2023年-加油站演講稿-42

第頁2023加油站演講稿精選加油站演講稿四篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾局部組成。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多地方須要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是我收集整理的加油站演講稿4篇，歡送大家共享。

加油站演講稿篇1

敬重的老師、敬愛的同學(xué)們：

大家上午好！

我是來自高二257班的肖佳銳，今日我國旗下講話的主題是：期中考試學(xué)習(xí)中的加油站。

時(shí)間如流水，期中考試正在向我們靠近，同學(xué)們，你們是否已經(jīng)做好了打算迎戰(zhàn)期中考試呢？

現(xiàn)在，我們的學(xué)習(xí)任務(wù)漸漸加重，信任大家也都感受到了學(xué)習(xí)氣氛起先變得越來越驚慌。高一的學(xué)生仍舊在吸取新的學(xué)問，高二的學(xué)生已經(jīng)起先了學(xué)考復(fù)習(xí)，高三的學(xué)生更是在備注高考。我們都進(jìn)入了最驚慌的學(xué)習(xí)階段，但仍舊有局部同學(xué)，每日里無所事事：上課開小三，定期回憶以前的學(xué)問。課堂上做的筆記要在課后剛好回憶，不僅要復(fù)習(xí)老師在課堂上講授的重要內(nèi)容，還要復(fù)習(xí)那些自己仍感模糊的學(xué)問。假設(shè)堅(jiān)持定期復(fù)習(xí)筆記和課本，并做一些相關(guān)的習(xí)題，這樣就能更深刻地理解這些內(nèi)容，記憶也會(huì)更加長久。

四，學(xué)習(xí)要做到勞逸結(jié)合。學(xué)習(xí)效率的提高最須要的是醒悟靈敏的頭腦，所以適當(dāng)?shù)男菹?、消遣是有好處的，而且也是必要的，是提高各?xiàng)學(xué)習(xí)效率的根底。

同學(xué)們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。〞只有付出辛勤的汗水，才能獲得豐富的回報(bào)。最終，希望每一位同學(xué)在考試中取得優(yōu)異的成果！

我的講話到此結(jié)束，感謝大家！

加油站演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

生活就像一面鏡子，你笑，它就笑；你哭，它就哭。這是一個(gè)簡潔的道理，但我們總是視而不見，用一副生硬的面孔把幸運(yùn)之神一次次拒之門外，讓很多時(shí)機(jī)與我們擦肩而過。

做人如此，做事亦如此。我們成天板著一張臉，業(yè)績不佳的苦惱不但不會(huì)削減，反而與日俱增，一個(gè)逆反的規(guī)律循環(huán)，始終伴隨你。作為我廠對(duì)外的窗口部門，我們加油工及后勤人員，根據(jù)“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)〞要求，主動(dòng)提倡文明用語，標(biāo)準(zhǔn)效勞。做到車到有聲，車走有語，效勞熱忱，看法懇切。以加油工效勞標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，在日常的工作中，微笑效勞，歡樂工作。組織、引導(dǎo)車輛有序進(jìn)站加油，用文明、親切的言語按撫等侯的客戶心情。在工作流程中做到精確、穩(wěn)妥。對(duì)不文明的客戶，要以大局為重，忍辱負(fù)重，營造和諧的氣氛。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！勝利不僅須要才華，而且須要一顆對(duì)工作、生活報(bào)以微笑的心。讓我們懷著感謝與敬意，從現(xiàn)在起先。讓深藏于心如花般的笑顏，綻放我們工作，生活的每一時(shí)刻！讓微笑成為一股暖流，溝通你我！讓微笑成為一片陽光，暖和你我！

加油站演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

一、經(jīng)營狀況：

今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營供給了良好的保證，同時(shí)也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入XX年，加油站在師分公司供給數(shù)質(zhì)量保證的根底上，主動(dòng)投身開拓市場中，想方設(shè)法挖掘潛力客戶，拓展市場?！案叻è曈?8輛車，始終在長行加油站加油。我站從XX年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門探望20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站起先找尋相識(shí)“高法〞的摯友幫助，在方方面面的努力下，“高法〞已有來我站加油的意思，但擔(dān)憂我站的油品質(zhì)量，擔(dān)憂司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī)，運(yùn)用油單位節(jié)約本錢的管理方式向“高法〞作了具體地介紹。用我站細(xì)致的管理工作最終打動(dòng)了該客戶。通過一個(gè)月的試運(yùn)行，“高法〞對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的效勞都特別滿足。最讓該客戶興奮的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元?！案叻è暤能囮?duì)隊(duì)長對(duì)我說：“我就是喜愛和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人實(shí)在、講誠信。〞

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的勝利是保持住已有的客戶。今年我站一方面主動(dòng)開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、聯(lián)系、登門探望等方式，做到客戶的信息剛好更新，客戶的需求剛好回應(yīng)，客戶的埋怨剛好處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站始終堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿?，把最大的便利留給客戶。我站就是靠著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。

二、內(nèi)部管理：

一個(gè)加油站的管理水平不僅僅表達(dá)在銷售量上，應(yīng)當(dāng)反映在多方面、多層次。因此，我站在XX年，依據(jù)管理須要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理方法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人同等。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為根底，以創(chuàng)新求開展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)立效益，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗〞的管理理念，全面理解標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)涵，增加憂患意識(shí)。從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。

今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)立性作為動(dòng)身點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素養(yǎng)，樹立起“兵油人〞的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)工程進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培育員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練根本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。樹立“以站為家〞的凝合機(jī)制，“以站為校〞的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮〞的鼓勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)屢次來加油站參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理狀況、銷售量狀況以及員工收入狀況。高管領(lǐng)導(dǎo)在確定加油站工作成果的同時(shí)，也指出了工作中的缺乏之處。加油站就存在的問題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。

XX年加油站在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理的同時(shí)，推行“以人為本〞的管理方式，在生活上關(guān)切員工，想員工所想，急員工所急。加油站大局部是年輕員工，有些員工家不在本地，為便利員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。

為提高員工的凝合力，加油站員工過生日，加油站會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。在“春節(jié)〞、“五一〞、“十一〞等節(jié)假日，舉辦各種文體活動(dòng)、學(xué)問競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增加了員工之間的`友情之情。

三、平安管理：

1、今年加油站始終執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要清掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油頂峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來油時(shí)卸油，并處理一些緊急狀況。

2、鞏固樹立“平安第一〞思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)平安管理制度。

3、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防平安、平安學(xué)問的教化。

4、每周組織一次平安檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的平安。

5、在日常工作中落實(shí)平安責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的平安管理、設(shè)施、設(shè)備的平安管理，平安檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合〞。今年我站未發(fā)生一起平安事故。

四、工作中存在的缺乏之處：

1、今年加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要緣由是；

〔1〕、開拓市場的力度不夠。

〔2〕、因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不剛好的客戶。

2、精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠剛好和完整。

3、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給效勞工作帶來了一些負(fù)面影響。

4、管理人員的效勞意識(shí)還有待提高。

5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五、XX年的工作思路：

1、加強(qiáng)市場開發(fā)力度，主動(dòng)開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

2、增加管理效勞實(shí)力。

3、嚴(yán)格限制應(yīng)收款，不再開展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到剛好、精確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教化工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的管理機(jī)制，培育員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7、在管理上推行5s管理方式和5s效勞法，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成果。

XX年走了，帶走了一些失落，帶走一些缺憾。

XX年來了，帶著向往，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美妙的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞加油站每位員工心底最美妙的祝福吧———祝福兵團(tuán)石油公司的明天更美妙。祝福兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順當(dāng)，華蜜安康。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言。

加油站演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：

大家好！在讀職高。我于20xx年進(jìn)入加油站工作，先后從事營業(yè)員、xxx、xxx等工作，現(xiàn)為xxx。今日，我競聘的崗位是加油站收款員一職。

我參與此次競聘的優(yōu)勢是：

工作以來，我始終沒有放松過努力，運(yùn)用各種方法各種途徑提升自己。經(jīng)過四年的努力，我的綜合專業(yè)技能有了很大提高，并在xx競賽中體育、學(xué)問、計(jì)算機(jī)競賽得過前三名名次。xx年，我曾在xx的帶著下見習(xí)過收款。經(jīng)過xx天的學(xué)習(xí)，我的對(duì)收款流程有了更為全面的駕馭。還教會(huì)了我如何處理收款過程中出現(xiàn)的各種麻煩問題。

總之，是xx加油站這個(gè)集體讓我成長的更快，讓我從一個(gè)懵懂的年輕人，成長為一名有著肯定閱歷的加油站工作者。我要用我的實(shí)際行動(dòng)回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛。

競聘勝利后我將做到一下幾點(diǎn)：

第一，提高自身素養(yǎng)。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新實(shí)力與自我約束實(shí)力。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁困難的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆熱誠的心奉獻(xiàn)給。

其次，提高效勞水平。我們的全部工作都應(yīng)始于客戶需求，最終客戶滿足，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于供給超越客戶期望的產(chǎn)品。一切效勞先于需求而動(dòng)，以滿足效勞贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原那么，為此，我將熟識(shí)商品價(jià)格和開票程序，真誠熱忱對(duì)待顧客，想顧客所想，急顧客所急，解顧客所需，為顧客供給快捷、精確、優(yōu)質(zhì)的效勞。

第三，做好平安工作。我將嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)，苦練技能，避開走單、收假鈔等事故發(fā)生，并嫻熟運(yùn)用消防器材，會(huì)運(yùn)用119、110、120等應(yīng)急處理3熟識(shí)突發(fā)事務(wù)處理程序，假設(shè)發(fā)生突發(fā)事務(wù)，我要鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，并剛好報(bào)警或上報(bào)，獨(dú)立或幫助進(jìn)行處理4確保加油站營業(yè)現(xiàn)金和票據(jù)的平安。

第四，共創(chuàng)班組榮譽(yù)。幾年的加油站工作讓我意識(shí)到，