煤礦安全管理的癥結與對策

PAGEPAGE1煤礦安全管理的癥結與對策煤礦安全管理的癥結與對策近年來，煤礦安全事故頻發(fā)，給煤炭生產和社會穩(wěn)定帶來了極大的危害和損失。煤礦安全不可忽視，如何加強煤礦安全管理，成為需要我們認真思考和探討的問題。本文就煤礦安全管理的癥結與對策進行分析。一、煤礦安全管理的癥結1.意識不到位：煤礦企業(yè)的管理人員在識別風險、消除隱患、教育培訓等方面，存在著認識不到位的問題。他們缺乏對安全問題的責任心和認識，對安全管理的重要性認識不高，常常忽視安全隱患存在的事實。2.技術手段欠佳：煤礦企業(yè)的技術手段實現現代化水平，安全標準不規(guī)范，缺少合適的技術工具，因此才導致了管理上難以得到有效保障。3.人員管理混亂：煤礦企業(yè)存在人員管理混亂的情況，從而導致安全管理難以執(zhí)行。特別是對于入礦人員的管理，缺乏嚴格的手段和管理，很多不合格的人員可以輕易進入礦井工作，給煤礦安全帶來了隱患。4.安全教育不到位：煤礦企業(yè)的安全教育也存在問題。安全教育能夠很好的解決煤礦安全的問題，但是安全教育缺少實際、有效性，教育受眾范圍大、內容廣泛，缺少針對性和實際性上的考察，因而不能有效教育人員安全意識和技能。5.監(jiān)管不力：在煤礦安全管理的過程中，一些煤礦監(jiān)管部門存在欠缺，難以管理的現象。這樣就會導致一些企業(yè)為了賺錢，而忽視了煤礦企業(yè)的安全問題，從而導致煤礦安全出現了缺失。二、對策措施1.構建健全安全管理體系：煤礦企業(yè)應該建立完整的管理體系，從規(guī)章制度、生產運作、檢查評估等各個方面堅實的增強安全管理的體制。同時其安全管理制度要與國家有關法律法規(guī)保持統一，并要建立一套完整的安全保障系統。2.加強安全培訓：安全培訓是防范各種安全事故發(fā)生的重要措施之一。煤礦企業(yè)應該根據實際情況制定安全教育教學計劃，提高全體員工的安全意識，并要求其按要求進行實際操作時要注意安全問題。3.建立完善的人員管理制度：要根據實際情況制定職工招聘、崗位的分配、員工的考核等制度，重視員工素質培養(yǎng)，堅決篩選出不合格的人員，提高管理效率，保證人員質量。4.改進技術手段：煤礦企業(yè)應將安全技術手段與現代化水平結合起來，制定現代化的安全技術程序，并確保技術設備的完善性，達到實現安全增效目標。5.強化煤礦監(jiān)管：煤礦監(jiān)管部門要加強對煤礦企業(yè)業(yè)務的監(jiān)督和管理，建立徹底的檢查評估制度，對于留置、勞務派遣等情況要進行嚴格的管理，對煤礦企業(yè)的安全問題要做到高度的關注，采取積極的措施，保護煤礦員工的安全利益。綜上所述，煤礦安全管理是一個長