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商業(yè)計(jì)劃書寧波市知明服飾有限公司基于O2O模式的個(gè)性服裝大眾化定制平臺公司/團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目簡介產(chǎn)品和運(yùn)營發(fā)展計(jì)劃財(cái)務(wù)和融資(我們是誰)(我們要干什么)(打算怎么做)(長遠(yuǎn)打算是什么)(花錢與找錢)公司(團(tuán)隊(duì))介紹公司(團(tuán)隊(duì))簡介核心成員介紹組織結(jié)構(gòu)1.1團(tuán)隊(duì)簡介Part1紅幫嫡系工藝技術(shù)管理模式創(chuàng)新工藝管理精英軟件大咖軟件技術(shù)123童寅杰所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),經(jīng)營服裝CAD、ERP以及其他服裝自動(dòng)化設(shè)備近18年,擁有完整的技術(shù)解決方案理論體系統(tǒng),掌握了關(guān)鍵技術(shù)。其中基于照相原理的人體建模系統(tǒng)可為人體大數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程收集及人體建模提供了技術(shù)保障?;诜bCAD技術(shù)的服裝樣板結(jié)構(gòu)活性數(shù)據(jù)模型,為快速制版提供了技術(shù)支持。在線面料和款式設(shè)計(jì)系統(tǒng),為服裝DIY設(shè)計(jì)及分享、推廣等提供了技術(shù)支撐。參照阿米巴經(jīng)營模式,采用部門獨(dú)立核算考核的管理機(jī)制,讓所有員工都能參與公司的經(jīng)營。讓每一位員工成為主角,全員參與經(jīng)營,打造激情四射的集體,依靠集體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛速發(fā)展。紅幫傳人王明芳先生根據(jù)他三十多年來對服裝工藝管理的研究,把自己所師從的“紅幫裁縫”工藝進(jìn)行分解提煉,加上西方工藝管理的現(xiàn)代分工協(xié)作理論,提出了獨(dú)具一格的“王明芳工藝”。在“王明芳工藝”中,采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化工藝手法,簡化和優(yōu)化了傳統(tǒng)的紅幫制作工藝,設(shè)計(jì)出適合“集體作坊”分工協(xié)作的工藝流程,從而使得每一套衣服都以標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)進(jìn)行裁制。由于各個(gè)工藝環(huán)節(jié)都是由不同專長的師傅以標(biāo)準(zhǔn)化手法進(jìn)行加工,所以保證了每一套服裝的質(zhì)量穩(wěn)定,幾乎完全避免了傳統(tǒng)個(gè)體師傅工藝質(zhì)量的不穩(wěn)定性。同時(shí)也大大降低定制的制作成本。1.2核心團(tuán)隊(duì)Part1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的整體發(fā)展,主管財(cái)務(wù)部、技術(shù)部和采購部王明芳1965年出生,畢業(yè)于西北紡織學(xué)院,紅幫裁縫嫡傳,寧波市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員。善長中式服裝的制作,以及紅幫工藝的改良,是個(gè)實(shí)踐型的企業(yè)家。研究紅幫服裝定制課題30余年,創(chuàng)造了獨(dú)特的“王明芳工藝8+1模式”,優(yōu)化工藝流程,使紅幫服裝制作工藝標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化。通過改良工藝,可明顯提升工藝制造水平,降低制作對人員的要求。副總經(jīng)理,分管公司行政、技術(shù)、研發(fā)、營運(yùn)童寅杰1975年出生,浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),服裝CAD、信息化領(lǐng)域的資深專家,2000年到2004年擔(dān)任杭州愛科科技有限公司(當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的服裝信息化公司)CAD項(xiàng)目經(jīng)理、3D試衣項(xiàng)目經(jīng)理、ERP項(xiàng)目經(jīng)理、寧波分公司經(jīng)理、浙江區(qū)經(jīng)理、CAD事業(yè)部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職,2004年到2008年任臺灣度卡資訊有限公司(服裝CAD世界三大頂尖品牌之一)大中華區(qū)副總經(jīng)理,分管行政部、財(cái)務(wù)部,兼任山東分公司和浙江分公司經(jīng)理;2008年至2014年任浙江宇辰信息科技有限公司副總經(jīng)理,分管研發(fā)部、綜合部和大客戶部。2001年至2004年,兼任浙江省服裝行業(yè)信息化工程中心副主任、浙江省服裝CAD工程技術(shù)中心副主任。曾主持完成ef800服裝輔料采購平臺、服裝智能排版系統(tǒng)、服裝智能懸掛系統(tǒng)、ef800服裝產(chǎn)業(yè)平臺等十多項(xiàng)政府項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)施,其參與的三維服裝試衣系統(tǒng)獲2001年國家科技部重大發(fā)明獎(jiǎng)。在浙江宇辰公司任職期間,完成近30項(xiàng)政府科研項(xiàng)目的申報(bào),并全部通過驗(yàn)收。1.3管理團(tuán)隊(duì)Part1金軍勇行政總監(jiān),負(fù)責(zé)行政及人力資源建設(shè)1985年出生,善長團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源建設(shè)及行政管理。曾任浙江大學(xué)培訓(xùn)中心招生辦主任、深圳匯??萍奸_發(fā)有限公司浙江區(qū)人力資源主管、意大利中文培訓(xùn)學(xué)校(孔子學(xué)院)副院長、行動(dòng)成功管理技術(shù)股份有限公司浙江區(qū)人力資源總監(jiān)、寧波愛屋及烏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司行政部經(jīng)理等職。大學(xué)本科學(xué)歷,原寧波太平鳥時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司營銷總監(jiān),總經(jīng)理助理。有十多年的專賣店管理經(jīng)驗(yàn),善長門店策劃、門店管理以及門店?duì)I運(yùn)。徐維娜營銷總監(jiān),高級營銷訓(xùn)練師蔣躍軍IT總監(jiān),高級工程師,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)1980年出生,南開大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),碩士學(xué)歷,具有電信級服務(wù)程序開發(fā)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),具有SOA/EAI大型架構(gòu)平臺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。曾任青牛(北京)技術(shù)有限公司軟件工程師、Tibco中國開發(fā)中心(北京)公司架構(gòu)師、浙江宇辰信息科技有限公司總工程師,曾與童寅杰一起完成服裝輔料采購平臺、EF800服裝產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺、服裝RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)線系統(tǒng)等的研發(fā)。江明珍技術(shù)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的管理以及高檔服裝的技術(shù)培訓(xùn)1966年出生,王明芳董事長的弟子,高級工藝師。原雅戈?duì)柛呒壎ㄖ平?jīng)理。善長技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理。對中式服裝研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作有獨(dú)特的見解,有管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)及整套的技術(shù)管理體系。江明珍已連續(xù)11年為習(xí)近平主席等國家領(lǐng)導(dǎo)人定制服裝。江師傅計(jì)劃于2016年11月份攜6-8名核心成員正式加盟本公司,全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作,以及高端男裝的設(shè)計(jì)及制作。1.4技術(shù)團(tuán)隊(duì)趙振國,負(fù)責(zé)女裝樣板及CAD應(yīng)用

30多年資深女裝樣板師。2001年至2008年就業(yè)于杭州愛科科技有限公司,負(fù)責(zé)服裝CAD的需求分析、產(chǎn)品測試,等工作。趙振國先生精通所有的服裝CAD軟件,是國內(nèi)少數(shù)能在服裝CAD軟件中制作西服樣板并進(jìn)行自動(dòng)放碼的專家之一,也是唯一把服裝CAD技術(shù)跟服裝活性數(shù)據(jù)相結(jié)合的專家可在他與技CAD研發(fā)工程師合作開發(fā)的CAD軟件中實(shí)現(xiàn)。1979年出生,浙江紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝工程大畢業(yè),曾就業(yè)于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)技術(shù)科、杭州愛科科技、臺灣度卡資訊公司、浙江宇辰信息科技公司,一直以來從事服裝CAD的技術(shù)研究和客戶培訓(xùn),熟悉各種類型服裝的版型,在服裝CAD應(yīng)用方面有一定的造詣1978年出生,大專學(xué)歷,杭州應(yīng)用工程技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),童寅杰先生大弟子,曾任杭州愛科科技有限公司服裝CAD項(xiàng)目經(jīng)理、虹軟(杭州)軟件有限公司多媒體項(xiàng)目經(jīng)理、杭州某知名直播間項(xiàng)目經(jīng)理。善長CAD技術(shù)、人臉識別技術(shù),多媒體技術(shù),熱愛服裝CAD行業(yè)。虞梅高級CAD技師龍曉春,軟件工程師,CAD項(xiàng)目經(jīng)理蔣金權(quán),軟件工程師,服裝款式設(shè)計(jì)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理1982年出生,天津紡織大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),碩士學(xué)歷。曾任上海PGM服裝科技有限公司服裝款式設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理,杭州愛科科技有限公司款式設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理。擬擔(dān)任在線服裝款式設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理。1.5顧問團(tuán)隊(duì)Part1童琪杰,技術(shù)顧問何學(xué)林,營銷策劃顧問丁大德,財(cái)務(wù)顧問1977年出生,童寅杰先生親弟弟,西安交通大學(xué)信息通信專業(yè)畢業(yè),正高職稱,杭州市、浙江省有突出貢獻(xiàn)專家,杭州市首屆131青年人才基金培養(yǎng)人才,已連續(xù)十多年被評為杭州市優(yōu)秀科技工作者和優(yōu)秀科技管理者。善長網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、交換技術(shù)、攝像技術(shù)、人臉識別技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。曾擔(dān)任普天東方通信技術(shù)總監(jiān)、浙江大華總工程師、摩托羅拉(中國)技術(shù)有限公司總工程師等職,完成2001年APEC會(huì)議信息監(jiān)測系統(tǒng)、杭州市12345市長熱線、2.5代CDMA核心交換技術(shù)、第1代網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、第9代C3高清云機(jī)頂盒等一系列大型項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施。中國創(chuàng)意策劃業(yè)的開創(chuàng)者、我國第一代著名策劃家,他開創(chuàng)中國城市策劃之先河,同時(shí)也是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動(dòng)者,被譽(yù)為中國當(dāng)代策劃教父。1975年出生,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè),注冊會(huì)計(jì)師,原雅戈?duì)柛4逯埔仑?cái)務(wù)總監(jiān),現(xiàn)任寧波中哲集團(tuán)(GXG)財(cái)務(wù)總監(jiān)。1.6組織構(gòu)架Part1董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理采購部經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理外協(xié)加工品質(zhì)部面輔料采購理單中心財(cái)務(wù)部營運(yùn)部研發(fā)部江明珍項(xiàng)目組設(shè)計(jì)、樣版、裁剪組面料中心連鎖加盟店線上線下營運(yùn)對外商務(wù)合作部電商部售后服務(wù)部平臺項(xiàng)目組CAD項(xiàng)目組款式設(shè)計(jì)項(xiàng)目線行政部項(xiàng)目介紹項(xiàng)目來源項(xiàng)目解決的問題競爭對手項(xiàng)目亮點(diǎn)需求分析行業(yè)前景2.1項(xiàng)目來源Part2服裝行業(yè)的發(fā)展瓶頸?這是一個(gè)品牌缺失的年代!20%銷售養(yǎng)80%庫存!中高端服裝無成熟電商解決方案!個(gè)性定制等同于量體裁衣!大量外貿(mào)訂單外流!人口紅利消失!服裝高端定制等于高價(jià)格!…………國內(nèi)定制幾乎都是作坊式的“夫妻老婆店”!……沒有好的線上定制體驗(yàn)!定制的產(chǎn)品幾乎都是西服、旗袍、中山裝……2.1.1問題出在哪?Part2但是,作為服裝消費(fèi)大國,中國并沒有出現(xiàn)全面的服裝定制浪潮。雖然,中國兩千萬高端群體各個(gè)都“西裝革履”,但是有一點(diǎn),其中的“定制”者卻寥寥無幾。這是一百多年來,裁縫行業(yè)

從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的一場革命2.1.2“定制消費(fèi)文化”還沒有真正形成Part2知明領(lǐng)袖品牌創(chuàng)始人王明芳先生,

認(rèn)為這一結(jié)果來自于很多方面的原因:最后,機(jī)制工藝和手工工藝品質(zhì)效果也相差不大,手工只是在極少數(shù)個(gè)別的領(lǐng)域是機(jī)器替代不了的,而對這些領(lǐng)域感興趣的也只是極少數(shù)人。中國人喜歡在大氣氛中購物,而賣場帶給人以大氣氛、大娛樂、大休閑的松寬環(huán)境。01040302定制比成衣好很多,但很多人卻并不看重,需要定制的大多數(shù)是因?yàn)轶w型太特別,在商場買不到合適的成衣。對大多數(shù)人而言,定制和成衣并沒有多大差別。也就是說,定制的真正價(jià)值還沒體現(xiàn)出來。成衣可以挑選到最合身的,合身的當(dāng)時(shí)就可購買。但定制的未來的服裝是不是最滿意的,事先不可能知道,這就存在“定制”的信任風(fēng)險(xiǎn)。所以,“定制消費(fèi)文化”還沒有真正形成。2.1.3挖出根源Part2作為手工男裝定制的品牌崇拜者,王明芳先生一語道破了其中的“癥結(jié)”,那就是:延續(xù)幾千年之久的“夫妻裁縫店”。這是因?yàn)椋悍蚱薏每p店的制衣工藝是傳統(tǒng)手工藝,所以工藝質(zhì)量不穩(wěn),效率不高,難以產(chǎn)生新的工藝價(jià)值。而工藝是產(chǎn)品創(chuàng)新的前提。夫妻裁縫店生產(chǎn)的只是“產(chǎn)品”,還不是“品牌”,產(chǎn)品質(zhì)量可能不錯(cuò),但是卻沒有品牌在消費(fèi)者心靈中的根植,所以,不會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)的潮流。癥結(jié)夫妻裁縫店無法通過文化的活動(dòng)形成新的消費(fèi)時(shí)尚,而中國的消費(fèi)者西裝文化并不深厚,西裝是外來的東西。需要一個(gè)文化傳播和根植的過程??偠灾?,夫妻裁縫店是沒有品牌的,工藝是不穩(wěn)定的,沒有創(chuàng)造的,傳播不了更多的服裝文化的。所以,它無法激活更大的定制市場,也滿足不了中國人的更新的需求,所以,它幾乎處于停滯的狀態(tài)。時(shí)代并沒有給它帶來全新的商機(jī)。這就是中國服裝裁縫店的困境和市場波瀾不驚的深層原因。夫妻裁縫店2.2需求分析Part2中高端群體對個(gè)性化定制的需求特殊體型人群對定制的需求時(shí)尚一族對個(gè)性化定制的需求對特殊功能面料的需求場景應(yīng)用、時(shí)尚搭配……現(xiàn)實(shí)需求2.3解決了什么問題?Part2高級定制區(qū)團(tuán)體服專區(qū)顧客DIY區(qū)飾品搭配區(qū)活動(dòng)場合區(qū)售后增值區(qū)時(shí)尚發(fā)布區(qū)定制俱樂部電商服務(wù)專家參與門店O2O服務(wù)居家定制服務(wù)分享增值服務(wù)專業(yè)著裝建議服飾搭配建議專業(yè)服飾保養(yǎng)1、個(gè)性化定制2、顧客參與定制3、全方位定制1、上乘品質(zhì)2、大眾價(jià)格3、終極服務(wù)2.3.1高級定制區(qū)流程Part22.3.2自助式定制流程Part22.3.3顧客“8+1”DIY定制流程Part22.3.4時(shí)尚區(qū)定制流程Part22.3察.5團(tuán)體服定悉制流程Par湯t22.4行業(yè)前擾景Part2定制大銳趨勢已拋到來!美容、健耐身、培訓(xùn)牧、旅游、理財(cái)、房膨子、食品……都已進(jìn)堡入定制完化時(shí)代代??!作為時(shí)尚崇產(chǎn)業(yè)的代適表,服裝喊服飾的定繞制,更受話消費(fèi)者的低青睞??!堂!服裝的銳市場容州量在200陽00億左右,稍而且每年詳都保持在川這個(gè)水平驢,受經(jīng)濟(jì)喘形勢的影敘響小。服裝定制峰處于發(fā)展錘的初級階避段,市場其前景不可欄估量。跟括以下因素桿有關(guān):1.市場引導(dǎo)2.價(jià)格因素3.實(shí)現(xiàn)個(gè)災(zāi)性化的凈途徑4.產(chǎn)品鏈5.購物體驗(yàn)6.售后體萬驗(yàn)發(fā)展趨勢1市場容導(dǎo)量2消費(fèi)習(xí)忌慣31.士豪消覺費(fèi)觀:突出品牌2.文藝名人遼、精英商學(xué)務(wù)人士:突出個(gè)性啞、品質(zhì)3.白領(lǐng)、公尼務(wù)員:體面、性貢價(jià)比高4.時(shí)尚族格、小資桿、年輕奴達(dá)人:款式新穎環(huán)、靚麗、溪價(jià)格合適易、突出個(gè)潔性2.5競爭分析Part2作坊式稻的“夫唱妻老婆野店”質(zhì)量不可控,工藝水?dāng)⑵搅驾簧R停留于量體坑裁衣的索初級定站制階段成本高,臨無法推出貫面向大眾援的服務(wù)資源貧乏,沒蜻有整個(gè)產(chǎn)攝業(yè)鏈資源憲作支撐產(chǎn)能有限柱,無法承累接更多訂單營銷手段拒單一,靠究關(guān)系及老贈(zèng)用戶來維逃持2.5貓.2競爭分陸析Part2智能店監(jiān)鋪偽定制3D試衣鏡3D掃描儀或3D試衣間傳統(tǒng)店鋪礙升級版招商通過互聯(lián)網(wǎng)招商鏈接鏈接微店及淘寶店宣傳公眾號作為宣傳工具團(tuán)購量體裁衣,無個(gè)性化噱頭賣成衣,淘寶店升級版現(xiàn)有互聯(lián)疑網(wǎng)定制服齊務(wù)2.5封.3競爭分析Part2品種單一,在大貨產(chǎn)品基礎(chǔ)上定制缺乏個(gè)性設(shè)計(jì),高端定制等同于量體裁衣負(fù)擔(dān)重:大量設(shè)備和人員閑置缺高科技解決方案,成本難以下降面料以國產(chǎn)為主,品種單一缺陷品牌服賣裝企業(yè)駕推出的假定制服桿務(wù)優(yōu)勢品牌設(shè)備相旋對先進(jìn)做工穩(wěn)定面料成葛本相對島低2.6我們?nèi)绾蚊拷鉀Q問題Par差t2軟件技術(shù)獨(dú)創(chuàng)的服裝CAD技術(shù),具有唯一性,可解決樣板的快速生成,適用于所有服裝在線款式設(shè)計(jì)系統(tǒng),解決在線面料及款式設(shè)計(jì)問題基于照相原理的人體建模系統(tǒng),真正解決遠(yuǎn)程測量及人體檔案建立在線“8+1”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)顧客的DIY需求專業(yè)技術(shù)服裝活性數(shù)據(jù)在CAD的建模和應(yīng)用,目前國內(nèi)僅趙振國老師一人王明芳工藝實(shí)現(xiàn)高端服裝規(guī)?;ㄖ?,降低工序難度,提升工藝質(zhì)量專家點(diǎn)評系統(tǒng),提升用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、全定制的服務(wù)專業(yè)設(shè)備自動(dòng)裁床:解決快速、精確裁剪問題,降低人工成本、提高效率和質(zhì)量數(shù)碼印花及技術(shù):低成本、高質(zhì)量解決個(gè)性化的面料成本控制問題專業(yè)定型設(shè)備(王明芳發(fā)明):低成本、高質(zhì)量解決袖子定型難題2.7項(xiàng)目亮精點(diǎn)Par末t2市場容量大,剛開始進(jìn)入市場快速發(fā)展期,且可持續(xù)發(fā)展以小額投資撬動(dòng)數(shù)十億的總投資,投入小,回報(bào)高輕資產(chǎn)、零庫存、零應(yīng)收款,資金利用率高在業(yè)內(nèi)具有絕對優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)及資源軟件技術(shù)、工藝技術(shù)作為核心,至少可領(lǐng)先同行3至5年可操作性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)可控,想法和方案可全部落地“分享經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)商”理念貫穿全過程,可最大程度獲取社會(huì)閑散資源,降低成本2.8可行性正分析Part22.8.賄1專營店盈離利分析Part22.8蒸.2服務(wù)點(diǎn)驗(yàn)盈利分逮析Par儉t22.8流.3單店業(yè)逼績增長麥理論依何據(jù)Par絨t2互聯(lián)網(wǎng)的力量是無窮的,爆發(fā)性增長是完全可能線上線下的不間斷運(yùn)營,知名度提高迅速店鋪本身的宣傳來自老用戶的再次消費(fèi)以及老用戶帶來的新客戶資源總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不斷開發(fā)和組織出新的產(chǎn)品,可使受眾成倍增加通過消費(fèi)商模式,跟消費(fèi)者利益捆綁,會(huì)產(chǎn)生大量新的客戶群體經(jīng)營者個(gè)人的人脈資源積累產(chǎn)品和顏運(yùn)營產(chǎn)品概尼述商業(yè)模鉤式線下推觀廣計(jì)劃加盟商推蘭廣產(chǎn)品形患式線上營喇銷方案銷售組彼成價(jià)格定位3.1產(chǎn)品概案述Par久t3目的宗旨意義將高端勉服裝私浮人定制多樣化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模暴化。并躬以服裝午為主導(dǎo)枯,運(yùn)用組互聯(lián)網(wǎng)礦思維,統(tǒng)率與之相關(guān)的鹿時(shí)尚產(chǎn)業(yè)蘆,打造大竭生態(tài)、全擇產(chǎn)業(yè)鏈的賄平臺。打破“糧時(shí)尚”漏的階級膠性,讓品大眾享鳳受時(shí)尚。顛覆傳統(tǒng)的慈置衣模憶式,創(chuàng)苦造一種姿“我穿遍衣,我鳥當(dāng)家,濟(jì)本人能邁積極主建動(dòng)參與嶄”的全鄙新置衣捏理念。3.2產(chǎn)品形陸式Par箭t3為用戶提群供一對一搭的量身定乓制服務(wù),梯通過軟件榨技術(shù)、互想聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及紅幫服飾可工藝技術(shù)的深度融包合,實(shí)現(xiàn)快速定制、規(guī)范焰化定制咽。從而降低定制的成敏本,讓普替通民眾能普夠以大眾美化的價(jià)格茅享受到“高端”、“哄奢華”的私人定制來服務(wù),并早將定制的址范圍由傳辣統(tǒng)的“西督服、旗袍姨”擴(kuò)大到米平常的時(shí)尚服裝。線下門店手機(jī)終磨端電腦客棵戶端3.3商業(yè)模式Par俊t33.4線上營銷嚷方案Par們t3線上營銷六網(wǎng)合一將互聯(lián)姨網(wǎng)、客戶端距(手機(jī)APP)、手機(jī)槳網(wǎng)、121這14(短信塵網(wǎng)址)猴、社區(qū)喪網(wǎng)(微殺博等)姜、微信蘿網(wǎng)這六戒大網(wǎng)絡(luò)攏結(jié)合到運(yùn)一起,進(jìn)行傳談播?;顒?dòng)營銷定期舉褲辦各種避網(wǎng)絡(luò)服章裝秀、鐵時(shí)裝設(shè)那計(jì)培訓(xùn)特、促銷頸、團(tuán)購銹以及各歷種時(shí)尚托主題的駁其他活船動(dòng),鎖醒定“時(shí)保尚達(dá)人情”客戶愉群體。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)排大賽定期舉辦寨各種主題窯的設(shè)計(jì)大途賽,以網(wǎng)番絡(luò)投票、設(shè)專家評分選等方式進(jìn)共行。不但陰可以擴(kuò)大嗚我們平臺逆的知名度眉,還可以澇輕松網(wǎng)羅怒到優(yōu)勢的糕原創(chuàng)設(shè)計(jì)化產(chǎn)品及優(yōu)體勢的設(shè)計(jì)割師資源。分享營銷以消費(fèi)瘡商的利誤益分配股模式,乞發(fā)動(dòng)消園費(fèi)者及軌準(zhǔn)消費(fèi)勾者會(huì)員魄進(jìn)行分喇享營銷社。同時(shí)屠廣泛進(jìn)督行同行板業(yè)及跨險(xiǎn)行業(yè)的對合作,適通過綁邀定二維壺碼的方紡式進(jìn)行寧同業(yè)和自異業(yè)間打分享。3.5線下推廣睛方案Part3數(shù)據(jù)采集攜帶人體掃描儀等設(shè)備至人流集中區(qū)域或高檔商務(wù)區(qū)進(jìn)行宣傳和采集,積累會(huì)員數(shù)據(jù)活動(dòng)宣傳針對活動(dòng)的主體,在群體集中區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)宣傳,提供獎(jiǎng)品、禮品、禮券等方式DIY設(shè)計(jì)培訓(xùn)定期組織設(shè)計(jì)師培訓(xùn)活動(dòng),吸引時(shí)尚族參與學(xué)習(xí),并DIY出自己的服裝文化活動(dòng)舉辦各種秀、沙龍、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),弘揚(yáng)中華文化及紅幫文化,增加客戶的凝聚力3.6銷售組成Par銷t38%2%10%80%個(gè)性化侮頂級定邊制由頂尖勢設(shè)計(jì)師完、頂尖止樣板師羽、頂尖甚工藝師懼為顧客村量身設(shè)逝計(jì)打造爛,并提趨供配飾非等的量如身設(shè)計(jì)亮,全部奪采用世云界頂級仔面料,灘全程手店工制作蜓。頂級鋼品質(zhì),菊保證獨(dú)衣一無二啟,價(jià)格紐奉較高,尸相比于刻國外定食制,價(jià)轉(zhuǎn)格有優(yōu)到勢。頂級量怖體定制采用世界耽頂級面料既,款式不織作修改,滿面料品種澡、顏色可擠選,但不械可以用戶礙自定義顏然色,全程息頂級師傅鎮(zhèn)純手工制位作。品質(zhì)煤優(yōu)于國際妖品牌水平絲式。價(jià)格較刮高,但明浪顯低于其客他同類定料制產(chǎn)品。普通量跑體定制款式不作扛修改,面堅(jiān)料進(jìn)口、侵國產(chǎn)可選烤,顏色可狀選,主要系針對特體救人群及不糟大注重個(gè)幣性的商務(wù)旦人士,機(jī)鑼器生成,要做工、面永料優(yōu)于同破類品牌產(chǎn)添品,價(jià)格博低于國產(chǎn)障品牌同類泛產(chǎn)品。個(gè)性化倍普通定糾制面料的部質(zhì)地、替顏色可錢選,亦杏可以自權(quán)定義,性主要通才過面料勞的處理累、對款?yuàn)A式細(xì)節(jié)鄭修改實(shí)湖現(xiàn)獨(dú)一嶼無二的雄個(gè)性化尋設(shè)計(jì),扛機(jī)器生允產(chǎn),面吧料品質(zhì)、做登工優(yōu)于同委類品牌產(chǎn)品、價(jià)爭格低于國會(huì)產(chǎn)品牌。3.8價(jià)格定位Par犁t3國際品牌成衣成本2.5元售價(jià)12-14元國內(nèi)品牌成衣成本1.5元售價(jià)8-10元國際品牌定制成本4.5元售價(jià)18-20元國內(nèi)定制店成本3.5元售價(jià)14-16元我們知明領(lǐng)袖成本3元(目前)2.2元(1年后)售價(jià)8-10元(目前)7-8元(1年后)發(fā)展規(guī)鎮(zhèn)劃公司戰(zhàn)幣略目標(biāo)產(chǎn)品開務(wù)發(fā)計(jì)劃五年發(fā)展五規(guī)劃4.1公司戰(zhàn)略與目標(biāo)Par池t4企業(yè)使藝命中國服裝虹定制行業(yè)綁第一品牌互聯(lián)網(wǎng)抗服裝定坊制第一隊(duì)品牌大眾化個(gè)米性定制第多一品牌企業(yè)宗爹旨誠信、守信、蓬一諾千斤原創(chuàng)、原創(chuàng)、秧再原創(chuàng)企業(yè)文化開放、掘合作、故求實(shí)、罩共贏經(jīng)營理念傳承紅允幫工藝森,弘揚(yáng)時(shí)紅幫精距神,打藍(lán)造行業(yè)最具江影響力的民族品磨牌誠信鑄就甘品質(zhì)創(chuàng)新引寇領(lǐng)未來4.2五年發(fā)展伸規(guī)劃Par丑t4100家旗艦?zāi)[店家專營當(dāng)?shù)昙曳?wù)點(diǎn)5年內(nèi)培育100家旗艦辮店,覆蓋春國內(nèi)一、子二線城市在一、洪二線城敲市培育400家專營術(shù)店,與楊旗艦店烈共同發(fā)銜展開設(shè)200啦0個(gè)服務(wù)點(diǎn)展,覆蓋一姻、二線城緩市的大部冶分縣城2021年各項(xiàng)費(fèi)數(shù)據(jù)店鋪總錢銷售額樣:5000藝00萬元加盟點(diǎn)陪公司可右得利潤趨:450點(diǎn)00萬元公司總毛吧利:9500炸0萬元稅后純腹利潤:747個(gè)00萬元40020005年累計(jì)各掘項(xiàng)數(shù)據(jù)店鋪總銷盡售額:806房誠000萬元加盟點(diǎn)院公司可饑得利潤轟:7058車0萬元公司總隙毛利:1497板80萬元稅后純利儲(chǔ)潤:115醋084萬元4.3產(chǎn)品開片發(fā)計(jì)劃Part4八大核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)專家點(diǎn)評系統(tǒng)效果展示系統(tǒng)

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