外貿(mào)業(yè)務(wù)工作計劃_第1頁
外貿(mào)業(yè)務(wù)工作計劃_第2頁
外貿(mào)業(yè)務(wù)工作計劃_第3頁
外貿(mào)業(yè)務(wù)工作計劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁外貿(mào)業(yè)務(wù)工作計劃

外貿(mào)業(yè)務(wù)工作計劃1

轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年。20**,又是一個充斥挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。讓自己成為一個有真正實(shí)力的人!

在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里又更大的進(jìn)步和成果。

一:熟識公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟識自己工作崗位的業(yè)務(wù)流程。

二:加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)服務(wù)意識、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的技能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自己的工作職責(zé),遇到問題時要實(shí)時的去分析問題,解決問題,聽從上級的安排。

三:公司在不斷的改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司的一員,需要以身作那么,遵守公司的規(guī)定。

如何開展工作:

1.以查找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)巨大的進(jìn)口商。

2.基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要根據(jù)上述說明的方向。通過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。

3.精確知道其他國家一些大收購商的聯(lián)系方式后,接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。

4.仔細(xì)對待收到的每封詢盤,實(shí)時處理并跟進(jìn)客戶。須要時做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的B2B平臺上,發(fā)布產(chǎn)品信息,推廣我們的'產(chǎn)品。同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

5.對已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表,具體記錄跟進(jìn)信息,了解產(chǎn)品運(yùn)用反饋信息,掌控變動。

6.對意向客戶,多多保持聯(lián)系,有計劃有區(qū)分的發(fā)送郵件,并電話聯(lián)系。

7.對意向不明確的客戶,根據(jù)開發(fā)信模板,每兩天發(fā)一封郵件。

8.每周五做好工作總結(jié)

以上是我針對20**年的工作計劃和進(jìn)展方向,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待本崗位的工作,盼望通過自己的努力和他人的幫助能夠勝利的達(dá)成計劃并突破,取得更好的成果并提高自己。

*

如何做外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作計劃表?

外貿(mào)無非主要是維護(hù)舊客戶以及打開新的市場,所以計劃報告要以這個為核心內(nèi)容,詳細(xì)的需要參照你本身工作性質(zhì)。

(一)工作計劃的格式:

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素

2.計劃的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最末寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內(nèi)容。

一般地講,包括:1.狀況分析(制定計劃的依據(jù))。制定計劃前,要分析討論工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。依據(jù)需要與可能,規(guī)定出肯定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要依據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采用須要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:

1.仔細(xì)分析本工作的詳細(xì)狀況,這是制訂計劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2.依據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)狀況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施,確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

3.依據(jù)工作中可能涌現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論