一周內寒向上級檔案舞室移交）。擊3、電子文列件的邏輯歸蛇檔實時進行黑，物理歸檔龍應與紙質文尼件歸檔時間管一致。刷4、磁帶、趙照片及底片習、膠片、實賭物等形式的損文件材料應熟在工作結束煩后及時歸檔任（一周內）哭。經5、下列文其件材料應隨葉時歸檔：抗5.1、變透更、修改、劍補充的文件衣材料；浮5.2、礦炒內部機構變史動和職工調等動、離崗時董留在部門或秩個人手中的酬文件材料；級5.3、礦納產權變動過做程中形成的警文件材料；女5.4、其女他臨時活動退形成的文件茅材料。胞事故隱患排害查制度液1.幸為了貫徹避“躁安全第一，早預防為主河”毫的方針，有指效地控制和紫排查重大安帥全隱患，保盟證煤礦安全言基建，根據最有關法律、凈法規(guī)，特制色定本規(guī)定。丈2.算本規(guī)定所諒稱的重大安書全隱患，是法指煤礦的生醬產、安全系教統(tǒng)，安全裝曬備、安全設皂施、安全制困度、安全措浮施不健全、劍不落實和違婦反國家、行澡業(yè)、企業(yè)有抱關法律、法疑規(guī)、規(guī)程、安規(guī)定，有可戒能造成重大遙事故的隱患紡。耀3.叔按事故隱患垂的嚴重程度霞、解決難易濟分級：事故翼隱患分為一騾般事故隱患街和重大事故訓隱患。悅一般事故隱開患是指危害柏和整改難度懶較小，發(fā)現(xiàn)廊后能立即整躁改排除的隱狹患。坡重大事故隱電患是指危害于和整改難度割較大，應當績全部或者局諷部停產停業(yè)篩，并經過一途定時間整改健治理方能排沉除的隱患，陰或者因外部訪因素影響致關使生產經營猜單位自身難就以排除的隱短患。騾按事故隱患浮的種類分：抓頂板、通風趣、瓦斯、煤秒塵、機電、疾運輸、放炮頂、火災、水心害和其他。楊4.宰至礦長是煤礦辛事故隱患排饒查第一責任悟者，爆對隱患的排買查與治理工腦作全面負責踏。宵5.桑安全談科室負責本姓業(yè)務范圍內爆事故隱患檢獨查、鉗五賞定、分析、偏追究、防范販措施制定，拆并組織排查剃。靜各稍負責人是本獸業(yè)務范圍事寨故隱患排查更第一責任人桌。絕6.芹施工單位負棉責人、監(jiān)理旬單位負責人夏是本責任區(qū)銀域事故隱患炸排查第一責街任人。猜7.狡安青全腫科負責對各隔類事故隱患炊的查處、收圓集、篩選、冊分析、追究鳳、反饋、復濁查、統(tǒng)計、奶上報、考核僻及監(jiān)督整改災落實等綜合顫管理工作。拍8.俯每滋周繁由礦長主持盞召開隱患排麥查治理例會寺，研究解決軟本礦的重大回隱患問題。遮施工單位發(fā)摸現(xiàn)隱患要立徒即采取措施箱進行解決。書9.上例會事故隱姿患排查治理存內容：套（1）對前福期事故隱患狹項目進行落剪實和排查，守已整改完成崗的事故隱患昂履行銷項手辰續(xù)，沒有整蔽改的要查找困原因，重新餃履行排查手喬續(xù)。趙（2）對新遣發(fā)現(xiàn)的事故戀隱患，按程來度確定事故望隱患等級，仗制定整改措頑施，落實項仙目、資金、帆解決時間和岸相應負責單閑位及責任者晉。郊10.兄礦每躺周貓，由礦長負截責組織有關系部門及技術贈人員對事故欲隱患排查一廚次。削11.冒各級管理人眼員在檢查中霜要按照安全透生產的規(guī)章抄制度，認真慨進行檢查，泡及時發(fā)現(xiàn)事渠故隱患，對鴨現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的徹事故隱患，鴿一律填表登筒記，并在現(xiàn)位場采取臨時蛛措施，避免桿事故的發(fā)生棉。獄12.亞安全科銷負責事故隱座患的收集、音篩選、分級釋、分類、希五組定、排查、蠶復查、上報蘇工作。竿13.夾對于一般事腔故隱患：當裕場與隊干部系認定并簽字毀，落實整改絡措施、時間鳳和責任人，喇簽字后的事迅故隱患排查御表，報本礦神安全監(jiān)察部及門，由責任凍工隊或責任贊科室負責整采改落實；底14.俗重大事故隱撓患報送有礦喂長認定，并肝召集有關部蓋門研究采取雜臨時預防性芹措施后報煤毛業(yè)公司安全報部。橋15.境礦長海對守本礦事故隱該患整改全面京負責，分管災副職組織各廢業(yè)務部門進輕行事故隱患徒整改。業(yè)務錦科室、科長拒對分管業(yè)務探范圍內的事棟故隱患整改伙負責，必須唱做到項目、箱措施、整改臣時間、責任浩人落實。廢16.棗事故隱患按滑排查規(guī)定的末時間解決后全，要及時向嶼安全科狡報告，經安游全多科奴復查確認后援履行銷項手瞎續(xù)。形成事耽故隱患排查緊、登記、篩社選、上報、坡制定措施、機整改、驗收鉗、銷項的閉斜合管理體系題。蠻17.歷對于未按規(guī)餃定時間解決蜜的事故隱患胸，要查找原逗因，追究責參任。光要全面落實舅“膠不安全不生某產，不消除揭事故隱患不城生產，無安湊全措施不生蛾產泰”性的原則，對漿于作業(yè)現(xiàn)場虧和環(huán)境存在今的事故隱患弱要及時進行扁處理，未處搞理之前，要躲制定切實可債行的防范措晝施，并報有慣關部門審批湖，無措施的漁不得生產。令18.圖安竹全餃科對事故隱紙患排查進行具綜合管理，昆統(tǒng)一上報，芹歸類存檔。如19.玉安扣全趴科要按排查熟程度將事故辨按類別、級沙別及時通知段本礦分管領坊導及各業(yè)務紅保安部門，淘按時組織事填故隱患排查戰(zhàn)例會，并實君施事故隱患秘整改的監(jiān)督襪檢查。廟20.圓每月23日暈前要召集有寨關部門領導郊對查出的事打故隱患進行朵篩選分級，守制定措施，塘并將重大事陡故隱患上報渣煤炭局貌。析事故隱患在脹未整改之前所，必須每次恥都報，直至齊事故隱患整輛改完成。不偵報事故隱患附，不安排安導措項目。孝21.逆每月要對隱在患排查工作圈總結考核兌縮現(xiàn)一次。吉22.繳凡對事故隱槐患排查不認難真，整改不粗落實或者扯煤皮、推諉、廚頂著不辦的況部門和個人誓，安軍全支科應根據情銹節(jié)輕重給予邁處罰，并根吧據《重大安總全隱患問責滔制度》對責墾任人進行問秋責。因此而福導致事故發(fā)脈生，要按照喚“掩事故報告和采調查處理制竹度究”討和《基建安被全事故問責需制度》的有浙關規(guī)定，追華究事故責任條。馬淡慎煌劈技改擇安全問責制視度宏本制度所稱筍技改購安全問責（堤以下簡稱問百責），是指例安全生產責吩任單位負責田人對本礦安諷全施工工作售不履行或不蹦正確履行職咸責，以致影定響、貽誤安奏全基建工作愧，導致產生毀重大安全隱陶患和發(fā)生安談全施工事故犯，造成不良菊社會影響和嗽后果的行為片，對責任單汁位及其負責儉人采取問責竭措施。表1.凡發(fā)生胞一起生產安丟全死亡事故羞，事故單位斃負責人由上竭級主管部門產實施責任追燈究，并按上驕級有關規(guī)定放進行處理。似2.安全基毀建問責制度侄遵循浩“筋公開、公平葛、公正鐵”陜和寬“盞四不放過姐”惰（事故原因塌未查明不放聲過、責任人糾未處理不放衣過、整改措拋施未落實不含放過、有關鞠人員未受到晨教育不放過唐）的原則。辛3.問責設方式分為重完大安全隱患率問責和安全缸生產事故問境責，對重大厭安全隱患產閥生單位、事慚故單位和責鐘任人進行行而政問責?；?.重大安早全隱患認定疊標準：巨(1)超能策力、超強度麥或超定員組衛(wèi)織生產；已(2)瓦斯諷超限作業(yè)；傳(3)礦井埋未建立瓦斯隱監(jiān)控系統(tǒng)，濫高瓦斯礦井曾未建立瓦斯槐抽采系統(tǒng)，董或者瓦斯監(jiān)狡控系統(tǒng)不能語正常運行；朝(4)通風覆系統(tǒng)不完善朝、不可靠；赤(5有嚴重逃水患，未采回取有效措施臭；淘(6)越層豆越界開采；罰(7)自然頌發(fā)火嚴重，坐未采取有效生措施；將(8)使用害明令禁止使團用或者淘汰閱的設備、工統(tǒng)藝；起(9)礦井礎沒有雙回路龍供電系統(tǒng)；榜(10)新丟建煤礦邊建杜設邊生產，菌煤礦改擴建簡期間在改擴蛇建的區(qū)域生射產或者在其倍他區(qū)域的生輸產超出